Qu es el SNIP

1.

Cmo Funciona el SNIP

2.

Ciclo del proyecto

3.

Qu es un PIP? Definicin Normativa

4.

Diagnstico de la Situacin Actual

5.

Anlisis de demanda

6.

Anlisis de Oferta

7.

Balance Oferta - Demanda

8.

Evaluacin del proyecto

9.

En Conclusin

El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es un instrumento del Estado que permite la mejor utilizacin
de los recursos pblicos destinados a la inversin. Para tal efecto, el SNIP aplica un conjunto
de principios, normas tcnicas, mtodos y procedimientos para la formulacin, evaluacin y ejecucin
de Proyectos de Inversin Pblica.
Un proyecto es una alternativa de inversin cuyo propsito es generar una rentabilidad econmica. En el caso
de los proyectos de inversin pblica, y tomando la definicin del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP), "es toda intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin
de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios". Por lo
tanto, su objetivo es ms bien dar solucin a algn problema identificado en un rea especfica o en
una poblacin determinada, por lo que debera generar una rentabilidad social con su ejecucin. En este
sentido, resulta evidente la importancia de evaluar todo proyecto de inversin pblica, a fin de determinar si
realmente alcanza una rentabilidad social mnima deseable, dados los recursos econmicos con los que
cuentael Estado.
La evaluacin de un proyecto es un proceso complejo, en el que se requieren aproximaciones sucesivas a fin
de garantizar una buena eleccin de alternativas y la correcta operacin del proyecto. Por lo mismo, dicho
proceso implica tres niveles de anlisis: el perfil, el estudio de prefactibilidad, y el de factibilidad.
El perfil se elabora principalmente con fuentes secundarias y preliminares. Tiene como propsito central la
identificacin del problema que se quiere resolver y de sus causas, de los objetivos del proyecto, y de las
alternativas para la solucin del problema; asimismo, debe incluir una evaluacin preliminar de dichas
alternativas.
Para evaluar las alternativas de solucin deben compararse los beneficios y costos de la situacin "con
proyecto" respecto a la situacin "sin proyecto". La situacin "sin proyecto" se refiere a la situacin actual
optimizada, que implica eliminar posibles deficiencias en la operacin de dicha situacin a travs de
intervenciones menores o acciones administrativas.
El estudio de prefactibilidad tiene como objetivo acotar las alternativas identificadas en el nivel del perfil, sobre
la base de un mayor detalle de la informacin que se utiliza para llevarlo a cabo. Incluye la seleccin de
tecnologas, localizacin, tamao y el momento ptimo de inversin, que permitan una mejor definicin del
proyecto y de sus componentes.

El estudio de factibilidad tiene como objetivo establecer en forma definitiva los aspectos tcnicos
fundamentales del proyecto que se evala: la localizacin, el tamao, la tecnologa, el calendario de
ejecucin, puesta en marcha y lanzamiento, organizacin, gestin y anlisis financiero.
Generalmente, todo proyecto de inversin pblica debe ser evaluado utilizando los tres tipos de estudios
antes mencionados, en la secuencia en que han sido propuestos. Sin embargo, es posible que en el caso de
un proyecto de pequea escala baste realizar un estudio a nivel de perfil.

Cmo Funciona el SNIP

Ciclo del proyecto

Analizar Antes de Desembolsar Recursos Pblicos

Secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe cumplir; o mejor dicho, la forma cmo el pas ha
decidido hacer inversin"

Qu es un PIP? Definicin Normativa

*Toda entidad o empresa del sector pblico no financiero que use recursos pblicos para la ejecucin
de proyectos de inversin.
NO SON PIP
Las intervenciones que constituyen gastos de operacin y mantenimiento.
La reposicin de activos que:
(i) se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable;
(ii) est asociada a la operatividad de las instalaciones fsicas para el funcionamiento de la entidad; o
- (iii) no implique ampliacin de capacidad para la provisin de servicios

Diagnstico de la Situacin Actual

El diagnstico es el estudio mediante el cual se recoge la informacin necesaria para realizar una correcta
identificacin del problema central del proyecto
Que se busca con el Diagnostico
Se Busca entender las condiciones actuales en las que se brinda la prestacin de servicios.
Es una "fotografa" de la localidad al momento del diseo del proyecto.
El Diagnstico responde a la pregunta
En qu condicin se encuentra el bien o servicio en la localidad?
El problema central
El problema central es aquella situacin negativa que afecta a un sector de la poblacin
Qu caractersticas debe cumplir un problema central adecuadamente identificado?

rbol de Problemas (Causa y Efectos)

rbol de Objetivos (MEDIOS y FINES)

Anlisis de demanda
El anlisis de demanda consiste en identificar y proyectar a lo largo del horizonte de evaluacin. A
partir de:

Se busca responder a las preguntas:

Anlisis de Oferta

El Anlisis de Oferta consiste en 4 puntos:

1. Diagnstico de la situacin actual de la oferta de servicios.

2. Identificacin de los recursos fsicos y humanos disponibles, los cuales se encuentran

directamente vinculados con los proyectos alternativos.
3. Los estndares ptimos de uso de los recursos fsicos y humanos.
4. Identificacin y proyeccin de la oferta optimizada.
El anlisis de oferta radica en identificar y proyectar la capacidad con la que se cuenta actualmente para
brindar los servicios deseados. Trabaja sobre la base de la oferta optimizada.
Oferta Optimizada debe estar en las mismas unidades de medida que la demanda efectiva con proyecto.

Balance Oferta - Demanda

Luego de identificar el tamao de la demanda del servicio que se generara con la presencia del proyecto, y la
oferta optimizada actual de servicios, es necesario identificar en qu medida la demanda est siendo
satisfecha por la capacidad de oferta actual.

Evaluacin del proyecto

Por qu es necesario evaluar?

Independientemente de si es evaluacin privada o social, la evaluacin nos permite:
Verificar, para cada una de las alternativas, que los beneficios derivados de la solucin del problema
central son mayores a los costos en los que se incurre para solucionarlo.
Estimar el retorno de cada una de las alternativas y decidir por aquella que nos ofrece la mayor
rentabilidad.
Metodologas de Evaluacin
La Evaluacin social del proyecto se puede desarrollar de dos maneras:

En Conclusin
El SNIP es un sistema administrativo del Estado que certifica la calidad de los Proyectos de Inversin Pblica
(PIP). Su finalidad es optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin, para que stos
tengan un mayor impacto sobre el desarrollo econmico y social del pas.
Es importante porque los estudios previos a la ejecucin de los proyectos exigen:
1. La debida identificacin del problema de la poblacin intervenida

2. Una adecuada formulacin del problema, porque es la etapa de los estudios en que se basan los pasos
siguientes.
3. Varias alternativas de solucin de dnde poder elegir.
4. Seleccionar la solucin ms rentable social y econmica
La calidad de los proyectos est certificada por los estudios que realizan los formuladores de los PIP para la
Identificacin del problema, y para la formulacin y evaluacin de las alternativas de solucin, con la finalidad
de elegir la menos costosa y la ms rentable. La alternativa de solucin elegida debe cumplir con los
requerimientos de costo beneficio o costo efectividad, segn sea el caso, la rentabilidad social, la
sostenibilidad y el impacto ambiental para que, finalmente, el proyecto sea declarado viable y pueda pasar a
su fase de ejecucin. De esta manera, se asegura que las actividades a realizarse en el proyecto y el
dinero que se va a invertir respondern a solucionar lo que realmente necesita intervencin. Asimismo, se
protege que esta intervencin sea la ms eficaz y efectiva, costndole menos dinero al gobierno local y
asegurando mejores resultados para las y los beneficiarios.
Los estudios que se deben hacer tanto en las etapas de formulacin y evaluacin son:
En la etapa de formulacin:
1. Analizar la demanda.- Cuntas familias?, cuntas personas?, etc. necesitan ser consideradas como
beneficiarias.
2. Analizar la oferta.- Con qu recursos humanos y fsicos cuenta el GL para afrontar el problema?, para
determinar as, si es o no necesaria la intervencin con un PIP.
3. Balance de demanda y oferta.- Permite dimensionar la brecha entre lo que cuenta el estado y lo que
necesita para atender a la poblacin.
4. Costos del PIP.- Primero debemos conocer el detalle de lo que necesitamos para la ejecucin del PIP para
determinar sus costos. Este anlisis se realiza con cada una de las alternativas identificadas.
En la Etapa de evaluacin:
1. Flujo de ingresos y costos a precio de mercado del PIP.- Permite apreciar cules seran los fondos
netos en cada ao.
2. Flujo de costos a precios sociales.- Refleja el verdadero costo que significa para la sociedad el uso de un
bien o servicio, los precios sociales son los precios de mercado ajustados por valores de conversin,
considerando factores como los impuestos, tipo de cambio, importaciones, etc...
3. Evaluacin social.- Procedimiento para medir la contribucin del PIP al bienestar de la sociedad, lo
logramos mediante la comparacin de los beneficios sociales generados por cada alternativa de solucin con
respecto al costo social actual. Se aplican dos metodologas: costo-beneficio y costo-efectividad, para
determinar los beneficios del proyecto cuando stos no se pueden representar en trminos monetarios.
4. Anlisis de sensibilidad.- Analiza los riesgos al que el PIP podra estar expuesto, para asegurar de la
mejor manera la sostenibilidad del PIP.