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LEASING Y OUTSOURCING
COMO ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO
8812686
92015015
199914197
200117285
200213524
200512181
NDICE
Pg.
INTRODUCCIN
1.1.1 Antecedentes
1.2
Definicin de Leasing
1.3
Elementos
1.4
Modalidades de Leasing
1.5
Ventajas y desventajas
1.5.1 Ventajas
1.5.2 Desventajas
1.6
1.7
Escenario local
1.8
1.9
Legislacin aplicable
10
Outsourcing
11
2.1
Definicin
11
2.2
11
2.3
Ventajas
12
2.4
Desventajas
12
2.5
13
2.6
13
2.7
Tipos de outsourcing
13
2.8
Ejemplos de outsourcing
14
CONCLUSIONES
15
BIBLIOGRAFA
16
INTRODUCCIN
Uno de los principales objetivos del administrador financiero es identificar las
fuentes de financiamiento ms favorables que le permitan obtener los recursos
necesarios para el logro de los objetivos de la empresa, dichos recursos pueden
ser econmicos, materiales e inclusive humanos, debido al acelerado ritmo de los
negocios actuales se hace necesario que las empresas estn en la capacidad de
adquirir, renovar o desprenderse de los recursos con la facilidad que lo amerite la
situacin.
obtiene un activo
equipos
informticos;
instrumentos
de
alta
tecnologa;
1.2
Definicin de Leasing
Es un contrato por medio del cual, el arrendador entrega a una persona natural o
jurdica, denominada arrendatario la tenencia de un activo para su uso, a cambio
de un pago (canon) peridico, durante un plazo pactado, al vencimiento el
2
Arrendante o Arrendador
b.
Arrendatario
Perodo de arrendamiento
Canon
e.
Entidad financiera
f.
El activo fijo
1.4
Modalidades de Leasing
Por ser los propios fabricantes quienes promueven este tipo de Leasing,
acostumbran ofrecer una serie de servicios remunerados, como mantenimiento,
reparacin, asistencia tcnica y repuestos.
Los bienes que son objeto de este tipo de arrendamiento son automviles,
computadoras, maquinas fotocopiadoras.
Caractersticas
a.
b.
Por sus caractersticas, los bienes pueden ser fcilmente objeto de nuevos
contratos.
c.
d.
La duracin del contrato suele ser inferior a la vida econmica til del
equipo.
e.
f.
Versa sobre bienes de equipo que se caracterizan por tener una vida
econmica prolongada, como tractores, gras, trailers, o bien por estar
sujetos a una obsolescencia debido a los rpidos avances tecnolgicos
tales como fotocopiadoras y computadoras.
Caractersticas
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Caractersticas
a.
b.
c.
d.
1.5
Ventajas y desventajas
1.5.1 Ventajas
a.
b.
c.
d.
e.
Mayor flexibilidad
f.
Es rpido
g.
Es a largo plazo
h.
Es sencillo
i.
Reduce el riesgo
j.
1.5.2 Desventajas
a.
El arrendatario no tiene una definicin final del valor residual de los activos.
b.
1.6
Estados financieros
b.
c.
d.
Gastos de registro
e.
Comisiones
1.7
Escenario local
La diferencia de Leasing con otros sistemas, como los crditos comerciales o los
crditos con hipoteca sobre el bien que se compra, es que la compaa
especializada en arrendamiento hace la adquisicin a su nombre y luego arrienda
a un tercero. Si esto no paga su cuota, el bien ya no es arrendado y vuelve a la
empresa de Leasing o a la institucin financiera.
Esta herramienta representa un mecanismo para facilitar el financiamiento a las
empresas con base en activos.
1.8
b.
El plazo del arrendamiento es por la mayor parte de vida del activo, incluso
si no se transfiere la propiedad.
d.
e.
Los activos arrendados son de una naturaleza tan especializada que solo el
arrendatario puede utilizarlos sin realizar modificaciones importantes.
1.9
Legislacin aplicable
En Guatemala no existe una ley especfica que incluya todos los lineamientos
aplicables a este tipo de arrendamiento; sin embargo, existen diversas leyes que
contienen artculos aplicables, como las que se mencionan a continuacin:
a.
b.
c.
d.
e.
10
2.
Outsourcing
Definicin
2.2
a.
b.
Se examina la factibilidad
11
c.
d.
e.
f.
2.3
Ventajas
a.
b.
c.
d.
e.
f.
2.4
Desventajas
a.
b.
c.
12
d.
e.
Se puede llegar a crear una dependencia con el proveedor del servicio, a tal
grado que puede llegar un momento en que se convierta en una obligacin
para la empresa.
f.
2.5
a.
Sistemas financieros
b.
Sistemas contables
c.
Mercadotecnia
d.
Recursos Humanos
e.
Sistemas administrativos
2.6
a.
b.
Tesorera
c.
Control de proveedores
d.
Administracin de calidad
e.
Servicio al cliente
f.
Distribucin y Ventas
2.7
Tipos de outsorcing
a.
b.
c.
d.
2.8
Ejemplos de outsorcing
Call Center
b.
Limpieza
c.
Mensajera
14
CONCLUSIONES
1. El
15
BIBLIOGRAFA
16