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ADICIONALES Y DEDUCTIVOS DE OBRA

Originado por: Gerencia de Ingeniera

SHOUGANG HIERRO PER S.A.A.

PROYECTO DE AMPLIACIN DE SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A.

INFORME TCNICO

ADICIONALES Y DEDUCTIVOS DE OBRA

TTR_06, Paquete 05
997601-5000-C-G-INF-0XX

FIRMA
Gerente de Ingeniera

Liu Hong Guang

Sub Gerente de Ingeniera

Julio Alvarez

FECHA

20.10.14

Aprobacin

EH

JC

JA

Rev.

Fecha

Emitido Para

Por

Revisado

Aprobado

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Fecha: Oct.14

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ADICIONALES Y DEDUCTIVOS DE OBRA

Originado por: Gerencia de Ingeniera

CONTENIDO

1.

OBJETIVO .............................................................................................................................. 3

2.

GENERALIDADES ................................................................................................................ 3

3.

MARCO LEGAL ..................................................................................................................... 5

4.

OCURRENCIAS EN EL PROYECTO .................................................................................. 5

5.

CONCLUSIN ..................................................................................................................... 15

6.

RECOMENDACIONES ....................................................................................................... 15

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1.

ADICIONALES Y DEDUCTIVOS DE OBRA

Originado por: Gerencia de Ingeniera

OBJETIVO
Explicar los acontecimientos suscitados, que conllev a suponer al contratista, trabajos contractuales en
adicionales, desde la perspectiva de auditoria y de gestin se indicarn las razones por las que el
contratista presenta sus solicitudes de adicionales sin que quepa inferir pronunciamiento alguno.

2. GENERALIDADES
No existe partida en el cuadro de valorizaciones y no se menciona alcances en los trminos de referencia
2.1. DATOS DEL PROYECTO
2.1.1.

Nombre del Proyecto

: CONTRATO EC INGENIERIA Y OBRAS CIVILES MONTAJE

ELECTROMECNICO DE LOS PAQUETES 4 Y 5 DEL
PROYECTO AMPLIACION DE SHOUGANG HIERRO PERU

2.1.2.

Nmero de Contrato

: PASCHP-CS04-2014

2.1.3.

Ubicacin

:
Lugar

Mina - San Nicols

Distrito

San juan de Marcona

Provincia

Nasca

Dpto.

ICA

2.1.4.

Ejecuta

ABENGOA PERU S.A.

2.1.5.

Modalidad de contratacin

Suma Alzada

2.1.6.

Profesionales Responsables de la Construccin:

SHOUGANG HIERRO PERU
Sub Gerente de Ingenieria

Ing. Julio lvarez

Coordinador de Proyecto

Ing. Jess Cornejo

Gerente de Proyecto

Ing. Guillermo Ziga

Gerente de Construccin

Ing. Jean Carlo Ocaa

Gerente de Proyecto

Ing Csar Esquivel

Jefe de Supervisin PQ4&5

Ing. Roberto Baldeon

ABENGOA PERU

GMI S.A.

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2.1.7.

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Plazo de Ejecucin
Inicio de Obra

16 de junio 2014

Plazo de Ejecucin

12 meses calendarios

Fecha de Conclusin

30 de junio de 2015

Para el Paquete 05

Torre de transferencia 06
No tiene partida en el cronograma contractual
2.1.8.

Presupuesto
Paquete 05
Item

Descripcin

Unidad

Metrado

01.00

Partidas Comunes

01.01
01.02
01.03

Construcciones Provisionales
Trabajos Preliminares
Movimiento de Tierras

Glb
Glb
Glb

1.00
1.00
1.00

02.00

Casas de Transferencia

02.01
02.02
02.03
02.04

Obras de concreto
Obras mecnicas
Obras elctricas, Instrumentacin y Control
Comisionamiento

Glb
Glb
Glb
Glb

1.00
1.00
1.00
1.00

03.00

Fajas

03.01
03.02
03.03

Obras de concreto
Obras mecnicas
Obras elctricas, Instrumentacin y Control

Glb
Glb
Glb

1.00
1.00
1.00

04.00

Comisionamiento

Glb

1.00

4,213,507
378,078.70
960,295.17
2,875,132.98

9,437,172.19
5,745,242.21
1,490,200.00
2,189,910.91
11,819.07

7,595,493.95
3,234,129.25
4,198,995.45
162,369.25

80,684.44
21,326,857.43
3,633,661.82
2,253,607.59

COSTO DIRECTO CONTRACTUAL

GASTOS GENERALES (%)
UTILIDAD (%)
Ingenieria
Aprobacin de Ingenieria SHP e Integracin

SUB TOTAL VALORIZACIN

Presupuesto Torre de transferencia 06

No tiene partida en las valorizaciones contractuales

Parcial (US$)

17.04%
10.57%
Glb

1.00

585,873.16

27,800,000.00

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3.

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MARCO LEGAL
3.1. Contrato, EC PASHP-SHP-2014
3.2. Solucin de controversias
Controversia Tcnica

proceder de acuerdo a lo estipulado en la Clusula 18.4, del Contrato

suscrito
Controversia No Tcnica proceder de acuerdo a lo estipulado en la Clusula 18.5 del Contrato
suscrito
4.

OCURRENCIAS EN EL PROYECTO
Estos trabajos no estn descritos en los alcances de los documentos tcnicos del contrato.
Cabe indicar que tuvieron como causal de omisin y falta en la precisin en los alcances debido a que al
suscribirse el contrato no se dispona todo el detalle necesario del proyecto.

4.1. SCN1 _ TORRE DE TRANSFERENCIA (06-5)

4.1.1.Antecedentes
El 28 de Noviembre de 2014 ABENGOA, mediante carta n 0223-CAR-14-0081 reclama como
adicional la torre de trasferencia 06 del paquete 05
El 28 de Abril de 2015 ABENGOA, mediante carta 15-0087, enva un nuevo presupuesto
actualizado en funcin de la ingeniera de detalle:
4.1.2.Avance de los trabajos (se encuentran paralizadas)
Partida

Ingenieria
Detalle, O.C.

Moviente
Tierra

Excavacin Montaje
localizada Mecnico

Instalaciones
E&IC

100%

100 %

59.1%

0%

0%

4.1.3.Argumentos de ABENGOA:
Las torres n 06 _ del paquete 05 no forman parte de los alcances del proyecto, generando 06
cartas, haciendo referencia a lo siguiente:
En los trminos de referencia parte del anexo 01 claramente sealan que las torres de
transferencia considerados en el alcance del paquete 05 son las TT01, TT02, TT03, TT04 y TT05
En los planos partes de anexo 01 donde detallan la ubicacin de estas fueron recibidos el viernes
23 de mayo a las 5:00 pm (02 das antes de la presentacin en la oferta), como la premura
exigida y actuando de buena fe, procedimos a suscribir los anexos recibidos del contrato, sin

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presagiar que los planos que formaron parte del Anexo 1 son otros a los considerados en la
oferta econmica, que haban sido aprobados y validados por Shougang.
Clausula 11, Todo suministro, servicio de cualquier tipo o mitificacin no contemplado dentro del
alcance del contrato es considerado un adicional
Clausula 18.1, solicitan reunin de conciliacin para dar solucin a las discrepancias
Clusula 21, en caso conflictos entre algunos de los anexos del contrato prima el anexo 2 que es
la oferta de la contratista
Clausula 5.7 cualquier documento remitido por el contratista a SHP deber contar con la
aprobacin o comentarios por parte de SHP en un plano no mayor de 10 das
4.1.4.Manifiesto de SHP:
Genero 03 cartas comunicado que no corresponde el reclamo de adicional, haciendo referencia
a clusula 2.2, 2.3 y 5.1del contrato, asimismo SHP acepta dialogar con la contratista acerca de
las discrepancias manifestadas en las cartas enviadas por ABENGOA
4.1.5.Resumen de los Costos
Con carta n 14-0081 envan el presupuesto adicional por las tres torres de US$ 463.379,09
Con carta n 14-0092 solicitan el reconocimiento de US$ 732,705.19 no informar la razn del
aumento
Con carta n 15-0087 envan un nuevo presupuesto de US$ 1408,751.33 actualizado en
relacin a la Ing. de detalle, el resumen se detalla en el siguiente cuadro:
tem

Descripcin

ABENGOA

Deductivo SHP

Ingenieria de Detalle

22 720,00

Obras Civiles

167 342.67

151 496.70

Obras Mecnicas

211 373.68

138 861.38

Obras Elctricas

123 710.15

73 054.97

Total US$

525,147.00

386 133.05

22 720.00

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4.1.6.Resumen de Fechas
Relacionado con las torres de transferencia contractuales se detalla las siguientes fechas:

Actividad

Movimiento de Tierra

Excavacin Localizada

Concreto

Trabajos Paralizados

0%

Montaje

Trabajos Paralizados

0%

Instalaciones E&IC

Trabajos Paralizados

0%

4.1.6.1.

Inicio

Fin

Contractual

11-01-2015

13-02-2015

Real

07-02-2015

26-02-2015

Contractual

20-04-2015

27-05-2015

Real

11-05-2015

23-05-20015

Registro de Cartas
Generados por ABENGOA :
1. 0223-CAR-14-0081 del 28 de noviembre de 2014
2. 0223-CAR-14-0084 del 02 de diciembre de 2014
3. 0223-CAR-14-0092 del 19 de diciembre de 2014
4. 0223-CAR-15-0087 del 28 de abril de 2015
Generados por SHP:
1. PASHP-CS04-2014-054 del 28 de noviembre de 2014
2. PASHP-CS04-2014-058 del 04 de diciembre de 2014
3. PASHP-CS04-2014-062 del 18 de diciembre de 2014

% de Avance

100%

59.1

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4.1.6.2.

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Resea

4.1.6.2.1.

Trminos de Referencia:
Anexo A1 DESCRIPCIN GENERAL DEL PROYECTO
El alcance solo menciona 05 torres, pero en el A.G. se puede apreciar 06 torres
de transferencia (ABENGOA debi de realizar las consultas respectiva

TTR_06

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4.1.6.2.2.

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Planos Enviados en la licitacin:

a) Los siguientes planos son los enviados al inicio de la licitacin:

Nombre de plano: Key Plan

Nmero y fecha de Plano: 01 0E1 301 / 14-30-2013
Comentarios:
En los planos se detalla la ubicacin de la TTR_06

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Nombre de plano: LAYOUT PQ 05

Nmero y fecha de Plano: 070CR1301 / 22-02-2013
Comentarios:
Detalla la evidencia de la TTR 06 y en el cuadro de volmenes de movimiento de Tierra no describe la
cantidad ABENGOA debi realizar las consultas

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Nombre de plano: Limites de Batera EPC 05 (Ubicacin General)

Nmero y fecha de Plano: 992664-5820-AP-E-SKT-001 / 19-07-2013
Comentarios:
En el plano detalla la evidencia de la TTR 06, ABENGOA debi realizar las consultas

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Nombre de plano: General Arrangement

Nmero y fecha de Plano: 100AR1301 / 21-06-2013
Comentarios:
En el A.G solo detalla la polea de cola, El cdigo de la faja esta errado y no evidencia detalle de la TTR06
ABENGOA debi solicitar ms informacin.

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b)

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Los siguientes planos son los enviados a finales de la licitacin

Nombre de plano: General Site Plan

Nmero y fecha de Plano: 070CR1301 / RV 0 Sin fecha
Comentarios:
En el Layout precisa la existencia de la TTR06

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Nombre de plano: General Arregement

Nmero y fecha de Plano: 789AR1301 / Rv. 0 21-04-2014
Comentarios:
En el A.G precisa la existencia de la TTR06

Originado por: Gerencia de Ingeniera

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Fecha: Oct.14

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ADICIONALES Y DEDUCTIVOS DE OBRA

Originado por: Gerencia de Ingeniera

Nombre de plano: General Arregement Vista de Elevacin

Nmero y fecha de Plano: 800AR13011 / Rv.0 21-04-2014
Comentarios:
En el plano de Detalle precisa la existencia de la TTR06

5.

CONCLUSIN
a. A la fecha se tiene paralizado los trabajos que la contratista procura cobrar como adicional
principalmente los de partidas nuevas, debido a esto est ocasionndose desfases en el cronograma
general del proyecto el cual impactara la culminacin de otras partidas que estn relacionadas a
estas.
b. Se estuvo priorizando la culminacin de las partidas que estuvieron en controversia segn
disponibilidad del contratista, hasta que ellos decidieron dejar de ejecutar estos trabajos hasta que
se solucione sus reclamos, cabe indicar que impactara la fecha de culminacin del proyecto

6.

RECOMENDACIONES
a. La resolucin diligente de los trabajos en controversia, garantizar la culminacin y operacin del
proyecto.