DISEO DE

PROYECTOS DE
INTERVENCIN
Mar
Mara Jos
Jos Fuster Ruiz de Apodaca
Psic
Psicloga Social
UNED

Qu es un proyecto?
Toda acci
accin social, individual o grupal, destinada a producir
cambios en una determinada realidad que involucra y afecta
a un grupo social determinado
determinado (Martinic, S. 1996)
Caractersticas
9 Estn orientados a la consecucin de un objetivo
determinado
9 Combinan recursos humanos y no humanos para la
realizacin coordinada de actividades interrelacionadas
9 Duracin limitada: tienen principio y fin

El proyecto: metodologa y fases

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
A. CREACI
CREACIN DEL PROYECTO
a. Fase conceptual
b. Fase de definicin
B. EJECUCI
EJECUCIN DEL PROYECTO
a. Fase de ejecucin
b. Fase de terminacin

ENFOQUE INTEGRADO: EL MARCO LGICO

Herramienta analtica para la planificacin y gestin de

proyectos orientada por objetivos. Mtodo con distintos
pasos que van desde la identificacin hasta la
formulacin y su resultado final debe de ser la matriz de
planificacin del proyecto (AECI, 1999)

Tradicionalmente usada en
cooperacin al desarrollo

ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LGICO:
LGICO: PASOS
PASOS

Anlisis de la participacin
Anlisis de los problemas
Anlisis de los objetivos

ETAPA DE
IDENTIFICACI
IDENTIFICACIN

Anlisis de las alternativas

Planificacin del proyecto

ESTRUCTURA
DEL DISE
DISEO

MATRIZ

ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LGICO:
LGICO: PASOS
PASOS

Anlisis de la participacin
Anlisis de los problemas
Anlisis de los objetivos

ETAPA DE
IDENTIFICACI
IDENTIFICACIN

Anlisis de las alternativas

Planificacin del proyecto

ESTRUCTURA
DEL DISE
DISEO

MATRIZ

1.
1. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LA
LA PARTICIPACIN
PARTICIPACIN
Analizar la realidad social en que el proyecto va a intervenir y
examinar sus caracter
caractersticas y particularidades

9Identificar agentes sociales implicados

9Definir la poblacin beneficiaria del proyecto

CRITERIOS
a) Quines tienen mayor necesidad?
b) Quines tienen ms posibilidades de
aprovecharse de los beneficios?
c) Qu conflictos puede suponerse que
ocurrirn por apoyar a esos grupos?

1.
1. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LA
LA PARTICIPACIN
PARTICIPACIN

Tipos Beneficiarios
PARTICIPANTES
Directos

Indirectos

NO PARTICIPANTES
Neutrales
Excluidos

Oponentes
Perjudicados

Definir caractersticas
y nmero de cada uno

2.
2. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LOS
LOS PROBLEMAS
PROBLEMAS
ETAPAS
A. PRIORIZAR EL PROBLEMA

Identificar los problemas existentes

Determinar el problema ms importante (focal,

central, principal): Preciso y sin ambigedades

B. IDENTIFICAR CAUSAS Y EFECTOS DEL

PROBLEMA PRIORIZADO

Cul es el problema? (problema central)

Qu origin el problema? (causas)

Qu consecuencias produce? (efectos)

2.
2. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LOS
LOS PROBLEMAS
PROBLEMAS
DIAGRAMA DE PROBLEMAS: ESTADOS NEGATIVOS

3.
3. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LOS
LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS

Describir la situacin hipottica en caso de que se

solucionasen los problemas
Los estados negativos del diagrama de problemas se
transcriben en estados deseables positivos
Revisin de planteamientos para eliminar objetivos
irreales o innecesarios y aadir otros si es necesario
Pregunta clave: Cmo podemos resolver el problema?

3.
3. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LOS
LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS
DIAGRAMA DE OBJETIVOS: ESTADOS POSITIVOS

DIAGRAMA DE PROBLEMAS: ESTADOS NEGATIVOS

Trasladando a estados positivos

Mejorada la situacin social y de
salud de las personas de origen
extranjero

Trasladando a estados positivos

Mejorada la situacin social y de
salud de las personas de origen
extranjero

Las personas de origen

extranjero tienen acceso a
servicios sociosanitarios

Trasladando a estados positivos

Mejorada la situacin social y de
salud de las personas de origen
extranjero

Las personas de origen

extranjero tienen acceso a
servicios sociosanitarios
Servicio Primera
Acogida
Consulta trabajo social
Resultados:
El 100% de la
poblacin atendida tiene
acceso a servicios
sociosanitarios

DIAGRAMA DE OBJETIVOS: ESTADOS POSITIVOS

4.
4. ANLISIS
ANLISIS DE
DE LAS
LAS
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS

ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LGICO:
LGICO: PASOS
PASOS

Anlisis de la participacin
Anlisis de los problemas
Anlisis de los objetivos

ETAPA DE
IDENTIFICACI
IDENTIFICACIN

Anlisis de las alternativas

Planificacin del proyecto

ESTRUCTURA
DEL DISE
DISEO

MATRIZ

ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LGICO:
LGICO: PASOS
PASOS

Anlisis de la participacin
Anlisis de los problemas
Anlisis de los objetivos

ETAPA DE
IDENTIFICACI
IDENTIFICACIN

Anlisis de las alternativas

Planificacin del proyecto

ESTRUCTURA
DEL DISE
DISEO

MATRIZ

Documento del proyecto

I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
II. INDICE
III. RESUMEN
IV. CONTEXTO
V. INTERVENCIN
VI. HIPTESIS
VII. EJECUCIN DEL PROYECTO
VIII. FACTORES QUE GARANTIZAN LA VIABILIDAD
IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
X. CONCLUSIONES Y PROPUESTAS
XI. ANEXOS

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

9 Ttulo del proyecto

Breve, claro, preciso:

proporciona idea
proyecto

9 Nombre de la organizacin
9 Nombre y datos persona contacto
9 Lugar de realizacin del proyecto
9Fecha de inicio y fin del proyecto

INDICE
9 Esquema numerado con los principales documentos
que contiene el proyecto

RESUMEN
9 Referencia al problema, sus causas, efectos y diagnstico
realizado
9 Justificacin proyecto: por qu y para qu
SE ELABORA AL FINAL
9 Mencin y descripcin de beneficiarios
9 Mencin de objetivos, resultados, indicadores e hiptesis
9 Mencin general de actividades, medios y costes
9 Descripcin de la evaluacin

CONTEXTO

Fase conceptual:
Anlisis problema y
participacin

a. Pol
Poltica del gobierno/pol
gobierno/polticas del sector
b. Caracter
Caractersticas del sector
c. Beneficiarios y principales partes implicadas
d. Problemas que deben resolverse
e. Otras intervenciones
f. Documentaci
Documentacin disponible

CONTEXTO

Fase conceptual:
Anlisis problema y
participacin

a. Pol
Poltica del gobierno/pol
gobierno/polticas del sector
9 Delimitacin del proyecto dentro de las lneas de
actuacin polticas
b. Caracter
Caractersticas del sector
9

Descripcin del grupo diana,

caractersticas y problemas en general

c. Beneficiarios y principales partes implicadas

9

Descripcin beneficiarios: tipo, cuantificacin y

caractersticas

CONTEXTO

Anlisis de los
problemas

d. Problemas que deben resolverse

9 Definir el problema: causas y efectos
9 Prioridad y urgencia
9 Definir en qu consiste nuestra actuacin
9 Qu va a mejorar el proyecto: cambios y
transformaciones
o Informacin escrita: documentos, artculos..
o Bsqueda trabajos anteriores
o Observaciones terreno o informantes clave
o Estudios piloto
o Grupos focales, entrevistas profundidad
o

CONTEXTO
e. Otras intervenciones
9 Acciones de otros agentes que incidan en los
mismos objetivos que nuestro proyecto
f. Documentaci
Documentacin disponible
9 Referenciar documentacin analizada en el
proyecto
9 Criterios unificados de formato
Ejemplo (segn la APA):
Herek, G.M., Capitanio, J.P y Widaman, K.F.(2003). Stigma, social risk, and
health policy: Public attitudes toward HIV surveillance policies and the social
construction of illness. Health Psychology, 22, 553-540.

INTERVENCIN

a. Objetivo/s general/es
b. Objetivos espec
especficos
c. Resultados
d. Actividades

Descripcin:
Anlisis objetivos y
alternativas

INTERVENCIN
a. Objetivo/s general/es
9 Propsito central del proyecto
9 Expresa el cambio que deseamos alcanzar
9 Orienta los esfuerzos y acciones
9 Ayuda a determinar el planteamiento de actividades
9 Establece a grandes rasgos las acciones a
emprender relacionadas con la finalidad
Mejorada la situacin de salud de las personas de origen
extranjero en riesgo o situacin de exclusin social en.
Se integra social y laboralmente a las mujeres con VIH
participantes en el proyecto

INTERVENCIN
b. Objetivos espec
especficos
9 Pasos que hay que dar para alcanzar el obj. general
9 Definen acciones sobre aspectos o fines concretos
9 Realistas: limite temporal proyecto y recursos
9 Expresan logros observables, evaluables y medibles
9 Nmero limitado (3 4)
9 Claros, vlidos y concisos (evitar verbos ambiguos)
9 Se redactan como situaciones alcanzadas
Las personas de origen extranjero en riesgo o situacin de
exclusin social tiene acceso a servicios socio-sanitarios
Las mujeres con VIH tienen habilidades, actitudes y aptitudes
necesarias para su integracin laboral

INTERVENCIN
c. Resultados
9 Logros intermedios que permiten alcanzar los objetivos
9 Deben alcanzarse en periodo de ejecucin del proyecto
9 Indican cuanto se quiere lograr, dentro de un plazo y en
un mbito delimitado
9 Logros concretos: observables, evaluables y medibles
9 Tienen que estar bien focalizados y delimitados
9 xito resultados=logro del objetivo central proyecto
El 100% de la poblacin atendida tiene acceso a los servicios
socio-sanitarios
El 75% de las mujeres incrementan sus habilidades y
aptitudes

INTERVENCIN
c. Actividades
9 Conjunto de acciones planificadas para alcanzar los
resultados
9 Conexin entre objetivos, resultados y actividades
9 Una actividad puede servir a varios resultados, pero no
estar considerada en varios resultados a la vez
9 Objetivos y resultados se redactan como situaciones
alcanzadas, mientras que las actividades en infinitivo
Servicio de Primera Acogida
Asesora socio-laboral

Factores externos,
supuestos

HIPOTESIS

Condiciones que deben existir para el xito del proyecto

pero que escapan del control directo de la intervencin
del proyecto.

An
Anlisis

Eliminar
Eliminarlos
losfactores
factoresque
queclaramente:
claramente:
No son importantes para el futuro
Tienen muchas probabilidades de ocurrir

HIPOTESIS

Factores externos,
supuestos
An
Anlisis

1.1.-Muy
Muyprobables
probablespero
perono
noseguros
seguros
Incluirlo
Controlarlos.
Informar sobre los cambios.
Si es posible, influir sobre ellos
2. Poco probables (factor letal)
Redisear el proyecto o rechazarlo

HIPOTESIS
a. Hip
Hiptesis de los diferentes niveles
Se redactan en trminos positivos
Se formulan para los diferentes niveles (objetivos,
resultados, actividades)
Las condiciones previas son hiptesis que deben
cumplirse antes del comienzo de la ejecucin.
b. Riesgos y flexibilidad
Anlisis de los riesgos y de las alternativas que
contemplamos antes las dificultades

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Objetivo
Objetivo
especfico
especfico

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Resultados
Resultados

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Actividades
Actividades

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)
Condiciones
Condiciones
previas
previas

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Objetivo
Objetivo
especfico
especfico

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Resultados
Resultados

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Actividades
Actividades

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Condicin necesaria para

que se de el proyecto.
Externo al proyecto

Condiciones
Condiciones
previas
previas

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Objetivo
Objetivo
especfico
especfico

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Resultados
Resultados

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Actividades
Actividades

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Condicin necesaria para

que se de el proyecto.
Externo al proyecto

Las
Lasautoridades
autoridades
condecen
condecenpermisos
permisosde
deobra
obra

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Objetivo
Objetivo
especfico
especfico

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Resultados
Resultados

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Actividades
Actividades

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Hiptesis actividades:
debilidades del proyecto
que puedo remediar
incluyendo otra actividad

Condiciones
Condiciones
previas
previas

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Objetivo
Objetivo
especfico
especfico

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Resultados
Resultados

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Cursos
Cursosde
deformacin
formacin
para
paramujeres
mujeres

Hiptesis actividades:
debilidades del proyecto
que puedo remediar
incluyendo otra actividad

Los
Loshombres
hombresaceptan
aceptanlala
participacin
participacinde
delas
las
mujeres
en
los
talleres
mujeres en los talleres
Condiciones
Condiciones
previas
previas

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Objetivo
Objetivo
especfico
especfico

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Resultados
Resultados

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Hiptesis resultados: qu
Actividades
Actividades

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

puede hacer que un

resultado que ya he
conseguido no cumpla el
objetivo especfico

Condiciones
Condiciones
previas
previas

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Objetivo
Objetivo
especfico
especfico
Establecida
Establecidauna
unared
red
de
deagua
aguaen
en

Hiptesis resultados: qu
Actividades
Actividades
puede hacer que un
resultado que ya he
conseguido no cumpla el
objetivo especfico

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)
Los
Losvolmenes
volmenesde
de
agua
aguase
semantienen
mantienen
estables
estables
Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)
Condiciones
Condiciones
previas
previas

Objetivos
Objetivos
globales
globales
Objetivo
Objetivo
especfico
especfico

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

Resultados
Resultados
Hiptesis objetivos: qu

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)

se de el objetivo
especfico
Actividades
Actividades

Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)
Condiciones
Condiciones
previas
previas

Reducida
Reducidaincidencia
incidencia
enfermedades
enfermedades
Manejo
Manejoadecuado
adecuadodel
del
agua
en
la
agua en lapoblacin..
poblacin..
Resultados
Resultados
Hiptesis objetivos: qu

se de el objetivo
especfico
Actividades
Actividades

ElElproyectocumple
proyectocumple
su
suobjetivo
objetivo
Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)
Factores
Factores
externos
externos
(supuestos)
(supuestos)
Condiciones
Condiciones
previas
previas

EJECUCIN DEL PROYECTO

a. Medios materiales y no materiales

b. Organizaci
Organizacin, procedimiento y modalidades de
ejecuci
ejecucin
c. Calendario de ejecuci
ejecucin
d. Coste y plan de financiaci
financiacin
e. Condiciones especiales

EJECUCIN DEL PROYECTO

a. Medios materiales y no materiales
Medios materiales y no materiales para llevar a cabo
las acciones planificadas
b. Organizaci
Organizacin, procedimiento y modalidades de
ejecuci
ejecucin
Se explica como se va a organizar el proyecto: como se
suceden e integran las diferentes actividades para evitar
desajustes.
Se especifican las tcnicas y procedimientos que se van
a usar
Se asignan responsabilidades y se definen los niveles
de toma de decisin

EJECUCIN DEL PROYECTO

c. Calendario de ejecuci
ejecucin
Cronograma de actividades: distribucin en el tiempo
Diferentes tcnicas grficas: ej. diagrama de Gantt
ACTIVIDAD MES1 MES2 MES MES MES ME5 MES7 MES8 MES9 MES10 MES1 MES1
3

Actividad
1
Actividad 2
Actividad
3
Actividad 4

EJECUCIN DEL PROYECTO

b.

Coste y plan de financiaci

financiacin
Matriz de costes: directos e indirectos
Se costean los bienes, servicios, recursos humanos, etc.
Cunto dinero necesita la actividad propuesta y de
donde lo vamos a conseguir?
Es bueno plantear el presupuesto por actividades
Luego se hacer resumen por rubros de gasto
Para gastos de mantenimiento y otros que no se usan
ntegramente, se calcula porcentaje sobre el
presupuesto total
Memoria econmica: explicacin literaria de la matriz de
presupuesto. Se adjunta en el anexo

RUBROS PRINCIPALES
Costo de personal: personas que participan
(remuneradas o no), cualificacin y dedicacin
Locales: compra, reacondicionamiento, alquiler
Material y equipos: costos material, ordenadores
Gastos de funcionamiento: agua, luz
Beneficios: en proyectos de ndole productiva. En otros,
si los ingresos son en especie (ej. mano de obra), deben
cuantificarse en unidades monetarias
Costes indirectos: 10% sobre el valor total
e. Condiciones especiales
Solo en caso de condiciones ventajosas para ejecucin
(ej. ayto cede terrenos)

FACTORES QUE GARANTIZAN LA VIABILIDAD

a. Pol
Polticas de apoyo
b. Tecnolog
Tecnologa apropiada

Una vez finalizada la

intervencin y retirada la
ayuda externa, siguen
habiendo efectos
positivos

c. Protecci
Proteccin del medio ambiente
d. Aspectos sociosocio-culturales/Mujer y desarrollo
e. Capacidad institucional y de gesti
gestin
f. An
Anlisis econ
econmico y financiero.

VIABILIDAD
a. Pol
Polticas de apoyo
Polticas que benefician nuestro proyecto= voluntad
externa de favorecerlo
Condiciones especiales (si las hay)
Lo dicho en el contexto pero relacionado con la
viabilidad
b. Tecnolog
Tecnologa apropiada
Argumentacin de la tecnologa que se va a usar
En proyectos sociales: argumentacin sobre la
pertinencia de la metodologa

VIABILIDAD

c. Protecci
Proteccin del medio ambiente
Impactos en el aire, suelo, paisaje y como se van a
prevenir
Impactos positivos si los hay
d. Aspectos sociosocio-culturales/mujer y desarrollo
Importancia de considerar estos aspectos
transversales y plasmarlos en este apartado

VIABILIDAD

e. Capacidad institucional y de gesti

gestin
Argumentacin sobre la capacidad de nuestra
organizacin para gestionar el proyecto: competencia
d. An
Anlisis econ
econmico y financiero
Anlisis econmico: argumentacin sobre la
adecuacin del planteamiento presupuestario y sobre
su viabilidad
Anlisis financiero: cmo vamos a gestionar el dinero

SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

a. Indicadores de seguimiento
b. Revisiones/evaluaciones

SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
a.

Indicadores de seguimiento
Expresin cuantitativa de objetivos y resultados
Especficos, exactos y directamente relacionados
Confiables, crebles y comprensibles
Sensibles: permeables a alteraciones cuando haya
cambios
Viables, posibles de obtener
Oportunos, alcanzables en los plazos previstos
Verificables, que se evidencie su logro
Fuentes de verificacin: especificar formato de
informaciones, quien las proporciona y regularidad

Objetivo General

Fuentes de
Verificacin

Objetivo Especfico
Resultados

La poblacin
de origen
extranjero en
riesgo de
exclusin
mejora sus
conocimientos
de educacin
para la salud

Asociaciones
inmigrantes
con las que
trabaja
Talleres
educativos
realizados

Base de datos
ONG
Cuestionarios
evaluacin
sesiones
Observacin
participante

SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

a. Indicadores de seguimiento
b. Revisiones/evaluaciones
9 Cuando el proyecto es largo: revisiones y evaluaciones
peridicas
9Definirlas: finalidad, cuando y quienes estarn al cargo

CONCLUSIONES Y PROPUESTAS
9 Se deja constancia de que en la memoria se harn las
propuestas.
9 Es el compromiso de que la intervencin va a servir
para algo

ANEXOS
9 Se incluyen todos los documentos necesarios y de los que
conste el proyecto (bibliografa, memoria econmica, etc.

LA MATRIZ DEL MARCO

LGICO

RD
1. A um en tados los
in gresos de los PA

IO V
I.1. A l m enos el 75% de las fam ilias con stituidas por
PA han aum en tado al fin al del proyecto sus pren das de
ropa en un m nim o del 50%

FV
I.1.1. M uestra represen tativa de la
ropa ten dida en el da de colada

S
a. La fertilidad de la tierra
se m antien e y los precios de
los productos se m antienen
a largo plazo.
b. E xiste un m ercado capaz
de absorber la produccin

0. Reducidos los costes

relativos de produccin de
los PA

0.1. A l m en os un 85% de los PA h an dism inuido sus

costes relativos de produccin en al m en os un 30%

0.1.1. Estudio de un a m uestra

represen tativa

R.A . M ejoradas las

cosech as de los PA .

R.A .1. A l m en os un 85% de los PA al final del proyecto R.A .1.1. E studio realizado sobre una
han m ejorado sus cosech as en calidad y/o calidad en al m uestra represen tativa
m enos un 25% , m edido a travs de los precios de ven ta.

c. N o se in crem enta la
cantidad de insum os
utilizados

R.B. Reducidos los precios

de los in sum os adquiridos
por los PA .
A .A .1. Reducir las
prdidas por plagas
A .A .2. Utilizar tcnicas
adecuadas
A .B.1. C onstituir una
cooperativa de com pra
A .B.2. Realizar una lista
de los in sum os m s
eficaces y eficien tes
A .Z.1. Seguim ien to y
evaluacin

R.B.1. Los insum os que com pon en el 80% en valor de

las com pras de un PA descienden su precio m edio
pon derado al m en os un 25% al final del proyecto.
Insum os
A .A .1.1. E studio fitosan itario
A .A .1.2. Cam paas sanitarias
A .A .1.3. M ejora del sistem a de alm acenam iento
A .A .2.1. E studio para establecer la tecn ologa adecuada
A .A .2.2. E xplotacin dem ostrativa
A .A .2.3. C ursos de capacitacin para PA
A .B.1.1. C am paa de divulgacin
A .B.1.2. Inscripcin legal de la cooperativa
A .B.1.3. Fondo inicial
A .B.2.1. Realizacin del estudio
A .B.2.1. Divulgacin de los resultados
A .Z.1.1. S. y E .

d. La in flacin n o supera el
10% an ual
e. Los PA com pran sus
in sum os en la cooperativa
f. Los PA utilizan los
in sum os recom endados
g. La cooperativa no es
boicoteada por los
in term ediarios

R.B.1.1. E studio realizado sobre un a

m uestra represen tativa
Presup uesto
A .A .1.1. 12.000.000
A .A .1.2. 14.000.000
A .B.1.1. 22.000.000
A .B.2.1. 4.000.000
A .Z.1.1. 4.000.000
C ostes indirectos: 5.000.000
T otal: 61.000.000

LGICA DE

INDICADORES

INTERVENCI
INTERVENCIN OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES
(Son externos,
objetivos y
numricos)

OBJETIVOS
GENERALES

FUENTES DE

HIP
HIPTESIS

VERIFICACI
VERIFICACIN
(De donde se
obtienen los
indicadores)

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
RESULTADOS

(Se deja en blanco

o se copia el
objetivo general)
(Hiptesis
objetivos)
(Hiptesis a nivel
de resultados)

ACTIVIDADES

MEDIOS

COSTES

(Hiptesis a nivel
de actividades)
CONDICIONES
PREVIAS

LGICA DE

INDICADORES

INTERVENCI
INTERVENCIN OBJETIVAMENTE
OBJETIVOS
GENERALES

VERIFICABLES
(Son externos,
objetivos y
numricos)

FUENTES DE
VERIFICACI
VERIFICACIN
(De donde se
obtienen los
indicadores)

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
RESULTADOS

ACTIVIDADES

HIP
HIPTESIS

(Se deja en blanco

o se copia el
objetivo general)
(Hiptesis
objetivos)
(Hiptesis a nivel
de resultados)

MEDIOS

COSTES

(Hiptesis a nivel
de actividades)
CONDICIONES
PREVIAS

LGICA DE

INDICADORES

INTERVENCI
INTERVENCIN OBJETIVAMENTE
OBJETIVOS
GENERALES

VERIFICABLES
(Son externos,
objetivos y
numricos)

FUENTES DE

HIP
HIPTESIS

VERIFICACI
VERIFICACIN
(De donde se
obtienen los
indicadores)

OBJETIVOS

(Se deja en blanco

o se copia el
objetivo general)
Hiptesis objetivos

ESPECIFICOS
RESULTADOS

ACTIVIDADES

(Hiptesis a nivel
de resultados:

MEDIOS

COSTES

(Hiptesis a nivel
de actividades:
CONDICIONES
PREVIAS

Comprobacin Diseo
9 El objetivo general del proyecto est claramente
definido.
9 El proyecto tiene un objetivo especfico o propsito, que
no es una mera reformulacin de los resultados.
9 La relacin entre el objetivo especfico y objetivo general
es lgica.
9 Los resultados estn expuestos claramente y como una
situacin conseguida y todos ellos son necesarios para
lograr el objetivo especfico.
9 La relacin entre los resultados y el objetivo especfico
es realista.
9 Las actividades son necesarias para lograr los
resultados.

Comprobacin Diseo
9 Los insumos descritos en el nivel de actividades definen los
recursos y costes requeridos
9 La relacin entre los recursos / insumos y las actividades es
realista.
9 Las hiptesis en cada nivel producen condiciones
necesarias y suficientes para alcanzar el nivel superior.
9 Los indicadores en el nivel del objetivo especfico son
independientes de los resultados. No son la suma de los
resultados, sino una medida del alcance del objetivo.
9 Los indicadores de los objetivos sirven para medir el
impacto del proyecto.

Comprobacin Diseo
9 Los indicadores de los resultados y de los objetivos son
verificables objetivamente y tienen medidas de
cantidad, calidad y tiempo.
9 La columna de fuentes de verificacin seala dnde
encontrar informacin para verificar los indicadores.
9 La estrategia para alcanzar los resultados incluye una
descripcin de los sistemas de administracin o gestin
de la intervencin.

GRACIAS POR VUESTRA

ATENCIN!