1. Qu factores determinaron el fracaso de Apollo?

Apollo destacaba por su alto desempeo en el producto, disearon una

arquitectura privada y al contrario de Sun no ponan nfasis en costos
bajos y no consideraban en que los productos deban salir rpidamente
del mercado, la renovacin tena que ser constante.
En gran medida el fracaso de Apollo se debi a que no se innovo
constantemente como lo requiere una empresa que maneja equipos
tecnolgicos, esto debido a la falta de visin para planear los cambios
que surgen cuando nuevas empresas se van presentando con ciertos
avances o equipos nuevos. La empresa careca de una adecuada
planeacin estratgica y por ende no se pudo cumplir adecuadamente
con los objetivos.

2. Qu papel desempea el plan de negocios en este caso? Cul seccin

proporcionara ms datos para la toma de decisiones?
Las empresas antes de operar deben establecer claramente los
objetivos y las metas del negocio, es decir, creando una misin y una
visin se puede apreciar cual es el entorno en el cul la compaa
trabaja.
El siguiente paso ser desarrollar una visin estratgica y una misin
las cuales servirn para determinar cul ser la direccin hacia donde
se dirigir la empresa y que es lo que se busca, de esa manera se
contar con un liderazgo estratgico efectivo.
De acuerdo con Robbins (2009) las empresas se encuentran
afectadas por diversos factores internos y externos, por tanto estas
tiene que estar en constantes cambios para poder hacer frente al
ambiente en el que se encuentran, debe presentar cambios que se
requieran, es decir, cambios organizacionales; de estructura, de
tecnologa y de ser necesario de personal.
La teora de Decisiones de acuerdo con Hiller es la herramienta que
permite elegir entre un conjunto de alternativas de solucin, la que
puede aportar una solucin ms asertiva o integral al problema que
se va analizar. El lugar en donde se da el problema es donde se
presenta una situacin que muchas veces no percibimos, pero que
afecta otras reas, o que es una situacin que si percibimos, pero que
no se hace nada hasta que surge un problema mayor

3. Si usted fuera el presidente de Apollo, cual hubiera sido la visin que

debera haber establecido para mantener exitosamente a la empresa?

La visin se va a realizar formulando en lo que debe ser el futuro de la

empresa, esta debe ser creada por la persona encargada de dirigir la empresa,
por tanto la visin que tuvo que establecerse fue la de mantenerse siempre a la
vanguardia tecnolgica, innovar constantemente, para no quedarse fuera del
mercado y mantenerse como lder en el mercado que se posicion, claramente
esta visin se perdi en el camino o no se estableci claramente.