Sesin 7

El Presupuesto, Costos Fijos, Medidas de Desempeo

de Divisiones y Gerentes y Sistemas de Control.

Caso:
Simons, R. (1987). Polysar Limited. Recuperado de la base de datos de Harvard
Business School (9-187-098)
(042472)1/
Preguntas:
a. Preparar una presentacin para el directorio de Polysar a fin de revisar el
desempeo de la divisin NASA Rubber. Poner particular atencin a las
preguntas que podran ser planteadas en relacin a la pertinencia y
significado de las variaciones de volumen.
b. Cul son las mejores estrategias de ventas y produccin para la divisin de
EROW? Para la divisin de NASA Para el grupo Rubber como un todo?
c. Que cambios, si fueran pertinentes, usted recomendara para ser hecho en
el sistema de contabilidad gerencial a fin de mejorar los reportes y la
evaluacin del grupo Rubber.

Propondra que el cambio que se realizara fuera en el Precio de Transferencia ya que

actualmente se pasa al Costo Fijo + Costo Variable, lo cual solo se est pasando al Precio de
Produccin del Caucho de Butilo Regular, con este precio solo se llega a beneficiar una
sola divisin la cual es la Divisin de EROW, ya que ellos se benefician por completo de la
Venta del Caucho porque lo adquieren a un costo sper bajo que est por debajo del Precio
de Mercado, propondra que el Precio de Transferencia sea el Precio de Mercado o el Precio
de Venta que hace la divisin NASA, ya que ellos tiene que obtener un beneficio por la
produccin del Caucho Butilo Regular, ya que los Mrgenes de Beneficio seran los reales
as como las ventas, y al ser los mrgenes de beneficio de las dos divisiones la reales se
podran ver cul de las dos divisiones est generando ms beneficio para el grupo.
Por otra parte si el Precio de Transferencia es el Precio de Mercado de la Divisin NASA a
la Divisin EROW sera mucho ms econmico que si la Divisin EROW lo compra a un
tercero ya que se ahorrara en el costo de traslado de la Empresa X a la Divisin EROW
sin contar el tiempo de traslado, en cambio s lo adquiere de la Divisin NASA se ahorrara
el costo de traslado ya que estn se encuentran internamente y pueden contar con el
material a su disposicin y sera un ahora de tiempo y costo significativo.
Otro cambio que propondra seria que la evaluacin del rendimiento sea en base al margen
de contribucin obtenido una vez que se haya sincerado el precio de transferencia ya que al
ser evaluado por el rendimiento de activo eso significa que no se mide adecuadamente
porque la divisin NASA no est produciendo a toda su capacidad en cambio la divisin
EROW est produciendo a toda su capacidad, lo recomienda seria que sean medidos por su
margen de beneficio que obtienen ya que va a mostrar realmente cual es el rendimiento que
obtienen de todo lo que producen con todo lo que venden.

1 Por convenio con Harvard, se entregarn impresas.