Diseo de la cadena de

suministros
M.I.A. Gabriel Ruiz Contreras
gabriel2306@prodigy.net.mx
Analizar, evaluar, y mejorar las cadenas de suministro
garantizando su efectividad en tiempo y costo.

CONTENIDO
Introduccin
1. Metodologas para el diseo de cadenas de suministro.
2. Reingeniera
3. Logstica.
4. Planeacin de requerimiento de recursos.
5. Tcnicas y estrategias de compras.
6. Logstica Inversa.

INTRODUCCIN
Las redes de la cadenas de suministro incluyen la combinacin de proveedores,
instalaciones de manufactura, almacenes, puntos de consolidacin, proveedores de
servicios y minoristas para llevar los productos desde la etapa de materia prima hasta
el cliente final.
Los administradores de las cadenas de suministros suelen enfrentar decisiones
relacionadas con los diseos estratgicos y operativos de sus redes de la cadena de
suministros.
De alguna manera cualquier empresa pertenece a una o ms cadenas de
suministros, pero trabajar bajo este enfoque es cosa distinta.

1. Metodologas para el diseo de cadenas de suministros

Disear una cadena de suministros requiere:
Tomar decisiones que tienen
que ver con la seleccin del
nmero y la ubicacin de
instalaciones, los almacenes y
otros nodos o eslabones de la
cadena de suministros.

Establecer vinculos estrechos

de colaboracin entre las
empresas participantes en la
cadena de suministros, tanto
unidades de negocio propias
como externas.

Preguntas bsicas para el diseo de una cadena de suministros:

1. Dnde deben ubicarse las instalaciones de manufactura y cuales productos deben
fabricar?
2. Cuantos almacenes debe utilizar la empresa y donde debe ubicarlos?
3. Cules clientes o reas del mercado deben atenderse desde cada almacn?
4. Cules lneas de productos deben producirse o almacenarse en cada instalacin o
almacn?
5. Cual es la funcin de los centros de distribucin maestros o regionales en relacin con
los almacenes locales?
6. Qu canales de contratacin y mercadotecnia deben utilizarse para obtener materias
primas y atender los mercados?
7. Cules proveedores de servicios y que servicios de valor agregado deben emplearse
para cumplir los requerimientos del mercado?

El diseo de una cadena de suministros es complejo

La complejidad es generada por el nmero de alternativas de contratacin,

instalaciones, almacenes, mercados y productos que se pueden considerar.
Se requiere informacin detallada de la demanda y transporte para definir
estrategias.
Deben utilizarse tcnicas de modelado y analisis para enfrentar con eficacia la
complejidad y la necesidad de datos necesarios para identificar las mejores
alternativas.
Se necesitan sistemas de informacin avanzados que permitan la integracin y
colaboracin de todas las empresas participantes en la cadena de suministros.

Lgica del diseo

El diseo de una cadena de suministros
esta relacionado con la evaluacin
sistemtica
de
alternativas
de
proveedores, instalaciones, almacenes
y estrategias de almacenamientos de
productos.

Las herramientas de
diseo de la cadena de
suministros intentan
identificar la alternativa de
costo ms bajo, al mismo
tiempo que consideran las
restricciones relevantes.

Herramientas
En general, las herramientas para el diseo de cadenas de suministros
intentan determinar la combinacin de alternativas de planta y centros de
distribucin que minimice el costo, al mismo tiempo que funcione dentro de
las restricciones de la demanda y la capacidad.
Para el diseo bsicamente se puede proceder en dos etapas:
I. Analizar factores de macro y micro localizacin
II. Aplicar algun mtodo de localizacin de planta:
Mtodo de los factores ponderados
Anlisis del punto muerto
Mtodo del centro de gravedad
Modelo de transporte
Ir a suplemento

Trabajo final: Proyecto Logstico de un producto

Objetivo: elaborar un proyecto logstico de un producto en el que se especifiquen los elementos de
la cadena de suministros.
Estructura del trabajo

Hoja de presentacin
Contenido
Introduccin
I. Generalidades de la empresa: nombre, giro, ubicacin, filosofia corporativa y producto.
II. Representacin grafica de la cadena de suministros.
III. Descripcin de la cadena de suministros.
Conclusiones

Trabajo final: Proyecto Logstico de un producto

Consideraciones generales para entregar el trabajo:
Deber entregarse un documento (extenso) y una presentacin (condensado)
El formato digital final ser en PDF
Deber enviarse va correo electrnico el da 28 de abril y presentado el da 3 de mayo.
Se anexa puntos especficos para evaluacin del trabajo.

Trabajo final: Proyecto Logstico de un producto

Consideraciones especificas para entregar el trabajo:
1. Generales:
El documento se entrego en la fecha acordada, en versin digital Word y PDF.
2. Estructura:
Cuenta con hoja de presentacin, introduccin, desarrollo y conclusin.
3. Contenido:
El tema fue cubierto ampliamente; la idea central fue desarrollada correctamente y se apego a la
metodologa estipulada; las ideas y elementos secundarios del tema estn bien organizados.
4. Organizacin:
Usa una variedad de oraciones completas y prrafos desarrollados con ideas creativas, claras y
bien sustentadas. El escrito est excelentemente organizado con una secuencia lgica de las
ideas.
5. Vocabulario y gramtica:
Uso adecuado y variado de vocabularios (palabras). Uso correcto de estructuras sintcticas
(estructura y orden de las palabras), morfolgicas (composicin y forma de las palabras) y
fonticas (sonido y articulacin de las palabras) en una oracin.
6. Ortografa:
Todas las palabras estn escritas correctamente. Hace uso correcto de acentos ortogrficos para
precisar el valor de ciertas palabras. Hace uso correcto de los signos de puntuacin (punto, coma,
comillas, guin, etc.) para sealar las pausas entre frases y las relaciones sintcticas de las
oraciones.
7. Uso del lenguaje:
El texto es claro, sencillo y comprensible y no requiere aclaraciones por parte del lector.