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Hasta ahora, el resultado ha sido la destruccin del mundo tradicional sin llegar a
producir una sociedad desarrollada. No funcion el modelo de una economa
exportadora de materias primas. Parece demasiado tarde para ensayar el camino de
Taiwn. Entonces, tal vez, slo queda a volver a mirar hacia el interior, en direccin al
agro y los pueblos andinos. El desafo consiste en imaginar un modelo de desarrollo
que no implique la postergacin del campo y la ruina de los campesinos y que, por el
contrario, permita conservar la pluralidad cultural del pas. Recoger las tcnicas
tradicionales, los conocimientos astronmicos, el uso de la lengua Populismo?
Romanticismo? No se trata de transponer las organizaciones del pasado al presente.
Sin negar las carreteras, los antibiticos y los tractores, se trata de pensar en un
modelo de desarrollo diseado desde nuestros requerimientos y en el que no se
sacrifique intilmente a las generaciones. El mito que reclamaba Maritegui
Alberto Flores Galindo
(Octubre, 1988))
:
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:
:
:
:
INDICE
PRESENTACION ................................................................................................. 7
PRIMERA PARTE ................................................................................................ 8
I. INTRODUCCIN ........................................................................................... 8
II. MARCO LEGAL..............................................................................................10
III. ENFOQUES DE DESARROLLO ...................................................................11
1. Desarrollo local y territorial ..............................................................11
2. Medio ambiente, cambio climtico y desarrollo sostenible ...... 13
SEGUNDA PARTE .............................................................................................17
IV. DIAGNOSTICO:CARENCIAS Y OTENCIALIDADES DE LA
COMUNIDAD ................................................................................................17
1. Aspectos generales .............................................................................17
2. El entorno de la comunidad...............................................................19
2.1 La regin Apurimac .....................................................................19
2.2 La provincia de Antabamba ......................................................21
2.3 La micro cuenca de Mollebamba .............................................23
2.4 El distrito Juan Espinoza Medrano ..........................................25
3. La comunidad campesina de Calcauso ...........................................28
3.1 Dimensin natural .......................................................................28
Clima ........................................................................................28
Suelo ........................................................................................30
Agua .........................................................................................33
Flora .........................................................................................35
Fauna .......................................................................................38
Minerales.................................................................................39
3.2 Dimensin econmica ................................................................43
Actividad agricola .................................................................43
Actividad pecuaria ................................................................50
Otras actividades agropecuarias ......................................53
Infraestructura productiva.................................................53
Comercializacin ...................................................................54
Turismo ...................................................................................55
Calendario festivo .................................................................56
3.3 Dimensin social .........................................................................56
Poblacin ................................................................................56
Salud ........................................................................................59
Educacin ................................................................................62
Vivienda...................................................................................65
3.4 Dimensin institucional .............................................................69
Mapa de actores ....................................................................71
TERCERA PARTE ..............................................................................................74
V. LA PROPUESTA: PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ...........................74
1. Planeamiento estratgico y su importancia para el desarrollo
de la comunidad ...................................................................................74
ABREVIATURAS
PACC
COSUDE
PDC
GRA
AGRORURAL
PRONAMACHCS
FONCODES
ONG
INEI
DIRESA
FONCOMUN
FONIPREL
MSNM
CO2
PRESENTACION
PRIMERA PARTE
I.
INTRODUCCIN
Apurmac es parte de la macro regin sur, del amplio y accidentado territorio donde
floreci, ms que en cualquier otra regin del Per de hoy, la cultura inca, antes de
ser conquistada y colonizada por el imperio espaol.
Sin embargo, a pesar del tiempo transcurrido, a casi quinientos aos de tales hechos,
la cultura Tahuantinsuyana an tiene expresiones vivas en las comunidades
campesinas, no obstante todos los esfuerzos de marginacin, discriminacin y
liquidacin. De ah que los tahuantisuyanos de ayer, no son otros que los actuales mal
llamados pobres y extremos pobres rurales por no haber logrado asimilar o ser
asimilados totalmente a la cultura occidental, urbana y costea y, por ello, son slo
merecedores de ayuda social, antes que ser reivindicados como verdaderos
ciudadanos peruanos, respetados y respetables por nuestra cultura originaria.
Parte de estas expresiones culturales vivas son los conocimientos acumulados y
tecnologas heredadas del antiguo Per, probados en miles de aos, para asegurar la
vida en armona con la naturaleza y una sociedad autosuficiente, que an se mantiene
en el ande, ya que la cultura occidental no construy una alternativa de bienestar para
los herederos de la cultura inca. Ni en la poca republicana ni en los tiempos actuales,
el Estado ha logrado construir esa opcin de desarrollo humano, dejando, ms bien,
que en el tiempo se socaven los pilares de la vida y cultura andinas.
De ah que, en la zona como en el resto del Per serrano, los campesinos siguen
apoyndose en la cultura ancestral para vivir de la pequea agricultura y la ganadera
extensiva, aunque cada vez en avanzando declive. As, en las partes altas se vive a
base de la crianza de camlidos sud americanos, ovinos, vacunos y otras especies
adaptadas a la puna, aprovechando los pastos naturales, los bosques de especies
nativas y las fuentes de agua natural; cultivando variedades de papa nativa y otros
tubrculos andinos en laymes comunales, antiguo sistema andino de rotacin de
campos, que permite mantener y recuperar la fertilidad de los suelos y asegurar una
siguiente y buena produccin de temporada.
En la parte media del territorio, aquel espacio de mayor uso y privilegiado por la
poblacin, se cultiva el maz, la papa, el trigo, la cebada, la quinua, el olluco, la
mashua, la haba y algunas hortalizas, que forman la canasta alimentaria familiar,
aunque ya deteriorada por la prdida de las mejores semillas e importantes tcnicas
agronmicas ancestrales, y por los efectos del cambios climtico.
Por lo accidentado de la geografa comunal, el espacio agrcola de la parte baja es
menor. All, como en tiempos pasados, tambin se cultiva el maz, en sus diversas
variedades, y pastos cultivados para la ganadera.
Como se ve, la actividad agropecuaria se mantiene, a pesar de los efectos del cambio
climtico, por el uso de las aguas de lagunas, lagunillas, manantes y bofedales, que,
an cuando muestran descensos en sus volmenes, los comuneros pueden disponer
del recurso hdrico para mantener sus crianzas y la pequea agricultura. Pero, ya es
notoria la desertificacin natural porque: (i) se estn perdiendo reas de pastos
naturales, (ii) reduciendo los bosques naturales, y, (iii) hay disminuyendo el agua de
manantes y bofedales; adems, (iv) se ha modificado el rgimen de precipitacin de
La empresa minera Horizonte se encuentra intentando conseguir la Licencia Social de la comunidad para
iniciar trabajos de exploracin, pero sin resultados positivos hasta la fecha.
II.
MARCO LEGAL
10
III.
ENFOQUES DE DESARROLLO
1.
Es una manera de pensar y ver el desarrollo desde abajo, desde sus actores
locales y de la actividad econmica que motoriza o puede motorizar el desarrollo
y el crecimiento productivo y econmico del territorio para mejorar las
condiciones de vida de la poblacin. Pero, no se trata de cualquier crecimiento
econmico2, sino de aquello que pueda producir un cambio sustancial de las
estructuras econmicas y sociales que obstaculizan el desarrollo de la
comunidad, con equidad social y, en la que el protagonista central del proceso es
la poblacin, porque ella es la que va a emplear mximo los recursos naturales,
a potenciar sus capacidades productivas y culturales y va a aprovechar las
oportunidades del entorno, concertando, dialogando y articulando con actores
estatales, sociales y privados.
En este caso, el desarrollo local no equivale a desarrollo municipal, como de
manera comn se hace referencia en el pas, porque no se circunscribe a la
frontera administrativa del municipio. Tampoco es puramente endgeno, porque
hay que aprovechar las oportunidades del entorno y provocar la intervencin
pblica y privada, en todos los campos: econmico, social, cultural, institucional
y ambiental.
Por consiguiente, en el enfoque de desarrollo local y territorial se tiene en
cuenta:
A. El perfil de desarrollo
Un territorio slo puede promover su desarrollo si tiene un perfil definido;
esto es, que cuente con un motor del desarrollo que genera o pueda
generar crecimiento econmico con bienestar, que puede ser la produccin
agrcola, ganadera, el turismo u otra actividad econmica. Esto significa
que slo habr desarrollo local si la localidad tiene un perfil de hacia
dnde va.
Por ello, se debe pensar en promover una actividad econmica o productiva
si es que hay claridad sobre en qu se sustenta el crecimiento y desarrollo
del territorio, si tiene factibilidad econmica y, fundamentalmente, si tiene
identidad local. De ah que, las propuestas de desarrollo local no se deben
2
Si en una localidad se instala una gran empresa que genera un excedente econmico, pero lo transfiere hacia fuera,
est mostrando lo que es crecimiento econmico, pero no es desarrollo local por qu no est redistribuyendo dicho
excedente al interior del territorio.
11
El mbito Operativo
12
F.
2.
Medio ambiente,
sostenible
cambio
climtico
desarrollo
Medio ambiente
La dimensin Territorial, que define el espacio geogrfico delimitado bajo caractersticas fsicas, socioculturales y
econmicas particulares sobre los que se desarrollan acciones en desarrollo econmico. La dimensin econmica, en el
que agentes econmicos locales organizan los factores productivos locales para ser eficientes y competitivos en los
diferentes mercados. La dimensin formativa de los recursos humanos, en el que los actores educativos y de
capacitacin conciertan con los emprendedores locales la oferta de conocimientos y tcnicas innovadoras aplicables a los
sistemas de produccin local. La dimensin socio-cultural, que ocupa las diferentes formas de relacionamiento de las
personas, sus patrones culturales y los valores de la sociedad local, sobre los que descansa el impulso el desarrollo
econmico. La dimensin poltico-administrativa, que involucra la gestin local y regional como facilitadores de la
concertacin pblico-privada en el territorio y la creacin de entornos favorables al desarrollo productivo y
empresarial. Lo institucional, que abarca la identificacin de las organizaciones privadas y pblicas, las
organizaciones sociales y comunales, sus relaciones, procedimientos y reglas de actuaciones, asimismo, la
normatividad que rige el gobierno nacional y municipal y las reglas del mercado, en el marco del
funcionamiento del sistema econmico nacional. La dimensin ambiental, es la que cubre la atencin a
las caractersticas especficas del medio natural local y las medidas que permita disponer de normas
apropiadas para proteger el medio ambiente, a fin de asegurar el desarrollo sustentable del proceso
productivo y econmico.
4
13
Cambio climtico
A.
El Per cuenta con 84 de las 104 zonas de vida en el planeta, 28 de los 32 climas del mundo, 17 pisos
ecolgicos, el 40 por ciento de alimentos del mundo se domesticaron aqu, contamos con ms de 2 mil
variedades de camote, es decir 65.1 por ciento del total mundial, Tenemos 650 frutas nativas. Se
domesticaron cuatro cereales: quinua, kiwicha, maz y kaiwa, que es el 40 por ciento del total mundial,
Hay 50 ecotipos de maz. El 10 por ciento del total mundial de especies de flora se encuentran en Per.
Somos el primer pas en plantas domesticadas, utilizadas por la poblacin, entre las que se encuentran
1,408 medicinales, Primeros en variedad de peces marinos y continentales y de mariposas. El 10 por ciento
del total mundial de orqudeas se encuentran aqu. Denis Merino, Per, campen en biodiversidad.
Redaccin Diario La Primera.
14
B.
C.
15
Desarrollo sostenible
16
SEGUNDA PARTE
IV.
DIAGNOSTICO:CARENCIAS Y OTENCIALIDADES DE
LA COMUNIDAD
1.
Aspectos generales
CUADRO N 01
LIMITES DE LA COMUNIDAD DE CALCAUSO
LIMITES
LIMITANTES
ESTE
Comunidad de Mollebamba
OESTE
Distrito de Caraybamba
NORTE
Comunidad de Silco
SUR
Distrito de
Arequipa
Huaynacota,
region
de
17
MAPA N 1
A la comunidad se llega por dos vias de acceso: la primera, por la ruta asfaltada
que parte de Abancay hacia Chalhuanca y continua por un desvo de carretera
afirmada hacia Caraybamba y de sta a Calcauso; la segunda, mediante una
carretera afirmada en regular estado de concervacin, que parte de Antabamba,
capital de la provincia, hacia Mollebamba, avanza hacia Silco y Calcauso.
CUADRO N 2
RUTA 1: ACCESO VIAL A CALCAUSO
RUTA 1
DISTANCIA
TIEMPO
CATEGORIA
ESTADO
Abancay Chalhuanca
120 Km
2.00 H
Asfalto
Bueno
Chalhuanca - Caraybamba
22 Km
20 min
Asf/trocha
Bue/Reg
Caraybamba Mollebamba
54 Km
2.00 H
Afirmado
Bueno
18
CUADRO N 3
RUTA 2: ACCESO VIAL A CALCAUSO
RUTA 2
DISTANCIA
75.0 Km
TIEMPO
CATEGORIA
ESTADO
1.00 H
Asfalto
Bueno
72.5 Km
3.00 H
Trocha Carr
Regular
Antabamba Silco
26.0 Km
1.00 H
Trocha Carr
Bueno
Silco Calcauso
5.0 Km
Trocha Carr
Regular
10.00 M.
Un poco de historia
2.
El entorno de la comunidad
2.1 La regin Apurimac7
El territorio Apurimeo se encuentra al sur del Per, posee una geografa
de grandes contrastes debido a los contrafuertes de la cordillera de los
Andes y sus valles interandinos. Su relieve est constituido por altas
Limita por el Norte y noreste con el Departamento de Cusco, por el Oeste con Ayacucho y por el Sur con Arequipa, y
tiene como Capital a la ciudad de Abancay, que se encuentra a 2,378 metros sobre el nivel del mar. Se ubica entre las
coordenadas geogrficas de 131009 y 1449`20 latitud Sur y 7202`57 y 7358`44 longitud Este.
19
Tambin conocida y reconocida por ser cuna de los Chankas, grandes guerreros que con frecuencia se enfrentaron al
poderoso Imperio Incaico
9
La poca ms dinmica de la produccin minera Regional se dio entre los aos de 1,912 y 1,952, con la explotacin de
los yacimientos aurferos de Ccochasayhuas en la Provincia de Grau, cuyas evidencias y restos de la planta de tratamiento
aun permanecen como muestra del auge minero en ese entonces.
10
Se refiere al yacimiento minero de Tumiri en la Provincia de Aimaraes, el yacimiento minero de Utupara en la Provincia
de Antabamba, y el de Sucahuaylla en la Provincia de Grau.
20
MAPA N 2
APURIMAC EN EL PERU
21
MAPA N 3
PROVINCIA DE ANTABAMBA
22
CUADRO N 4
ALTITUDES DE CENTROS POBLADOS
MICROCUENCA MOLLEBAMBA
CENTRO POBLADO
ALTITUD
m.s.n.m
Calcauso
3,537
Mollebamba
3,290
Silco
3,331
Vito
3,527
Santa Rosa
4,500
Se encuentra entre las zonas de vida natural de: Bosque Seco Montano Bajo Sub Tropical, Bosque Hmedo
Montano Bajo Sub Tropical, Pramo muy Hmedo Sub Alpino Sub Tropical.
12
Las precipitaciones se dan entre diciembre, enero, febrero y marzo, con rango que oscila entre los 580 a 700 mm, para
la parte ms baja y alta.
23
CUADRO N 5
ZONAS DE VIDA
ZONAS DE VIDA
HAS.
4258.06
6.11
39859.75
57.22
4827.66
6.93
5773.87
8.29
5141.57
7.38
7039.96
10.11
88.21
0.13
1104.21
1.59
1571.33
2.26
Nivel Subtropical
24
MAPA N 4
CENTROS POBLADOS
DE LA MICRO CUENCA MOLLEBAMBA
Por ley del 28 de enero de 1871, se dispuso la divisin de Aymaraes, para formar la provincia de
Antabamba, de ese modo se cre el departamento de Apurmac, con las provincias de Andahuaylas,
Abancay, Cotabambas y Antabamba, el 26 de abril del ao de 1873, durante el gobierno constitucional de
Manuel Prado.
25
Tomado de Wikipedia
15
Al respecto, en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Juan Espinoza Medrano se nombra el
trabajo de Don Antonio Centeno Zela.
26
Aun con las imperfecciones del proceso, Juan Espinoza Medrano cuenta
ahora con mejoras en infraestructura fsica, especialmente en carreteras o
trochas afirmadas, centros educativos y centros de salud.
En efecto, el distrito se encuentra mucho ms interconectado que antes.
Cuenta con una red vial de 68.31 Km. lineales, en buen estado de
conservacin, salvo el desvo a Vito y la trocha carrozable a Santa Rosa,
conectado a la capital provincial y a Challhuanca, capital de la provincia de
Aymaraes, ambas conectadas a la pista asfltica de la panamericana Lima
Abancay Lima y viceversa. Asimismo, ya se cuenta con conexin
telefnica, aunque parcialmente, porque slo hay lnea hasta Mollebamba y
muy deficiente hasta Silco. Vito, Calcauso y Santa Rosa estn fuera del
circuito telefnico.
MAPA N 5
MAPA VIAL DEL DISTRITO DE CALCAUSO
27
3.
Clima
La variabilidad climatolgica de la comunidad de Calcauso es variada,
que da lugar a la existencia de diversos pisos ecolgicos y climas:
templado en la parte media y fro y seco en la cabecera del micro
cuenca, elemento importante para la gran bio diversidad que posee.
En la parte baja y media de la comunidad, que corresponde a la
denomina regin Quechua, se desarrolla una variada vegetacin de
matorrales y se cultiva principalmente el maz, trigo, cebada, haba y
hortalizas.
La parte alta de la comunidad corresponde a la regin Suni, donde la
vegetacin est constituida por una amplia variedad de pastos
naturales, gramneas en su mayor parte, que sirve de alimentacin a
la ganadera vacuna, ovina y los camlidos sudamericanos. Asimismo,
su clima es muy favorable para el cultivo de temporada de las papas
nativas, del olluco, la oca y la mashua, sembradas en los laymes,
sistema de siembra rotativa que favorece el descanso y la
recuperacin de la fertilidad del suelo.
A tempranas horas de la maana, la temperatura en la comunidad es
de 2C y al medio da llega a los 18C, para, posteriormente, en
horas de la noche y madrugada, desciender hasta los -2C bajo cero.
En los meses de junio y agosto la temperatura sufre variaciones
hasta los -9C y 15C.
Las lluvias se presentan en setiembre, mes de siembra, y se prolonga
hasta febrero y marzo. Sin embargo, enero y febrero resultan ser
28
29
AO
DESCRIPCIN
Lluvias
1998
Sequias
No hubo lluvias
Helas
Inundaciones
1998
Deslizamientos
2001
Nevada
Deslizamientos de tierras
Presencia de nevadas
Granizada
2008
Remolino de viento
2005
Incremento de la
radiacion termica diaria
2009
Perdida de flora
Perdida de fauna
FUENTE: Estudio de Zonificacin Ecolgica Econmica de la Regin Apurmac, IMA (Instituto de Manejo
de Agua y Medio Ambiente). Tomado de estudio PREDES PACC, 2010.
Suelo
30
MAPA N6
31
CUADRO N 7
CAPACIDAD DE USO MAYOR DEL SUELO
TIPO DE SUELOS
TOTAL
LOCALIZACIN
-
Pucarumiyoc
Mateo
Pumachuncho
Sapsi
CCollpapampa
Chupayco
Panote
Ccochapampa
Marcahui
Parascalli
Antapuna
Trapiche
Chumille
Ocrabamba
Marcahui
Wiscahuayhuacalle
Chachasa
Ccotani
Tirani
Sillaccasa
Chumille
Anaru
Trapiche
Antapuma
Tirani
Marcahui
Ccamacata
Pico
Lunco
Afilayoc
Atunpuuna
Rumi cruz
Saycato
Ranrapata
Yauri
Capillapmpa
Huraypampa
Sillaccasa
Suitoocco
Huayrapampa
Antapuna
Chumille
Pico
Huanpuylla
Ccamacata
Indisnejo
Chumilla
Nangrapata
Pico
uunani
Ccamacata
Ccalhuani
Sarasara
Collpapucro
Huanpuylla
Surapata
Caballerias
Huanuhuano
Runtoccocha
Huamanripa
Ccollahuacca
Cachapi
Pirca
Pucahuillca
Pucaranra
Suitoocco
SUPERFICIE
PORCENTAJE %
409.75 Has
1.64
1741.46 Has
6.87
12957.22 Has
51.86
9,876.57 Has
39.54
24,985.00 Has
100.00
32
Agua
FOTO N 5: El ro Mollebamba
33
Yanahuaracco
Aquicho
Yahuire
Laymina
Sillajasa
Sichahua
Juisa
Chunchumayo
Pallalli
Cachapi
Astoccocha
FUENTE: Elaboracin propia
34
Flora
En la comunidad de Calcauso existe importantes bosques naturales,
caracterizado por tener una cobertura vegetal ubicada en la parte
baja, media y alta de la comunidad. Asimismo, encontramos otras
especies como son los pastos naturales que son importantes para la
produccin de animales, y tambin las plantas aromticas y
medicinales, como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
35
CUADRO N 9
LA FLORA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALCAUSO
ARBOLES
ARBOLES
ARBUSTOS Y
PASTOS
PLANTAS
AROMATICAS
- Mua
- Huaylla ichu
- Salvia
- Paja brava
- Chillahua
- Jacoripa
- Chicmo
- Ruda
- Trebol sunchu
- Santa maria
- Huaccachi
- Orccohua
- Congoma
- Quensaccuchu
- Chollca
- Arccolla
- Ocopalla
FRUTALES
- Enojo
- Trebol
- Romero
- Silquehua
- Manzano
- Manzanilla
- Ichu
- Durazno
- Hortiga
- Paco Champa
- Valeriana
- Tunal
- Paco- paco
- Huacotoy
- Tumbo
- Llapa pasto
- Ccanto
- Tin tin
- paqchaca
- Cchara
- Capuli
- Ichu
- Hiervabuena
- Sauco
- Sora sora
- Oregano
Sangi
- Crespillo
- Menta
- Crespillo grande
- Pata mua
- Chillihua
- Puna Quisaa
- Iro ichu
- Mula Quisaa
- Cebadilla
- Huamanripa
- Cola de raton
- Yawar choncca
- Layo
- Pinco pinco
- Pilli
- Diente de leon
- Sillo sillo
- Marcco
- Kunkuna
- Habichuela
- Totorilla
FUENTE: Elaboracin propia, a base de entrevistas y trabajo de campo
-
Aliso
Chachacomo
Queua
Tayanco
Mutuy
Toccarhuay
Lloque
ESPECIES
INTODUCIDAS
Pino
Cipres
Eucalipto
36
37
Fauna
CUADRO N 10
LA FAUNA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALCAUSO
ESPECIES
DOMESTICAS
-
Alpacas
Llamas
Vacunos
Caballos
Burros
Ovejas
Gallinas
Cuy
Cerdos
Gatos
Perros
ANIMALES
SILVESTRES
AVES
SILVESTRES
Puma
Zorro
Zorrino
Venado
Siervo
Vizcachas
Comadrejas
Jarachupas
Vicua
Culebras
Sapo
Rana
Unchuchucucha
Jaranranca
Uqucha
Condor
Gavilan
Cernicalo
Loro
Huashua
Huallata
Acche
Gorriones
Chihuacos
Palomas
Picaflor
Perdiz
Pato del rio
Pato de la
puna
- Golondrina
- Pato jerga
PECES
- Trucha
38
se encuentra en los
Minerales
Al igual que en la regin y la provincia de Antabamba, en la
comunidad tambin existen yacimientos mineros, algunos en proceso
de exploracin. En el distrito Espinoza Medrano hay concesiones
solicitadas al Instituto Geolgico Minero y Metalrgico, por una
extensin de 25,743.48 Has. Segn datos registrados a diciembre
2007, lo que representa el 41.3 % del territorio del distrito, como se
puede apreciar el Cuadro de concesiones mineras. Tambin existen
relaves en la zona como es el caso de la mina San Diego.
39
16
Buenaventura es una empresa minera fundada en 1953 que ha concentrado sus actividades de
exploracin y explotacin, sola y en alianza estratgica. Es accionistas de Minera Yanacocha S.R.L., uno de
los mayores productores de oro en Amrica Latina.
40
CODIGOU
NOMBRE
SUSTANCIA
TITULAR _REFERENCIAL
FEC_FORMULACIN
HAS.
ESTADO
010000102L
ACUMULACION
TRAPICHE
METLICO
2002-01-11 00:00:00
1 900,00
Acumulacin D.M.
Titulada
010227005
AMPAY APU
METLICO
2005-07-19 00:00:00
500,00
010003603
ANTABAMBA 6
METLICO
2003-01-07 00:00:00
999,23
010344203
METLICO
2003-10-30 00:00:00
800,00
010333305
CABALLERIAS
METLICO
2005-10-26 00:00:00
200,00
010361303
CONDORILLO 2003
METLICO
2003-11-12 00:00:00
400,00
010201904
CORINA 1
METLICO
2004-06-01 00:00:00
800,00
010202204
CORINA 2
METLICO
2004-06-01 00:00:00
800,00
010202304
CORINA 3
METLICO
2004-06-01 00:00:00
800,00
010102904
KARINA 2004
METLICO
2004-04-29 00:00:00
100,00
010202706
MARCELINA TRES
METLICO
2006-05-05 00:00:00
400,00
010196799
MARIA BELEN-AA
METLICO
1999-11-03 00:00:00
1000,00
010062804
OSO 42
METLICO
2004-03-15 00:00:00
400,00
010012704
PIRCA 2
METLICO
2004-01-09 00:00:00
600,00
METLICO
1982-08-10 00:00:00
999,23
METLICO
1982-08-10 00:00:00
999,23
METLICO
1983-12-06 00:00:00
998,98
41
METLICO
1983-12-06 00:00:00
998,98
METLICO
1983-12-06 00:00:00
998,98
METLICO
1983-12-06 00:00:00
998,99
010677795
TRAPICHE 4
METLICO
1995-02-24 00:00:00
700,00
010265996
TRAPICHE 6
METLICO
1996-09-10 00:00:00
1 000,00
1997-06-06 00:00:00
1 000,00
42
Actividad agricola
43
CUADRO N 12
AREA PRODUCTIVAS DE LA COMUNIDAD DE CALCAUSO
AREAS
PRODUCTIVAS
EXTENSION
HAS
PORCENTAJE
%
Bajo riego
112.6
27.5
En secano
170.4
41.6
126.75
30.9
En descanso
TOTAL
409.75
FUENTE: Elaboracin propia a base e entrevistas
100
GRAFICO N 1
AREAS PRODUCTIVAS
44
45
CUADRO N 13
PRODUCCION AGRICOLA DE LA COMUNIDAD DE CALCAUSO
HECTAREAS
CULTIVADAS
PRODUCCION
TONELADAS
PRODUCCIN
KILOS
Alfalfa
12
12,000.00
Cebada grano
0.00
6.3
6,300.00
4.5
4,500.00
Maz amilceo
16
560
560,000.00
Maz cancha
14
490
490,000.00
Maz Choclo
28
28,000.00
Mashua izano
6,000.00
PRODUCTO
Oca
9,000.00
11
38.5
38,500.00
24
24,000.00
29
145
145,000.00
Quinua
2.4
2,400.00
Trigo
1.6
1,600.00
98
1327.3
1,327,300.00
Olluco
Papa mejorada
Papa nativa
TOTAL
46
GRAFICO N 2
AREA CULTIVADA DE CALCAUSO
GRAFICO N 3
PRODUCCIN EN TONELAS DE LOS PRODUCTOS
47
48
CUADRO N 14
CALENDARIO AGRICOLA DE CALCAUSO
MESES
ACTIVIDAD
Enero
Febrero
Marzo
Barbecho
Abril
Mayo
Cosecha de papa
Junio
Cosecha de maz
Julio
Elaboracin de chuo
Agosto
Desterroneo
Siembra chica
Septiembre
Octubre
Noviembre
Siembra de papas
Diciembre
49
Actividad pecuaria
CUADRO N 15
LA GANADERIA DE CALCAUSO
CANTIDAD
VENTA/
ANUAL
Alpaca
7524
200
Llama
2667
10
Ovinos
623
500
Vacunos
1836
600
Caballar
597
20
ANIMALES
Asnos
Caprinos
120
Porcinos
20
Cuyes
Aves de corral
TOTAL
75
2400
1000
240
16102
2,330
50
GRAFICO N 4
CANTIDAD DE ANIMALES DE LA COMUNIDAD DE CALCAUSO
GRAFICO N 5
PRODUCCIN PECUARIA DE CALCAUSO
51
52
Crianza de cuyes
Piscicultura
Infraestructura productiva
La actividad agropecuaria, de la que nos hemos referido en pginas
anteriores, no podra ser realizada si no existiese una infraestructura
productiva. En este caso, la infraestructura de riego que permite
conducir el agua hacia los campos agrcolas.
CUADRO N 16
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALCAUSO
INFRAEST.
UBICACION
Sapsi
HECTARES
BAJO RIEGO
LONG.
N PARCELAS
HIRRIGADAS
N FAM.
CULTIVOS
PREDOMINANTES
20
6 km
300
150
120
10km
530
140
Maiz, cebada,
alfalfa, papa
60
270 m3
270
174
Canales
Trapiche
Reservorio
Paccha
53
Comercializacin
La comerciliazacion de los productos est circunscrita fundamentalmente
a la venta de animales, casi la nica fuente de ingresos de las familias de
Calcauso, y a la compra de productos industriales que se expenden en
las tiendas del pueblo. La otra modalidad es el trueque, sistema andino
de intercambio de productos que an subsiste fuertemente en la
comunidad y en regin Apurimac, especialmente en las provincias de
Antabamba y Aymaraes, mediante el cual los productores obtienen
productos agrcolas o de origen agropecuario y artesanales que no se
produce en la comunidad.
54
Turismo
En la comunidad la actividad turstica como tal, es inexistente, no
porque no cuente con recursos y patrimonio turstico, sino porque no
existen planes ni presupuestos pblicos y privados que puedan poner en
valor el patrimonio cultural y turstico.
Calcauso con un potencial turstico importante, compuesto por ros,
bosques y paisajes naturales,
lagunas, caminos antiguos, mirador
natural y sitios arqueolgicos, pre inca, inca y coloniales, como la casa
del lunarejo Juan Espinoza Medrano y la iglesia colonial; sin embargo,
estos se encuentran en estado de abandono y sin reconocimiento por el
Instituto Nacional de Cultura.
No obstante que en el pas hay una fuerte tendencia a valorar la
importancia del turismo como actividad econmica y revalorizadora de
las riquezas culturales y naturales que posee cada rincn del Per, las
condiciones para que sta se haga realidad, con fuente de empleo y
mejores ingresos para los pobladores, es todava muy lejana. En todo
caso, obedecera a un programa turstico de largo aliento y con
estrategias institucionales e inter institucionales muy definidas,
concretas y con un enfoque inter cultural, pero a partir, primero, del
potenciamiento de la plataforma productiva y econmica actual, avanzar
hacia procesos de transformacin productiva, artesanal y agro industrial,
que sustente la economa del total de la poblacin, permita niveles de
acumulacin para la inversin en servicios bsicos y deseables para
sostener la afluencia de turistas.
Una opcin unilateral en turismo, desvinculada de procesos econmicos
mayores e integrales, no dara los frutos esperado y no sera por tiempos
la alternativa que se piensa y desea.
55
Calendario festivo
CUADRO N 17
CALENDARIO FESTIVO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALCAUSO
MES
FESTIVIDAD
DESCRIPCIN
-
Carnavales
Febrero
Abril
Mayo
Santa Cruz
Fiesta del Colegio JEM
Setiembre
Fiesta de chacarero
Todos los santos
Diciembre
Julio
Agosto
Poblacin
56
CUADRO N 18
POBLACION DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALCAUSO
AOS
COMUNIDAD
Calcauso
TOTAL
740
368
372
0-5
5 - 11
12 - 19
20 - 34
35 - 49
50 - 64
97
118
106
191
118
78
65
79
26
80
ms
6
GRAFICO N 6
POBLACIN DE LA COMUNIDAD DE CALCAUSO
CUADRO N 19
NUMERO DE COMUNEROS DE LA COMUNIDAD DE CALCAUSO
DISTRITO
COMUNIDAD
INSCRITOS
PADRON COMUNAL
TOTAL
FAMILIAS
Juan
Espinoza
Medrano
Calcauso
161
161
FUENTE: Estudio de demanda hdrica actual y futuras en las regiones del Cusco
Y Apurimac en el marco del programa de adaptacin al cambio
Climatico, Fase I Microcuenca Mollebamba PACC IMA.. 2009.
57
Emigracin
Empleo
58
TOTAL
Agricultor
13
2.4
Agricultor/
Ganadero
123
23.0
Ganadero
135
25.3
Comerciante
1.1
Obrero
0.7
Empleado Pblico
0.4
Independiente
1.5
Transportista
Ama de casa
243
45.5
TOTAL
534
FUENTE: Elaboracin a base de encuestas
100
Salud
La desnutricin
59
Mortalidad
Esperanza de vida
Infraestructura
60
CUADRO N 21
SALUD EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALCAUSO
CATEGORIA DE
ESTABLECIMIENTO
AO
CREACIN
1992
Puesto de Salud
N
PROFESIONALES
-
N
AMBIENTES
INFRAESTRUCTURA
Regular
1 Doctor
1 Obstetra
1 Tcnico
Enfermero
Principales enfermedades
CUADRO N 22
CONSULTAS REALIZADAS EN LA POSTA
CATEGORIAS
CASOS
68
49.93
19
13.76
12
8.78
6.44
4.83
4.10
3.95
3.81
Trastornos oculares
2.64
1.76
136.6
100
TOTAL
FUENTE: Centro de Salud Mollebamba 2009
61
Educacin
62
CUADRO N 23
EDUCACION EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALCAUSO
CENTRO
EDUCATIVO
Virgen del
Carmen
I.E.P N
25426
Juan de
Espinoza
Medrano
NIVEL DE
ESTUDIO
TOTAL DE
ALUMNOS
N
VARONES
N
ALUMNAS
N
DOCENTES
N
AULAS
INFR.
N
COMP.
Inicial
36
14
12
Regular
Primaria
85
46
39
Regular
Secundaria
43
39
Mala
103
89
17
13
TOTAL
63
Asistencia escolar
Desercin escolar
Analfabetismo
64
Vivienda
CUADRO N 24
VIVIENDA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALCAUSO
TIPO DE
VIVIENDA
TECHO
PISO
Calamina
Eternit
Teja
93
44
Concreto
Piedra y
barro
Adobe
Paja
TOTAL
VIVIENDAS
Tierra
Piso
Otros
56
189
193
TOTAL
195
65
CUADRO N 25
SITUACION DE LAS VIVIENDAS EN CALCAUSO
CONDICION DE VIVIENDA
Propia
95.24
Alquilada
2.39
Prestado
1.10
Otros
1.27
TOTAL
100.00
66
CUADRO N 26
SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CALCAUSO
SERVICIO AGUA
POTABLE
Fam
(SI)
Fam
(NO)
152
TOTAL
INSTALACIONES
AO
INSTALACIN
DEL SISTEMA
TIPO
ABASTECIMIENTO
152
1996
domiciliario
TIPO DE
TRATAMIENTO
Clorada cada 3
meses.
Servicios de letrinas
CUADRO N 27
SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA COMUNIDAD CALCAUSO
SERVICIO DE
EVACUACIN DE
AGUAS SERVIDAS
Fam (SI)
Fam (NO)
19
142
TOTAL
INSTALACIONES
AO INSTALACIN
DEL SISTEMA
TIPO DE
SERVICIO
19
2007
Letrinas
67
CUADRO N 28
ENERGIA ELECTRICA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALCAUSO
SERVICIO DE
ELECTRICIDAD
Fam (SI)
141
TOTAL INSTALACIONES
AO INSTALACIN
DEL SERVICIO
141
1998
FUENTE DE ENERGIA
Fam (NO)
20
Red Interconectada
68
69
CUADRO N 29
ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD DE CALCAUSO
NOMBRE DE ORGANIZACIN
PRESIDENTE
NUMERO DE
ASOCIADOS
Organizacin de Mujeres
Emilia Flores
40
Ligorio Anamaria
24
Asociacin de Alpaqueros
Estela Guerrero
15
Francisco Zela
18
70
Club de madres
Elena Gutirrez
40
Club deportivo
Esteban Guerrero
30
FUENTE: Elaboracin propia, con informacin obtenida de la comunidad
GRAFICO N 8
ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD
70
Mapa de actores
71
GRAFICO N 9
MAPA DE ACTORES
72
73
TERCERA PARTE
V.
1.
Planeamiento estratgico
desarrollo de la comunidad
su
importancia
para
el
74
(ii)
(iii)
(iv)
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
75
2.
76
los pases del planeta. Pero, tal proceso no ha implicado una integracin
equitativa y respetuosa de la realidad de los diversos pueblos y naciones del
orbe, sino subordinacin y exclusin de pueblos y pases que no son
funcionales al modelo hegemnico mundial; consiguientemente, contina
profundizndose las grandes desigualdades en la distribucin del ingreso
mundial, se agudizan los problemas ambientales y se generan condiciones
para el incremento del narcotrfico, el trfico de armas y el terrorismo.
Tan es as que, no hace mucho, en pleno proceso se ha producido una crisis
de envergadura que ha afectado el sistema financiero del mundo, originado
por grupos econmicos que haban acumulado ganancias especulativas,
afincados anteriormente en la produccin de bienes y servicios. Pero, la crisis
no es slo financiera. Las economas norteamericana y europea an no salen
completamente de su fase recesiva ni de sus repercusiones en pases de otros
continentes.
En el Per, en su momento, el impacto de la crisis fue menor debido a algunas
medidas gubernamentales de corte financiero, al crecimiento sostenido de la
economa peruana, desde hace una dcada, y por contar con un alto nivel de
reservas internacionales.
77
78
79
3.
Son un conjunto de propsitos que son tiles para guiar los cambios estructurales
de la comunidad para el bienestar de sus miembros, enmarcados en objetivos
mayores a nivel regional y nacional, tales como:
Recuperacin de conocimientos
asociadas a tecnologas modernas
tecnologas
ancestrales
80
81
4.
Visin de futuro
82
5. Misin
83
6.
FORTALEZAS:
Son las capacidades, recursos, potencialidades y caractersticas propias de la
comunidad que podemos y debemos aprovechar para aprovechar las
oportunidades de nuestro entorno, frenar las amenazas y hacer realidad
nuestro sueo.
DEBILIDADES:
FORTALEZAS
DEBILIDADES
84
OPORTUNIDADES:
Son los factores, situaciones y circunstancias externas a la comunidad,
favorables a su desarrollo, que al ser aprovechadas permite avanzar hacia el
logro de la Visin.
AMENAZAS:
Son los factores, situaciones y circunstancias externas negativas a la
comunidad, y, por ello, desfavorables a su desarrollo y tienden a obstaculizar
el logro de la visin.
OPORTUNIDADES
Escases de lluvias
Expansin de
crediticias.
AMENAZAS
entidades
financieras
85
4 Ejes estratgicos:
Desarrollo ambiental
Desarrollo productivo y econmico
Desarrollo social
Fortalecimiento institucional y
capacidades
desarrollo
de
86
Objetivo estratgico 1:
Objetivo estratgico 2:
Objetivo estratgico 3:
Objetivo estratgico 4:
87
PROYECTOS
Ao
2011
Ao
2012
Ao
2013
Ao
2014
Ao
2015
88
PROYECTOS
Ao
2012
Ao
2013
Ao
2014
Ao
2015
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
de las plantas
89
PROYECTOS
Ao
2012
Ao
2013
Ao
2014
Ao
2015
6. Construccin de
Calcauso.
letrinas
en el
sector rural
de
90
PROYECTOS
Ao
2011
Ao
2012
Ao
2013
Ao
2014
Ao
2015
91
El
El
El
El
El
buen
buen
buen
buen
buen
trabajo
producir
comer
ingreso
vivir
92
2.
3.
II.
2.
Produccin pecuaria
Mejorar la ganadera familiar por refrescamiento de sangre y mejoramiento
gentico progresivo
Mejorar crianza de animales menores: cuy, aves de corral
93
3.
Transformacin de productos
Transformacin artesanal de excedentes productivos de hortalizas, leche,
granos, frutales y otros productos agropecuarios.
III.
2.
3.
4.
Tratamiento de la basura
Construccin de rellenos sanitarios
Elaboracin de compost y humus con residuos slidos desechables para uso
agrcola
IV.
94
V.
95
GRAFICO N 10
MODELO DE DESARROLLO COMUNAL DE CALCAUSO
96
GRAFICO N 11
MODELO DE DESARROLLO FAMILIAR DE CALCAUSO
97
98
VI.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
99
VII.
2.
3.
4.
5.
6.
Establecer una alianza estratgica con ONGs locales para acceder a las fuentes
de cooperacin internacional y colocar los proyectos priorizados en el plan de
desarrollo Comunal.
100
AGRADECIMIENTO
A todos mis reconocimientos y esperanzas de que el fruto del presente trabajo refleje los
resultados esperados y sea de la utilidad deseada.
101
BIBLIOGRAFIA
MADRE CORAJE
2010
MARA ROSTWOROWSKI
2006
MINERA ARES
2007
102
2007
Plan de desarrollo concertado 2008 2009 de Juan Espinoza Medrano
ANTONIO BRACK Y CECILIA MENDIOLA DGAMPE - INRENA
2007
MUNICIPALIDAD DE ANTABANBA
2006
MUNICIPALIDAD DE GRAU
2006
Desarrollo alternativo
econmica.
Sntesis
entre
economa
poltica
poltica
103
104
ANEXOS
105
106
107
108
109
110
PROYECTO N 1
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 24,000.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
111
PROYECTO N 2
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso.
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO REFERENCIAL
S/.20,000.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
112
PROYECTO N 3
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO REFERENCIAL
S/ 20,000.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
113
PROYECTO N 4
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/210,000.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
114
PROYECTO N 5
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO REFERENCIAL
S/. 21,015.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
115
PROYECTO N 6
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/52,613.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
116
PROYECTO N 7
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/20,000.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
117
PROYECTO N 8
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
S/. 320,000.00
La Comunidad de Calcauso, Municipalidad distrital de Juan
Espinoza Medrano, ONG.
118
PROYECTO N 9
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 350,000.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
119
PROYECTO N 10
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 3200,000.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
120
PROYECTO N 11
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 154,350.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
121
PROYECTO N12
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 30,000.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
122
PROYECTO N 13
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
S/. 100,000.00
La Comunidad de Calcauso, Municipalidad distrital de Juan
Espinoza Medrano, Programa Aliados
123
PROYECTO N14
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
78 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 418,520.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
124
PROYECTO N 15
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
112 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 600,951.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
125
PROYECTO N 16
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
112 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO REFERENCIAL
S/. 429,252.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
126
PROYECTO N 17
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 49,538.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
127
PROYECTO N18
Acondicionamiento de viviendas
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 72,450.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
128
PROYECTO N19
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
161 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 567,183.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
129
PROYECTO N 20
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
65 familias
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/ 167,142.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
130
PROYECTO N 21
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 20,000.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
131
PROYECTO N 22
OBJETIVO
ESTRATEGICO
OBJETIVO
ESPECIFICO
UBICACIN
Comunidad de Calcauso
BENEFICIARIOS
DESCRIPCION DEL
PROYECTO
COSTO
REFERENCIAL
S/. 20,000.00
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
132
133
CARGO
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Regidor
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunera
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunera
Comunera
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunera
Comunero
Comunero
Juez de Paz
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunera
Comunera
Comunera
Comunera
Comunera
Comunera
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
SECTOR
Calcauso
Calcauso
Calcauso
Calcauso
Calcauso
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Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunero
Comunera
Comunera
Comunera
Comunera
Comunera
Comunera
Comunera
Vicepresidente
A Municipal
Secretario
Presidente
Comunal
Comunero
Comunera
Comunera
Comunera
Comunera
Comunero
Comunera
Yonathan Pocco A
Comunero
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Comunera
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Comunera
Comunera
Comunera
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Prudencio Oscco Ch
Beatriz Gutirrez Mendoza
Comunero
Comunera
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