CAPITULO I

1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE EMPRESA

1.1 Descripcin y funcionamiento de la organizacion.

GRUPO L.T.A 135, C.A. Es una empresa que est centrada en la

construccin,

remodelacin

suministro

de

servicios

en

general,

proporcionando servicios profesionales. La empresa ha invertido esfuerzos y

recursos con la intensin de dar a sus clientes los mejores servicios y calidad
en trabajos, tcnicas y equipos para as satisfacer la necesidad en cuanto se
trate a remodelaciones, mantenimiento y construcciones.

La empresa Cuenta con un personal altamente calificado, normas

actualizadas, instalaciones adecuadas e instructivos con lo cual se garantiza
que es una empresa, eficiente, especializada y confiable.
1.2 Resea Histrica.
GRUPO L.T.A. 135, C.A. Nace en el ao 2005, fundada atraves de sus
directores, el ing. Francisco Lpez y el Lcdo. Alejandro traversa, con la
finalidad de construir una fuente de solucin a la problemtica existente en
cuanto a las empresas de ejecucin de obras civiles, suministros y servicios

en generales, de esta manera la empresa da sus inicios prestando servicios

de alta calidad a sus clientes.
Con el transcurrir de los aos, la empresa en pro de su crecimiento
profesional ampla su objeto social y es as como GRUPO L.T.A. 135, C.A.
puede prestar

servicios de calidad a empresas petroleras entre otras

grandes empresas con la implementacin de maquinarias.

1.3 Objetivos de la empresa.
Satisfacer los requisitos y expectativas de los clientes mediante la
prestacin de servicios especializados, oportunos y eficientes de acuerdo a
los estndares y procedimientos vigentes. Para ello se cuenta con un
sistema de gestin de calidad, que propicia el mejoramiento continuo al
personal y a los procesos.
Prestar un servicio integral de excelente calidad donde la confianza,
responsabilidad y garanta sean los ndices en el proceso de satisfacer las
necesidades de los clientes, a

travs

de la calidad de los servicios,

preservando la seguridad de los trabajadores, la integridad de los equipos,

en armona

con el medio ambiente velando por ser una organizacin

socialmente responsable.

1.4 Organigrama de la empresa.

Presidenci
a

1.5 Identificacin del Departamento donde se Realiz la pasanta.

Departamento de obras: Est3 personal debe estar en ntimo contacto
con los avances, los problemas o cualquier aspecto referente a la obra, en
tanto materiales, compras, mano de obra, etc., diariamente.
Es decir que el ingeniero que realiza la direccin de la obra
conjuntamente con la gerencia son los directos responsables de esta.
Este Director de Obra tiene a su vez otros ingenieros que estn a su cargo y
que por lo tanto, tambin son responsables de la buena ejecucin de la obra.

1.6 Organigrama del departamento

SUPERVISOR
GENERAL

CAPITULO II
2. ACTIVIDADES REALIZADAS
2.1

Propsitos y Fines de la Pasanta

Elaborar los cmputos mtricos de una de las reas de la escuela villa

celestial para estimar los materiales necesarios para el desarrollo de la obra,
analizando los planos del proyecto e inspeccionando directamente en la
ejecucin de la escuela, adquiriendo conocimientos nuevos y ejecutando los
aprendidos en la universidad.

2.2

Cronograma de Actividades

2.3

Explicacin de Actividades

2.4

Experiencia Adquirida