Projectlab Planilha de Elegibilidade PMP v3.05

Instrues
Item
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2
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4
5
6
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11
11.1
11.2
11.3
11.4
11.5
12
13
14
15
16
Desenvolvid
o por
2015 Projectlab
Contato
PMI, PMP e PMBOK so marcas registradas do Project Management
Observaes
Esta planilha foi desenvolvida a fim de auxiliar os alunos da Projectlab no preenchimento da elegibilid
para a certificao PMP do PMI.
A planilha foi projetada para o ambiente Windows. A funcionalidade de clculo de dias teis trabalhad
funcionam adequadamente nos ambientes Mac OS, Unix, IOS e Android. Veja como contornar no item
Caso sua planilha eletrnica esteja configurada para bloquear macros, voc deve habilit-las de mod
funcionalidades de exibio de exemplos e limpeza possam estar disponveis e funcionais.
Esta planilha contm 14 (quatorze) abas: Instrues, Quadro Resumo, Educao, Educao em GP, 8
numeradas de 1 a 8 e Tabelas.
Ateno! Somente as clulas na cor verde e azul so editveis. As demais no devem ser alteradas. A
so clulas para entrada de dados, enquanto as azuis contm frmulas para facilitar a gerao de inf
podem ser atualizadas caso voc necessite uma maior preciso ou ajuste dos dados.
A aba [Instrues] esta que voc est visualizado e se prope dar as instrues iniciais para a utiliz
A aba do [Quadro Resumo] contm o totalizador das horas dos cursos de qualificao e experincia n
liderana em Gerenciamento de Projetos. Para funcionar adequadamente de forma que voc identifiq
ainda faltam para atender elegibilidade, voc deve selecionar a categoria a qual pertence.
* A Categoria 1 (Nvel Superior) possui os seguintes critrios: Meses no sobrepostos de experincia
Horas de experincia em GP = 4.500; Horas de educao formal em GP = 35.
* Enquanto Categoria 2 (2 Grau) possui os seguintes critrios: Meses no sobrepostos de experinci
Horas de experincia em GP = 7.500; Horas de educao formal em GP = 35.
A aba [Informaes de Contato] contm os dados necessrios para identificar o endereo de contato
elegibilidade.
A aba [Educao] contm os dados necessrios para identificar o nvel de maior escolaridade e a org
ensino associada.
A aba [Educao em GP] contm os dados necessrios para comprovar o total das 35 horas de curso
requeridas para a elegibilidade.
As abas de [Projeto] contm as informaes necessrias para comprovar o tempo de experincia nas
liderana em gerenciamento de projetos.
Para cada projeto utilize uma aba [Projeto x]. Pode-se informar tambm os projetos que ainda no fo
neste caso coloque a data de hoje como data final do projeto. As informaes de incio e fim so fun
A fim de facilitar o clculo de dias teis trabalhados, apresentado na clula [G7], feito automaticam
considerando os dias teis de segunda a sexta, dentro do perodo informado, descontando-se os feria
(constantes na aba [Tabelas]).
Caso deseje, ou esteja executando a planilha em um sistema operacional diferente do Windows, infor
manualmente na clula [G7] o nmero de dias que voc realmente atuou no projeto (e no a durao
A fim de facilitar o clculo de horas teis trabalhadas, apresentado na clula [G8], feito automatica
considerando os dias teis trabalhados na clula [G7] multiplicados pela quantidade de horas trabalh
diariamente apresentada na clula [C32]. o Valor default da planilha 6 horas. Altere este valor para
mdia de horas dirias que voc se dedicou ao projeto.
Caso deseje uma informao mais precisa, informe manualmente na clula [G8] o nmero de horas q
realmente atuou em todo o projeto.
Com isso voc dever ter na clula [D39] a quantidade de horas trabalhadas no projeto. Mas o que o
que voc informe a quantidade de horas por cada domnio (grupos de processos de gerenciamento
Dificilmente temos uma informao to precisa assim, a no ser que a organizao tenha uma matur
elevada de gerenciamento de projetos. A fim de facilitar, a planilha oferece um recurso onde informa
percentuais para cada grupo de processos (Iniciao, planejamento, execuo monitoramento e cont
encerramento), nas clulas [C34] a [C38], de forma que sejam calculadas as horas estimadas trabalh
um dos domnios. Atente que o total dos percentuais de cada domnio deve dar 100%. Caso deseje u
mais precisa, informe manualmente nas clulas [D34] a [D38] a quantidade de horas trabalhadas em
processos dentro deste projeto.
Voc deve informar tambm o sumrio do projeto para descrever um resumo das atividades de geren
projeto que voc desenvolveu nesse projeto. O texto deve ter entre 300 e 500 caracteres. Ateno es
capo, pois onde ocorrem a maioria das pendncias na elegibilidade detectadas pelo PMI. No par
o que o projeto ou os seus benefcios, mas sim os produtos e atividades de gerenciamento de proje
produziu ou liderou, de acordo com o preconizado no Guia PMBOK.
A Aba [Tabelas] contm as informaes associadas s validaes e apoio de determinados campos ut

outras abas. No deve ser alterada em hiptese alguma.
Praticamente todas as abas contm uma coluna com as informaes requeridas pela application da c
ingls); uma coluna (em verde) com os dados a serem informados e outra coluna (em salmo) com a
preenchimento.
As abas [Educao em GP] e [Projeto x] contm botes de [Limpar Dados do Formulrio] com a finalid
campos editveis (verde) e [Mostrar Dados de Exemplo]. Por default so exibidos como exemplos os
da Projectlab (GP40h e PMP Exam prep) e um exemplo de como preencher as informaes da experi
aba [Projeto 1]. Estas informaes de projeto e preenchimento servem apenas como referncia, deve
alteradas de acordo com o trabalho e atividades que voc realizou em cada projeto.
Caso tenha dvidas sobre o preenchimento assista o vdeo de apoio planilha ou envie um e-mail pa
info@projectlab.com.br
Aps preencher aos dados da planilha, entre no site do PMI na Internet e transfira as informaes par
da elegibilidade para a certificao e boa sorte!
Carlos Henrique Santos da Silva (Caque), Msc, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP
Twitter: @caiquerj - Linkedin: http://br.linkedin.com/in/caique
2015 Projectlab
RIO DE JANEIRO - Av. Rio Branco 277 - SL 101 - Centro - CEP: 20040-009 => Tel: 21 2
SO PAULO - Rua Cincinato Braga, 59, Trreo, Gr. TA-2 - Bela Vista - CEP: 01333-010
2505.5888
http://www.projectlab.com.br/contato/
PMI, PMP e PMBOK so marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
Quadro Resumo
Seu nome completo
Prenome
Nome do meio
Sobrenome
Informe os dados solicitados
Verifique a categoria em que voc se qualifica e verifique os requisitos abaixo.

Categoria da Elegibilidade
Selecione a categoria
Categoria 1 (Nvel Superior)

ou
Categoria 2 (2 Grau)
Categoria 1 (diploma 3o grau)

1 - Experincia em GP (meses disti
2 - Experincia em GP (horas):
3 - Educao formal em GP (horas)
Requerido
36
4,500
35.00
1 - Os meses de experincia devem ser distintos (meses sobrepostos contam uma s vez), n
consecutivos, mas devem estar dentro dos ltimos 8 anos.
2 - Informe as horas da educao formal em GP na aba [Educao em GP]. No h limite de te
3 - Informe as horas de experincia em GP dentro dos domnios nas abas correspondente aos
que devem estar dentro do perodo dos ltimos 8 anos.
Este formulrio foi elaborado com base na contribuio de nosso ex-aluno Daniel Fucs, PMP.
Duvidas devem ser encaminhadas ao email atendimento@projectlab.com.br
Dica de preenchimento!
(informe o nome
Prenome
exatamente como est
Nome do meio
na carteria de
Sobrenome
identidade)
que os requisitos abaixo.

Selecione:
Meses no sobrepostos de experincia em GP =
36
Horas de experincia em GP = 4.500
Horas de educao formal em GP = 35
Ou
Meses no sobrepostos de experincia em GP =
60
Horas de experincia em GP = 7.500
Horas de educao formal em GP = 35
Declarado
Faltam
verificao manual
#ADDIN?
#ADDIN?
60.50
0
es sobrepostos contam uma s vez), no precisam ser

anos.
a [Educao em GP]. No h limite de tempo.
domnios nas abas correspondente aos Projetos. Lembre-se

os.
Este formulrio foi elaborado com base na contribuio de nosso ex-aluno Daniel Fucs, PMP.
Duvidas devem ser encaminhadas ao email atendimento@projectlab.com.br
Contact Address
Description
Organization
Country
Address
City
State/Province/Territory
Zip/Postal/Code
Descrio do tipo de endereo. Ex: My Home
Informe a organizao, caso seja um endereo comercial.
Informe o pas do endereo a ser informado
Informe os dados do endereo. H trs linhas para
este fim. Sugesto: inserir na primeira linha o
endereo com o nmero; na segunda o
complemento e na terceira o bairro.
Informe a cidade do endereo informado.
Informe o estado ou unidade federativa do endereo.
Informe o CEP do endereo informado.
Verificao da Categoria de Estudos
Attained Education
Did you graduated from a
PMI GAC Accredited
University Program
School/University
Country
Address
City
Zip/Postal/Code
Highest level of education attained
Year degree awarded
Field od Study
Confidencial - Educao
275099778.xls
Verificao da Categoria de Estudos
Informe se voc se formou a partir de um Programa
de uma Universidade acreditada pelo PMI.
Informe a organizao, caso seja um endereo comercial.
Informe o pas do endereo a ser informado
Nvel mais alto de educao - ou equivalente global
Ano que diploma foi concedido
Campo de Estudo
Confidencial - Educao
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Requisito de curso formal em GP
PM Education Hours
Curso 1
Course Title
Institution Name
Course Start Date
Course End Date
Hours
Qualifying Hours
Curso 2
Course Title
Institution Name
Course Start Date
Course End Date
Hours
Qualifying Hours
Curso 3
Course Title
Institution Name
Course Start Date
Course End Date
Hours
Qualifying Hours
Curso 4
Course Title
Institution Name
Course Start Date
Course End Date
Hours
Qualifying Hours
Resumo da Qualificao em Gerenciamento de Projetos

Total de Horas em GP
Confidencial - Educao em GP
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Gerenciamento de Projetos - Teoria e Prtica
Centro de Competncia em Gerenciamento de Projetos
26/01/2015
30/01/2015
40.00
37.50
PMP Exam Prep 24h
Centro de Competncia em Gerenciamento de Projetos 2/2/2015
4/2/2015
24.00
23.00
o da Qualificao em Gerenciamento de Projetos

60.50
275099778.xls
Dica!
Nome do curso relacionado ao gerenciamento de projetos
Nome da instituio de ensino onde o curso foi realizado
Data de incio do curso
Data de fim do curso - no pode ser informada uma data posterior a data corrente!
Total de horas do curso
Total de horas efetivas de Gerenciamento de Projetos durante o curso



275099778.xls
275099778.xls
Experincia em Gerenciamento de Projetos
Projeto 1
Project
Specific
Organization
Details
Project Title
Start Date
Throught
Project Role
Primary Industry
PMO Implementation
1/10/2012
1/20/2015
Project Manager (Gerente de projeto)
Information Technology (Tecnologia da Info
Job Title
Organization Name
Country
Systems Analyst
ACME
Brazil
Rua das Marrecas, s/n
Bangu
Organization Address
City
Zip/Postal/Code
Country Code
Organization's Area/State/City Code
Phone Number Phone Number
Extension
Organization
Contact
Contact Name
Contact Relationship
Contact E-mail
Country Code
Contact's Phone Area/State/City Code
Number
Phone Number
Confidencial - Projeto 1
Rio de Janeiro
RJ
20000-000
+55
21
999999999
Jose Coelho das Couves

Manager/Supervisor (Gestor/Supervisor)
jcc@email.com
+55
21
888888888
275099778.xls
Contact's Phone
Number
Extension
Informe na clula esquerda (C32) a quantidade
Horas por dia
de horas dirias que voc se dedicou a este
6
projeto.
Domain Areas
% da rea dentro do projeto (aproximado)
Qtd. de horas que voc trabalhou nesta rea do projeto
Initiating
the project
13%
#ADDIN?
Planning the
project
24%
#ADDIN?
Executing
the project
30%
#ADDIN?
Controlling
and
Monitoring
the project
25%
#ADDIN?
275099778.xls
Closing the
project
Totais
8%
#ADDIN?
100%
#ADDIN?
Project Summary
Project descriptions should
consist of the following:
- A brief, one-sentence project
objective
- Project deliverables
summarized by process areas
(Initiating, Planning, Executing,
Monitoring and Controlling, and
Closing)
outcome
Informe o Sumrio do Projeto
Objective: Implementation a PMO in an

organization; Initiating:
develop project
charter,
identify
key
stakeholders,
assumptions and constraints; Planning:
scope definition, create WBS,
develop
project management plans; identify project
risks; facilitate Kick off meeting; Executing:
manage project resources; execute project
plan; M&C: monitor risks; validate scope;
stakeholders
engaged;
provide
Project descriptions should be a Keep
high level summary of the tasks regular status report to stakeholders;
Closing:
release
resources;
lessons
you led and directed on the
project (e.g. Initiating: Develop learned; get client approval; Outcome:
project charter, etc.; Planning: PMO successfully implemented.
Create WBS, Identify project
team members, Identify project
risks, etc.; and so on).
Total de caracteres do sumrio do
549
Resumo do Projeto
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Meses
Horas
37
#ADDIN?
275099778.xls
Ttulo do projeto
Quando voc entrou no projeto (dd/mm/aaaa)
At quando voc atuou no projeto (dd/mm/aaaa)
Seu papel no projeto (selecione de uma lista)
Indstria primria do projeto
Esta a seo onde

voc deve informar os
dados de cada projeto
especfico que
contribuir com a
experincia requerida
para o exame
Seu cargo
Nome da organizao
Pas
Detalhes da
organizao para qual
voc atuou no projeto
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Telefone da
organizao
Nmero do telefone
Extenso / Ramal
Nome do contato na organizao. Essa a pessoa
que ir validar as informaes, caso voc caia em
auditoria.
Relacionamento do contato
Email do contato
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Nmero do telefone
1107
#ADDIN?
#ADDIN?
Dias Corridos
Dias teis
Horas teis
Informe manualmente caso

necessite uma informao
mais precisa ou o clculo
no funcione
adequadamente!
Contato de referncia
na organizao
Telefone do contato
de referncia
275099778.xls
Telefone do contato
de referncia
Extenso / Ramal
Voc poder usar a estimativa por percentual nas clulas da coluna C, ou informar
especificamente a quantidade de horas de cada domnio nas clulas da coluna D.
reas de Domnio - Dicas de preenchimento
Iniciao do Projeto - Definio do escopo do projeto e obteno da aprovao das
partes interessadas. Por exemplo: Realizar avaliao do projeto; definir o escopo de alto
nvel do projeto; realizar anlise das principais partes interessadas; identificar e
documentar os riscos de alto nvel, premissas e restries; desenvolver e obter
aprovao para o termo de abertura do projeto.
Planejamento do Projeto - Preparao do plano do projeto e desenvolvimento da
estrutura analtica do projeto (EAP). Por exemplo: Avaliar os requisitos, restries e
premissas detalhados do projeto com as partes interessadas; criar uma estrutura
analtica do projeto; desenvolver um cronograma do projeto; desenvolver planos de
gerenciamento de oramento, recursos humanos, comunicaes, aquisies, qualidade,
mudana e riscos; apresentar o plano do projeto s partes interessadas chave; conduzir
a reunio de partida (kick-off).
Execuo do Projeto - Realizao do trabalho necessrio para atingir os objetivos
declarados do projeto. Por exemplo: Obter e gerenciar os recursos do projeto; executar
as tarefas conforme definido no plano do projeto; implementar o plano de
gerenciamento da qualidade; implementar as mudanas aprovadas de acordo com o
plano de gerenciamento de mudanas; implementar aes aprovadas conforme o plano
de gerenciamento de riscos; maximizar o desempenho da equipe.
Monitoramento e Controle do projeto - Monitoramento do progresso do projeto,
gerenciamento da mudana e de risco, e comunicao do status do projeto. Por
exemplo: medir o desempenho do projeto usando ferramentas e tcnicas apropriadas;
gerenciar mudanas no escopo do projeto, cronograma e os custos; garantir que as
entregas do projeto esto em conformidade com os padres de qualidade; atualizar o
registro de riscos e plano de resposta ao risco, avaliar as aes corretivas no registro de
questes; comunicar o status do projeto para as partes interessadas.
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Encerramento do projeto - Finalizao de todas as atividades do projeto, arquivamento

documentos, obteno do aceite das entregas, e comunicao do encerramento do
projeto. Por exemplo: Obter aceitao final das entregas do projeto; transferir a
propriedade das entregas; obter fechamento financeiro, legal e administrativo; distribuir
o relatrio final do projeto; consolidar lies aprendidas; arquivar documentos e
materiais do projeto; medir a satisfao do cliente.
Sumrio do projeto - Dicas de preenchimento

Neste espao disponvel, faa um resumo das atividades de gerenciamento que voc
gerenciou neste projeto. Por favor garanta que a sua descrio esteja entre 300 e 550
caracteres.
Siga esta orientao do PMI para informar a descrio do projeto:
- Uma frase contendo o objetivo do projeto.
- Um resumo das principais entregas de gerenciamento de projeto (termo de
abertura, planos de gerenciamento, EAP, cronograma, oramento, registro de
riscos, etc.) de cada grupo de processo que voc participou - O foco no o
projeto, mas o que voc realizou/entregou do gerenciamento do projeto
baseado no Guia PMBOK!
- Uma frase descrevendo o resultado do projeto.
Lembre-se de manter a coerncia entre as atividades e produtos gerados, com as horas
informadas em cada domnio. No necessrio que vc tenha participado ou produzido
produtos de gerenciamento em todos os grupos de processos de todos os projetos, mas
no cmputo geral sim, ou seja, considerando todos os projetos, vc dever ter
experincia em todos os grupos de processos.
Todo o preenchimento da elegibilidade deve ser feito em ingls.
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275099778.xls
manualmente caso
e uma informao
ecisa ou o clculo
o funcione
quadamente!
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275099778.xls
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Projeto 2
Project
Specific
Project Title
Start Date
Throught
Project Role
Primary Industry
Job Title
Organization Name
Country
Organization
Details
City
Zip/Postal/Code
Country Code
Extension
Organization
Contact
Contact Name
Contact E-mail
Country Code
Number
Phone Number
275099778.xls
Contact's Phone
Number
Extension
Horas por dia
6
projeto.
Domain Areas
Initiating
the project
#ADDIN?
Planning the
project
#ADDIN?
Executing
the project
#ADDIN?
Controlling
and
Monitoring
the project
#ADDIN?
275099778.xls
Closing the
project
Totais
#ADDIN?
0%
#ADDIN?
Project Summary
objective
Closing)
outcome
Project descriptions should be a

high level summary of the tasks
project (e.g. Initiating: Develop
project charter, etc.; Planning:
Resumo do Projeto
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Meses
Horas
0
#ADDIN?
275099778.xls
Ttulo do projeto
Esta a seo onde

especfico que
contribuir com a
para o exame
Seu cargo
Nome da organizao
Pas
Detalhes da
organizao para qual
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Telefone da
organizao
Nmero do telefone
Extenso / Ramal
auditoria.
Email do contato
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Nmero do telefone
0
#ADDIN?
#ADDIN?
Dias Corridos
Dias teis
Horas teis

no funcione
adequadamente!
na organizao
Telefone do contato
de referncia
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Telefone do contato
de referncia
Extenso / Ramal
275099778.xls


gerenciou neste projeto. Por favor garanta que a sua decrio esteja entre 300 e 550
caracteres.
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275099778.xls
manualmente caso
te uma informao
ecisa ou o clculo
o funcione
equadamente!
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275099778.xls
275099778.xls
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Projeto 3
Project
Specific
Project Title
Start Date
Throught
Project Role
Primary Industry
Job Title
Organization Name
Country
Organization
Details
City
Zip/Postal/Code
Country Code
Extension
Organization
Contact
Contact Name
Contact E-mail
Country Code
Number
Phone Number
275099778.xls
Contact's Phone
Number
Extension
Horas por dia
6
projeto.
Domain Areas
Initiating
the project
#ADDIN?
Planning the
project
#ADDIN?
Executing
the project
#ADDIN?
Controlling
and
Monitoring
the project
#ADDIN?
275099778.xls
Closing the
project
Totais
#ADDIN?
0%
#ADDIN?
Project Summary
objective
Closing)
outcome

Resumo do Projeto
275099778.xls
Meses
Horas
0
#ADDIN?
275099778.xls
Ttulo do projeto
Esta a seo onde

especfico que
contribuir com a
para o exame
Seu cargo
Nome da organizao
Pas
Detalhes da
organizao para qual
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Telefone da
organizao
Nmero do telefone
Extenso / Ramal
auditoria.
Email do contato
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Nmero do telefone
0
#ADDIN?
#ADDIN?
Dias Corridos
Dias teis
Horas teis

no funcione
adequadamente!
na organizao
Telefone do contato
de referncia
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Telefone do contato
de referncia
Extenso / Ramal
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caracteres.
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manualmente caso
te uma informao
ecisa ou o clculo
o funcione
equadamente!
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Projeto 4
Project
Specific
Project Title
Start Date
Throught
Project Role
Primary Industry
Job Title
Organization Name
Country
Organization
Details
City
Zip/Postal/Code
Country Code
Extension
Organization
Contact
Contact Name
Contact E-mail
Country Code
Number
Phone Number
275099778.xls
Contact's Phone
Number
Extension
Horas por dia
6
projeto.
Domain Areas
Initiating
the project
#ADDIN?
Planning the
project
#ADDIN?
Executing
the project
#ADDIN?
Controlling
and
Monitoring
the project
#ADDIN?
275099778.xls
Closing the
project
Totais
#ADDIN?
0%
#ADDIN?
Project Summary
objective
Closing)
outcome

Resumo do Projeto
275099778.xls
Meses
Horas
0
#ADDIN?
275099778.xls
Ttulo do projeto
Esta a seo onde

especfico que
contribuir com a
para o exame
Seu cargo
Nome da organizao
Pas
Detalhes da
organizao para qual
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Telefone da
organizao
Nmero do telefone
Extenso / Ramal
auditoria.
Email do contato
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Nmero do telefone
0
#ADDIN?
#ADDIN?
Dias Corridos
Dias teis
Horas teis

no funcione
adequadamente!
na organizao
Telefone do contato
de referncia
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Telefone do contato
de referncia
Extenso / Ramal
275099778.xls


caracteres.
275099778.xls
275099778.xls
manualmente caso
te uma informao
ecisa ou o clculo
o funcione
equadamente!
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Projeto 5
Project
Specific
Project Title
Start Date
Throught
Project Role
Primary Industry
Job Title
Organization Name
Country
Organization
Details
City
Zip/Postal/Code
Country Code
Extension
Organization
Contact
Contact Name
Contact E-mail
Country Code
Number
Phone Number
275099778.xls
Contact's Phone
Number
Extension
Horas por dia
6
projeto.
Domain Areas
Initiating
the project
#ADDIN?
Planning the
project
#ADDIN?
Executing
the project
#ADDIN?
Controlling
and
Monitoring
the project
#ADDIN?
275099778.xls
Closing the
project
Totais
#ADDIN?
0%
#ADDIN?
Project Summary
objective
Closing)
outcome

Resumo do Projeto
275099778.xls
Meses
Horas
0
#ADDIN?
275099778.xls
Ttulo do projeto
Esta a seo onde

especfico que
contribuir com a
para o exame
Seu cargo
Nome da organizao
Pas
Detalhes da
organizao para qual
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Telefone da
organizao
Nmero do telefone
Extenso / Ramal
auditoria.
Email do contato
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Nmero do telefone
0
#ADDIN?
#ADDIN?
Dias Corridos
Dias teis
Horas teis

no funcione
adequadamente!
na organizao
Telefone do contato
de referncia
275099778.xls
Telefone do contato
de referncia
Extenso / Ramal
275099778.xls


caracteres.
275099778.xls
275099778.xls
manualmente caso
te uma informao
ecisa ou o clculo
o funcione
equadamente!
275099778.xls
275099778.xls
275099778.xls
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Projeto 6
Project
Specific
Project Title
Start Date
Throught
Project Role
Primary Industry
Job Title
Organization Name
Country
Organization
Details
City
Zip/Postal/Code
Country Code
Extension
Organization
Contact
Contact Name
Contact E-mail
Country Code
Number
Phone Number
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Contact's Phone
Number
Extension
Horas por dia
6
projeto.
Domain Areas
Initiating
the project
#ADDIN?
Planning the
project
#ADDIN?
Executing
the project
#ADDIN?
Controlling
and
Monitoring
the project
#ADDIN?
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Closing the
project
Totais
#ADDIN?
0%
#ADDIN?
Project Summary
objective
Closing)
outcome

Resumo do Projeto
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Meses
Horas
0
#ADDIN?
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Ttulo do projeto
Esta a seo onde

especfico que
contribuir com a
para o exame
Seu cargo
Nome da organizao
Pas
Detalhes da
organizao para qual
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Telefone da
organizao
Nmero do telefone
Extenso / Ramal
auditoria.
Email do contato
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Nmero do telefone
0
#ADDIN?
#ADDIN?
Dias Corridos
Dias teis
Horas teis

no funcione
adequadamente!
na organizao
Telefone do contato
de referncia
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Telefone do contato
de referncia
Extenso / Ramal
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caracteres.
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manualmente caso
e uma informao
ecisa ou o clculo
o funcione
equadamente!
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Projeto 7
Project
Specific
Project Title
Start Date
Throught
Project Role
Primary Industry
Job Title
Organization Name
Country
Organization
Details
City
Zip/Postal/Code
Country Code
Extension
Organization
Contact
Contact Name
Contact E-mail
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Horas por dia
6
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Project Summary
objective
Closing)
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Resumo do Projeto
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Horas
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Cdigo de rea
Telefone da
organizao
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Extenso / Ramal
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Cdigo de rea
Nmero do telefone
0
#ADDIN?
#ADDIN?
Dias Corridos
Dias teis
Horas teis

no funcione
adequadamente!
na organizao
Telefone do contato
de referncia
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Telefone do contato
de referncia
Extenso / Ramal
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caracteres.
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275099778.xls
manualmente caso
e uma informao
ecisa ou o clculo
o funcione
equadamente!
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275099778.xls
275099778.xls
275099778.xls
Projeto 8
Project
Specific
Project Title
Start Date
Throught
Project Role
Primary Industry
Job Title
Organization Name
Country
Organization
Details
City
Zip/Postal/Code
Country Code
Extension
Organization
Contact
Contact Name
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Country Code
Number
Phone Number
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Contact's Phone
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Extension
Horas por dia
6
projeto.
Domain Areas
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Controlling
and
Monitoring
the project
#ADDIN?
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Closing the
project
Totais
#ADDIN?
0%
#ADDIN?
Project Summary
objective
Closing)
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Resumo do Projeto
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Meses
Horas
0
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contribuir com a
para o exame
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Nome da organizao
Pas
Detalhes da
organizao para qual
Cdigo do pas
Cdigo de rea
Telefone da
organizao
Nmero do telefone
Extenso / Ramal
auditoria.
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0
#ADDIN?
#ADDIN?
Dias Corridos
Dias teis
Horas teis

no funcione
adequadamente!
na organizao
Telefone do contato
de referncia
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Telefone do contato
de referncia
Extenso / Ramal
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caracteres.
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manualmente caso
te uma informao
ecisa ou o clculo
o funcione
equadamente!
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Tabelas
Project Contributor
Supervisor
Manager
Project Leader
Project Manager
Educator
Consultant
Administrator
Other
Contribuinte do projeto
Supervisor
Gerente funcional
Lder de projeto
Gerente de projeto
Educador/Instrutor
Consultor
Adminstrador
Outro
Primary Industry
Project Contributor (Contribuinte do projeto)

Supervisor (Supervisor)
Manager (Gerente funcional)
Project Leader (Lder de projeto)
Project Manager (Gerente de projeto)
Educator (Educador/Instrutor)
Consultant (Consultor)
Administrator (Adminstrador)
Other (Outro)
Indstria Primria
Aerospace
Aeroespacial
Automotive
Automotivo
Business
Negcio
Communications
Comunicaes
Construction
Construo
Consulting
Consultoria
Education
Educao
Engineering
Engenharia
Finance
Financeira
Healthcare
Sade
Human Resources
Recursos Humanos
Information Technology Tecnologia da Informao
Manufacturing
Manufatura
Pharmaceuticals
Farmacutica
Telecommunications
Telecomunicaes
Other
Outra
Primary Industry (Indstria Primria)

Aerospace (Aeroespacial)
Automotive (Automotivo)
Business (Negcio)
Communications (Comunicaes)
Construction (Construo)
Consulting (Consultoria)
Education (Educao)
Engineering (Engenharia)
Finance (Financeira)
Healthcare (Sade)
Human Resources (Recursos Humanos)
Information Technology (Tecnologia da Informao)
Manufacturing (Manufatura)
Pharmaceuticals (Farmacutica)
Telecommunications (Telecomunicaes)
Other (Outra)
Project Role
Project Sponsor
Manager/Supervisor
Project Manager
Client
Primary Stakeholder
Papel no Projeto
Patrocinador do projeto
Gestor/Supervisor
Gerente do Projeto
Cliente
Parte Interessada fundamental
Project Role (Papel no Projeto)

Project Sponsor (Patrocinador do projeto)
Manager/Supervisor (Gestor/Supervisor)
Project Manager (Gerente do Projeto)
Client (Cliente)
Primary Stakeholder (Parte Interessada fundamental)
Feriados
Data
1/1/2007
2/19/2007
2/20/2007
4/6/2007
4/21/2007
5/1/2007
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11/2/2007
11/15/2007
Dia da Semana
segunda-feira
segunda-feira
tera-feira
sexta-feira
sbado
tera-feira
quinta-feira
sexta-feira
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sexta-feira
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Feriado
Confraternizao Universal
Carnaval
Carnaval
Paixo de Cristo
Tiradentes
Dia do Trabalho
Corpus Christi
Independncia do Brasil
Nossa Sr.a Aparecida - Padroeira do Brasil
Finados
Proclamao da Repblica
12/25/2007
1/1/2008
2/4/2008
2/5/2008
3/21/2008
4/21/2008
5/1/2008
5/22/2008
9/7/2008
10/12/2008
11/2/2008
11/15/2008
12/25/2008
1/1/2009
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2/15/2010
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11/15/2010
12/25/2010
1/1/2011
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3/8/2011
4/21/2011
4/22/2011
5/1/2011
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9/7/2011
10/12/2011
11/2/2011
11/15/2011
12/25/2011
1/1/2012
2/20/2012
2/21/2012
4/6/2012
4/21/2012
5/1/2012
6/7/2012
tera-feira
tera-feira
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domingo
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tera-feira
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Carnaval
Carnaval
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tera-feira
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quinta-feira
sbado
sbado
sbado
sexta-feira
quarta-feira
Paixo de Cristo
Tiradentes
Dia do Trabalho
Corpus Christi
Finados
Natal
Carnaval
Carnaval
Paixo de Cristo
Tiradentes
Dia do Trabalho
Corpus Christi
Finados
Natal
Carnaval
Carnaval
Paixo de Cristo
Tiradentes
Dia do Trabalho
Corpus Christi
Finados
Natal
Attained Education
High School Diploma
Associates Degree
Bachelor Degree
Master Degree
Doctorate
Nvel de Educao
Field of Study
Accounting
Business
Computer Science
Education
Engineering
Finance
Liberal Arts
Marketing
Science
Mathematics
Economics
Communications
Other
Campo de Estudo
PMI GAC
Yes
No
Categoria
Attained Education (Nvel de Educao)
2 grau
High School Diploma (2 grau)
Profissionalizante
Associates Degree (Profissionalizante)
3 grau - Bacharelado Bachelor Degree (3 grau - Bacharelado)
Mestrado / MBA
Master Degree (Mestrado / MBA)
Doutorado
Doctorate (Doutorado)
Field of Study(Campo de Estudo)
Contabilidade
Accounting (Contabilidade)
Administrao
Business (Administrao)
Cincia da Computa Computer Science (Cincia da Computao)
Educao/Pedagogia Education (Educao/Pedagogia)
Engenharia
Engineering (Engenharia)
Finanas
Finance (Finanas)
Artes
Liberal Arts (Artes)
Marketing
Marketing (Marketing)
Cincias (biologia, etc Science (Cincias (biologia, etc.))
Matemtica
Mathematics (Matemtica)
Economia
Economics (Economia)
Comunicao
Communications (Comunicao)
Outros
Other (Outros)

Projectlab Planilha de Elegibilidade PMP v3.05

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Instrues

PMI, PMP e PMBOK so marcas registradas do Project Management

A Aba [Tabelas] contm as informaes associadas s validaes e apoio de determinados campos ut

PMI, PMP e PMBOK so marcas registradas do Project Management Institute, Inc.

Informe os dados solicitados

Verifique a categoria em que voc se qualifica e verifique os requisitos abaixo.

Categoria 1 (Nvel Superior)

Categoria 1 (diploma 3o grau)

2 - Informe as horas da educao formal em GP na aba [Educao em GP]. No h limite de te

que os requisitos abaixo.

es sobrepostos contam uma s vez), no precisam ser

a [Educao em GP]. No h limite de tempo.

domnios nas abas correspondente aos Projetos. Lembre-se

Verificao da Categoria de Estudos

Informe os dados solicitados

Verificao da Categoria de Estudos

Requisito de curso formal em GP

Resumo da Qualificao em Gerenciamento de Projetos

Requisito de curso formal em GP

Informe os dados solicitados

Informe os dados solicitados

o da Qualificao em Gerenciamento de Projetos

Requisito de curso formal em GP

Nome do curso relacionado ao gerenciamento de projetos

Nome do curso relacionado ao gerenciamento de projetos

Nome do curso relacionado ao gerenciamento de projetos

Requisito de curso formal em GP

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Jose Coelho das Couves

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Informe o Sumrio do Projeto

Objective: Implementation a PMO in an

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Esta a seo onde

Informe manualmente caso

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Encerramento do projeto - Finalizao de todas as atividades do projeto, arquivamento

Sumrio do projeto - Dicas de preenchimento

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Experincia em Gerenciamento de Projetos

Experincia em Gerenciamento de Projetos

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Experincia em Gerenciamento de Projetos

Informe o Sumrio do Projeto

Project descriptions should be a

Experincia em Gerenciamento de Projetos

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Encerramento do projeto - Finalizao de todas as atividades do projeto, arquivamento

Sumrio do projeto - Dicas de preenchimento

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