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Educacin
Intercultural Bilinge
Quechua-Castellano
en Educacin de Personas Jvenes y Adultas de
Regional
Andina
aos en Bolivia
Regional
Andina
Presentacin
de la Serie
Presentacin
Bolivia
Experiencias de
Educacin Intercultural
Bilinge Quechua
en Bolivia
Sistematizacin realizada por:
Juan Carlos Herbas Morales
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Bolivia
ndice
Bolivia
Experiencia del
Centro de Educacin de Adultos CEA
Introduccin
El presente documento de sistematizacin de experiencias de Educacin
Intercultural Bilinge Quechua-Castellano en Educacin de Personas
Jvenes y Adultas de de Bolivia tiene el propsito de recuperar
crticamente las experiencias significativas de EIB para extraer
aprendizajes compartidos como insumos pedaggicos y metodolgicos
en la construccin de un currculo pertinente y de calidad en EPJA.
Las experiencias significativas que recoge el presente trabajo,
constituyen valiosos aportes desarrollados por el Centro de Educacin
de Adultos (CEA) Ildefonso de las Muecas, situado en el enclave
quechua de la comunidad de Titicachi, Provincia Muecas del
Departamento de La Paz, La Fundacin Centro "Tata Esteban" ubicado
en la Zona Andina de la Provincia Tiraque del Departamento de
Cochabamba y el Centro de Educacin Alternativa, Educacin Tcnica
de Adultos(ETA) "San Martn" situado en la ciudad de Potos.
Introduccin
1.2. Regional
El Departamento de La Paz est situado al noroeste del
pas, tiene una extensin territorial de 133, 985 km y una
poblacin estimada de 2.8 millones de habitantes. Su
capital es la ciudad de Nuestra Seora de La Paz, se
encuentra a una altitud de 3.640 m.s.n.m. y es sede del
Gobierno Central, el Poder Legislativo y el rgano
Electoral.
Limita al norte con el departamento de Pando, al sur con
el departamento de Oruro, al este con los departamentos
de Beni y Cochabamba y al oeste con las Repblicas de
Per y Chile. Est dividido en 20 provincias, 272 cantones
y 80 municipios.
El Departamento de La Paz, se divide en tres zonas
geogrficas: La zona altiplnica conformada por la regin
del Lago Titicaca, que se extiende entre la cordillera Real
u Oriental y la Occidental; la zona sub-andina formada
por el sector noreste de la Cordillera Oriental que desciende
hasta los llanos tropicales del norte y la regin de los
1.3. Local
Antecedentes Histrico-Culturales
La Provincia Muecas fue fundada por Ley de 18 de
octubre de 1826, promulgada por el Gran Mariscal de
Ayacucho Jos Antonio de Sucre, en justo homenaje a la
vida y sacrificio del Hroe de la Independencia el sacerdote
Dr. Ildefonso de las Muecas.
De acuerdo a los estudios realizados por el investigador
Carlos Ponce Sanjins, los primeros habitantes
prehispnicos de esta regin fueron la cultura Mollo que
era procedente del Seorio Kallawuaya. La cultura Mollo
se asent en los valles interandinos mesotrmicos, de las
provincias actuales de Larecaja, Muecas, Franz Tamayo
y Bautista Saavedra, durante el periodo comprendido entre
los aos de 1200 a 1450 d.c.
Lo ms relevante de la cultura Mollo, fue el manejo del
agua y la construccin de canales de riego que perviven
hasta hoy como testimonio de una avanzada cultura
hidrulica que construy la ciudadela arqueolgica de
Iscanhuaya, que se constituy en el principal asentamiento
de los Mollos, que cuenta con 95 edificios de tipo
trapezoidal con diez a quince habitaciones en el interior
y se encuentra situado a orillas del ro Llica, en el Municipio
de Aucapata.
Durante el perodo de la Guerra de la Independencia, el
origen de la Republiqueta de Larecaja estuvo
indisolublemente vinculada a las acciones del cura
guerrillero Ildefonso de las Muecas.
Los pobladores de la Provincia Muecas mantienen la
msica y las danzas autctonas como la Cambraya que
representa los enfrentamientos de los guerreros Mollos
con otras etnias como los Aymaras e Incas.
Otras variedades de de danzas son las siguientes: Quenaquena, tihaunacu, kantus, wuawuasicu, wuaca y por los
menos tres versiones de chunchus.
Contexto Geogrfico
El Centro de Educacin Tcnico y Humanstico
Agropecuario (CETHA) "Ildefonso de las Muecas" se
encuentra situado en la Provincia Muecas, ubicada al
noroeste del Departamento de La Paz, la misma que
cuenta con tres secciones municipales: Primera Seccin
Chuma, Segunda Seccin Ayata y Tercera Aucapata.
El CEA Ildefonso de las Muecas se encuentra situado
en la comunidad de Titicachi, Municipio de Chuma,
cantn de Luquisani de la Provincia Muecas, a una altura
de 3.250 m.s.n.m., distante a 265 kilmetros de La ciudad
de La Paz. En la poblacin viven alrededor de 350
habitantes, unas 70 familias que hablan quechua.
Situacin Econmica
La regin por sus caractersticas de micro clima
corresponde a los valles interandinos, las comunidades
se dedican al cultivo de maz, papa, oca y haba.
ltimamente, con aporte del CEA "Ildefonso de las
Muecas", diversificaron los cultivos, introduciendo
verduras y plantas frutales, enriqueciendo su dieta
alimenticia. La produccin es de auto subsistencia y est
destinada a cubrir los requerimientos familiares.
2. D e s c r i p c i n
experiencia
2.1.
de
la
Historia de la experiencia
2.3.
2.3.1.
El CEA "Ildefonso de las Muecas" propone una oferta educativa construida a partir de la experiencia desarrollada por
los CETHAs y enriquecida por los aportes propios de readecuacin del diseo al contexto, respondiendo a sus caractersticas
culturales, sociales y econmicas, las mismas que permitieron definir su propia identidad y pertinencia en respuesta a
las necesidades, demandas e intereses de los actores educativos y comunales a quienes est dirigida la propuesta.
En el mbito de la educacin de adultos el CEA oferta tres niveles: Educacin Primaria de Adultos (EPA), Educacin
Secundaria de Adultos (ESA) y Educacin Tcnica de Adultos (ETA), en las modalidades de Semipresencial y Presencial.
El cuadro siguiente sintetiza la oferta educativa del CEA:
CUADRO N 1
OFERTA EDUCATIVA CEA ILDEFONSO DE LAS MUECAS
AMBITOS
NIVELES
Educacin Primaria
de Adultos (EPA)
Educacin
de Adultos
Educacin Primaria
de Adultos (EPA)
Educacin Secundaria
de Adultos (ESA)
Educacin Tcnica
de Adultos (ETA)
DESTINATARIOS
Mujeres casadas organizadas en grupos.
Actualmente funcionan en tres comunidades
"cntricas".
Jvenes varones y mujeres. A este nivel asisten
prioritariamente adultos jvenes.
Jvenes y adultos (varones y mujeres) que aspiran
al bachillerato
Formacin tcnico profesional dirigida a varones
y mujeres.
MODALIDADES
Semipresencial
Presencial en el Centro
Titicachi
Presencial
Presencial
10
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2.3.2. Metodologa
2.3.3.
12
Gestin Pedaggica
Planificacin Educativa
2.3.4.
2.3.5.
Evaluacin
13
Evaluaciones Anuales
La evaluacin anual constituye un evento institucional al
que dedica una jornada completa en un clima familiar y
con el empleo de dinmicas participativas que facilitan la
libre expresin, se desarrolla el proceso de evaluacin que
consiste en una mirada retrospectiva del quehacer
institucional visto desde todos los aspectos que constituyen
la gestin institucional.
2.3.6.
Participacin social
a) Asambleas Mensuales
La Mesa Directiva asume la responsabilidad de conduccin
de las Asambleas Mensuales, instancia de planificacin
anual institucional, a la que asisten facilitadores y
participantes para adoptar decisiones importantes
relacionadas con la gestin institucional.
14
Relaciones Institucionales
El CEA "Ildefonso de las Muecas" mantiene relaciones
interinstitucionales con diferentes organismos estatales en
el mbito de la Educacin Alternativa, con instancias
2.4.
15
16
17
18
19
20
Bolivia
Experiencia de la
Fundacin Centro
"Tata Esteban"
21
1. Contexto general
de la experiencia
1.1. Regional
El Departamento de Cochabamba se encuentra situado en el
corazn de Bolivia, rodeado por seis departamentos con los
que comparte sus variados climas, pisos ecolgicos, culturas
y recursos naturales. Cuenta con una superficie de 55.631 km2
y una poblacin de 1.455.711 habitantes (INE: 2001).
El clima es variado, fri en las regiones de nieve de la cordillera,
templado en los valles de la cordillera del sur, fri a templado
en la regin de los valles altos, templado a clido y hmedo
al norte; y calido y seco al sudeste.
El Departamento fue creado el 23 de enero de 1826 durante
la presidencia del Mariscal Antonio Jos de Sucre. Cuenta con
16 provincias, 160 cantones y 45 municipios.
1.2. Local
La Provincia Tiraque est ubicada en la parte central del
departamento de Cochabamba, fue fundada como seccin
nica mediante D.S. del 15 de octubre de 1986. Antes de
constituirse en la 16 Provincia de Cochabamba, perteneca
territorialmente, junto con Arani, a la Provincia Punata. Limita
al norte con la Provincia Chapare, al sud con la Provincia
Arani y parte de las provincias de Mizque y Carrasco, al este
con la Provincia Carrasco y al oeste con partes de las provincias
Chapare y Arani.
La Provincia cuenta con tres cantones: Cantn Palca que
forma parte de la zona conocida como Valle Alto de
Cochabamba y se encuentra al sud de la cordillera, cuyo centro
poblado Tiraque, se constituye en la capital de la Provincia.
23
2.
Descripcin de la experiencia
2.1. Historia de la experiencia
El CEA "Tata Esteban" es una institucin educativa que fue
creada en el ao 1993 con la finalidad de ofrecer
oportunidades de formacin y capacitacin a la poblacin
femenina del rea rural. En sus inicios dependa de la
Parroquia San Antonio de Padua de Tiraque, dirigida por la
Compaa de de Jess.
Fue la Parroquia que fund el Centro Integrado de Educacin
Alternativa "Tata Esteban", implementando el Programa
Sipaskuna, que en quechua significa "mujeres jvenes", con
el propsito de brindar oportunidades de formacin y
capacitacin a mujeres jvenes y adultas que no haban
concluido el nivel primario, ofreciendo capacitacin tcnica
en Corte y Confeccin.
Ms tarde en 1999 surge el Programa Waynakuna, que en
quechua se traduce como "jvenes hombres", como
consecuencia de los resultados positivos que gener el
Programa Sipaskuna, los padres de familia demandaron la
implementacin de una experiencia educativa similar dirigida
a la capacitacin de varones jvenes y adultos.
El Centro "Tata Esteban" asumi el reto y llev adelante el
Programa Waynakuna consistente en la capacitacin tcnica
destinada a jvenes y adultos en albailera, instalaciones
elctricas y plomera.
En el ao 2000 los padres de familia y los participantes,
demandan al Centro la necesidad de acreditar el Bachillerato
Tcnico y Humanstico, para dar continuidad a la formacin
24
2.2.
La Construccin del currculum EIB-Quechua
en la experiencia
25
a) Educacin 1
En trminos generales desde nuestro punto de vista
la educacin debe ser entendida como un proceso
social, integral, permanente e intencional de
formacin y capacitacin que busca el desarrollo
personal y colectivo de una determinada sociedad.
Su finalidad es la de coadyuvar en la construccin
de un Estado y una sociedad democrtica y
plurinacional, con justicia social y libertad de
pensamiento y expresin.
b) Desarrollo 2
Concebimos el desarrollo como un proceso
deliberado de transformaciones globales en el
interior de la estructura social, econmica y poltica
de un espacio sociogeogrfico determinado (pas,
departamento, regin, zona, comunidad).
Deber ser entendido tambin, como un proceso
de igualacin de oportunidades sociales polticas
y econmicas de la poblacin; de democratizacin
real del poder; de acumulacin de capital; de
generacin y distribucin equitativa de los
excedentes; de progreso tcnico y de expresin de
los valores de la colectividad.
La propuesta curricular del Bachillerato Tcnico
Humanstico y del Bachillerato Tcnico est
orientada por criterios que rigen tanto la etapa de
diseo y planificacin, como la de concrecin
curricular desarrolla en la gestin curricular en
aula.
Criterios Orientadores 3
a)
Institucionalidad
26
27
28
CUADRO N 1
REAS DE CONOCIMIENTO Y SABERES HUMANISTICOS
MODALIDAD
REAS DE CONOCIMIENTOS
ACREDITACIN
Y SABERES
Bachillerato
Tcnico
Humanstico en
el rea
Alternativa
Lenguaje y Comunicacin
Matemtica
Qumica y Fsica
Ciencias Naturales, biologa y salud
Ciencias Sociales y Conciencia Crtica
Filosofa, psicologa lgica y tica
Microempresa y gestin
Tecnologa y computacin
Bachillerato Humanstico
Tcnico
Fuente: Elaboracin propia con datos Centro "Tata Esteban" Fundacin. "Nuevos Horizontes Pedaggicos".
4. Ibd. Pg. 22
5. Ibd. Pg. 22
29
CONSTRUCCIN
INTEGRAL
CORTE Y
CONFECCIN
Costura Domstica
Costura Industrial
Tejido Manual e Industrial
Repostera
Bordados
Artesana
Albailera
Plomera
Electricidad
AGRONOMA
Cultivos anuales y forrajes
Fruticultura
Floricultura
Manejo de riego
Manejo de suelos
Manejo Integrado de Plagas
Pecuaria
Fuente: Elaboracin propia con datos Centro Tata Esteban Fundacin. "Nuevos Horizontes Pedaggicos.
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CUADRO N 3
RELACIN DE FASES, NIVELES Y CARGA HORARIA
CARGA
HORARIA
NIVELES
CARACTERSTICAS
FASE
Iniciacin
96 das
960 horas clase
Formacin
bsica
7
EPA6
224 das
2.240 horas
Formacines
pecializada
10
ESA7
320 das
3.200 horas
clase
Fuente: Elaboracin propia con datos Centro Tata Esteban Fundacin. "Nuevos Horizontes Pedaggicos".
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Organizacin Curricular
El diseo curricular propuesto para la parte tcnica est estructurado de acuerdo a las siguientes
menciones y mdulos:
CUADRO N 6
MENCIONES TCNICAS Y MDULOS
CORTE Y
CONFECCIN
CONSTRUCCIN
INTEGRAL
Costura Domstica
Costura Industrial
Tejido Manual e Industrial
Repostera
Bordados
Artesana.
Albailera
Plomera
Electricidad
AGRONOMA
Cultivos anuales y forrajes
Fruticultura
Floricultura
Manejo de riego
Manejo de suelos
Manejo integrado de plagas
Pecuaria
Fuente: Elaboracin propia con datos Centro Tata Esteban Fundacin. "Nuevos Horizontes Pedaggicos".
Estructura Curricular
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2.3.2. Metodologa
Los lineamientos metodolgicos que permiten el desarrollo
de la gestin curricular en aula son los siguientes:
a) Exposicin: Se utilizan exposiciones para desarrollar los
contenidos temticos previstos en los mdulos.
b) Debate: Posibilita el intercambio de ideas, la confrontacin
de formas diversas de ver e interpretar la realidad,
enriqueciendo la comprensin de los temas abordados.
c) Trabajo en grupos: Permite el anlisis crtico de situaciones
problemticas posibilitando la definicin de y sugerencia
de pautas de solucin.
d) Visitas: Se realizan para conocer experiencias y proyectos
relacionados con los avance de los mdulos programados.
e) Sesiones prcticas: Se desarrollan para el logro de
aprendizajes de calidad respecto a temas que requieren
la adquisicin de habilidades y destrezas manuales y
corporales.
Recursos Humanos
El Centro "Tata Esteban" cuenta con un equipo profesional
calificado, que es responsable de la ejecucin de la propuesta.
Planificacin Educativa
A principio de gestin, en reunin del equipo de docentes se
realiza la planificacin anual, supervisada por los Coordinares
de las reas de Humanidades y Tcnicas, con el propsito de
programar las actividades y el desarrollo curricular a nivel de
la institucin educativa.
La planificacin educativa contempla un conjunto de planes:
Plan Anual, Plan Trimestral, Plan de Unidad.
Plan Anual
El Plan Anual constituye un documento de planificacin
educativa que contiene la programacin general de aula a
desarrollarse durante una gestin educativa, el mismo contiene
los siguientes elementos.
33
2.3.4. Materiales
Evaluacin Diagnostica
Con relacin a los recursos materiales el Centro Tata Esteban
cuenta con la infraestructura y el equipamiento necesario para
desarrollar las actividades educativas tanto en la modalidad
de externado, como en la modalidad de internado, para lo cual
cuenta con capacidad logstica para albergar a 150 participantes,
disponiendo de alojamiento, alimentacin, ambientes para la
intervencin pedaggica, adems de maquinas, herramientas,
equipos, instrumentos y otros, para el desarrollo de la propuesta
pedaggica. Respecto a los materiales, medios y recursos
didcticos, utilizados para la gestin pedaggica en aula, se
utilizan una variedad de recursos auxiliares dependiendo de
las especialidades tcnicas.
2.3.5. Evaluacin
El desarrollo curricular de la gestin pedaggica considera
tres tipos de evaluacin, los mismos que se encuentran
34
Evaluacin Acumulativa
Corresponde a la asignacin de una calificacin numeral y
literal a cada participante, posibilita la definicin de la
35
2.4.
Estrategias de Implementacin
La planificacin institucional de la gestin pedaggica se
programa a inicios de gestin, en esta instancia se desarrolla
la planificacin curricular con participacin de los
coordinadores de las reas de Humanidades y Tcnicas y
los facilitadores de las mismas.
La planificacin anual comporta dos momentos: El primero
que implica la realizacin de la planificacin general anual
y el segundo que comprende la planificacin por reas,
especialidades, niveles y ciclos.
La Fundacin Centro "Tata Esteban" adopta diversas
estrategias para la implementacin de la gestin curricular
en aula, a continuacin mencionaremos las mismas:
a) Aplicacin de la EIB en Aula
La propuesta curricular para el Bachillerato Tcnico
Humanstico y para el Bachillerato Tcnico, tanto en su
etapa de diseo como de aplicacin en la gestin curricular,
propone como criterios orientadores, la Interculturalidad
y el desarrollo de la Educcin Bilinge.
La Interculturalidad asume que mediante la educacin se
debera fortalecer y revalorizar la cultura quechua y fomentar
el reconocimiento de otras realidades socioculturales
mediante el dilogo y la confrontacin de conocimientos
en el marco del respeto, la tolerancia y apertura.
La Educacin Bilinge considera que el proceso de
aprendizaje es bilinge y se efecta en los idiomas quechua
y castellano, de acuerdo a las siguientes caractersticas:
* En la etapa de Iniciacin se prioriza la enseanza
de lectura y escritura en lengua materna, quechua.
* En la etapa de Formacin Bsica, la construccin
de aprendizajes se realiza en quechua y castellano,
con nfasis en la segunda lengua, el castellano por
la carencia de materiales educativos en quechua.
* En la etapa de Formacin Especializada el
aprendizaje se desarrolla predominantemente en
castellano, aunque el quechua se mantiene como
lengua auxiliar en todo el proceso.
36
37
38
2.5.
Percepciones pedaggicas de los actores
sociales
El Centro "Tata Esteban" desde su fundacin ha ofertado
oportunidades educativas de calidad y pertinencia
sociocultural, en permanente relacin con las organizaciones
sindicales campesinas y con instituciones de desarrollo
local.
Las organizaciones sindicales agrarias valoran la labor
educativa del CEA en la medida en que forma, capacita y
especializa tcnicamente a personas jvenes y adultas
provenientes de la localidad y de otras regiones. Los
secretarios generales de diferentes sindicatos consideran
que las acciones de formacin y capacitacin redundan a
favor de sus hijos que continan estudios humansticos y
tcnicos en el Centro "Tata Esteban" que se constituye en
referente de educacin alternativa que responde a las
demandas educativas de jvenes quechuas.
Los comunarios de la localidad se sienten involucrados en
los procesos educativos, toda vez que los participantes
realizan acciones de trabajo social en las comunidades,
socializando los conocimientos adquiridos y contribuyendo
en la mejora de la produccin agropecuaria, mediante la
introduccin de nuevas tcnicas y procedimientos, la
construccin o reparacin de infraestructura y la confeccin
de prendad de vestir, que permitan mejorar su nivel de vida.
Los comunarios consideran que estas acciones son una
forma de extender la educacin del Centro a las comunidades
campesinas y de compartir experiencias.
El reconocimiento de las autoridades municipales al trabajo
educativo del Centro "Tata Esteban" se traduce en el aporte
econmico anual de la suma de 20.000 bolivianos para
Bolivia
Experiencia del
Centro de Educacin Alternativa
"San Martn"
39
1.2. Local
La ciudad de Potos es la capital del departamento,
denominada como la Villa Imperial de Potos, se extiende
a las faldas del legendario Cerro Rico de Potos, o Sumaq
Orcko, en quechua, que contena la mina de plata ms grande
del mundo.
Fue famosa por su espectacular desarrollo en el siglo XVII
gracias a la explotacin de plata y en la poca de la repblica
mantuvo su crecimiento en base a la explotacin del estao.
Fue declarada "Patrimonio Natural y Cultural de la
Humanidad" por la UNESCO en 1987, por la enorme riqueza
arquitectnica e histrica, se caracteriza por ser una ciudad
museo, expresando su esplendor colonial en la arquitectura
de sus templos, en sus edificios barrocos en sus calles
coloniales y angostas y en los balcones tpicos de la colonia.
Entre las edificaciones ms representativas destacan la Casa
de la Moneda, construida entre 1757 y 1773, que conserva
importantes archivos coloniales y constituye uno de los
edificios civiles ms destacados de Amrica Latina, as como
la Universidad Toms Fras, la portada de la Iglesia de San
Lorenzo y los templos de Santo Domingo, San Francisco,
San Bernardo y San Benito.
La ciudad de Potos cuenta con una poblacin estimada de
164.481 habitantes. Se encuentra a una latitud de 4.067
m.s.n.m. siendo la tercera ciudad ms alta del mundo.
El Centro de Educacin Alternativa E.T.A San Martn, est
ubicado en la zona central, en la calle Chuquisaca N 87 y
funciona en ambientes de la escuela Antonio Quijarro.
41
2.Descripcin de la experiencia
2.1. Historia de la experiencia
Los antecedentes histricos del actual CEA San Martn, se
remontan a 1957 ao en que el P. Andrs Shillinger prroco
de los Padres Redentoristas en Potos visit los hogares de
sus feligreses y encontr jvenes de escasos recursos que no
podan estudiar por falta de recursos econmicos, esto motivo
para que el 18 de abril de 1968 funde el Centro de Capacitacin
Tcnica Femenina, siendo su primera Directora fundadora la
Prof. Beatriz Padilla Rivas, bajo cuya responsabilidad se
encontraban la infraestructura y los talleres.
Posteriormente, en octubre de 1969 se obtiene la Resolucin
Ministerial N 2668 que autoriza el funcionamiento del centro
educativo. En 1970, cambia su denominacin de Centro de
Capacitacin Tcnica "San Martn", por Centro Piloto IBA
"San Martn", por la afinidad con los fines y objetivos del
Instituto Boliviano de Aprendizaje (IBA), cuyas autoridades
se comprometan a dotar de tems para el personal docente,
administrativo y de servicios, mientras que la comunidad de
los Padres Redentoristas, cedan temporalmente el inmueble
y los talleres.
El ETA lleva el nombre de San Martn por ser obra religiosa
de la Parroquia del mismo nombre. Desde 1970 el Centro
Piloto IBA "San Martn" funcion en las modalidades de Fiscal
y Particular, funcionando en turnos diurno y nocturno
respectivamente. IBA San Martn se constituy en la experiencia
pionera de educacin de adultos, posteriormente surgi el IBA
Varones y ms tarde IBA San Pedro.
En 1989 se retiraron los Padres Redentoristas de la Parroquia
San Martn, hecho que motivo el cierre del IBA Particular y
del IBA Fiscal, actualmente en los ambientes desalojados
funciona el Seminario Diocesano "Juan XXIII".
Finalmente, durante la gestin 2009 el ETA "San Martn" fue
beneficiado con la entrega de 17 mquinas de coser de ltima
generacin, por el Ministerio de Educacin, a travs del
Viceministerio de Educacin Alternativa y Especial (VEAyE).
2.2. La Construccin del Currculum en Educacin
Intercultural Bilinge (EIB) Quechua en el ETA San
Martn
2.2.1. Enfoque de Educacin Intercultural Bilinge (EIB)
2.2.2.
42
Modalidades
43
CUADRO N 1
OFERTA EDUCATIVA CEA SAN MARTN
REAS
ESPECIALIDADES
NIVEL DE
FORMACIN
Corte y confeccin
Inicial Avanzado
Inicial Avanzado Calificado
Inicial Avanzado
Calificado productivo
Industria de la
Alimentacin
Alimentacin
Cocina
Repostera
Pastillaje
Inicial Avanzado
Inicial Avanzado Calificado
Inicial Avanzado
Calificado productivo
Taller de Tejido
Produccin de Tejidos
Inicial Avanzado
Inicial Avanzado Calificado
Inicial Avanzado
Calificado productivo
Servicios
Peinados
y Cosmetologa
Inicial Avanzado
Inicial Avanzado Calificado
Inicial Avanzado
Calificado productivo
Produccin Cultural
y Artesanal
Artesana y
Bordados a Mquina
Inicial Avanzado
Inicial Avanzado Calificado
Inicial Avanzado
Calificado productivo
Fuente: Elaboracin propia con datos del Proyecto Educativo Institucional del CEA San Martn.
44
CUADRO N 2
OFERTA EDUCATIVA CEA SAN MARTN
REAS
Industria de la
Alimentacin
Produccin de Tejidos
Servicios
Produccin Cultural
y Artesanal
NIVEL DE
ESPECIALIDADES CERTIFICACIN
NIVEL DE
FORMACIN
CARGA
HORARIA
TOTAL
HORAS
Tcnico operativo
Auxiliar tcnico
Tcnico medio
Inicial Avanzado
Inicial Avanzado Calificado
Inicial Avanzado
400
400
800
1200
400
1600
Alimentacin
Cocina
Repostera
Pastillaje
Tcnico operativo
Auxiliar tcnico
Tcnico medio
Inicial Avanzado
Inicial Avanzado Calificado
Inicial Avanzado
400
800
400
1200
400
1600
Taller de Tejido
Tcnico operativo
Auxiliar tcnico
Tcnico medio
Inicial Avanzado
Inicial Avanzado Calificado
Inicial Avanzado
400
400
800
1200
400
1600
Peinados
y Cosmetologa
Tcnico operativo
Auxiliar tcnico
Tcnico medio
Inicial Avanzado
Inicial Avanzado Calificado
Inicial Avanzado
400
400
800
1200
400
1600
Artesana y
Bordados a Mquina
Tcnico operativo
Auxiliar tcnico
Tcnico medio
Inicial Avanzado
Inicial Avanzado Calificado
Inicial Avanzado
400
400
800
1200
400
1600
Corte y confeccin
Fuente:Fuente: Centro de Educacin Alternativa Educacin Tcnica de Adultos: Plan Estratgico 2009-2011 ETA San Martn.
45
Perfil de Ingreso
Los estudiantes deben tener conocimientos bsicos
de lectura y escritura, operaciones bsicas de
aritmtica y comunicacin oral, adems de inters,
inquietud e inclinacin por el rea tcnica que
postula.
El perfil profesional de los participantes por
especialidades, se detalla en el cuadro que sigue:
46
ESPECIALIDAD
COSTURA
TEJIDO
PEINADOS
ALIMENTACIN
ARTESANIA
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48
Evaluacin Sumativa
Es un proceso que se toma en cuenta diariamente y se expresa
numricamente, al final de cada una de las fases del proceso
de aprendizaje, para el efecto, tambin se considera la asistencia,
afinidad a la especialidad y todo el trabajo realizado para
justificar una ponderacin satisfactoria.
Instrumentos de evaluacin
Los instrumentos de evaluacin asumidos como el conjunto
de elementos estructurados, objetivos y manejables que se
utilizan para recoger datos o evidencias sobre el desarrollo de
la gestin curricular son los siguientes: Pruebas Objetivas,
Prcticas, Cuestionario, Seguimiento, Registro de Observacin,
Fichas de Diagnstico, Productos.
2.3.6. Participacin Social
El componente de la participacin social en el CEA "San
Martn" tropieza con algunas dificultades a nivel de
relacionamiento y coordinacin con autoridades de la Unidad
Educativa "Antonio Quijarro", de los turnos de la maana y
la tarde, con quienes comparte las instalaciones.
Por otra parte, existen debilidades de relacionamiento con la
organizacin vecinal de la zona para dar a conocer las
actividades que realizan las diferentes especialidades del Centro.
Existe la necesidad de organizar ferias educativas y muestras
del trabajo que se realiza ante las autoridades educativas.
Se considera necesario intensificar la organizacin de
exposiciones abiertas al pblico para difundir las actividades
y los trabajos manuales que se realizan, actividades que deben
contar con la participacin de los miembros de la comunidad
educativa y la poblacin en general.
2.4.
Estrategias de Implementacin
El proceso de gestin educativa institucional se inicia con la
planificacin institucional, evento que se realiza a principios
de gestin y que cuenta con la participacin de la direccin
y las facilitadores quienes en equipo programan las actividades
pedaggicas. En una asegunda instancia se desarrolla la
planificacin por especialidad tcnica, la misma que se realiza
por niveles: Inicial, Avanzado y Calificado. La planificacin
49
50
51
52
53
3.2. Tensiones
Con relacin a las tensiones encontramos similitudes en dos
experiencias analizadas, vinculadas con el enfoque con la
aplicacin del enfoque de la Educacin Intercultural Bilinge
(EIB) y los subsecuentes tensionamientos que pueden generar.
En la experiencia del CEA "Ildefonso de las Muecas", se
trata de un contexto sui generis porque constituye un enclave
quechua, de origen Mollo, con comunidades aymaras, situado
en un espacio geogrfico macro donde predomina la cultura
aymara. En ese marco, el Centro trabaja con mayor nfasis el
fortalecimiento del aspecto intracultural quechua, fortalecido
por la produccin de materiales educativos y otras estrategias
pedaggicas.
En nfasis en la cultura y lengua aymara aparentemente, no
es el mismo. Las cartillas no son en aymara, parecera necesario
redoblar esfuerzos para desarrollar acciones educativas que
sean de naturaleza trilinge (quechua, aymara, castellano),
dimensin que reflejara con mayor plenitud la riqueza cultural
de la regin y posibilitara avanzar hacia derroteros
interculturales, llevando consigo lo intracultural.
El tensionamiento que se advierte en la experiencia del CEA
"Tata Esteban", est referido a la utilizacin del modelo de
Transicin en (EIB), cuya propuesta plantea la enseanza del
castellano utilizando como bisagra la lengua materna, y luego
continuar la enseanza en castellano como lengua instrumental.
54
3.4. Logros
Con relacin a los aciertos, se evidencia la existencia de
algunas coincidencias y en algn caso similitudes entre las
experiencias del CEA Ildefonso de las Muecas y el CEA
55
56
3.5. Dificultades
Con relacin a las dificultades, las mismas son diferenciadas
en funcin a los contextos educativos en las que se generan.
Los obstculos encontrados en la experiencia del CEA
"Ildefonso de las Muecas", son de carcter interinstitucional,
por la falta de coordinacin y apoyo de la Direccin Distrital
de Educacin de Chuma a la gestin institucional del Centro.
Por otra parte, la Alcalda no presta ninguna colaboracin al
CEA y se muestra reticente para incorporar las experiencias
de educacin alternativa de adultos en la elaboracin de la
Programacin Operativa Anual y la planificacin estratgica
de proyectos educativos.
La ubicacin geogrfica alejada del Centro, la distancia y falta
de comunicacin fluida, dificultan las acciones de coordinacin
interinstitucional, la asistencia a eventos educativos de
capacitacin tcnico-pedaggica y la realizacin de gestiones
administrativas en la ciudad de La Paz.
Las dificultades en el CEA "Tata Esteban", estn relacionadas
con el diseo curricular y la articulacin de contenidos en las
reas humanstica y tcnica por especialidades y atendiendo
a la pertinencia de los saberes humansticos y su aporte para
el logro de competencias tcnicas, en procura de contar con
una programacin curricular acorde a las demandas de
formacin y capacitacin de personas jvenes y adultas.
Otra de las dificultades radica en la concepcin que se maneja
con relacin a la Educacin Intercultural Bilinge (EIB), y el
modelo de transicin que experimenta, por cuanto se utiliza
la lengua materna (quechua) para introducir el castellano y el
estudio de la L1 es meramente gramatical e instrumental, en
lugar de aplicarse un enfoque ms integral, que impida la
asimilacin de la lengua y la cultura por otra que se supone
dominante.
La dificultad principal del ETA San Martn estriba en la falta
de infraestructura y ambientes propios diseados y equipados
de acuerdo a las especialidades tcnicas que oferta. Este
4.Conclusiones, lecciones
aprendidas y recomendaciones
para la EIB-Quechua
4.1. Conclusiones
a. Las perspectivas que se manejan con relacin a la
Educacin Intercultural Bilinge (EIB), son variadas, pero
coinciden en sostener que la EIB, debera hacer posible el
abordaje de la realidad desde la propia cosmovisin, la
cultura, los valores y ser leda en la lengua materna, abriendo
a su vez espacios interculturales para el reconocimiento de
otras realidades socioculturales en el marco del respeto
mutuo. Esta percepcin, plantea la revalorizacin y el
fortalecimiento de la cultura quechua y al mismo tiempo
propone abrir causes de dialogo con otras culturas en un
contexto de pluralismo democrtico.
b. En la mayora de las experiencias educativas
sistematizadas, existe participacin de la comunidad en el
diseo curricular a travs de diversas instancias de
evaluacin de la gestin pedaggica. Las ofertas curriculares
fueron construidas a partir de la realidades socioculturales
57
58
3.3. Recomendaciones
* Analizar el impacto y los resultados de aplicacin del
actual modelo de Educacin Intercultural Bilinge (EIB),
considerando otras opciones como el mtodo de
normalizacin y desarrollo que podra ser ms efectivo en
los procesos de interculturalidad.
* Investigar la pertinencia de los modelos de EIB
aplicados en los CEAs y su utilidad en la educacin de
personas jvenes y adultas considerando que los mismos
se aplican en educacin formal con nios/as del nivel
primario.
* Desarrollar estrategias propositivas para el aprendizaje
de la lengua, considerando la experiencia acumulada en
59
Bibliografa
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de Jvenes y Adultos. Experiencias de Trabajo Educativo con Mujeres Quechuas y Personas Privadas de Libertad. Serie: Antologa
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3. BOERO, Rojo, Hugo: "La Increble Ciudadela Prehispnica de Iscanwaya. Aucapata y Maukallajta (La Ciudad de Oro)". Ed. Los
Amigos del Libro, Cochabamba, 1977.
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Sipaskuna". Tiraque (Mimeo) 2003.
6. CENTRO INTEGRADO DE EDUCACIN ALTERNATIVA TATA ESTEBAN (CIEATE): "Programa de Formacin y Capacitacin
Waynakuna". Tiraque (Mimeo) 2003.
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8. CENTRO INTEGRADO DE EDUCACIN ALTERNATIVA TATA ESTEBAN (CIEATE): "Proyecto de Educacin Alternativa para
Jvenes Marginados de LA educacin Formal en la Zona Andina de Tiraque". Tiraque (Mimeo), 2002.
9. CENTRO DE EDUCACIN ALTERNATIVA EDUCACIN TCNICA DE ADULTOS: "Plan Estratgico 2009-2011 ETA San
Martn". Potos, 2009.
10. COMIT INTERINSTITUCIONAL PARA EL DESARROLLO DE TIRAQUE (CIDETI): "Diagnstico Socioeconmico de la
Microrregin de Tiraque". Cochabamba, 1994.
11. CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO. Promulgada el 7 de febrero de 2009. Librera Editorial Jurdica Multi-Libro. La
Paz, 2009.
12. DGEA-AAEA, "Diagnstico de la Educacin Secundaria de Adultos", 2005.
13. DGEA-AAEA, "Plan de Transformacin de la Educacin de Adultos", 2003.
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15. GOMEZ, Bacarreza, Donato: "Estrategias para fortalecer el Programa de la Educacin Intercultural Bilinge en Bolivia ". Instituto
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16. MINISTERIO DE EDUCACIN Y CULTURAS BOLIVIA. Comisin Nacional de al Nueva Ley de la Educacin Boliviana
(2006). Nueva Ley de la Educacin Boliviana "Avelino Siani y Elizardo Prez. Anteproyecto de Ley. Julio de 2006, Sucre.
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19. SALAZAR M., Carlos, "Warisata Ma", La Paz 1984.
20. SUREZ, Faustino, "Historia en la Educacin en Bolivia", La Paz, 1963.
60
Per
Experiencias de
Educacin Intercultural
Bilinge Quechua
en Per
Sistematizacin realizada por:
Andrs Chirinos
Martha Zegarra
61
Presentacin
En las pginas que siguen mostraremos los resultados del proceso
de sistematizacin de dos experiencias educativas desarrolladas
en la regin del Cusco. Nuestra labor se dio en el marco de los
esfuerzos desarrollados por la AAEA, encaminados a enriquecer
la propuesta de un curriculum participativo de la Educacin
para Jvenes y Adultos orientado a la vida en las zonas andinas
quechuas.
Presentacin
62
Introduccin................................................................................. .................................. 67
Per
ndice
1.1. Centro historico del proyecto Amautas y Qullanas................................................ 67
1.2. Objetivos, resultados y nociones fundamentales...................................................... 68
1.3. Entrega del trabajo prevista en el proyecto............................................................. 70
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Conclusiones................................................................................................................... 95
2.
3.
4.
5.
Conclusiones................................................................................................................... 111
63
Per
65
1. Introduccin
El Centro de Estudios Rurales Andinos "Bartolom de Las Casas" tiene una labor muy reconocida en la investigacin del mundo
andino y seala que su misin institucional est definida en que "todas sus actividades se arraigan en una conviccin: la
autodeterminacin de los pueblos del Ande con la generacin de una informacin rigurosa, accesible y ampliamente difundida;
apertura de mayores horizontes de comprensin de la sociedad y del individuo e intercambio de conocimientos, mtodos y
tcnicas que permitan a cada actor apropiarse de su propio destino".
La experiencia que elegimos sistematizar se inici el ao 2005 y ha concluido el ao 2009, fue desarrollada por el Colegio
Andino del CBC. En ella han participado lderes de tres regiones Apurmac, Cuzco y Puno. La realizacin de esta experiencia
educativa ha supuesto dos proyectos: Amautas y Qullanas: Formacin de Lderes Indgenas Quechuas de Cuzco y Apurmac
(2005) y, Consolidando Amautas y Qullanas: de la formacin EIB a la interculturalidad en el espacio pblico democrtico
(2008).
Fue elaborada en primer lugar una Propuesta de Pedagoga intercultural bilinge de formacin de lderes campesinos quechuas
y luego un currculo.
El proceso educativo se ha dado a travs de cursos, la modalidad ha sido la de talleres intensivos en la sede institucional y
1.1.
67
68
69
70
2.Construyendo el currculo
intercultural
2.1. La investigacin
1.
Se realizaron 3 reuniones de trabajo con especialistas
sobre las comunidades campesinas del mbito del proyecto
(departamentos de Cusco y Apurmac). La primera de ellas,
fue con los especialistas de la Casa Campesina del CBC,
expertos con mucho conocimiento de campo. La segunda,
con el Taller de Antropologa que promueve el Colegio Andino
del CBC. La tercera, con especialistas de distintas disciplinas,
seleccionados por su mayor conocimiento y cercana con el
trabajo institucional.
El taller con los especialistas de la Casa Campesina permiti
contrastar las hiptesis del Equipo de Amauta y Qullanas con
el conocimiento de los profesionales de Casa Campesina,
quienes particularmente aportaron en la identificacin y
ubicacin de las comunidades culturalmente indgenas.
En el taller con los antroplogos de la regin2 la pertinencia
del debate fue reconocida cuando se vincul la pregunta por
la existencia o no de culturas indgenas con el compromiso
tico de que no se repita la experiencia de la violencia poltica,
segn el aporte de la Comisin de la Verdad y Reconciliacin
(en el sentido de la importancia del reconocimiento de la
diversidad cultural para superar la vulnerabilidad actual de
las poblaciones indgenas y otros sectores menos favorecidos
del pas; y con la necesidad de superar el resentimiento).
El taller con especialistas seleccionados aport un conjunto
1.Tomado a la letra del informe narrativo julio 2005-junio 2006 Proyecto Amautas y Qullanas.
2. Antroplogos Ricardo Valderrama, Carmen Escalante, el historiador Donato Amado entre otros.
3. Se consult haciendo un mapeo en el archivo de comunidades del CBC, que se encuentra en la Casa Campesina. Qu comunidades eran ayllus, que nunca fueron
hacienda, que nunca pertenecieron a una hacienda o se separaron de una hacienda: Ccachin por ejemplo, ah siempre fueron comunidad, Hanansaya Huacahuaylla,
en la perspectiva de que sean comunidades que a pesar del proceso histrico social mantienen una identidad mucho ms fuerte en relacin a su raz. En esas
comunidades se hizo un mapeo. Qu comunidades haban sido tituladas como CCII y en qu poca.. Todo esto era para contar con una base social para trabajar,
porque el proyecto no estaba pensado inicialmente para trabajar con federaciones, sino con poblaciones indgenas no articuladas a ningn gremio.
71
2.3.
72
Metodologa:
Se utilizaron tres estrategias.
La primera consisti en entrar por el relato de la historia
personal de vida de los participantes. Esto permiti que,
efectivamente, se posicionen desde ese lugar de enunciacin.
La segunda consisti en promover trabajos dialgicos en
grupos pequeos, que permitiesen profundizar en su historia
personal como dirigente, trmino que ellos identificaban
directamente con el lder. Dichos grupos contaron con la
presencia de los especialistas.
Por ltimo, se efectu una plenaria, donde se socializaron los
trabajos grupales, en ideas centrales que eran expuestas por,
y a la vista de, todos. La plenaria permita a todos los
participantes una visualizacin general de las interpretaciones
sobre el liderazgo trabajadas en cada grupo; someta a discusin
esas interpretaciones, dentro de un trabajo cooperativamente
intersubjetivo de comunicacin; pero, sobre todo, permita la
reproduccin o reelaboracin de esas interpretaciones dentro
de una comunidad instituyente de sentidos, presente
tentativamente en el taller, y a la que obedecan todos los
participantes.
Para la presentacin del diagnstico sobre la situacin del
liderazgo se ha tomado, bsicamente, estas tres actividades,
adems de los aportes de otras actividades que han contribuido
a hacer ms consistentes las interpretaciones.
Finalmente, se defini con los sabios y lderes su metodologa
de participacin en los talleres de diseo curricular y de
consolidacin de la propuesta pedaggica, prevista para el
primer ao del proyecto.
Cronologa del Primer Taller 5
El desarrollo del taller tena que responder a las posibilidades
efectivas de realizacin de la propuesta pedaggica, cuya
73
personal de vida
Criterio: Posibilitar en los sujetos una percepcin, sobre
todo, de s, y tambin de otros, desde su propia historicidad.
* Actividad 5: Dinmica de Recogimiento:
Criterio: Los sujetos aligeran las tensiones y las cargas
afectivas producidas por los testimonios compartidos,
mediante la expresin corporal.
29-03 Segundo Da:
Continuacin de la dinmica de motivacin y disposicin
subjetiva (ibdem).
5. Balance y perspectivas
* Actividad 6: exposicin sinttica de los especialistas
en EIB
Criterios: a) Primera identificacin de necesidades y
demandas, y ofrecimiento de algunas perspectivas para
abordarlas; b) Se hace una lectura sinttica que recoge el
aporte de todos los participantes, y el punto de vista desde
el cual miramos a cada sujeto: la singularidad de sus
enunciados, sus gestos, sus sentimientos, sus pensamientos
y, en general, la singularidad de su historia de vida.
74
31 - 03 (Cuarto Da):
* Actividad 15: Dinmica de Reconocimiento
Criterio: Los sujetos se reconocen mutuamente, al dar
cuenta de las percepciones que sobre uno de los participantes
se ha forjado durante los das de experiencia previos.
* Actividad 16: Dinmica de Recogimiento
Criterio: Los sujetos visualizan lo construido
intersubjetivamente, entre todos los participantes, durante
el periodo de experiencia. Este punto de vista los dispone
subjetivamente para las actividades finales del taller.
* Actividad 17: Narracin expositiva sobre las ventajas
o dificultades que ha producido el uso del quechua en su
experiencia como dirigente
Criterio: Los sujetos se perciben y perciben a otros desde
las posibilidades del uso de la lengua quechua, en la
especificidad del liderazgo.
* Actividad 18: Narracin expositiva sobre la pertinencia
o no de estimar el uso del idioma quechua, dentro de las
competencias de los lderes.
Criterio: Los sujetos se posicionan respecto de la funcin
social del idioma como aspecto constitutivo de las prcticas
discursivas de los lderes.
8. Balance y perspectivas
* Actividad 19: Los especialistas en EIB hacen un breve
balance de los tres cuatro das de trabajo articulados en
torno a los tres momentos del posicionamiento subjetivo.
Criterio: Se hace memoria del camino seguido por todos
los participantes, como parte de la propuesta pedaggica
del CBC.
9. Coordinacin de actividades
Actividad 20: Los especialistas ofrecen una propuesta
programtica para el trabajo cooperativo con sabios y
lderes:
* Los especialistas justifican la metodologa de trabajo
con unos y otros actores
75
76
que cada uno de nosotros pueda murmurar sobre las cosas que
cada uno cuenta, sino es para que nosotros recojamos esas
experiencias, lo que para nosotros sea bueno, sea til. Por eso,
este taller es muy diferente a los que yo he ido, donde solamente
escuchamos a las personas que vienen a exponer sobre temas,
pero muy pocas veces escuchamos la experiencia que cada
uno tiene, no? Y yo veo que cada uno de nosotros tiene
muchas experiencias, y todas esas experiencias son diferentes,
no son iguales. Esta es una manera de capacitarnos, de tomar
ejemplos de personas ya vividas como ustedes. Por eso, estoy
agradecida por todo lo que ustedes han comentado y conversado
ac.
77
78
B.
C.
Pregunta: Si no hubieras tenido mujer, no habras hecho los
cargos?
No, el cargo es todo el ao, tienen que atenderse todo el ao,
se atiende a los regidores mejor que a tus hijos; entonces, es
la seora quien atiende a los nios; en cambio, los varones
slo ordenamos, slo servimos para eso: ordenar en funcin
a lo que se debe hacer; pero, la mujer es la que ve todo. Ahora,
sigue habiendo esa costumbre. Eso es todo, seores.
LA SELECCIN DE TEMAS
79
ALGUNAS DEFINICIONES
D. El equipo reconoci como aspecto fundamental
la identificacin del proceso de formacin de la
subjetividad del sujeto social para elaborar el diseo
curricular de formacin de lderes indgenas. Se
determina la comunidad como un sujeto social,
establecida por estructuras familiares, basada en familias
nucleadas, conformadas en redes familiares de un orden
patriarcal, quienes practican la reciprocidad en la
produccin, tienen un control vertical de los suelos y
hacen un uso intensivo de la fuerza de trabajo. La
organizacin comunitaria de la comunidad campesina
indgena est basada en un sistema de varas.
E. Para elaborar el diseo es necesario que el equipo
defina al sujeto:
Sujeto socialmente construido de la experiencia
primigenia o fundacional en un sistema semntico y
de organizacin social indgena ms o menos orgnico
y fragmentario que en su estructuracin se encuentra
atravesado por la discriminacin tnica y el conflicto
asimtrico con la modernizacin que es elaborada en
el momento histrico actual como adscripcin a los
esquemas culturales modernizantes basada en la auto
minoracin -y en el extremo, en la negacin del valor
referencial de sus sistemas semnticos fundacionales,
manteniendo su condicin de subalterno en el sistema
de poder social.
F. El equipo de especialistas para formular el
objetivo del diseo curricular y la propuesta
pedaggica consider algunos aspectos y preguntas
bsicas:
80
G.
LA MATRIZ CURRICULAR
RESULTADOS
Posicin igualitaria
en el espacio
municipal
ESTRATEGIA
PEDAGGICA
1. Identificacin del conflicto.
2. Identificacin de las formas,
mecanismos de procesar el
conflicto.
3. Deconstruccin. Generacin
de las formas de elaborar
creativamente el conflicto
cultural.
TRAMAS DE
TEMAS CLAVE
*Normalizacin de la lgica institucional
por el discurso oficial legal.
*Apropiacin formal del discurso de
prcticas oficiales por agentes del
poder local.
*Privatizacin del poder por caudillos
y redes del clientelismo.
*Adscripcin compulsiva de los
campesinos a los canales formales
oficiales.
*Invisibilizacin de las tramas de poder
por las formas modernizantes.
*Campesinos en lgicas asistenciales y
demandas institucionales de
dependencia.
CONTEXTO
CRTICO
Instancia oficialmente
legitimada por parte del estado
de los sistemas efectivos de
permanencia del poder local.
81
CONTEXTO
CRTICO
TRAMAS EN
TEMAS CLAVE
ESTRATEGIA
PEDAGGICA
Identificacin
Instancia
oficialmente
legitimada
por parte del
estado de los
sistemas
efectivos de
permanencia
del poder
local.
Normalizacin de la
lgica institucional por
el discurso oficial legal.
Apropiacin formal del
discurso de prcticas
oficiales por agentes del
poder local.
Privatizacin del poder
de caudillos y redes del
clientelismo.
Adscripcin
compulsiva de los
campesinos a los
canales formales
oficiales.
Invisibilizacin de las
tramas de poder por las
formas modernizantes.
Campesinos con
lgicas asistenciales y
demandas
institucionales de
dependencia.
Las
municipalidades
ejercen
discriminacin
al campesino
indgena
mediante los
procesos legales
(cmo, por qu,
quines, casos,
situaciones
concretas)
(Identificacin
de las respuestas
actuales al
conflicto)
Participacin en
espacios o redes
de apoyo al
alcalde.
Participacin en
el presupuesto
participativo,
entre otros.
82
Anlisis y
valoracin
Reconocimiento
de la experiencia
tomando en cuenta
los valores de la
cultura indgena
RESULTADO
Propuestas
Elaboracin
de retos
desde la
nueva
conciencia.
Allin kawsay
Allin llank'ay
Allin puriy
Allin yuyay.
Aporte del
conocimiento del
saber moderno.
Revaloracin de la
democracia/
justicia
Anlisis y
discusin.
Identificaci
n de formas
de
elaboracin
dlconflicto.
Posicin
igualitaria en el
espacio
municipal.
7. Cf. Centro Bartolom de Las Casas. Colegio Andino. Pedagoga intercultural bilinge de lderes campesinos quechuas. Una propuesta para el trabajo. Javier Monroe.
Cusco. Octubre, 2008. Indita.
8. (nota original del texto citado)Estos fueron Lucy Trapnell y Luis Enrique Lpez, y tambin Cecilia Eguiluz y Margarita Gutirrez del Colegio Pukllasunchis del Cuzco.
9. (nota original del texto citado)CBC, 2008. De modo simblico, usamos aqu el recurso discursivo de nombrar a todos y todas las participantes en gnero femenino,
para destacar nuestro acuerdo con que el concepto de que el lenguaje comn oculta efectivamente a las mujeres. Sin embargo, no parece una solucin, para conseguir
esta visualizacin, la prctica de nombrar ambos gneros en todo momento.
83
Objetivos especficos:
(1) Los lderes de las organizaciones campesinas
quechuas, mujeres y varones, incorporan los cdigos
del reconocimiento intercultural en la formacin y
posicionamiento de su agencia y en sus relaciones de
gnero.
(2) Los lderes de las organizaciones campesinas
quechuas, mujeres y varones, desarrollan capacidades
de comunicacin intercultural, incorporando la
perspectiva de gnero.
(3) Los lderes de las organizaciones campesinas
quechuas, mujeres y varones, poseen conocimientos
que les permiten situar su experiencia en el proceso
histrico de desarrollo del conflicto cultural y de
construccin de la democracia peruana.
5. Estrategia pedaggica
intercultural
10
10 Cf. Centro Bartolom de Las Casas. Colegio Andino. Pedagoga intercultural bilinge de lderes campesinos quechuas.
Una propuesta para el trabajo. Javier Monroe. Cusco. Octubre, 2008. Indita.
11. El trmino "agencia" es usado en el sentido de capacidad de actuar individuaL y colectivamente.
84
85
86
y la diglosia".
El desarrollo del estudio del quechua y su incorporacin al
currculo de Amautas y Qollanas como contenido no ha podido
concretarse debido a la discontinuidad del proyecto. Debe
sealarse que el equipo contaba con capacidades suficientes
para impulsar el desarrollo de este estudio 12.
Sin embargo, pese a lo sealado en los documentos del equipo
CBC que ejecut el proyecto, en la presente sistematizacin
tenemos una percepcin algo diferente sobre el uso de la
lengua quechua. En primer lugar, es notorio que el uso de la
escritura del quechua en el proyecto ha estado principalmente
dirigido a los propios miembros del equipo docente, como
mecanismo de realizar traducciones de conceptos e ideas del
castellano al quechua. No se ha pretendido lograr una lectura
quechua fluida por parte de los participantes en los cursos ya
que no se ha dedicado el tiempo que hubiera sido necesario
para ello y adems no estaba en la demanda de los propios
participantes. En segundo lugar, como consecuencia de lo
anterior, creemos que la estrategia adoptada (aun cuando no
sea necesariamente conciente) s responde a la aspiracin de
uso de lenguas que tienen los propios campesinos, la cual se
concreta en dar un alto valor a la vigencia que tiene el quechua
como lengua oral de comunicacin pero al escepticismo o
reserva que aun tienen los propios campesinos indgenas en
cuanto al valor que puede adquirir como lengua escrita. Lo
anterior no implica que el equipo haya desdeado el valor
escrito del quechua, al contrario lo han usado por escrito pero
no han pretendido imponerlo a los participantes. Este ltimo
punto es de fundamental importancia, ya que distingue a esta
experiencia de otras experiencias de EIB donde los equipos
que la impulsan imponen sus ideas sobre la lengua a los
participantes, de lo cual resulta que entran en contradiccin
con sus propios principios (respetar las aspiraciones de los
participantes), al tiempo que crean barreras entre las aspiraciones
87
6. Evaluacin de la
experiencia educativa
13
88
interculturales.
* Amautas y Qullanas ha contribuido a generar en
comunidades quechuas de tres regiones del sur del Per
la inquietud y la demanda por una escuela de nuevo tipo
para la formacin de sus dirigentes.
* Hallazgo y manejo de las claves apropiadas para impulsar
aprendizajes que propicien cambios significativos de los
sujetos indgenas en lo personal y en lo poltico.
* La experiencia realizada en Amautas y Qullanas ha
levantado el inters de comunidades y organizaciones
campesinas quechuas por la oferta de educacin intercultural
del CBC.
* Amautas y Qullanas ha generado cambios que crean
condiciones para la continuidad del proyecto a travs de
sus participantes.
89
90
15. Aqu se hace la distincin pues en los aos siguientes para atender la
demanda de cursos de formacin se tuvieron que formar sub-equipos.
91
92
93
94
8.Conclusiones
En "Amautas y Qullanas" constatamos que el dilogo
intercultural como estrategia educativa, la propuesta curricular
como construccin participativa de sabios indgenas e
investigadores, la comunidad de aprendizaje, acogiendo a
formadores y participantes en relacin horizontal en la bsqueda
de formar sujetos interculturales, pueden ser posibles. La
pedagoga investigativa y el dilogo intercultural son capaces
de desencadenar procesos similares, de ser asumidos con
compromiso, el respeto a los participantes se expresa en usar
su lengua, en que el aprendizaje se diera en quechua.
No existe dilogo sin comprensin.
E n esta experiencia se ha construido un ambiente
intercultural que estimamos, coincidiendo con sus
actores, ha permitido que la comunicacin se d y que
posibilite sentir que "Cada uno es importante y cada
uno es uno mismo en su forma de ser y en su forma de
vivir" tal como afirmara uno de los participantes de los
cursos. Sealamos algunas conclusiones:
* La investigacin nutre todo el proceso de elaboracin
curricular, y el dilogo intercultural es el que puede
posibilitar que los yachaysapakuna accedan a compartir
sus saberes, a compartir la puesta en prctica, la
reelaboracin durante el proceso.
17.Para el equipo fue muy importante ser conscientes de esa relacin social que se establece con ellos y de los cdigos que tiene cuando
se traduce en violencia, en maltrato, pasa por diferentes niveles y contextos. "Uno de los grandes fracasos de algunas instituciones
que trabajan con comunidades campesinas es que piensan que su relacin con ellas pasa solo por sus proyectos y no se dan cuenta
de los significados que estn dentro de esa misma relacin social que establecen con ellos. Cuando por ejemplo les dan semillas y les
dicen "Siembren!" O sea qu tipo de relacin social ests construyendo con el campesinado. Para nosotros era muy importante ser
conscientes. Por eso era importante ser equipo, para reconocer para saber desde dnde ests hablando con ellos, durante los talleres
interpelarnos, preguntarnos "Ligia, Adhemir, Rafael, pero, desde dnde ests hablando".
95
96
Per
Sistematizacin
de la Experiencia
"Crdito con Educacin"
97
Introduccin
La Asociacin Arariwa se define como una institucin de derecho privado sin fines de lucro, pluralista
y abierta a la poblacin regional, que promueve el desarrollo rural sostenible en la regin Cusco.
Est relacionada "eficazmente con el Estado y la sociedad civil, a travs del cumplimiento de las
funciones de capacitacin, el uso adecuado de los recursos naturales renovables, la asesora en la
produccin agropecuaria, la promocin de la seguridad alimentaria y nutricin, el fortalecimiento
de la institucionalidad local - regional, y la promocin de pequeas iniciativas econmicas que
buscan abrirse un espacio en el mercado local y regional"18. Tiene una experiencia de 26 aos de
trabajo en promocin del desarrollo en el sur andino cusqueo.
Introduccin
98
La Unidad de Microfinanzas Arariwa "brinda servicios para que la poblacin tenga unidades
econmicas capitalizadas y genere mayores ingresos, mejorando sus condiciones de vida, sobre la
base de la calidad, cobertura y diversidad de servicios financieros y de capacitacin. Dichos servicios
se dan en el marco de sostenibilidad y perspectiva de desarrollo humano". Microfinanzas Arariwa
inici sus actividades como Unidad de Crdito en octubre de 1994, como parte de un Proyecto
Nacional de desarrollo de la Metodologa de Bancos Comunales en el marco del Consorcio "Promocin
de la Mujer y la Comunidad" (PROMUC).
Poblacin meta: familias y comunidades campesinas, organizaciones de productores agropecuarios,
organizaciones de mujeres, comits y comisiones de riego, comits de gestin de microcuencas,
gobiernos locales, gobierno regional, redes y plataformas regionales y nacional.
Espacio de intervencin: se ubica en la regin Cusco, provincias de Urubamba y Calca, en la parte
media baja de la cuenca del Ro Vilcanota (Valle Sagrado de los Incas) as como en las provincias
de Acomayo y Canas (mbito de las Cuatro Lagunas). El mbito comprende un rango de altitud
entre los 2,850 y 4,500 msnm.
Se ha elegido sistematizar el Programa Educativo Modular Flexible que se imparte a las beneficiarias
de los bancos comunales de la Unidad de Microfinanzas de Arariwa. Este programa, de acuerdo a
la Gerencia de Educacin de la institucin, ha sido diseado, validado e implementado con enfoque
de educacin de adultos, gnero, identidad e interculturalidad. Cuentan con una radio que emite
programacin en quechua y castellano. El Programa consiste en cuatro mdulos de capacitacin:
Bienestar familiar, Gestin empresarial, Salud y Gestin-organizacin de bancos comunales. La
Gerencia de Educacin viene preparando un mdulo de educacin financiera.
18.Fuente: Comunicacin con la Gerencia de Educacin de Arariwa e informacin
del sitio http://arariwa-microfinanzas.org.pe.
1. Investigaciones previas
Investigacin sobre las necesidades de capacitacin de las socias 19
En el desarrollo del Proyecto "Crdito con educacin" Arariwa
Microfinanzas y Plan Internacional, el ao 2003 emprendieron como
primera accin un diagnstico de necesidades de capacitacin. Para
ello se realiz una investigacin de tres meses de duracin con la
modalidad de grupos focales. El equipo estaba formado de cuatro
personas de la institucin ms un asesor externo. De esta forma se
obtuvo los resultados de las necesidades y saberes de capacitacin
recogidos de las y los socios de los bancos comunales de la zona de
Paucartambo, Anta, Urubamba, Cusco y Calca.
En el diagnstico se formaron 9 grupos focales con un total de cien
participantes (a quienes se caracteriz) -se consider socias y socios
de poblacin urbana pero la mayora result siendo poblacin rural
- quienes dieron a conocer su experiencia, su opinin y sus
expectativas. Tambin se tom en cuenta los resultados del grupo de
discusin con el equipo de asesores de bancos comunales.
Se identificaron necesidades de capacitacin en relacin a:
1. Salud: salud de los hijos, salud de la mujer y salud de varn.
2. Bienestar de la familia: autoestima, conflicto familiar, desarrollo
de capacidades de los hijos, rescate de valores.
3. Fortalecimiento de la organizacin: valores en la organizacin,
99
100
2. Diseo de la propuesta
curricular
Cuando se concluy la investigacin se emprendi la
elaboracin de un Plan de diseo que guiara el Proceso de
elaboracin curricular. En ese plan se puntualizaba que el
enfoque iba a ser de competencias y que la propuesta era
intercultural. Igualmente se sealaba que los asesores de los
BB.CC iban a participar en el diseo porque -si bien en su
mayora eran jvenes recientemente egresados de las
universidades- lo valioso era su cercana a las socias de los
bancos.
El diseo curricular tom dos aos de trabajo continuo, de
elaboracin de mdulos y materiales.
Para el equipo, la investigacin se constituy en un Estudio
de potencialidades y no solo de necesidades de capacitacin.
Fueron muchos los puntos recogidos, pero luego se hizo la
jerarquizacin de temas con los mismos grupos. Lo que sera
el "Programa de Capacitacin Modular para Mujeres
emprendedoras de Cusco" se fue diseando progresivamente
hasta tener el Plan modular flexible con cinco mdulos:
Bienestar familiar, Gestin empresarial, Salud, Mdulo de
gestin de bancos comunales y Educacin financiera. En el
diseo de cada uno de estos mdulos -realizado paulatinamentese ha ido incorporando los aprendizajes de la implementacin
del mdulo previo.
Para los cuatro primeros mdulos se convoc a un equipo
tcnico de Arariwa (por su especialidad). As, en el diseo del
Mdulo de Salud se cont con la enfermera Vilma Tumpe que
101
Capacidades:
* Se reconoce asimismo y se plantea retos de cambio
personal para la mejora personal y familiar.
* Conoce y desarrolla habilidades para mejorar las
relaciones en familia con tolerancia y respeto.
*Conoce elementos bsicos para estimular el desarrollo
de sus hijos de 0 a 12 aos con afectividad.
102
2.- Competencia
Determina criterios para proyectarse como empresario
demostrando reconocimiento crtico de sus propias posibilidades
y la necesidad de su aporte constructivo y creativo para el
crecimiento de su empresa.
Capacidades:
* Construye o fortalece su visin empresarial, la toma
de decisiones asertivas y actitud proactiva.
* Utiliza criterios y herramientas tcnicos empresariales
bsicos para la toma de decisiones en su empresa o
negocio.
3.-Competencia
Determina criterios para la toma de decisiones responsables
en la promocin de hbitos saludables y prevencin de
enfermedades en la madre, nia y nio.
Capacidades:
* Maneja elementos bsicos para la promocin de hbitos
saludables (consumo de agua segura, higiene, manejo
adecuado de excretas) y prevencin de enfermedades ms
3. La organizacin
pedaggica del programa
Los saberes van a determinar la especificacin de contenidos:
conceptuales, procedimentales y actitudinales.
En el Plan se consider entonces que:
El saber o contenido conceptual est referido a las nociones,
conceptos que deben manejar los usuarios del banco comunal
para una mejor comprensin de su realidad socio econmico,
cultural. El saber hacer o contenido procedimental est referido
a las habilidades y destrezas que le permiten actuar sobre su
realidad socioeconmica para realizar innovaciones y
transformarla en funcin de la mejora de la calidad de vida.
El ser o el contenido actitudinal est referido a la disposicin
del usuario de bancos comunales para mejorar su produccin,
sus ingresos y las actitudes que muestra hacia los dems.
Los contenidos planteados estn organizados por mdulos de
capacitacin y por eje temtico:
103
104
105
106
107
4. Anlisis e interpretacin
Lugar para el debate intercultural. Cuando se elabor
de
la actuacin
el mdulo
de gestin se dieron dos enfoques al interior
108
109
110
5. Conclusiones
* Cuando la atencin educativa est destinada a una poblacin
mayoritaria y heterognea planificar un proceso de
capacitacin encuentra un buen inicio en un exhaustivo
recojo de las expectativas de una poblacin -sobre sus
necesidades, caractersticas de sus capacitadores,
caractersticas de las capacitaciones, del espacio educativo
y hasta tiempo de la sesin-; todo esto a travs de una
estrategia con grupos focales adecuada.
*Sin embargo, donde radica la mayor riqueza del proceso
es cuando se hace coincidir, en el mismo espacio de
diagnstico, el acopio de los saberes de estas poblaciones,
el mismo que nutrir el diseo y contenidos de la
experiencia pedaggica. En este caso, la investigacin
alimenta los procesos educativos y determina la calidad
y eficiencia de la experiencia educativa.
* Es importante la incorporacin del equipo de capacitadores
en las labores de anlisis y validacin de la propuesta
curricular. El compromiso que genera este involucramiento
en la implementacin y aplicacin ulterior de la propuesta
en el espacio e interaccin educativos ser mucho mayor.
Procesos de construccin del currculo a cargo de colectivos
multidisciplinarios pueden alcanzar mayores logros,
manteniendo el dilogo con los saberes de la poblacin.
* Un diseo curricular que d al grupo de participantes la
posibilidad de elegir su propia ruta de capacitacin dota
de gran flexibilidad al proceso, aunque en su correlato se
constituya en una exigencia mayor para el equipo de
capacitadores, que debern atender distintos grupos con
distintas rutas simultneamente.
* La actitud abierta de los equipos de capacitacin y su
escucha a los participantes conlleva a que los procesos
educativos se adecuen a las necesidades de estos e
incorporen medios educativos diversos que no limiten la
experiencia educativa a la presencia fsica del capacitador.
111
112
Ecuador
Sistematizacin de
Experiencias de Educacin
Intercultural Bilinge
Kichwa - Castellano
en Educacin Bsica de
Jvenes y Adultos
Sistematizacin realizada por:
Angel Ramrez
113
Introduccin
Durante el segundo semestre del ao de 2010 la Asociacin
Alemana para la Educacin de Adultos, con sede en la ciudad
de la Paz Bolivia, en compaa de un grupo de investigadores
de Ecuador, Per y Bolivia realizaron la sistematizacin de
experiencias de Educacin de Jvenes y Adultos con el objeto
de identificar las fortalezas para la construccin de un currculo
pertinente para la cultura y la lengua Quechua, Kichwa de la
regin.
Introduccin
Angel Ramrez
Ecuador
115
ndice
SISTEMATIZACIN DE EXPERIENCIAS EN EDUCACIN INTERCULTURAL BILINGE
KICHWA- CASTELLANO EN EDUACIN BSICA DE JVENES Y
ADULTOS......................... .................................................................................................... 113
Introduccin................................................................................. .................................. 115
1. Contexto general de la experiencia................................................................................ 117
1.1. Contexto regional .................................................................................................. 117
1.2. Contexto nacional............................................. ...................................................... 118
1.3. Contexto local ......................................................................................................... 119
2. Descripcin de las experiencias....................................................................................... 120
2.1. El centro de alfabetizacin de Saco, provincia de Chimborazo.......................... 120
2.1.1. Historia de la experiencia................................................................................ 121
2.1.2. La construccin del currculo EIB Kichwa..................................................... 122
2.1.3. Componentes del proceso pedaggico y del desarrollo curricular.................. 123
2.2. El centro de formacin artesanal Sumak Yachana Wasi de la comunidad
de Putuymi, provincia de Pastaza......................................................................... 129
2.2.1.Historia de la experiencia.................................................. ............................. 130
2.2.2. La construccin del currculo EIB Kichwa en la experiencia........................ 130
2.2.3. Componentes del proceso pedaggico y del desarrollo curricular.................. 131
2.2.4. Implementacin del currculo......................................................................... 135
2.2.5. Percepciones pedaggicas de los actores sociales......................................... 136
2.3. Centro de Alfabetizacin de la iglesia evanglica Restauracin
Divina de Guayaquil.............................................................................................. 137
2.3.1.Historia de la experiencia.................................................. ............................. 137
2.3.2. La construccin del currculo EIB Kichwa en la experiencia........................ 140
2.3.3. Componentes del proceso pedaggico y del desarrollo curricular.................. 141
2.3.4. Implementacin del currculo......................................................................... 144
2.3.5. Percepciones pedaggicas de los actores sociales......................................... 144
3. Anlisis e interpretacin comparativa de las experiencias.............................................. 145
3.1. Innovaciones............................................................................................................ 145
3.2. Tensiones................................................................................................................. 146
3.3. Contradicciones....................................................................................................... 146
3.4. Dificultades............................................................................................................. 148
3.5. Logros..................................................................................................................... 149
4. Conclusiones, lecciones aprendidas, y recomendaciones para el EIB Kichwa ............... .. 150
4.1. Conclusiones........................................................................................................... 150
4.2. Lecciones aprendidas.............................................................................................. 151
4.3. Recomendaciones................................................................................................... 152
Fuentes................................................................................................................................... . 154
116
117
118
de analfabetismo"(DINEP,2010:6-10).
Referente a la alfabetizacin de las comunidades indgenas
podemos observar cinco momentos claves dentro de la historia
de la educacin ecuatoriana.
La primera etapa corresponde a la educacin indgena liderada
por Dolores Cacuango y Trnsito Amaguaa, lideresas
indgenas, quienes alfabetizaron a nios, jvenes y adultos
para la erradicacin del sistema feudal de la hacienda en la
dcada del 40 hasta el 60 (Raquel Rodas, 1994).
La segunda etapa corresponde a la iniciativa de la iglesia y
organismos no gubernamentales, cabe sealar la experiencia
de Monseor Leonidas Proao el Obispo de los Indios en la
provincia de Chimborazo y la experiencia de la Misin Andina.
Tambin es importante sealar la experiencia amaznica y
de la costa del Instituto Lingstico de Verano con la traduccin
de la biblia a los idiomas originarios. Est tambin la educacin
en los territorios Shuar (1964) con la iglesia catlica a travs
de misioneros salesianos a raz de la expedicin de la llamada
cdula orientalista la cual permita considerar a los pueblos
originarios amaznicos como ciudadanos ecuatorianos.
La tercera etapa corresponde a la dcada de los ochenta con
la alfabetizacin nacional kichwa, la cual permiti la
organizacin poltica de los pueblos indgenas y el
aparecimiento de las organizaciones indgenas de la
Confederacin de Nacionalidades y Pueblos Indgenas del
Ecuador CONAIE; Federacin Ecuatoriana de IndgenasFEINE; Federacin de Organizaciones Indgenas, Campesinas
y Negras-FENOCIN. Estas experiencias desembocaran en
la creacin de la Direccin Nacional de Educacin Intercultural
Bilinge en 1988.
Con el nacimiento de la Direccin Nacional de Educacin
Intercultural Bilinge se puede observar una cuarta etapa en
donde la naciente Direccin organiz la educacin de adultos
a travs de centros de alfabetizacin, centros ocupacionales
y academias.
Finalmente entramos a una quinta etapa como es la campaa
119
120
D
urante la institucionalizacin de la Educacin Intercultural B
ilinge en dicha provincia se ha organizado la educacin de j
venes y adultos (Alfabetizacin), centros ocupacionales o c
entros de capacitacin, centros artesanales o academias. A l
os centros de alfabetizacin acuden muchas personas que d
esean aprender a leer y escribir. A los centros o
cupacionales acuden personas que desean capacitarse en u
na u otra competencia; finalmente a los centros artesanales d
e ciclo bsico acuden jvenes que desean aprender un o
ficio, el cual es legalizado por el Ministerio de Educacin y l
a Junta Nacional del Artesano que regula los ttulos de a
rtesanos en el Ecuador.
E
s en este contexto que se sistematiz la experiencia de la c
omunidad de Secao, San Jos, cantn Colta, provincia de C
himborazo.
121
122
a. Modalidades
La modalidad de estudio en el centro de alfabetizacin de
Secao es presencial y dura tres aos el estudio tanto a nivel
de alfabetizacin co de postalfabetizacin. El horario de
123
124
125
LENGUA
Gua 1
Me comunico a
travs de
lengua escrita.
Gua 2
Aprendo a
decir lo que
CIENCIAS
APLICADA
MATEMTICAS
Gua 1
Gua 1
Gua 1
Trabajo con la
matemticas como lo
hacia nuestros
antepasados (Caars,
Mayas y Aztecas).
Contiene 6 bloques
desde la A hasta la E.
Nosotros y la
naturaleza que
ms rodea.
Contiene 6
bloques desde la
A hasta la E.
Quines somos
una familia feliz?
Contiene 6
bloques desde la
A hasta la E.
Gua 2
Gua 2
Gua 2
Trabajo con las
matemticas como lo
hacan las culturas
Puruha y romana.
Contiene 6 bloques
desde la A hasta la E.
Gua 3
Resolvamos problemas
de la vida diaria como
suma de "Llevar y
pedir". Contiene 6
bloques desde la A
hasta la E.
En cuerpo sano y
mente sana.
Contiene 6
bloques desde la
A hasta la E.
As somos,
contienes 6
bloques esde la
A hasta la letra E.
Gua 3
Nuestros amigos
de la naturaleza:
Sol, agua y el
viento. Contiene
6 bloques desde la
A hasta la E.
126
HISTORIA Y
GEOGRAFA
127
128
2.2.
129
2.2.1.
Historia de la experiencia
130
2.2.2.
a. Modalidades
El perfil de egreso es desarrollar competencias profesionales
en los jvenes para mejorar los ingresos econmicos para el
sustento familiar. Por tanto, el currculo est conformado por
dos grandes partes, la parte humanstica y la parte tecnolgica.
El contenido humanstico facilita el aprendizaje de
conocimientos generales y la parte tcnica trata sobre las
especialidades de corte y confeccin, y carpintera.
1
131
132
133
134
135
136
137
138
139
AOS
N DE
ALFABETIZADOS
TOTAL
2008
733
733
2009
1900
1900
2010
415
415
3088
Total
Fuente: Direccin Educacin Bilinge Costa y Galpagos
Elaborado por: Jos Curicama, octubre de 2010
140
b.Metodologa
El Modelo del Sistema de Educacin Intercultural Bilinge
MOSEIB, propone un currculo apropiado para cada uno de
los sistemas y modalidades de educacin intercultural bilinge
141
Yachay Mallki. Esta metodologa sigue los pasos del pedagogo brasileo Paulo
Freire. Luego del dilogo sobre las frases generadoras se inicia el proceso de
alfabetizacin a travs de carteles silbicos y la formacin de pequeas palabras y
frases por parte de los participantes. La innovacin que se coloca en el material es
incluir las dos lenguas, primero la alfabetizacin en lengua kichwa y enseguida la
alfabetizacin en castellano. Se da una contrastacin de las lenguas a travs del
avance del reconocimiento fontico de las palabras.
c. Gestin pedaggica
En la sistematizacin realizada en la iglesia "Restauracin Divina" se pudo observar
que los alumnos participan con su propia vestimenta, hablan su lengua kichwa y
mantienen su cultura visible a travs de su vestimenta. Esto es interesante pues en
la ciudad de Guayaquil, una ciudad muy racista, los alumnos se sienten muy bien en
el centro de alfabetizacin.
Si bien por el trabajo que realizan diariamente y por ser padres y madres de familia
comprendidos entre las edades de 25 hasta 85 aos, varias veces faltan, sin embargo
no se observa mucha desercin por parte de los estudiantes. Antes bien solicitan
seguir adelante con el proceso de alfabetizacin y con el proceso de postalfabetizacin.
En la gestin pedaggica los docentes son kichwa hablantes comprometidos con la
poblacin kichwa de la ciudad de Guayaquil. El perfil del docente es bilinge y como
ttulo mnimo de bachiller. La presencia de alfabetizadores indgenas ha permitido
a los estudiantes identificarse con su proceso de fortalecimiento de la identidad.
En el mencionado centro de Alfabetizacin, los participantes y la comunidad dialogan
en dos idioma que es el Kichwa y espaol, el docente o el Educador durante el
proceso de enseanza trabaja en dos lenguas los contenidos que est en texto lo lee
en espaol y luego traduce a kichwa para mejor el entendimiento, tambin aplica
materiales del entorno y usa como medio las vivencias diarias.
Los participantes son personas mayores de edad, tiene bastante conocimiento respecto
a los propios SABERES del sector indgena y comparten sus saberes, conocimientos
y experiencias con todos los compaeros participantes y alfabetizador del centro de
142
LENGUA
MATEMTICAS
Gua 1
Me comunico
a travs de
lengua
escrita.
Gua 1
Trabajo con la
matemticas como lo
hacia nuestros
antepasados (Caars,
Mayas y Aztecas).
Gua 2
Aprendo a
decir lo que
pienso y a
escribir
mensajes.
Gua 2
Trabajo con las
matemticas como lo
hacan las culturas
Puruha y romana.
Gua 3
Usamos el
diccionario.
Gua 3
Resolvamos problemas
de la vida diaria como
suma de "Llevar y
pedir".
e. Evaluacin
La evaluacin que se realiza es de carcter cuantitativo, pues
se tiene que presentar calificaciones para su aprobacin dentro
de la Direccin de Educacin Intercultural Bilinge de la
Regional Costa y Galpagos. Generalmente al final de cada
unidad didctica se aplica una evaluacin de lectura y escritura.
El promedio de las evaluaciones de lectura y de escritura
corresponde a la calificacin final. Una vez que se ha terminado
el estudio de las unidades didcticas se procede a realizar un
cmputo general para tener un promedio general. Este promedio
final es el que sirve para la emisin del certificado de haber
terminado el proceso de alfabetizacin. Con este certificado
CIENCIAS
APLICADA
Gua 1
Nosotros y la
naturaleza que
ms rodea.
HISTORIA Y
GEOGRAFA
Gua 1
Quines somos
una familia feliz?
Gua 2
As somos
Gua 2
En cuerpo sano y
mente sana.
Gua 3
Nuestros amigos
de la naturaleza:
Sol, agua y el
viento
143
144
3 . A n l i s i s e i n t e r p r e ta c i n
comparativa de las experiencias
3.1. Innovaciones
Entre las innovaciones educativas de los procesos de educacin
de jvenes y adultos podemos citar los siguientes: la elaboracin
de materiales bilinges; la metodologa de trabajo por avances;
currculo intercultural bilinge para jvenes y adultos.
Estas innovaciones estn consolidando los procesos de
alfabetizacin a travs de la campaa Mama Dolores Cacuango.
El material elaborado que se llama Yachay Mallki tiene una
innovacin que es importante, el uso de las lenguas
simultneamente para el proceso del aprendizaje de la lectura
y escritura. Como se indica en la descripcin de las experiencias,
el libro Yachay Mallki contiene tres guas de aprendizaje de
las lenguas kichwa y castellano. Dentro de las guas se utilizan
las dos lenguas de manera contrastiva. Esta innovacin supera
viejos paradigmas que indicaban que los estudiantes deben
145
3.2.Tensiones
Una de las tensiones que se ha podido apreciar en toda la sistematizacin es
la existencia o no de la educacin intercultural bilinge dentro de la actual
Ley de Educacin. El proyecto de Ley de Educacin se denomina Intercultural,
sin embargo en sus articulados no contempla la existencia de la Direccin
Nacional de Educacin Intercultural Bilinge, se la suprime y en lugar de ella
se crea la Subsecretara de Dilogo Intercultural cuya misin es la educacin
de la poblacin indgena, afrodescendiente y montubia. El cambio de misin
ha originado una incertidumbre en las comunidades beneficiarias directamente
de la educacin intercultural bilinge. Para algunos la desaparicin de la
Direccin Nacional inicia la desaparicin de las instituciones educativas a
nivel local. Esta situacin se siente tambin en los centros de alfabetizacin
investigados. La inestabilidad de las autoridades ha hecho tambin inestable
los procesos educativos a nivel local.
Otra de las tensiones tiene que ver con la participacin comunitaria dentro de
los procesos educativos. Hasta hace dos aos, se senta la presencia de las
organizaciones provinciales y regionales dentro del quehacer educativo de
las instituciones interculturales bilinges. Actualmente solo las organizaciones
comunitarias de base colaboran con las instituciones educativas. Se nota un
alejamiento de la organizacin de la educacin. En los aos anteriores
educacin intercultural y organizaciones iban de la mano, hoy se han alejado.
Solo las organizaciones de base sostienen las experiencias, as se lo observa
en Secao con la organizacin comunitaria del lugar, en Putuymi las liderezas
del lugar apoyan la educacin, y, en Guayaquil, los lderes religiosos de la
iglesia evanglica.
3.3.Contradicciones
Entre las contradicciones que encontramos en el trabajo de la sistematizacin
podemos citar algunas: la educacin intercultural bilinge es una transicin
hacia el castellano; los currculos interculturales tienen una fuerte carga cultural
y poco nacional; el currculo de alfabetizacin poco empata con los programas
146
147
3.4.Dificultades
Entre las dificultades ms serias encontramos, la falta de
educadores formados en educacin de jvenes y adultos;
la falta de locales y equipamiento; el contexto social de los
estudiantes.
Como se puede apreciar en la sistematizacin de las
experiencias, falta capacitacin de los educadores en
educacin de jvenes y adultos. En la experiencia de la
provincia de Chimborazo, los educadores son bilinges y
de la comunidad, sin embargo no tienen formacin en
educacin de jvenes y adultos. La mayora ha terminado
su bachillerato y no ha tenido formacin docente para educar
148
149
150
151
152
Los programas de alfabetizacin debern orientarse no solo al aprendizaje de la lectura y escritura, sino a apoyar programas
de postalfabetizacin que requiera la poblacin. En el caso de Secao en la provincia de Chimborazo, las comunidades
solicitan el colegio de carcter humanstico, es decir, continuar los estudios de una manera regular. Por su parte en Guayaquil
solicitan luego de la alfabetizacin un programa de postalfabetizacin ligado a la educacin financiera, esto por la razn
que la mayora de los estudiantes tiene sus negocios propios y requieren de una formacin en este campo. Por su parte el
centro artesanal de Putuymi est orientado hacia las ramas tcnicas como el corte y confeccin y la carpintera. Los programas
de alfabetizacin debern humanstica o tcnicamente a las necesidades de los estudiantes.
Para una mejor atencin de los procesos se considera necesario la formacin y capacitacin de los educadores de jvenes
y adultos. Los programas debern responder a las necesidades de la poblacin beneficiada y tambin a los programas que
se implementen como la alfabetizacin, postalfabetizacin, educacin bsica y media. Los programas de formacin deben
ser organizados en las instituciones formadoras de maestros, de tal manera que se tenga la oportunidad para estudiar esta
profesin. Por otro lado la capacitacin debe facilitarse a los docentes de jvenes y adultos que actualmente se encuentran
desempeando la funcin de educador comunitario. Tanto los programas de formacin como de capacitacin podran tener
los siguientes ejes: lengua y cultura; pedagoga de adultos y runagoga; currculo y produccin de materiales.
La educacin de jvenes y adultos en los pases de Ecuador, Per y Bolivia siguen siendo un reto para los Ministerios de
Educacin, as como para la sociedad civil comprometida con este gran conglomerado humano que requiere respuestas
concretas a sus necesidades. Es necesario establecer estrategias conjuntas de tal manera que la interculturalidad se haga
una realidad y no slo un enunciado.
153
Regional
Andina