Biotecnolgia en India

BIOTECNOLGIA EN INDIA
EL MERCADO DE LA BIOTECNOLOGA EN INDIA
Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Mumbai
RESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES
I. INTRODUCCIN
1. Definicin de biotecnologia y subsectores relacionados
2. Clasificacin arancelaria
II. ANLISIS DE LA OFERTA
1. Anlisis cuantitativo
1.1. Oferta biotecnolgica de los pases emergentes en Asia-Pacfico.
Posicionamiento de la India
1.2. Tamao de la oferta en India
1 / 260
2. Anlisis cualitativo
2.1. Produccin biotecnolgica en India
2.2. Sector biofarmacutico
2.3. Sector bioservicos
2.4. Sector bioagrcola
2.5. Sector bioindustrial
2.6. Sector bioinformtico
III. ANLISIS DEL COMERCIO
1. Anlisis cualitativo
1.1. Estrategias para el contacto comercial
1.2. Promocin y publicidad
1.3. Barreras arancelarias
2 / 260
1.4. Barreras no arancelarias
1.5. Marco regulador de la biotecnologa en la India.
1.6. Estrategia nacional de desarrollo tecnolgico y su repercusin en el sector
2. Estrategias de canal
2.1. Distribucin
2.2. Venta con intermediario
2.3. Inversin Extranjera Directa (IED). Implantacin
IV. ANLISIS DE LA DEMANDA
1. Evaluacin del volumen de la demanda
2. Percepcin del producto espaol y acuerdo de cooperacin tecnolgico
industrial entre Espaa e India (ISIP)
3 / 260
3. Estructura del mercado
V. ANEXOS
1. Ferias del sector
Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Mumbai 4
22. Direcciones de inters
2.1. Asociaciones sector biotecnolgico
2.2. Agencias gubernamentales del sector biotecnolgico indio
2.3. Centros de investigacin y desarrollo (I+D)
2.4. Actores gubernamentales indios, por estado, en materia biotecnolgica
2.5. Publicaciones sectoriales:
3. Grupos de Capital de riesgo
4 / 260
4. Bibliografa
RESUMEN Y PRINCIPALRESUMEN PRINCIPALES CONCLUSIONES
La India es el decimosegundo mercado biotecnolgico del mundo por volumen de ingresos y
cuenta con numerosas ventajas en trminos de costes de produccin y mano de obra

cualificada
y asequible, con respecto a otros pases.
La industria biotecnolgica india posee un enorme potencial de crecimiento en sectores como
el farmacutico, los servicios de subcontratacin de procesos de I+D, la agricultura o la
industria. Inevitablemente la biotecnologa es una industria que va a desempear un papel
clave en un futuro cercano en todo el mundo.
5 / 260
Son muchas las compaas, tanto extranjeras como locales, que se han dado cuenta de la
posicin que la India va a ocupar este pas en los prximos diez aos dentro de la industria
biotecnolgica mundial.
Conscientes de este papel, las propias autoridades indias estn reaccionando para fomentar
una industria que, por su grado de influencia puede llegar a ser uno de los principales sectores
clave del pas durante los prximos aos.
La conclusin a la que llega este estudio es que ahora es un momento propicio para que,
tanto empresas biotecnolgicas como centros de investigacin espaoles, penetren en el
mercado indio a travs de alianzas y colaboraciones estratgicas, como ya estn haciendo
otros pases.
Un hito importante que ha supuesto un gran cambio en la percepcin del pas, es la adaptacin
de la legislacin india, en materia de propiedad intelectual, a los reglas de la OMC.
6 / 260
En la siguiente tabla se ofrece un anlisis de las fortalezas y debilidades de la industria

biotecnolgica
india.
FORTALEZAS Y DEBILIDADEFORTALEZAS DEBILIDADES DE LA INDUSTRIA

BIOTECNOLGICA EN LA INDIA
Fortalezas
Debilidades
Bajos costes de produccin
Baja inversin en I+D
Gran cantidad de centros de investigacin, laboratorios
etc.
7 / 260
Poco desarrollo de los procesos desde la investigacin
hasta la comercializacin de los productos
Gran cantidad de recursos humanos preparados
Dbil imagen del made in India
Gran biodiversidad
Falta de empresas de capital de riesgo, para inversin
en proyectos de I+D en todos los subsectores
Buen desarrollo de la industria farmacutica
Marco regulador poco consolidado aunque con avances
en proteccin y registro de patentes
Elevadas tasas de crecimiento econmico
8 / 260
Entorno administrativo muy burocratizado
Clase media en crecimiento
Bajo cumplimiento de los estndares internacionales
de calidad y seguridad
Apoyo institucional de las autoridades Indias
Fuente: Elaboracin propia a partir de diversas fuentes como Biospectrum, ABLE y otras
asociaciones sectoriales
Las oportunidades identificadas para las empresas espaolas en la India, se identifican para
las siguientes reas:
- Sector industrial:
Exportacin de enzimas para la industria alimentara e industrial, comprendidos en el
capitulo 35
- Sector biofarmacutico
9 / 260
Vacunas y protenas para diagnstico de enfermedades. Actualmente la India importa
la mayora de vacunas complejas.
Material biotecnolgico para desarrollo de investigaciones y fabricacin de productos
farmacuticos. Oportunidad para vender material clnico/mdico que se utiliza en la
I+D de frmacos y diagnstico. Actualmente poco desarrollado en el pas.
Frmacos complejos o de marca. Se ha producido un aumento generalizado de las
enfermedades propias de pases desarrollados, como las cardiovasculares, respiratorias,
alrgicas y oncolgicas. Oportunidad para empresas farmacuticas para exportar
medicamentos o agentes farmacuticos activos ms complejos, tanto de diagnstico
10 / 260
como teraputicos.
Desarrollo de plantas medicinales. Pese a la existencia de frmacos en el pas y pese
a que India, es un gran productor de frmacos genricos, una gran parte de su poblacin
utiliza formulaciones derivadas de la medicina natural india o ayurvdica.
Cosmticos hipoalergnicos. En la actualidad, poco desarrollado, nicamente algunas
empresas extranjeras ofrecen este tipo de productos especializados.
-Sector bioservicioector bioservicios
Subcontratacin de procesos I+D en varios subsectores para procesos de desarrollo
de frmacos.
La externalizacin de procesos productivos.
- Sector agrcola:
A pesar de que India es uno de los mayores productores de algunos cultivos como el algodn,
11 / 260
tiene una baja tasa de productividad en la mayora de cultivos que produce.
Biofertilizantes y biopesticidas. Exportacin tanto de biofertilizantes como de biopesticidas
no nocivos con el medio ambiente. Se han identificado como oportunidad de
negocio, impulsado por el crecimiento del sector agrcola.
Desarrollo de transgnicos. Adems del algodn Bt, India est centrndose en el desarrollo
de otros cultivos modificados genticamente y prioritarios para el pas como
el arroz y tomate, entre otros. En este campo se abren oportunidades tanto para que
empresas espaolas exporten semillas como para que centros de investigacin espaoles
materialicen acuerdos de investigacin con instituciones indias.
Biocombustibles, que son aquellos combustibles de origen biolgico obtenidos a
partir de desechos orgnicos. El Gobierno indio espera alcanzar en 2012 los 35 millones
12 / 260
de acres destinados al cultivo de biocombustibles como la jatropha curcas o la
soja.
I. INTRODUCCIINTRODUCCIN
En este estudio se va a presentar una visin exhaustiva sobre el desarrollo de la industria
biotecnolgica india, comenzando por ofrecer una definicin sinttica de la biotecnologa y
los subsectores en los que sta se divide, as como procediendo a hacer una radiografa
general de la fase en que se encuentra el mercado biotecnolgico indio.
En segundo lugar, este estudio se centrar en delimitar la oferta y se analizarn los 5

subsectores
con ms proyeccin en la India: farmacutico, servicios, agrcola, industrial el informtico.
En el punto III Anlisis del comercio, se analizar las distintas posibilidades de entrada en el
13 / 260
sector y la normativa que afecta a la misma, mientras en el apartado IV, Anlisis de la

Demanda,
se har un repaso a algunos de los sectores consumidores de productos biotecnolgicos,
con especial nfasis en la ltima tendencias industriales.
11. DEFINICIN DE BIOTECNOLOGIA Y SUBSECTORES RELACIONADOS
La industria biotecnolgica es considerada la gran revolucin de la economa del conocimiento.
Este sector plantea importantes cuestiones polticas, sociales y especialmente morales
que han dado lugar a un amplio debate pblico, principalmente en relacin con los riesgos
e implicaciones que pueden producir para el ser humano, el medio ambiente y la sociedad.
14 / 260
Segn el Convenio sobre diversidad de Naciones Unidas de 19921, la biotecnologa puede
ser definida como la aplicacin controlada y deliberada de sistemas biolgicos y organismos
vivos como clulas vivas o muertas y sus derivados, en operaciones tcnicamente beneficiosas
para la elaboracin industrial de productos en reas como la salud humana, agricultura,
alimentos y medio ambiente.
El desarrollo de la biotecnologa exige una interaccin con otras disciplinas en el campo de
las ciencias sociales tales como, el derecho, la economa y la administracin de empresas.
Estas ciencias son imprescindibles para la resolucin de problemas relacionados con: a) la
propiedad intelectual, b) la normalizacin tcnica, c) los controles de calidad y d) la regulacin
del impacto medioambiental, entre otras.
Las diversas ramas en que actualmente est dividida la biotecnologa segn sus diferentes
variantes de actuacin (como la agricultura, la salud, la industria, la informtica y los servicios
15 / 260
de subcontratacin de I+D) abren un abanico de oportunidades a nuevas empresas de
base tecnolgica.
El desarrollo y evolucin del sector est conduciendo a los siguientes dos hechos:
1. Nacimiento de nuevas disciplinas cientficas, como la genmica y la bioinformtica.
2. Creacin de investigaciones innovadoras, como las pruebas genticas o la regeneracin
de rganos y tejidos humanos, los cuales van a generar aplicaciones con profundas
repercusiones en nuestras sociedades.
Debido al carcter multidisciplinar de este sector y a los diversos usos y aplicaciones en

muchas
industrias como la farmacutica, la agrcola y la industrial, vamos a delimitar los siguientes
subsectores:
Biofarmacia
16 / 260
Bioinformtica
Bioagricultura
Bioindustria
1 El Convenio sobre la Diversidad Biolgica (CDB) de Naciones Unidas de 1992, asent y

defini el concepto estndar
de Biotecnologa, ratificado por 168 pases, adems de por instituciones internacionales como
la OMS (Organizacin
Mundial de la Salud) y la FAO de Naciones Unidas.
1.1 Biofarmacia
La biofarmacia puede ser definida como la ciencia que relaciona las propiedades fsicoqumicas
de los medicamentos y su actividad biolgica. La biofarmacia estudia los distintos
17 / 260
factores que influyen sobre la reabsorcin de los medicamentos en el organismo. Tiene por
objeto obtener, con un principio activo, el mejor efecto teraputico.
La contribucin de la biotecnologa al sector farmacutico ha hecho posible la aparicin de
nuevos frmacos complejos para paliar enfermedades complejas. En la actualidad

encontramos
en el sector farmacutico diversas lneas de productos divididos principalmente en:
Diagnstico de enfermedades.
Productos teraputicos
Desarrollo de vacunas, tanto para uso humano como para uso animal.
1.2 Bioinformtica
La bioinformtica es una disciplina cientfica emergente que utiliza las tecnologas de la

informacin
para organizar, analizar y distribuir informacin biolgica con la finalidad de responder
18 / 260
preguntas complejas en biologa. La tecnologa proporciona las herramientas prcticas,
para que los cientficos puedan explorar las protenas y el ADN, entre otras.
Segn la definicin del Centro Nacional para la Informacin Biotecnolgica de EEUU2

"Bioinformtica
es un campo de la ciencia en el cual confluyen varias disciplinas tales como: la
biologa, la informtica y las tecnologas de la informacin. El fin ltimo de este campo es

facilitar
el descubrimiento de nuevas ideas biolgicas, as como crear perspectivas globales a
partir de las cuales se puedan discernir principios unificadores en biologa.
Los avances en la deteccin y tratamiento de enfermedades y la produccin de alimentos
genticamente modificados a travs de nuevas herramientas informticas son, entre otros,
ejemplos del impulso que este sector espera aportar a la ciencia en los prximos aos.
En resumidas cuentas, la bioinformtica intenta dar respuesta a problemas complejos en
19 / 260
biologa, usando herramientas informticas.
Estas herramientas incluyen la recoleccin, organizacin, almacenamiento y recuperacin de
la informacin biolgica, que se encuentra en bases de datos y que a su vez es necesario
ordenar y dotar de lgica para la consecucin de los objetivos de las investigaciones cientficas.
2 NCBI: National Center for Biotechnology Information" http://www.ncbi.nlm.nih.gov/
Dicha labor se puede llevar a cabo a travs de:
- El desarrollo e implementacin de herramientas que permitan el acceso, uso y manejo de
varios tipos de informacin.
- El desarrollo de nuevos mtodos matemticos y estadsticos, con los que se pueda relacionar
partes de un gran conjunto de datos.
20 / 260
La identificacin de las causas moleculares de las enfermedades, junto con el desarrollo de
la industria biotecnolgica en general, y de la farmacutica en particular, est permitiendo el
desarrollo de mejores mtodos de diagnstico, de identificacin de dianas teraputicas, el
desarrollo de frmacos personalizados y en general, de una mejor medicina preventiva.
Las herramientas ms utilizadas por la bioinformtica son, entre otras, las siguientes:
Bases de datos
Software para visualizacin
Programas para control de reactivos, geles y otros materiales
Generacin y ensamblaje de secuencias
Programas para anlisis de secuencias
Programas para prediccin de estructura de protenas
21 / 260
Paquetes de integracin y ensamblaje de mapas genticos
Software para clasificacin y comparacin
Tcnicas de inteligencia artificial
Gestin de datos y su distribucin
Redes de comunicaciones
Gestin de datos en el laboratorio y automatizacin de experimentos
Ensamblaje de secuencias contiguas
Prediccin de dominios funcionales en secuencias gnicas
Alineacin de secuencias
Bsquedas en las bases de datos de estructuras
Prediccin de genes
22 / 260
1.3 Bioagricultura
La aplicacin de la biotecnologa al sector agrcola, tiene su mxima expresin en la mejora
de los cultivos, a travs de alteraciones genticas de plantas, el desarrollo de biofertilizantes
y la creacin de pesticidas de nueva generacin, respetuosos con el medio ambiente.
Estas variedades de plantas modificadas genticamente son las denominadas transgnicas.
Una planta transgnica es aquella cuyo genoma ha sido modificado mediante ingeniera
gentica, bien para introducir uno o varios genes nuevos, bien para modificar la funcin
de un gen propio. Como consecuencia de esta modificacin, la planta transgnica muestra
una nueva caracterstica que se transmite a la descendencia como uno ms de los propios
genes de la planta. Entre los usos de esta prctica, destaca la creacin de plantas capaces
23 / 260
de crecer en condiciones ambientales desfavorables o plantas resistentes a plagas y

enfermedades.
La biotecnologa puede utilizarse para rentabilizar y optimizar la productividad de la biomasa,
as como de cultivos energticos. Esto se puede conseguir mediante el desarrollo de:
cultivos con tolerancia al estrs bitico (plagas, malezas y enfermedades)
cultivos con tolerancia al estrs abitico (sequa, salinidad y temperaturas)
El valor del mercado bioagrcola mundial se calcula tomando como base el precio de venta
de las semillas transgnicas ms los derechos que puedan aplicarse en concepto de

tecnologa.
Segn en informe anual ISAAA, el valor del mercado agro biotecnolgico mundial alcanz
la cifra de 7.500 millones de dlares en 2008 (frente a los 6.900 millones de 2007). Se
estima que el valor global del mercado alcanzar unos 8.300 millones de dlares en 2009.
Fuente: Isaaa.org
24 / 260
6900
7500
5000
5500
6000
6500
7000
7500
8000
8500
9000
9500
25 / 260
10000
Millones de
USD
2007 2008
Valor del mercado agrobiotecnologico Mundial
14% de crecimiento
Valor del mercado agrobiotecnolgico mundial
1.4 Bioindustria
La aportacin de la biotecnologa a la industria se ha hecho a travs del desarrollo de enzimas
26 / 260
modificadas tales como aminocidos orgnicos, levaduras y otros derivados que se utilizan
en multitud de sectores como el textil y el automovilstico, entre otros.
Las enzimas se pueden aplicar a diversos procesos, tanto para catalizar una reaccin, como
para evitar el uso de la qumica. Por ejemplo, se usan enzimas en los tejidos, en la produccin
de Stone Washed Jeans para la creacin de efectos envejecidos, etc.
Muchos de los bioproductos industriales son artculos que habitualmente encontramos en
nuestros hogares y de uso muy habitual como: tejas, materiales de aislamiento, alfombras,
linleo, detergentes, champ, cosmticos, lociones, jabones y que tambin tiene aplicaciones
diversas en la industria como disolventes, pinturas, colas, o lubricantes.
2. Clasificacin arancelaria
Los productos biotecnolgicos no cuentan con una clasificacin individual ni una nomenclatura
separada en ninguna de las codificaciones internacionales comnmente aceptadas.
27 / 260
El hecho de que las aplicaciones biotecnolgicas abarquen varios sectores de la economa,
dificulta su delimitacin arancelaria.
A continuacin se recogen las partidas arancelarias que se han tomado como referencia para
la redaccin del siguiente estudio:
Sector Farmacutico
Partida 2941: Antibiticos
Capitulo 30: Productos Farmacuticos
Sector agrcola
Captulo 31: Fertilizantes
Sector industrial
Capitulo 35: Enzimas Materias albuminoideas, productos a base de almidn, colas,
28 / 260
etc.
II. ANLISIS DE LA OFERTA
1. ANLISIS CUANTITATIVO
En este estudio se va a ofrecer al lector una visin exhaustiva sobre la oferta de la

biotecnologa
en la India, as como su posicin dentro de las economas emergentes de Asia.
1.1. Oferta biotecnolgica de los pases emergentes en Asia-Pacfico. Posicionamiento
de la India
La industria biotecnolgica en la regin Asia-Pacifico est cambiando rpidamente. Segn la
publicacin especializada Biospectrum, en esta regin, el sector alcanz la cifra de

aproximadamente
29 / 260
103.590 millones de dlares en 2007 (excluyendo Japn) y logr una tasa de
crecimiento del 13 % en 2008.
India emerge como el segundo mercado en amplitud, con un volumen de negocio aproximado
de 2.700 millones de dlares y el tercero en nmero de empresas biotecnolgicas, alcanzando
una tasa de crecimiento del 26% en 2008, la ms alta de esa zona geogrfica como
se muestra en el siguiente grfico:
Fuente. Biospectrum 2009
Cuota del mercado por Pais.
Regin Asia-Pacifico
Nueva zelanda
1%
Malasia 1%
30 / 260
Taiwan 4%
Australia 10%
Singapur 15%
Korea del Sur
19%
India 20%
China 30%
China India Korea del Sur Singapur Australia Taiwan Malasia Nueva zelanda
India y China, en trminos de empresas y poblacin, representan el 50 % del volumen total
31 / 260
de la industria biotecnolgica de las economas emergentes de la regin Asia/Pacifico.
El auge de la industria biotecnolgica en India se ha visto especialmente impulsado por el
crecimiento de la industria farmacutica, dentro de la cual empresas farmacuticas indias
como Dr. Reddys, Ranbaxy, Cipla, Sun Pharmaceuticals, Lupin y Jubilant, se encuentran en
el ranking de las diez primeras empresas en Asia, como se puede apreciar en la siguiente
tabla:
RANKING DE EMPRESAS BIOFARMACUTICAS MS IMPORTANTES
POR INGRESOS EN LA REGIN ASIA-PACFICO
Puesto Empresa 2006 2007 Pas
1 Cls 2.383 2.971 Australia
2 Sigma Pharmaceuticals 1.739 2.300 Australia
3 Dr Reddys Laboratories 760 1.199 India
4 Ranbaxy Laboratories 882 1.050 India
32 / 260
5 Cipla 772 995 India
6 Sun Pharmaceutical Industries 489 678 India
7 Lupin 435 670 India
8 Wockhardt 254 639 India
9 China Pharma Group 452 638 China
10 Jubilant Organosys 348 586 India
11 Aurobindo Pharma 438 565 India
12 North China Pharmaceutical Company 511 547 China
13 Cochlear 399 487 Australia
14 Nicholas Healthcare 351 433 India
15 Matrix Laboratories 160 422 India
33 / 260
16 Cadila Healthcare 318 414 India
17 GlaxoSmithkline Pharmaceuticals 362 407 India
18 Glenmark Pharmaceuticals 154 406 India
19 Torrent Pharmaceuticals 178 329 India
20 Mindray Medical International 207 305 China
Fuente: CII / Biosprectrum Resource Guide 2008 (*) datos en millones de dlares
El sector farmacutico indio es uno de los mercados de ms rpido crecimiento en el mundo,
debido en parte a:
Mejoras en materia de patentes
Bajos costes de produccin
Mano de obra cualificada
Inversin en I+D
34 / 260
Apoyo gubernamental a travs de polticas que incentivan el establecimiento de empresas
biotecnolgicas en el pas
Hoy en da, pases como India, China y Corea del Sur estn posicionndose como los
mercados
emergentes con mayor potencial de crecimiento en Asia-Pacfico, seguidos de Singapur,
Australia y Taiwn.
En general una de las principales debilidades de los pases de esta zona, es la falta de
empresas
de capital riesgo. Las que existen en la actualidad son empresas jvenes que necesitan
tiempo y paciencia para empezar a ver resultados. Adems, la desaceleracin econmica
global no est contribuyendo en sentido positivo.
35 / 260
Las empresas de capital riesgo occidentales, con ms experiencia en el terreno se estn
moviendo lentamente hacia estos mercados. Se trata de un terreno que les es poco familiar
y que les genera cierta incertidumbre, debido en parte a la aplicacin y proteccin efectiva
de derechos de patente, actualmente en proceso de cambio en muchos de estos pases.
MERCADO POTENCIAL REGIN ASIA/PACFICO Y PASES CON INDUSTRIA

BIOTECNOLGICA
Fuente: elaboracin propia a partir de datos recopilados en diferentes fuentes.
Primera potencia en produccin
y nmero de empresas
de biotecnolgica,
dentro de las economas
emergentes. Con una poblacin
36 / 260
de ms de mil millones
de habitantes.
Segundo mayor
productor en esta
regin dentro de las
economas emergentes.
Con poblacin
de ms de mil
millones de habitantes.
1.2. Tamao de la oferta en India
37 / 260
Importaciones
En cuanto a datos sobre las importaciones de productos biotecnolgicos a la India, a

continuacin
se ofrecen datos de importacin de las partidas arancelarias tomadas como referencia
en este estudio que son:
Para sector biofarmacutico:
Importaciones ltimos 5 aos partida 2941: Antibiticos
Importaciones ltimos 5 aos capitulo 30: Productos farmacuticos
Para el sector bioagrcola
Importaciones ltimos 5 aos capitulo 31: Fertilizantes
Para el sector bioindustrial
Importaciones ltimos 5 aos partida 35: Enzimas
38 / 260
La tendencia de los productos biotecnolgicos espaoles exportados a la India se han

mantenido
constantes durante los ltimos 5 aos, sin oscilaciones importantes, siendo nicamente
en el sector farmacutico, ms concretamente en la partida 2941 Antibiticos, donde
se ha observado una tendencia alcista llevando a nuestro pas a ocupar una posicin
ventajosa,
slo por detrs de pases como China o EEUU.
Como podremos apreciar en las tablas aportadas en las pginas siguientes de las partidas
tomadas como referencia en este estudio, vemos que Espaa se encuentra, por lo general,
alejada de los puestos de cabeza dentro de las importaciones a este pas, manteniendo un
puesto modesto durante los cinco ltimos aos con respecto a pases como EEUU, Alemania,
Rusia o Israel.
39 / 260
IMPORTACIONES PARTIDA 2941: ANTIBITICOS
Ao fiscal 2007-2008 2941 Antibiticos Ao fiscal 2006-2007 2941 Antibiticos
Ranking Pas de origen
Valor en millones
USD
% cuota de
importacin
Valor en millones
USD
% cuota de
40 / 260
importacin
1 China 588,37 76,0 1 China 394,84 75,7
2 EEUU 46,19 6,0 2 EEUU 21,91 4,2
3 Espaa 24,07 3,1 3 Espaa 17,06 3,3
4 Italia 17,54 2,3 4 Italia 14,89 2,9
5 Reino Unido 11,65 1,5 5 Reino Unido 13,18 2,5
6 Alemania 11,45 1,5 6 Alemania 9,95 1,9
7 Corea sur 9,57 1,2 7 Japn 5,57 1,1
8 Austria 7,33 0,9 8 Rusia 5 1,0
9 Francia 6,56 0,8 9 Francia 4,84 0,9
10 Japn 6,44 0,8 10 Polonia 3,45 0,7
41 / 260
Total TOP 10 729,17 Total TOP 10 490,69
Resto 45,32 resto 30,82
Total importaciones 774,49 Total importaciones 521,51
Ao fiscal 2005-2006 2941 Antibiticos Ao fiscal 2004-2005 2941 Antibiticos
Valor en millones
USD
% cuota de
importacin
Valor en millones
USD
42 / 260
% cuota de
importacin
1 China 284,92 65,4 1 China 157,39 50,1
2 EEUU 22,64 5,2 2 EEUU 26,7 8,5
3 Mjico 4,78 1,1 3 Mjico 17,83 5,7
4 Holanda 7,49 1,7 4 Holanda 15,76 5,0
5 Espaa 18,09 4,2 5 Espaa 15,67 5,0
7 Italia 9,67 2,2 7 Italia 11,86 3,8
8 Austria 8,08 1,9 8 Austria 6,25 2,0
9 Polonia 8,73 2,0 9 Polonia 6,07 1,9
43 / 260
10 Corea sur 4,13 0,9 10 Corea del sur 6,01 1,9
Resto 56,24 resto 37.05
Ao fiscal 2003-2004 2941 Antibiticos
Valor en millones
USD
% cuota de
importacin
1 China 148,5 48,5
2 Suiza 29,83 9,7
44 / 260
3 EEUU 23,58 7,7
4 Reino Unido 17,81 5,8
5 Mjico 16,46 5,4
6 Holanda 13,85 4,5
7 Italia 11,59 3,8
8 Austria 5,3 1,7
9 Eslovenia 5,3 1,7
10 Espaa 3,94 1,3
Total TOP 10 276,16
Resto 30
Total importaciones 306,16
45 / 260
Fuente: Import Export Data Bank. Department of Commerce of India
IMPORTACIONES CAPITULO 30: PRODUCTOS FARMACUTICOS
Ao fiscal 2007-2008 30 productos farmacuticos Ao fiscal 2006-2007 30 productos

farmacuticos
Valor en
millones
USD
% cuota de
importacin
46 / 260
Valor en millones
USD
% cuota de
importacin
1 China 148,5 48,5 1 Suiza 240,74 37,4
2 Suiza 29,83 9,7 2 Alemania 74,03 11,5
3 EEUU 23,58 7,7 3 EEUU 73,17 11,4
4 Reino Unido 17,81 5,8 4 Italia 36,36 5,7
5 Mxico 16,46 5,4 5 Blgica 28,19 4,4
6 Holanda 13,85 4,5 6 Francia 26,24 4,1
7 Italia 11,59 3,8 7 Dinamarca 25,34 3,9
47 / 260
8 Austria 5,3 1,7 8 China 19,89 3,1
9 Eslovenia 5,3 1,7 9 Reino Unido 19,57 3,0
10 Espaa 3,94 1,3 10 Irlanda 14,74 2,3
Resto 30 resto 85,17
Ao fiscal 2005-2006 30 Productos Farmacuticos Ao fiscal 2004-2005 30 Productos

farmacuticos
Valor en
millones
USD
% cuota de
48 / 260
importacin
Valor en millones
USD
% cuota de
importacin
1 Suiza 119,77 27,2 1 Suiza 79,11 27,3
3 EEUU 51,26 11,6 3 EEUU 30,9 10,7
4 Blgica 26,94 6,1 4 Blgica 23,45 8,1
5 Francia 25,66 5,8 5 Francia 15,71 5,4
49 / 260
7 Italia 20,12 4,6 7 Italia 12,23 4,2
8 Dinamarca 18,55 4,2 8 Dinamarca 11,46 4,0
9 China 13,82 3,1 9 China 8,48 2,9
10 Holanda 13,08 3,0 10 Holanda 8,32 2,9
Ao fiscal 2003-2004 30 productos farmacuticos
Valor en
millones
50 / 260
USD
% cuota de
importacin
1 Suiza 39,01 15,6
2 Italia 25,7 10,3
3 Dinamarca 23,91 9,6
4 Alemania 22,72 9,1
5 Blgica 22,3 8,9
6 EEUU 20,31 8,1
7 Francia 15,59 6,2
8 China 12,14 4,9
51 / 260
10 Irlanda 7,42 3,0
Total TOP 10 199,86
Resto 50,38
IMPORTACIONES CAPITULO 31: FERTILIZANTES
Ao fiscal 2007-2008 31 fertilizantes Ao fiscal 2006-2007 31 Fertilizantes
Valor en
52 / 260
millones
USD
% cuota de
importacin
Valor en millones
USD
% cuota de
importacin
1 China 1171,96 25,6 1 EE.UU. 676,64 25,3
2 EE.UU. 958,23 20,9 2 Ucrania 357,31 13,4
53 / 260
3 Jordania 347,18 7,6 3 Rusia 314,54 11,8
4 Omn 326,55 7,1 4 Omn 257,26 9,6
5 Israel 280,79 6,1 5 Jordania 191,59 7,2
6 Rusia 274,24 6,0 6 Canad 143,33 5,4
7 Ucrania 262,91 5,7 7 China 121,58 4,5
8 Canad 207,74 4,5 8 Israel 107,82 4,0
9 Qatar 111,58 2,4 9 Bielorrusia 65,28 2,4
10 EAU 98,64 1,3 10 EAU 60,72 2,3
Resto 546,08 resto 380
Ao fiscal 2005-2006 31 Fertilizantes Ao fiscal 2004-2005 31 Fertilizantes
54 / 260
Valor en
millones
USD
% cuota de
importacin
Valor en millones
USD
% cuota de
importacin
55 / 260
1 Rusia 484,95 28,9 1 Rusia 231,51 24,1
2 EE.UU. 245,7 14,7 2 EE.UU. 130,48 13,6
3 Omn 166,9 10,0 3 Canad 119,47 12,4
4 Ucrania 151,11 9,0 4 Israel 108,67 11,3
5 Jordania 146,41 8,7 5 Ucrania 102,15 10,6
6 Canad 129,47 7,7 6 Jordania 101,58 10,6
7 Israel 114,24 6,8 7 Qatar 41,17 4,3
8 Alemania 42,74 2,5 8 EAU 35,25 3,7
9 Inglaterra 34,54 2,1 9 Alemania 23,14 2,4
10 Arabia Saudita 31,88 1,9 10 Arabia Saudita 15,14 1,6
56 / 260
Ao fiscal 2003-2004 31 Fertilizantes
Valor en
millones
USD
% cuota de
importacin
1 Rusia 140,69 15,6
2 EE.UU. 119,58 10,3
3 Canad 63,09 9,6
57 / 260
4 Jordania 59,58 9,1
5 Israel 40,59 8,9
6 Ucrania 23,62 8,1
7 China 12,65 6,2
8 Inglaterra 9,34 4,9
9 Alemania 8,93 4,3
10 Islandia 4,82 3,0
Total TOP 10 482,89
Resto 20,67
58 / 260
IMPORTACIONES PARTIDA 35: ENZIMAS
Ao fiscal 2007-2008 35 Enzimas Ao fiscal 2006-2007 35 Enzimas, leguminosas
Valor en
millones
USD
% cuota de
importacin
Valor en millones
59 / 260
USD
% cuota de
importacin
1 EEUU 22,9 17,9 1 EEUU 20,09 19,3
3 China 15,94 12,5 3 China 11,7 11,2
4 Italia 8,35 6,5 4 Corea del sur 7,03 6,7
5 Corea del Sur 7,85 6,1 5 Japn 7,01 6,7
6 Japn 7,47 5,8 6 Dinamarca 6,59 6,3
7 Dinamarca 6,88 5,4 7 Italia 5,66 5,4
8 Holanda 5,72 4,5 8 Finlandia 3,82 3,7
9 Francia 5,11 4,0 9 Tailandia 3,82 3,7
60 / 260
10 EUA 98,64 1,3 10 Reino Unido 3,72 3,6
resto 28,71 resto 21,09
Ao fiscal 2005-2006 35 Enzimas Ao fiscal 2004-2005 35 Enzimas
Valor en
millones
USD
% cuota de
importacin
61 / 260
Valor en millones
USD
% cuota de
importacin
1 EEUU 15,45 16,4 1 EEUU 12,64 24,1
3 China 8,95 9,5 3 Japn 7,54 12,4
4 Dinamarca 7,88 8,4 4 China 5,52 11,3
5 Japn 7,53 8,0 5 Italia 5,01 10,6
6 Italia 5,68 6,0 6 Dinamarca 3,94 10,6
7 Corea del sur 5,52 5,9 7 Corea del sur 2,97 4,3
62 / 260
8 Finlandia 3,96 4,2 8 Reino Unido 2,89 3,7
9 Reino Unido 3,64 3,9 9 Tailandia 2,48 2,4
10 Singapur 3,05 3,2 10 Blgica 2,39 1,6
resto 17,32 resto 14,85
Ao fiscal 2003-2004 35 Enzimas
Valor en
millones
USD
63 / 260
% cuota de
importacin
1 EEUU 9,22 15,8
2 Alemania 10,49 18,0
3 Japn 6,06 10,4
4 China 2,73 4,7
5 Italia 4,13 7,1
6 Dinamarca 3,65 6,3
7 Corea del sur 2,73 4,7
9 Tailandia 2,15 3,7
10 Blgica 0,83 1,4
64 / 260
Total TOP 10 44,54
resto 13,81
Produccin
En cuanto a la produccin biotecnolgica del pas y, debido al carcter multidisciplinar del
sector, se procede a dar una descripcin de donde se localizan la mayora de empresas

biotecnolgicas,
describiendo cuales son y el volumen de ingresos de estas empresas.
Se localizan tres grandes focos productivos (clusters) en el pas, principalmente en los estados
del Norte, Sur y Oeste donde se concentran la mayora de empresas biotecnolgicas,
65 / 260
como podemos ver en el siguiente mapa:
CLUSTER BIOTECNOLGICOS
Estado
% de ingresos con
respecto al total
Maharashtra 32,7%
Karnataka 20,8%
Andhra Pradesh 18%
Delhi 14,7%
Gujarat 6,2%
Total 5 estados 92,4%
Otros 7,6%
66 / 260
Las principales ciudades donde se localizan empresas biotecnolgicas son las ciudades de
Bangalore, Mumbai, Hyderabad, Delhi, Pune y Ahmadabad. En la siguiente tabla se describen
las empresas ms importantes localizadas en los diferentes clusters del pas:
PRINCIPALES EMPRESAS EN EL NORTE DEL PAS
Empresa Ingresos millones euros % del total de la industria
Panacea 91,8 4,92%
Jubilant 37,2 1,99%,
Eli Lilly 25,2 1,35%
Total de todas las empresas del pas 275,7 14,77%
67 / 260
PRINCIPALES EMPRESAS LOCALIZADAS EN LOS ESTADOS DEL SUR
Biocon 140,3 7,51 %
Rasi Seeds 57,6 3,08 %
Nuziveedu Seeds 55,9 2,99 %
Novo Nordisk 50,7 2,7 %
Novozymes South Asia 38,4 2,06%
Shanta Biotech 38 2,04%
Bharat Biotech 36 1,93%
Indian Inmunologicals 35,6 1,91%
Syngene Internacional 34,5 1,85%
Ocium Biosolutions 17,3 0,93%
68 / 260
Total 10 primeras 504,8 27,04%
Total de todas las empresas del pas 782,1 41,8%
PRINCIPALES EMPRESAS LOCALIZADAS EN LOS ESTADOS DEL OESTE
Serum Insitute 171,3 9,17%
Siro Clinpharm 43 2,30%
Mahyco 32,4 1,74%
Bharat Serums 21,5 1,15%
Themis Mediacare 15 0,80%
Concord Biotech 14,9 0,80%
Intas Biopharma 13,7 0,73%
69 / 260
Advanzed Enzymes 13,6 0,73%
GlaxoSmithkline 12,8 0,69%
Ankur Seeds 12,3 0,66%
Total 10 primeras 350,9 18,79%
Toatal de todas las empresas del pas 809,3 43,35%
Tipo de cambio aplicado 1 euro= 65 rupias
Fuente: biospectrum 2009
El mercado biotecnolgico indio est compuesto en su mayora por PYMES, si bien unas 20
grandes empresas que dominan el mercado. Las empresas multinacionales extranjeras
componen el 22% del total de empresas biotecnolgicas existentes en el pas, como refleja
70 / 260
el siguiente grfico:
ESTRUCTURA DEL MERCADO INTERNO
(*)Las empresas en las casillas blancas corresponden ha
aquellas empresas extranjeras implantadas en el pas. Las
dems son empresas locales.
EMPRESAS BIOTECNOLGICAS MS
IMPORTANTES EN INDIA
Panacea Biotec
Serum Institute of India
Syngene International Rasi Seeds
Haffkine biopharmaceutical
71 / 260
corporation-
Novozymes South
Asia
Biocon Indian Inmunologicals
Nuziveedu Seeds Mahyco
Novo Nordisk India Jubilant
Shantha Biotechnics
Bharat Serums and
Vaccines
Eli lilly Bharat Biotech
Aventis Pharma Themis Medicare
Rossari Biotech GSK Pharmaceuticals
72 / 260
Fuente: elaboracin propia a partir de datos recopilados en ABLE y Biospectrum
La mayora de empresas extranjeras estn implantadas en el pas, tienen centros productivos
en el mismo, tanto para satisfacer a la demanda derivada de sus exportaciones hacia pases
occidentales como EEUU o pases de la UE, entre otros, como para competir dentro del
mercado domstico como nacional.
Se ha considerado relevante incluir en este estudio, una referencia al suministro de material
biotecnolgico por estar este sector creciendo paralelamente al sector biotecnolgico, en
donde los productos importados de calidad, se estn abriendo cuota de mercado en el pas.
Diversas marcas extranjeras se estn posicionando en este mercado de potencial crecimiento
a medio plazo.
78%
73 / 260
22%
Multinacionales Empresas farmacuticas indias
En la siguiente tabla, se identifican las compaas ms importantes que se dedican al

suministro
de material para el desarrollo biotecnolgico, para que el lector tenga una visin ms
amplia, de cmo est oscilando el mercado biotecnolgico y de cmo se estn posicionando
otras empresas en el pas.
RANKING DE EMPRESAS PROVEEDORAS DE MATERIAL BIOTECNOLGICO
TOP 20
1. Waters India 2. Becton Dickenson
3. Spinco Biotech 4. Thermo Fisher Scientific
74 / 260
5. Millipore India 6. Shimadzu Analytical
7. GE Healthcare Life Sciences 8. Imperial Life Sciences
9. Sartorius 10. RFCL
11. Genetix Biotech Asia 12. DSS Imagetech
13. Eppendorf India 14. Towa Optics
15. Beckman Coulter 16. Advanced Microdevices
17. Jain Biologicals 18. Perkin Elmer
19. MediSpec India 20. Axygen Scientific
En la actualidad existe gran competencia entre empresas extranjeras, por entrar dentro del
mercado de suministro de material para el desarrollo de productos biotecnolgicos.

Habitualmente,
75 / 260
este material es muy especfico y requiere un gran desarrollo en I+D. An as, este
sector ha crecido en el pas un 16%, fruto del impulso de la industria biotecnolgica, (segn
datos de la publicacin Biospectrum).
2. ANLISIS CUALITATIVO
2.1. Produccin biotecnolgica en India
La produccin de la industria biotecnolgica en India ha ido creciendo paulatinamente en estos
ltimos cuatro aos en sus diferentes subsectores, siendo el sector farmacutico el que
engloba la mayor parte de la produccin biotecnolgica en India, seguido por el agrcola y
servicios de subcontratacin de I+D+i y de produccin. En los siguientes grficos, se presenta
la evolucin del sector en los ltimos cuatro aos:
76 / 260
EVOLUCIN INGRESOS DE LOS SECTORES BIOTECNOLGICOS
Fuente: elaboracin propia a partir de datos de Biospectrum
Ingresos sectores biotecnolgicos
2000
4000
6000
8000
10000
12000
2004 2005 2006 2007
77 / 260
Aos
Millones de rupias
Bio Informatica Bio Industria Bio Servicios Bio Agricultura
Bio Farmacia
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
78 / 260
2004 2005 2006 2007
Aos
Millones de rupias
FACTURACIN TOTAL SUBSECTORES Y PORCENTAJE DE CADA SUBSECTOR ULTIMOS

4 AOS
Aos
2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009
Biofarmacia 72% 70% 67% 65%
Bioservicios 11% 13% 15% 17%
Bioagricultura 9% 11% 12% 12%
79 / 260
Bioindustria 6% 5% 4% 4%
Bioinformtica 2% 2% 2% 2%
Facturacin Total (millones 3) 1003,23 1314,00 1580,57 1867,2
Actualmente, la India cuenta con un dos por ciento de la cuota de mercado mundial. Con
numerosas ventajas comparativas en trminos de instalaciones de I+D, conocimientos, mano
de obra cualificada y la rentabilidad con respecto a otros pases. El mercado biotecnolgico
alcanz un volumen de negocio en 1.867 millones de euros en el ao fiscal 2008-09, un 18%
ms que en el AF anterior.
Segn un informe elaborado por la Confederation of Indian Industries (CII) y la consultora
KPMG se espera que en 2010 el mercado biotecnolgico indio sobrepase los 5.000 millones
de dlares. Segn este informe: "La India est entre los 12 principales destinos de la
biotecnologa
en el mundo y ser la tercera ms grande en Asia-Pacfico en trminos del nmero
80 / 260
de empresas de biotecnologa".
El sector se compone principalmente de pymes de biotecnologa y de una centena de grandes
compaas farmacuticas, agrcolas e informticas. La demanda nacional del pas le ha
ayudado a mantener un crecimiento constante y a no depender exclusivamente de las

exportaciones,
como muestran los grficos de la pgina siguiente en donde se comparan las
exportaciones frente a las ventas domsticas dentro de los diferentes subsectores.
Segn datos de Association of Biotechnology Led Enterprises (ABLE) en el ao 2008, el 56%
de los ingresos totales del sector provinieron de las exportaciones. Dentro de esas exporta-
3 Tipo de cambio utilizado: 1 Euro = 65 Rupias indias
72% 70% 67% 65%
11% 13% 15% 17%
81 / 260
9% 11% 12% 12%
6% 5% 4% 4%
2%
2% 2% 2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
82 / 260
80%
90%
100%
2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009
Biofarmacia Bioservicios Bioagricultura Bioindustria Bioinformtica
ciones, el 70% correspondieron al sector biofarmacutico, el 26% al bioservicios y el resto
se reparti entre bioagricultura, bioindustria y bioinformtica.
INDUSTRIA BIOTECNOLOGICA INDIA. EXPORTACIONES FRENTE DEMANDA NACIONAL

2008
Fuente: Biospectrum 2008
83 / 260
INGRESOS DE CADA SUB SECTOR DENTRO DEL MERCADO NACIONAL
180,5
8,12
455,7
627,8
6,28
23,55
10,99
235,8
59,66
4,71
84 / 260
200
400
600
800
1000
1200
Bio agricultura Bio farmacia Bio informtica Bio servicios Bio industria
Mercado Interno Exportaciones
Total: 29,3 mill de euros
85 / 260
Total: 246 mill de euros
Total: 188,6mill de euros
Aportacin al sector del mercado domstico en
2006
77%
1%
1%
11%
10%
farmacia informatica Servicios Agricultura Industria
Aportacin al sector del mercado domstico en
86 / 260
2008
64%
1%
2%
25%
8%
farmacia informatica Servicios Agricultura Industria
Tipo de cambio aplicado 1 dlar USA = 47 rupias
TABLA RESUMEN
87 / 260
Sectores Exportaciones Mercado interno
Biofarmacia 1035,7 641,4
Bioservicios 417,87 20,8
Bioagricultura 12,2 304,8
Bioindustria 18,9 82,7
Bioinformtica 36,1 10,6
Fuente: Biospectrum 2009
641,4
20,8
304,8
82,7
10,6
88 / 260
100
200
300
400
500
600
700
Biofarmacia Bioservicios Bioagricola Bioindustria Bioinformtica
Mercado local en millones de dlares 2008/2009
1035,7
89 / 260
417,87
12,2
18,9 36,1
200
400
600
800
1000
1200
Biofarmacia Bioservicios Bioagricola Bioindustria Bioinformtica
Exportaciones de los sectores biotecnolgicos en
90 / 260
millones de dlares 2008/2009
2.2. Sector biofarmacutico
En 2005 se cre un nuevo marco para el sector farmacutico indio tras la modificacin de su
legislacin en materia de patentes (Patents Amendment Act 20054) en sintona con los
Derechos
de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (TRIPS) de la OMC5, acarreando
bsicamente las siguientes implicaciones:
Se ilegaliz la copia de frmacos y el desarrollo de procesos alternativos de ingeniera
que se enconarn bajo patente con posterioridad a Enero de 1995.
Se consider lcito la copia de frmacos y el desarrollo de procesos de ingeniera que
91 / 260
afecten a frmacos patentados con anterioridad a 1 enero de 1995, previo pago del
canon correspondiente al titular de la patente.
Como consecuencia, en los ltimos aos el sector farmacutico indio ha pasado a convertirse
en una de las industrias lderes en la produccin de genricos a precios razonablemente
ms reducidos, representando aproximadamente el 20% de la produccin mundial de

genricos.
La industria farmacutica india no se ha visto afectada de la misma manera que en otros

pases
por la actual recesin econmica, al registrar una tasa de crecimiento alrededor de un
6% el pasado 2008.
Como vemos en las siguientes graficas, el sector biotecnolgico ha experimentado un

crecimiento
considerable potenciado por el crecimiento de la industria farmacutica en el pas:
EVOLUCIN INGRESOS BIOFARMACIA
92 / 260
Fuente: biospectrum 2008 y 2009 Tipo de cambio 1 euro= 65 rupias
4 http://www.ipindia.nic.in/ipr/patent/patent_2005.pdf
5 Organizacin Mundial del Comercio.

http://www.wto.org/spanish/tratop_s/trips_s/pharmpatent_s.htm
500
1000
1500
2000
2500
3000
2002-
2003
93 / 260
2003-
2004
2004-
2005
2005-
2006
2006-
2007
2007-
2008
Crecimiento del macrosector biotecnolgico
94 / 260
de 2002 a 2008
724,3
918,9
1061,5
1212,7
200
400
600
800
1000
1200
95 / 260
1400
2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009
M illo n e s d e eu ro s
En las siguientes tablas y grficos, se recoge la contribucin de cada uno de los subsectores
englobados dentro del sector biofarmacutico, en las que se puede apreciar un crecimiento
global del sector.
Sectores AF 2007/2008 AF 2006/2007
Vacunas 502,3 millones euros 469,6 millones euros
Teraputicos 382,2 millones euros 149,2 millones euros
96 / 260
Diagnosis 176,9 millones euros 146,1 millones euros
Total de ingresos en millones de
euros
1061,5 millones euros 918,9 millones euros
Tipo de cambio empleado 1 euro= 65 rupias
CONTRIBUCIN AL SECTOR POR VOLUMEN DE INGRESOS LTIMOS 2 AOS
Fuente: elaboracin propia a partir de datos recopilados de biospectrum 2009 y DBT
13,4% de crecimiento
INGRESOS AF 2007/2008
502,3
382,2
176,9
97 / 260
100
200
300
400
500
600
Vacunas Terapeuticos Diagnosis
Millones de euros
INGRESOS AF 2006/ 2007
469,6
98 / 260
149,2 146,1
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
99 / 260
Vacunas Terapeuticos Diagnosis
Millo n es d e eu ro s
La industria farmacutica india ha seguido creciendo en este 2009, pasando de ser la cuarta
industria por volumen de empresas y la decimotercera por volumen de ingresos el mundo en
el pasado 2008, con perspectivas de alcanzar la dcima posicin a nivel global en 2012.
En la siguiente tabla podemos ver como muchas de las compaas farmacuticas ms

importantes
establecidas en el pas han aumentado su volumen de negocio durante el perodo
comprendido entre 2006 y 2008:
20 PRIMERAS EMPRESAS FARMACUTICAS POR VOLUMEN DE INGRESOS EN 2008
100 / 260
Ranking de empresas farmacuticas Indias por volumen de Ingresos en mill USD
Empresas 2007-2008 2007-2006 % tasa de crecimiento
1 Dr Reddys Laboratories 1,199 760,81 58%
2 Ranbaxy Laboratories 1,050,14 882,1 19%
3 Cipla 995,95 772,38 29%
4 Sun pharmaceutical industries 678,55 489,44 39%
5 Lupin 670,87 435,92 54%
6 Wockhardt 639,41 254,1 152%
7 Jubilat 586,01 348,22 68%
8 Aurobindo Organosys 565,52 438,09 29%
9 Nicholas Healthcare 433,99 351,08 24%
10 Matrix Laboratories 422,13 160,36 163%
101 / 260
11 Cadila Healthcare 414,02 318,91 30%
12 ClaxoSmithKline Pharma 407,54 362,73 12%
13 Glenmark Pharmaceuticals 406,35 154,84 162%
14 Torrent Pharmaceuticals 329,47 178,61 84%
15 Orchid Chemicals 280,34 204,22 37%
16 Biocon 261,7 203,47 29%
17 Ipca Laboratories 252,38 193,69 30%
18 Divis Laboratories 244,78 134,58 82%
19 Pfizer 243,69 156,18 56%
20 Aventis Pharma 227,4 204,23 11%
Fuente: biospectrun revenue 2008
102 / 260
Algunas de estas empresas cuentan con presencia en Espaa. Las ventajas en cuanto a
costes,
han hecho que India se posicione como destino favorito para empresas occidentales
que externalizan parte del desarrollo de sus ensayos clnicos e I+D.
La mayora de empresas farmacuticas se han establecido en los estados de Maharashtra,
Andra Padresh y Karnataka, destacando ste ltimo, aprovechando la presencia de centros
de investigacin de calidad y de empresas TIC.
El estado de Karnataka aglutina un total de 180 empresas biotecnolgicas, 137 de las cuales
se localizan en la ciudad de Bangalore. Adems, cuenta con 20 centros especializados en la
subcontratacin de actividades de I+D.
Asimismo, la presencia en Bangalore de institutos cientficos de prestigio como el Indian
103 / 260
Institute
of Sciences y de importantes hospitales, que favorecen el crecimiento y desarrollo de
la subcontratacin de las pruebas clnicas en la capital, hacen a esta ciudad muy atractiva
para empresas del sector.
Algunas farmacuticas indias, siendo conocedoras de sus ventajas competitivas, ya han
empezando a hacer movimientos estratgicos a nivel global mediante fusiones y adquisiciones
con empresas de otros pases, consiguiendo introducirse en ms mercados, como mostramos
en la siguiente tabla:
FUSIONES Y ADQUISICIONES REALIZADAS POR EMPRESAS INDIAS
Adquiriente Empresa comprada o Adquirida
Importe de la adquisicin
Arch Pharmalabs Avon Organics/ Hyerabad, India No revelado
104 / 260
Manipal Acunova Ecron Frankfurt, Alemania No revelado
Plethico Pharmaceuticals Natron Inc California, USA 80 millones USD
Reckitt Benckiser Adams Respiratory Chester New Jersey, USA 2.300 mill de USD
Biocon Syngene, Bangalore, India No revelado
Nicholas Piramal Healthline, Bangalore, India 3,8 millones de USD
IPCA Laboratories Tonira Pharma Gujarat, India No revelado
(*) Datos desde finales de Diciembre 07 a primer trimestre del 2008 Fuente:
www.valuenotes.com
Las multinacionales extranjeras no han sido ajenas al desarrollo biotecnolgico de la India y
muestran un creciente inters hacia este pas. Como referencia se van a nombrar algunas de
las empresas extranjeras en mapa de la siguiente pgina:
105 / 260
Fuente: Elaboracin propia a partir de datos recopilados de Burril & Company report 2008 y de
biospectrum 2008
Los cuadros en sepia hacen referencia a compaas que ya han invertido o se han implantado
en India a travs de una oficina de representacin o filial.
Los cuadros en amarillo hacen referencia a empresas que han externalizado algunos servicios
a empresas indias.
Genetix
Chiron Vaccines
Nobex Corporation
Genome exploration
Golead Sciences
Eli lilly
106 / 260
Monsanto
Novozymes
Quintiles
Transational
Paraxal
Advanta
Aventis
AxtraZeneca
Roche
MWG Biotech
107 / 260
Para finalizar, en la siguiente tabla se describen algunas alianzas y acuerdos estratgicos
durante el pasado 2008 entre empresas indias y empresas extranjeras, con el objeto de
incrementar, consolidar y expandir su posicin en un mercado en continuo crecimiento:
ALIANZAS DE EMPRESAS INDIAS CON EMPRESAS EXTRANJERAS
Compaa Acuerdo Tipo de acuerdo
Ajanta Pharma Arrow Pharma / Canad
Acuerdo para comercializar Nimesulide
en Brasil
Nicholas Piramal Merck New Jersey EEUU
Acuerdo en I+D para desarrollar
nuevas lneas de Ensayo
108 / 260
Strides Acordlab
Aspen Pharmacare Durban/ Sudfrica
Diversos acuerdos como:
1. Un Joint Venture al 50% para
producir, comercializar y vender
una serie de productos oncolgicos
a nivel global
2. Adquisicin de cuota de ventas
de las operaciones de ASPEN en
Amrica latina.
Dr. Reddys Laboratories
109 / 260
Sygnis Pharma Heidelberg/ Alemania
Acuerdo para suministrar el API
AX200 a Sygnis para desarrollar
medicamentos para el tratamiento
de enfermedades degenerativas. El
acuerdo incluye un acuerdo de
marketing del AX200
Jubilant Biosys
Forest Laboratories Nueva York/
EEUU
Acuerdo para el desarrollo de una
molcula para desordenes metablicos.
110 / 260
El desarrollo del frmaco estar a
cargo de Jubilant y Forest Lab se
quedar los derechos de comercializacin
del frmaco
Biocon IATRICA Maryland /EEUU
Ambas compaas han establecido
un acuerdo para desarrollar inmunocoagulantes
para tratamiento de
cncer y enfermedades contagiosas.
Las dos empresas van a ser codesarrolladoras
del medicamento
111 / 260
en la que Biocon aprovechar la
tecnologa de ATRICA y ste ultimo,
la experiencia en investigacin
clnica, desarrollo de frmacos y
de produccin de Biocon
Cadila Healthcare
Prolong pharmaceutical Inc Nueva
Jersey / EEUU
Las dos empresas firmaron un
acuerdo de colaboracin para el
desarrollo de PEG-EPO, una protena
teraputica para el tratamiento
112 / 260
de la anemia
Fuente: www.valuenotes.com
2.3. Sector bioservicos
Las compaas indias, conscientes de sus ventajas competitivas en costes en relacin con
pases desarrollados, estn ampliando su oferta de servicios con la inclusin de anlisis

estadsticos,
gestin de datos, gestin de proyectos, operaciones clnicas, bioestadstica, normativa,
asesora mdica y servicios de laboratorio, entre otras.
Estos servicios registraron un aumento del 53% en 2008, pasando a convertirse en el segundo
mayor contribuyente a la industria biotecnolgica india con una participacin del 15%
113 / 260
de la cuota total, del cual el 2% corresponde a empresas indias y el 98% restante de la

subcontratacin
a actividades por parte de empresas extranjeras.
APORTACIN DE LOS BIOSERVICIOS AL SECTOR DE LA BIOTECNOLOGA EN INDIA
EVOLUCIN INGRESOS SECTOR BIOSERVICIOS LTIMOS 4 AOS
Cada vez ms empresas de biotecnologa indias proporcionan actualmente servicios de

investigacin
y desarrollo (I+D) a empresas farmacuticas internacionales. stas ltimas estn
subcontratando el desarrollo de los procesos productivos de sus nuevas lneas de ensayo
con el objetivo de reducir costes.
De ese 15%:
El 2% corresponden a
114 / 260
empresas indias
El 98% corresponde a
empresas extranjeras
que subcontratan servicios
bioservicios
15%
Otros
85%
110,7
317,2
241,8
169,5
115 / 260
50
100
150
200
250
300
350
2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009
Millones de euros
116 / 260
La oferta de servicios se compone principalmente de las siguientes actividades:
1. Descubrimiento de frmacos y procesos de validacin, en los mbitos de la va de
anlisis (estudio de los efectos de txicos o sustancias radiactivas en seres humanos),
2. Genmica (estudio de las secuencias de genes)
3. Estudio de las protenas e investigacin y experimentacin en pacientes y voluntarios.
En la siguiente tabla se describen algunos acuerdos de subcontratacin entre empresas indias
e internacionales el pasado 2008:
EJEMPLOS DE ACUERDOS DE SUBCONTRATACIN EN EL AREA DE BIOSERVICIOS
GlaxoSmithKline (GSK) con Tata Consultancy Services
La empresa GSK firm un acuerdo con la empresa india TCS para crear un centro de apoyo
al I+D en Mumbai.
117 / 260
Brystol Mayers Squibid con Syngene
Se ha firmado un acuerdo de colaboracin para aumentar la oferta de servicios en materia
de investigacin y ensayos
GVK Biosciences con Drug Development Solutions
Drug Development Solutions (Reino Unido) ha firmado un acuerdo con la empresa GVK para
desarrollo de servicios de gestin de datos clnicos,
Fuente: IBEF y Ernest&Young
Para finalizar, se ha detectado un aumento de este tipo de empresas en el pas. Nombramos,
a modo de ejemplo, algunas empresas de bioservicios (aquellas que desarrollan ensayos

clnicos
de I+D), que operan en la India como Panacea, Covance, Parexel, Pra internacional,
Progressive Lifesciences, RCC, Simbec, Pharmanet, ClinTec, Clinworld, MWG y Neeman
118 / 260
Medical International.
2.4. Sector bioagrcola
El sector bioagrcola en la India ha experimentado un crecimiento alcista en los ltimos cinco
aos en los que se ha apreciado un incremento en el uso de cultivos biotecnolgicos en todo
el pas. Tal y como reflejan los siguientes grficos, el mercado bioagrcola es todava pequeo
y las empresas locales abastecen la creciente demanda del mercado nacional.
EVOLUCIN DEL SECTOR BIOAGRICOLA EN LOS ULTIMOS 5 AOS
CUOTA DE INGRESOS DE LAS EXPORTACIONES
FRENTE AL MERCADO NACIONAL
ORIGEN DE LOS INGRESOS DEL SECTOR EN
119 / 260
2008/2009
Fuente: biospectrum 2009 Tipo de cambio aplicado 1 euro= 65 rupias
El sector est altamente fragmentado, con un elevado nmero de pymes, si bien un reducido
nmero de grandes empresas que dominan el mercado. Las principales compaas

biotecnolgicas
en el sector agrcola son, entre otras:
50,76
92
142,4
184,7
229,8
120 / 260
50
100
150
200
250
2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009
Millones de euros
9,38
220,4
7,95
176,9
121 / 260
50
100
150
200
250
Exportaciones Mercado nacional
2007/2008 2008/2009
96%
4%
Mercado domstico Exportaciones
122 / 260
RANKING EMPRESAS DEL SECTOR
Ranking Empresas Web
1 Rasi Seeds www.rasiseeds.com
2 Mahyco India www.mahyco.com
3 Ankur Seeds www.ankurseed.com
4 Biotech Int www.biotech-int.com
5 Sungro Seeds www.sungroseeds.com
6 Nuziveedu Seeds www.nuziveeduseeds.com
7 Monsanto India www.monsantoindia.com
8 Nath seeds www.nathseeds.com
9 JK Agri Genetics www.jkseeds.net
123 / 260
10 Green Gold Seeds Ltd www.greengoldseeds.com
En los ltimos aos ha aumentado la produccin mundial de superficie de cultivo de cosechas
transgnicas. En 2008, el nmero de agricultores biotecnolgicos aument en 1,3 millones
hasta alcanzar la cifra de 13,3 millones en 25 pases de todo el mundo, el 90% de los
cuales (12,3 millones) eran pequeos agricultores en pases en vas de desarrollo.
Actualmente, India es una de los mayores productores agrcolas a nivel mundial y el segundo
pas productor y exportador de algodn en el mundo, en donde hasta el momento se realizaron
los avances ms fructferos en el campo del desarrollo biotecnolgico en el pas
El nmero de agricultores que cultivaron algodn Bt6 en India, pas de 3,8 millones en 2007
a 5 millones en 2008, donde se alcanzaron 7,6 millones de hectreas de algodn Bt cultivadas
124 / 260
en el pas. Se estima que, en trmino medio, los pequeos agricultores aumentaron sus
cosechas un 31%, redujeron la aplicacin de insecticidas un 39%, aumentando la rentabilidad
de sus cultivos en un 88%, a razn de 250 dlares por hectrea.
En la siguiente tabla, se refleja el ranking de los pases con mayor superficie de cultivos
biotecnolgicamente
modificados del mundo, en donde la India aparece como el cuarto pas
con ms superficie cultivada del mundo por detrs de EEUU, Argentina y Brasil.
6 Bt es la abreviacin de Bacillus thuringiensis, una bacteria que est presente de manera

natural en el suelo y es
utilizada por los agricultores para controlar insectos lepidpteros (por ejemplo, mariposas)
debido a la toxina que
produce se daan los cultivos.. Los cultivos Bt expresan el gen insecticida a lo largo de todo el
ciclo de crecimiento
y producen la toxina en todas las partes de la planta.
125 / 260
SUPERFICIE AGROBIOTECNOLOGICA MUNDIAL EN 2008.RANKING POR PASES
Puesto Pas
Superficie en
millones de hectreas
Cultivos biotecnolgicos
1 EEUU 62,5 Soja, maz, Algodn, calabaza. papaya, alfalfa y remolacha
2 Argentina 21 Soja. maz y algodn
3 Brasil 15,8 Soja, maz y algodn
4 India 7,6 Algodn
5 Canad 7,6 Maz, soja, canola y remolacha
126 / 260
6 China 3,8 Algodn, tomate, lamo, papaya y pimiento dulce
7 Paraguay 2,7 Soja
8 Sudfrica 1,8 Maz. soja y Algodn
9 Uruguay 0,7 Soja y Maz
10 Bolivia 0,6 Soja
11 Filipinas 0,4 Maz
12 Australia 0,2 Algodn, canola y clavel
13 Mxico 0,1 algodn y soja
14 Espaa 0,1 Maz
(*) pases biotecnolgicos con una superficie agro biotecnolgica mnima de 50.000 hectreas
Fuente: Isaaa.org
Espaa ocupa la decimocuarta posicin (si bien es cierto que, nuestro pas, por sus propias
127 / 260
caractersticas geogrficas, no puede competir en volumen con pases como India o Brasil,
que son considerablemente ms grandes)
El estudio ms reciente, de Brookes y Barfoot 2009 sobre el impacto global de los cultivos
biotecnolgicos entre 1996 y 2007, cifra los beneficios econmicos netos globales obtenidos
por los agricultores biotecnolgicos en 2007 en 10.000 millones de dlares (6.000 millones
en los pases en desarrollo y 4.000 en los pases industrializados).
Actualmente, India est explorando nuevas vas de ensayo para cultivos biotecnolgicos/
transgnicos. Fue en 2007 cuando compaas como Monsanto India, Mahyco y Sungro
Seeds entre otras, abrieron el camino hacia nuevos ensayos para desarrollo de otros cultivos
biotecnolgicamente alterados como el tomate, la coliflor, el maz, el arroz y la patata.
128 / 260
El creciente inters de India por el sector agrcola se va a materializar en nuevas inversiones
tanto pblicas como privadas, que se estima que alcancen la cifra de 100 millones de dlares
anualmente a partir de 2009, centrndose bsicamente en:
Desarrollo de la tecnologa alimentara (con escasa implantacin y desarrollo en el
pas),
Mejora de cultivos y de la produccin de alimentos, para satisfacer la demanda de
una poblacin en constante crecimiento.
A travs de la manipulacin transgnica de los cultivos y de los usos de nuevos fertilizantes
se pretende incrementar la produccin local y dar una estabilidad alimentara a la India.
La bioagricultura en India se posicion, en 2008, como el tercer mayor subsector de la industria
biotecnolgica del pas, alcanzando un volumen de ingresos de aproximadamente
129 / 260
225 millones de dlares.
Desde que en 2002 se introdujeran en India los primeros cultivos transgnicos de algodn
Bt, se han incrementando el nmero de nuevos ensayos con otros cultivos como el tomate o
la berenjena, entre otros.
Actualmente se estn desarrollando unos 15 nuevos productos agrcolas, tanto por parte del
sector privado como de entidades publicas. La mayora de las lneas de ensayo se estn
dirigiendo
hacia otros cultivos adems del algodn tales como la patata y variedades hibridas
de mostaza o arroz.
A continuacin se recogen algunos de los ensayos biotecnolgicos que se estn llevando a
cabo en el pas con diferentes variedades de cultivos:
COSECHAS BIOTECNOLGICAS EN FASE DE ENSAYO EN LA INDIA
130 / 260
Cultivo Institucin Transgnicos
Coliflor Sungro Seeds y Nunhems India Cry 1Ac, cry1Ba, cry1Ca
Patata
Central Potato Research Institute,
CPRI
Rb gen extraido del Solanum Bulbocastanum
Arroz
IARI (Nueva Delhi), Mahyco
(Mumbai) y TNAU (Coimbatore)
Cry 1B-cry1Aa fusion gene cry1Ac,cry2Asssb,
rise chitinase
Tomate
131 / 260
IARI (Nueva Delhi), Mahyco
(Mumbai)
Cry1Ac
Maz Monsanto (Mumbai) Cry1Ab gen ( Mon 810 event)
Fuente: IGMORRIS NIC India
Aun con estos datos, el cultivo transgnico nmero uno en la India sigue siendo el algodn.
La produccin de algodn en la India contribuye entorno al 29,8% al total de la produccin
nacional, y cerca de 10 millones de hectreas en este pas estn siendo utilizadas para
producir
14,2 millones Kg. de este producto.
132 / 260
Tradicionalmente la superficie cultivada de algodn Bt se localizaba en estados como

Maharashtra,
Andra Pradesh, Gujarat y Madhya Pradesh. Estados como Tamil Nadu y Karnataka
tambin han iniciado la produccin de cultivos transgnicos tal y como muestra el siguiente
grafico, en donde se puede apreciar que desde 2005 se ha producido un incremento de

cosechas
de algodn Bt en la mayora de los estados estudiados.
Fuente: ISAAA. Report 2007
DATOS DE PRODUCCIN
Estado Millones de balas Estado Millones de balas
Gujarat 11.200 Haryana 1.600
Maharashtra 6.200 Otros 1.250
Andhra Pradesh 4.600 Karnataka 0.800
133 / 260
Madhya Pradesh 2.100 Tamil Nadu 0.500
Punjab 2.200 Haryana 1.600
Fuente: Cotton statistics at a glance. Ministry of Agriculture. India 2007
500
1000
1500
2000
2500
3000
valores en miles de hectareas
Maharastra Andrha
134 / 260
Pradesh
Gujarat Estados
Zona Norte
Madhya
Pradesh
Karnataka Tamil
Nadu
Otros
Hectareas Cultivadas de Algodn Bt en India por Estado.
2004
2005
135 / 260
2006
2007
Uno de los problemas a los que se enfrenta este pas y al cual se ha hecho referencia con
anterioridad es la baja productividad de sus cultivos. Una de las razones ms importantes
para explicar la baja produccin de los mismos son las continuas plagas que afectan a los
mismos. Por lo tanto, el mercado de semillas transgnicas (aquellas alteradas genticamente),
se presenta como un mercado con potencial crecimiento en la India cara a mejorar:
Su produccin.
Estabilizacin de precios.
Reduccin del uso de pesticidas.
136 / 260
El obstculo ms importante para la adopcin de la bioagricultura en la mayora de pases
en desarrollo es la falta de sistemas de regulacin adecuados. La finalidad de estas
normas y protocolos es adecuar e implementar rigurosos y exhaustivos controles de seguridad
y calidad, adems de crear un sistema armonizado de autorizacin y aprobacin para
los cultivos y alimentos genticamente modificados.
Este sentido la India ha ido desarrollando un nuevo sistema de control impulsado por varios
departamentos dentro del Departamento e Biotecnologa de India (DBT) y otras instituciones
gubernamentales como el Ministerio de Medio ambiente, el de Agricultura y el de Salud

Publica,
consistente en un serie de acciones tales como:
Directrices para la realizacin de ensayos con plantas genticamente modificadas y
creacin de Procedimientos Operativos Estndar (SOPs).
137 / 260
Protocolo para la evaluacin de la seguridad de plantas genticamente modificadas.
Creacin de una serie pautas para la seguridad de los alimentos derivados de plantas
genticamente modificadas. Esta pautas estarn supervisadas por el Indian Council
of Medical Research (ICMR).
Para finalizar, y debido al creciente auge que estn teniendo los combustibles derivados de
productos orgnicos o biocombustibles, se ha considerado procedente hacer una referencia
al mercado de biocombustibles como oportunidad dentro de este sector.
Actualmente, la produccin india de biocombustibles no alcanza niveles muy elevados
comparndolo con otros pases. De hecho, el sector est en fase temprana de crecimiento.
Prcticamente el diesel es el combustible ms utilizado por el 80% de los automviles en India.
Existe un inters por parte del Gobierno indio en potenciar esta industria y ya se han
identificado cultivos potencialmente interesantes para producir biocombustibles como la

Jatopha
138 / 260
Curcas, la cual produce 1600 litros por hectrea cultivada.
Adems de ello, la India, pretende sustituir el 10 por ciento de los combustibles fsiles para
el transporte con bio combustibles como el etanol y la jatrofa en los prximos 10 aos, para
reducir las emisiones de CO2, y conseguir maximizar la eficiencia energtica.
2.5. Sector bioindustrial
La industria de la biotecnologa tiene aplicaciones en importantes reas industriales como la
industria textil, qumica, el reciclaje, el tratamiento de residuos y la limpieza de zonas

contaminadas
por actividades industriales.
Este sector est poco desarrollado alcanzando el 4% de cuota de ingresos dentro de la

industria
139 / 260
biotecnolgica india, como muestran los siguientes grficos:
EVOLUCIN DE LOS INGRESOS LTIMOS 4 AOS BIOINDUSTRIA
Fuente: biospectrum 2009. Tipo de cambio aplicado 1 euro= 65 rupias
La actividad bioindustrial est relativamente libre de las complejidades normativas de otros
subsectores como la biofarmacia o el desarrollo de plantas transgnicas. A pesar de ello, el
pasado ao fiscal 2007-08 tan slo creci un 4%.
Alrededor de 15 compaas en India estn implicadas en la industria de produccin de enzimas
algunas de ellas en la produccin y otras relacionadas con el marketing. Tradicionalmente
la industria biotecnolgica India ha estado enfocada al sector qumico, textil, levaduras,
curtidura. En la siguiente tabla nombramos las principales empresas del sector:
Fuente: ABLE, Association of Biotechnology Led Enterprises
140 / 260
Ranking Empresa
1 Novozymes
2 Biocon
3 Advanced Enzymes
4 Rossari Biotech
5 Zytex
Resto
96%
Bioindus
tria
4%
57,6
141 / 260
60,7 63
73,5
10
20
30
40
50
60
70
80
142 / 260
2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009
Millones de euros
La demanda de enzimas para el sector textil ha aumentado en estos dos ltimos aos y al no
poder satisfacer la creciente demanda ha habido empresas (como por ejemplo, Rossari
Biotech)
que han empezado a importar enzimas, como se aprecia en el siguiente grafico:
La produccin de enzimas aparece como un mercado con posibilidades para empresas indias
y extranjeras que posean alta tecnologa, capaces de desarrollar de enzimas tecnolgicamente
ms avanzadas.
Existe una voluntad por parte del gobierno indio, para mejorar la competitividad de las
143 / 260
empresas
locales con respecto a productores de otros pases, lderes en el mercado global de
modo que consigan aumentar sus exportaciones a travs de incentivos fiscales. En la

actualidad
empresas como Biocon o Rossari ya se estn beneficiando de este tipo de incentivos
gubernamentales.
126,262
185,604
162,983
251,562
50
100
144 / 260
150
200
250
300
350
400
450
2006-2007 2007-2008
Evolucin de las impotaciones/exportaciones partida
3507 enzimas
Importaciones
145 / 260
Exportaciones
2.6. Sector bioinformtico
Para concluir, hacemos una breve resea a un sector, el bioinformtico, que est en una fase
temprana de crecimiento y que es relativamente joven. La larga tradicin de la India en TICs
ha contribuido a la rpida expansin de este segmento, debido al gran nmero de profesionales
preparados en este campo, ofreciendo una slida base para el crecimiento de este
sector.
Las exportaciones han crecido durante los dos ltimos ejercicios fiscales, as como la demanda
interna, como muestran las siguientes grficas:
Fuente: elaboracin propia a partir de datos de biospectrum 2008
146 / 260
Aunque el sector bio informtico indio posee una cuota de mercado relativamente pequea
con respecto al total de la industria biotecnolgica, es un sector en paulatino crecimiento en
los ltimos tres aos, alcanzando el pasado ao un volumen aproximado de 30 millones de
euros. En el siguiente grfico se muestra la evolucin del sector y la cuota alcanzada en el
ao fiscal 2008/2009, que fue de un 2% del total de la industria biotecnolgica en el pas:
(*)Tipo de cambio utilizado 1 euro= 65 rupias
(*)Tipo de cambio utilizado 1 euro= 65 rupias
INGRESOS SECTOR BIOINFORMTICO EN
MILLONES DE EUROS AF 2008/2009
147 / 260
26,15
7,69
Exportaciones Mercado interno
INGRESOS SECTOR BIOINFORMTICO
EN MILLONES DE EUROS AF 2007/2008
23,07
6,15
Exportaciones Mercado interno
EVOLUCIN INGRESOS BIOINFORMATICA
2005 A 2008
148 / 260
CUOTA MERCADO SECTORES
BIOTECNOLGICOS AF 2008/2009
Fuente: bispectrum 2009 y Able
El sector est experimentando una rpida expansin a travs de adquisiciones, fusiones e
inversin en I+D y est despertando inters entre diversas instituciones financieras indias
como el Kotak Mahindra Bank, una de las primeras instituciones financieras en invertir en el
parque tecnolgico de Pune V Life Sciences, donde se encuentra el cluster biotecnolgico
ms grande del pas.
La creciente proyeccin del sector va aparejada al esfuerzo a nivel mundial para descifrar la
secuencia completa que compone el genoma humano (Human Genoma Project) que reportar
innumerables avances en la medicina. La India puede jugar un papel importante dentro de
149 / 260
este rea, ya que cada vez ms empresas estn instalndose en este pas para desarrollar
proyectos de investigacin, debido a sus ventajas en costes con respecto a otros pases.
1,84%
1,72%
2,00%
1,55%
1,60%
1,65%
1,70%
1,75%
1,80%
1,85%
150 / 260
1,90%
1,95%
2,00%
2005-2006 2006-2007 2007-2008
Sector Bioinformatico 2005-2008
65%
4%
17%
12%
2%
Bio informtica Bio farmacia
151 / 260
Bio industria Bio servicios
Bio agricultura
III. ANLISIS DEL COMERCIO
1. ANLISIS CUALITATIVO
1.1. Estrategias para el contacto comercial
Lo que respecta al contacto comercial, la manera ms productiva sera asociarse con una
empresa local para producir en el pas, es decir identificacin de un buen socio local que no
es una tarea fcil y para la cual se requiere tiempo y paciencia.
En la India, la seleccin de contactos, personal, fuentes o proveedores, va a condicionar de
forma muy significativa las actividades, el beneficio y el propio nivel de satisfaccin. Los
empresarios
152 / 260
coinciden en que son procesos en los que no caben las prisas.
El proceso de eleccin se complica cuando hablamos de futuros socios locales y el anlisis
tiene que ir ms all de los ratios, la experiencia o la capacidad financiera de las diferentes
empresas locales. Entre los factores a considerar que deben ser incluidos se encuentran:
Perfil/antecedentes de la empresa, incluida la composicin del accionariado y la junta directiva;
la reputacin: la experiencia con empresas internacionales, no slo los nombres, sino el
nivel de satisfaccin de sus socios anteriores; cuota de mercado; presencia en el mercado;
red de contactos; infraestructura; colaboracin tcnica/financiera existente y visin de futuro.
1.2. Promocin y publicidad
Respecto a las estrategias de promocin y publicidad, la opcin ms rpida sera la publicacin
de anuncios en revistas especializadas, la participacin en ferias y eventos relacionados
153 / 260
con nuestro sector. En los anexos se provee al lector de una lista de publicaciones.
1.3. Barreras arancelarias
En cuanto a los aranceles para la importacin de producto a India debemos distinguir entre
el arancel bsico y la carga efectiva total. sta incluye una serie de tasas adicionales que
provocan el encarecimiento total del producto.
A modo de ejemplo, en la siguiente tabla, se detalla a continuacin como se ha calculado la
carga total efectiva para una mercanca ficticia de valor 100 y que soportase un arancel del
7,5 %
TOTAL CUSTOMS DUTY - ARANCEL TOTAL Valor Porcentaje
Paso 1 Valor CIF 100
154 / 260
Basic Customs Duty (BCD) - Arancel Bsico 7,5 7,5%
Landed Cost (LC) - Coste en Tierra 107,5
Additional Duty or Countervailing duty (CVD) - Impuesto adicional o compensatorio
8,858
(8% Landed Cost +(3% (2% Edu Cess +1% Higher Edu Cess) 16% LC))
Total customs duty without Education Cess = BCD + CVD - Arancel Total
sin Tasa de Educacin 16,4
Paso 2 Total Education Cess - Tasa de Educacin 0,49074 3%
(3% sobre Total customs duty without Education Cess)
Paso 3
Additional Customs Duty (ACD) or Special CVD - Arancel Adicional o Impuesto
155 / 260
Compensatorio Especial 4,6739 4%
(4% sobre (CIF + Total customs duty without cess + Total Education
Cess))
Resultado TOTAL CUSTOMS DUTY - ARANCEL TOTAL: Suma de pasos 1,2 y 3 21,523
Total customs duty without education cess + Total Education Cess + Additional
Customs Duty
Fuente: Elaboracin propia
Finalmente, con un BCD del 7,5%, un ACD del 4% y un CVD del 8%, la mercanca sufre una
carga efectiva total de 21,523%. ACD y CVD suelen ser 4% y 8% respectivamente, pero hay
casos en los que cambia (Ej: para la partida 30, productos farmacuticos, el CVD es del 4%)
A continuacin, se muestra la carga efectiva arancelaria de los productos tomados de

referencia
en este estudio de mercado.
156 / 260
PORCENTAJE DE CARGA TOTAL EFECTIVA POR PARTIDA ARANCELARIA
Partidas Arancel Bsico % Carga total efectiva %
Partida 2941 antibiticos 7,5% 21,523%
Capitulo 30 productos farmacuticos 10% 19,567%
CAPITULO 31 ABONOS/FERTILIZANTES
Dentro de esta partida debemos hacer una distincin entre dos tipos de partidas debido a que
el arancel aplicable
no es homogneo en todo el capitulo 31 Fertilizantes.
Partida 3101: Abonos de origen animal o
vegetal, incluso mezclados entre s o tratados
157 / 260
qumicamente; abonos procedentes
de la mezcla o del tratamiento qumico de
productos de origen animal o vegetal y
Partida 3102 Abonos minerales o qumicos
nitrogenados
7,5% 12,034%
Partida 3105: Abonos minerales o qumicos,
con dos o tres de los elementos fertilizantes:
nitrgeno, fsforo y potasio; los
dems abonos
7,5%
5%
158 / 260
12,034%
9,356%
CAPTULO 35 .MATERIAS ALBUMINOIDEAS, PRODUCTOS A BASE DE ALMIDN O

FCULA
MODIFICADOS, COLAS Y ENZIMAS
Partidas 3507: Enzimas. Sector textil,
alimentario, farmacutico, etc.
20% 36,016%
Partidas de 3501,3502, 3503 Y 3504 20% 36,016%
Fuente: Bdps custom tariff 2009-2010
159 / 260
1.4. Barreras no arancelarias
En cuanto a las barreras no arancelarias, el exportador espaol ha de tener presente que en
la mayora de los casos para introducir un producto genticamente modificado el importador
local necesitar de ciertas licencias y su vez el exportador espaol deber ajustar su producto
a la legislacin india que afecta el sector.
El proceso para importar productos genticamente modificados involucra a varios ministerios
y leyes indias como:
Environment Protection Act, del Ministerio de Medio Ambiente.
Ministerio de Ciencia y Tecnologa. nicamente los productos que reciban la aprobacin
del Comit de Ingeniera Gentica (GEAC) podrn entrar en el mercado Indio.
Ministerio de Agricultura, a travs de dos normas, principalmente, la Plant quarantine
order para importar a India y la National Bureau of Plant Genetic Resources.
160 / 260
Las importaciones de algunos productos biotecnolgicos, como semillas modificadas

genticamente,
nicamente estn permitidas bajo determinados casos como la investigacin y
estn sujetas a la regulacin en materia aduanera del EXIM (Export and Import bank of India),
y a los requisitos y exigencias del Plan Quarantine Order 2003, que requiere a su vez, la
obtencin
de un permiso de importacin del Plant Protection Advisor (PPA).
En general, la importacin de insectos vivos, organismos vivos, microorganismos, bioagentes
y plantas pueden ser importadas al pas, en diferentes centros aduaneros especializados
para la recepcin de este tipo de mercancas. Estos se localizan concretamente en las

ciudades
de Chennai, Calcuta, Amritsar, Mumbai y Delhi.
El importador tendr que dirigirse directamente al National Bureau of Plant Genetic Resources
o (NBPGR) para aclaraciones fitosanitarias que afecten directamente a la importacin de
161 / 260
semillas transgnicos / grmenes.7
El formulario para importar organismos vivos o bioagentes ser necesario pasar obtener el
permiso por parte del Plant Protection Advisor. Adems de estos requisitos y formalidades,
la decisin sobre estos materiales importados estar sujeta a la decisin de director del
Committe of Genetic Manipulation o RCGM, al cual se le presentar el formulario PQ08

debidamente
cumplimentado para obtener dicho permiso.
Aparte y dependiendo el tipo de producto a importar se necesitarn tres tipos de formularios:
Formulario PQ09, por triplicado.
Formulario PQ10, para las importaciones de organismos alterados genticamente o
germplasm, como clulas madre.
Formulario PQ11, para el caso de plantas transgnicas.
162 / 260
7 Son microorganismos tales como virus, bacterias que a diferencia de las plantas o animales
presentan una
organizacin biolgica elemental, generalmente unicelulares.
Generalmente un gran nmero de importaciones de bienes biotecnolgicos se hayan sujetos
a la regulacin del GEAC8, no recibiendo la aprobacin de ste, hasta que se verifique y
compruebe por parte del RCGM9, que no existe ningn riesgo para el ser humano.
El NBPGR10, durante el proceso de importacin, se queda con hasta el 5% de muestra de las
semillas transgnicas, que luego deposita en un banco de Genes.
Adems, debemos tener en cuenta los gastos de consignacin que se derivan de la entrada
de la mercanca en el pas y de la aplicacin de la Plant Quarantine Order de 2003. En la

siguiente
163 / 260
tabla se dan unos gastos estimativos de lo que podra costar cada procedimiento
aduanero.
ESTRUCTURA DE GASTOS DE IMPORTACIN PARA GMOS, BAJO LA QUARANTINE

ORDER ACT 2003
NBPGR TASAS (APROXIMADAS)
Despacho aduanero y tramitacin de la carga 250 rupias por remesa/envo
Gastos derivados de la consignacin de la mercanca y posterior manipulacin
Para True seed material 1000 rupias por cada muestra
Para Vegetative material
1000 rupias por remesa de 10 piezas y un cargo extra
de 10 rupias por cada producto adicional
Fuente: Ministry of Environment and Forest of Government of India National consultation in

trade of GM products
164 / 260
8 Genetic Engineering Approvals Committee o Comit de Aprobacin de Ingeniera Gentica,

que se ocupa de los aspectos de
la seguridad biolgica y es la autoridad reguladora de las pruebas y comercializacin de todos

los GMO.
9 Review Committee on Genetic Modification (India)
10 National Bureau of Plant Genetic Resources of India
Fuente: Ministry of Environment and Forest of Government of India National consultation in

trade of GM products
Conscientes de la complejidad del proceso de obtencin de los permisos y del posterior
despacho de la mercanca, se aconseja entrar en contacto con un transitario local para ahorrar
tiempo.
Normas de envasado de los productos
165 / 260
Existen las siguientes normas generales para el empaquetado de los productos modificados
genticamente (tanto agrcolas como para otro uso):
El empaquetado del producto, debe cumplir con las reglas de seguridad y fitosanitarias,
tanto el envase principal como el contenido.
El envase debe contener la marca
Contenido y cantidad
Descripcin del transgnico
La finalidad que se persegua con la modificacin gentica o efecto teraputico perseguido
con dicha manipulacin
Fecha de produccin, de caducidad y fecha de empaquetado
Instrucciones de seguridad
GASTOS DERIVADOS DE LA APLICACIN DE LA PLANT QUARANTINE ORDER PARA

GMOS
166 / 260
Test de rayos X
100 rupas por cada muestra de 20x16 sq.cm x-ray
plate
Fumigacin
100 rupias por cada metro cbico de espacio, por
remesa
Tratamiento con agua caliente
100 rupias por envo de hasta 10 unidades y 10 rupias
por cada muestra adicional
Chemicals/dips/prophylactic sprays
167 / 260
Tratamientos especiales ( alcoholwash,dilute acid
wash etc)
Tasa derivada del Test molecular o molecular testing
fee
500 rupias por muestra
PEQ isolation growing in containment facility 5000 rupias por muestra
Otras Barreras: los Derechos de propiedad intelectual
168 / 260
Hasta hace poco la proteccin de la propiedad intelectual actuaba como una barrera a la
inversin
extranjera. A partir de la reforma de la legislacin india en el sistema de patentes en
2005 este pas ha dado un paso a la estandarizacin internacional en procesos, desarrollo de
ensayos y proteccin de los derechos derivados de la propiedad intelectual.
La ley de patentes del ao 2005 estableci lo siguiente:
Para poder hacer efectiva una patente biotecnolgica ser necesario depositar el
material biolgico en el MTCC o (Microbial type culture collection and gene bank)
acorde con el tratado firmado en Budapest, sobre proteccin de la propiedad intelectual
a nivel internacional de organismos modificados auspiciada por el WIPO.
Los derechos de patente sobre los productos, al igual que en la normativa internacional,
se reconocen por un periodo de tiempo de 20 aos.
169 / 260
Las patentes debern estar registradas en la Oficina de Patentes y Marcas (The
Controller General of Patents, Designs and Trademarks). Las patentes sobre los
productos obtenidas en otro pas, se benefician de proteccin en India, atribuyendo
a sus titulares derechos de exclusividad.
La confidencialidad de los datos en India nicamente se limita a apropiaciones indebidas
de los datos e informacin, pero no se extiende en su interpretacin ms
amplia como en otros ordenamientos que impiden su utilizacin por otra empresa
o persona.
1.5. Marco regulador de la biotecnologa en la India.
El marco regulador de la industria biotecnolgica en la India se articula a travs de varios

rganos
administrativos debido al carcter multidisciplinar del sector. El gobierno indio, para
garantizar y salvaguardar la seguridad alimentara y humana ha creado una estructura marco
170 / 260
para aprobar cosechas genticamente modificadas (GM Crops) y productos alterados

biotecnolgicamente,
destinados a la salud y al consumo humano.
El departamento clave en este sector, dependiente del Ministerio de Ciencia y Tecnologa11
indio, es el Departamento de biotecnologa o DBT12, que se responsabiliza de aprobar las

inversiones
y actividades relacionadas del sector biotecnolgico. Otro rgano gubernamental
que ha adquirido importancia, ha sido el Drug Controller General of India o DCGI13, encargado
de la aprobacin de todos los productos farmacuticos que se comercializan o producen
en el pas.
11 www.dst.gov.in
12 http://dbtindia.nic.in/uniquepage.asp?id_pk=60
13 http://www.cdsco.nic.in Central drugs Standard Control Organization. Ministerio de Salud y

Bienestar Familiar
171 / 260
A continuacin se ofrece un organigrama para que el lector se pueda hacer una idea de
quienes
son los agentes estatales que regulan el sector:
Fuente: ABLE
La regulacin india obliga a que cada institucin tanto pblica como privada, dedicada al
desarrollo
de productos alterados con ingeniera gentica o que impliquen el desarrollo de nuevas
lneas de ensayos, creen un comit de seguridad para que, posteriormente el Comit de
Bioseguridad (IBSC) del Departamento de Biotecnologa revise cada propuesta de

investigacin,
certificando su adecuacin a los estndares de seguridad del pas.
Tras la aprobacin por parte del IBSC, el Comit de Manipulacin Gentica controla los
172 / 260
proyectos
que impliquen una modificacin gentica recopilando y evaluando datos para, posteriormente,
emitir un informe sobre sus beneficios para el ser humano.
Una vez conseguida la aprobacin por parte del Comit de Revisin de Evaluacin Gentica
O (RCGM) ser el Comit de Seguimiento y Evaluacin (MEC), el que in situ compruebe y

recopile
datos comparativos sobre las ventajas de las plantas transgnicas desarrolladas en
cada proyecto presentado para envirselo de vuelta al Comit de Evaluacin Gentica.
Una vez ha sido revisado, ser el Comit de Aprobacin de Ingeniera Gentica (GEAC) el
que autorizar la produccin a gran escala del producto final genticamente modificado,
adems de su autorizacin para su importacin al pas.
Gobierno India
Ministerio de Ciencia y Tecnologa
173 / 260
Comit Institucional de Bioseguridad
IBSC
Ministerio Medio Ambiente
Comit de Manipulacin Gentica.
RCGM
Comit de Aprobacin de Ingeniera
Gentica GEAC
MEC -Comit de Evaluacin y
Seguimiento
Departamento de Biotecnologa
DBT
174 / 260
Fuente. Elaboracin propia a partir de datos recopilados en el DBT y Biospectrum 2008
Se requiere de tiempo para conseguir el respectivo permiso para operar con productos
genticamente
modificados o transgnicos. Se ha confeccionado el siguiente grfico, para que
se tenga una idea del tiempo que puede tardar la obtencin de los permisos para operar con
productos genticamente modificados, para desarrollar alguna lnea de investigacin ensayo
o para importar productos o semillas genticamente alterados.
Fuente Elaboracin propia a partir de datos de biospectrum y DBT
El GEAC autoriza y controla:
Importacin, venta, exportacin y transporte de cualquier microorganismo o sustancia

alterada
175 / 260
genticamente, incluidos los alimentos y aditivos alimentarios
Vertidos al medio ambiente de organismos y clulas provenientes de laboratorios, hospitales,
etc.
Liberacin deliberada de organismos genticamente modificados
Uso a gran escala de organismos genticamente modificados para la produccin y aplicacin
industrial.
Propuesta al
IBSC
RCGM
del DBT
Autorizacin de
Importacin
176 / 260
Permiso
del DBT
Consentimiento
del
Permiso de
importacin
Carta intenciones
Director
AG y Se-
NBPGR
12 semanas 2 semanas 3 semanas
177 / 260
3 semanas
MEC
Importaciones
Desarrollo ensayos
4 semanas
DBT: Departamento de Biotecnologa
RCGM: Comit de Manipulacin Gentica del DBT
ISBC: Comit Nacional de Bioseguridad del DBT
MEC: Comit de Evaluacin y Seguimiento
En el siguiente enlace del Departamento de Biotecnologa del gobierno indio, es posible

descargarse
178 / 260
los formularios necesarios para conseguir la autorizacin que permita el desarrollo
de ensayos con cultivos genticamente modificados as como el formulario de autorizacin
del GEAC para la aprobacin de productos genticamente modificados para la industria clnica,
alimentaria y veterinaria, entre otras.
http://dbtbiosafety.nic.in/default.asp
Otros organismos a tener en cuenta y que desempean un papel importante dentro del sector
son:
- Control General de Medicamentos de la India (Drug Controller General of India)
Es el organismo regulador de la fabricacin y comercializacin de productos farmacuticos,
incluyendo los productos recombinantes. Es el responsable de aprobar las licencias de

categoras
especficas de medicamentos tales como la sangre y derivados.
179 / 260
- Comit de Aprobacin de Ingeniera Gentica (Genetic Engineering Approvals Committee),
Este comit funciona como organismo dependiente del Department of Environment Forest
and Wildlife y est encargado de la aprobacin, desde el punto de vista medioambiental, de
las actividades que impliquen el uso a gran escala de microorganismos y recombinantes

peligroso
en investigacin y en la produccin industrial. Se ocupa de los aspectos de la seguridad
biolgica y es la autoridad reguladora de las pruebas y comercializacin de todos los
GMO. El Comit es el responsable de la aprobacin de propuestas relacionadas con la

liberacin
de organismos y productos genticamente modificados al medio ambiente, incluyendo
las pruebas de campo.
180 / 260
1.6. Estrategia nacional de desarrollo tecnolgico y su repercusin en el sector
En 2007 se aprob la Estrategia Nacional de Desarrollo Biotecnolgico. La finalidad de sta
es potenciar la I+D en materia biotecnolgica, para mejorar a medio-largo plazo la

productividad
industrial india en todos los subsectores, como el agrcola y animal, mejoras en la salud
humana a travs del desarrollo de nuevos frmacos, incrementar la seguridad alimentaria
e incentivar un crecimiento industrial sostenible.
Se crearon una serie de acciones e instituciones con la finalidad de potenciar este sector y
dotarlo de mecanismos suficientes para afrontar un crecimiento a largo plazo:
1. National Biotechnology Regulatory Autority (NBRA). La Autoridad Reguladora Nacional
de Biotecnologa ser el rgano encargado de la aprobacin de productos biotecnolgicos a
travs de la creacin de una ventanilla nica y del control en materia biotecnolgica. El
NBRA se responsabilizar de regular la investigacin, fabricacin, importacin y uso de
181 / 260
organismos
genticamente modificados y sus productos.
Concretamente ser el encargado de:
Especificar las medidas para regular la importacin de organismos genticamente
modificados en la India.
Realizar los estudios clnicos de organismos genticamente modificados
El uso de organismos genticamente modificados y productos derivados, en los alimentos
y su uso en humanos o animales, la agricultura o en otras aplicaciones en la
India.
Regular los procedimientos y normas en relacin con la acreditacin y la notificacin
de las instalaciones que se dedican a la investigacin con la ingeniera gentica organismos.
2. Creacin del Consejo de Investigacin de Asistencia (Birac)
182 / 260
El principal objetivo de ese Consejo es estimular, fomentar y mejorar la capacidad de

innovacin
de las PYMES indias, actuando como puente entre acadmicos y el sector privado,
en particular entre las PYMEs, fomentando la creacin de nuevas empresas, catalizando la
I+D y promocionando el asociacionismo pblico-privado.
3. Creacin de un Programa de Asociacin de industrias de biotecnologa (BIPP)
El objetivo es generar derechos de propiedad intelectual en tecnologa avanzada en campos
tales como la agricultura, la salud, el medio ambiente, la bioenerga y bioindustria. Lo que se
intenta conseguir es que los asociados se distribuyan los costes derivados del correspondiente
pago de los derechos de propiedad industrial.
4. Creacin de un programa de becas con la institucin Welcome Trust del Reino Unido
Con el objetivo de mitigar la fuga de cerebros y aumentar el desarrollo de I+D, el Gobierno
183 / 260
de la India ha creado paquetes innovadores de reentrada para atraer a los cientficos

superiores
indios en el extranjero incentivndoles a desarrollar sus investigaciones en su pas de
origen.
2. ESTRATEGIAS DE CANAL
2.1. Distribucin
Por las caractersticas de la industria biotecnolgica, la distribucin de este tipo de productos
se hace a travs de diferentes canales, como por ejemplo distribuidores mayoristas,

distribuidores
minoristas, mdicos y otros canales, como muestra el grfico de la izquierda.
Muchas de las grandes empresas biotecnolgicas del pas tienen su propia red de distribucin.
184 / 260
El mercado de la distribucin en India, de este tipo de productos, ha experimentado desde el
ao 2006 un crecimiento aproximado del 4 % por ao.
Se estima que el valor de la cadena de distribucin alcanz los 200 millones de dlares en
2006. Pese a ello, la distribucin est lejos de alcanzar patrones de efectividad, ya que la
poblacin que vive en el medio rural y que representa el 70% de la poblacin total del pas,
no tiene un acceso efectivo a este tipo de productos. Se ha producido un incremento de la
cadena de distribucin minorista desde el ao 1978, en donde aproximadamente existan
unos 10.000 distribuidores minoristas, pasando a ser aproximadamente 550.000 en 2007,
segn datos de Druggists and Chemist Association.
La venta minorista organizada se ha visto impulsada, en parte, por el crecimiento constante
de la industria farmacutica en particular y de la industria biotecnolgica, en general.
La venta minorista organizada (farmacias), es relativamente joven. La primera cadena de

distribucin
185 / 260
que surgi en el pas fue llevada a cabo por Subiksha Ltd. Posteriormente fueron
apareciendo otras empresas de distribucin extranjeras como la americana The Medicine
Shoppe abriendo sus primeras tiendas en kolkata, Mumbai y Baroda.
En la actualidad, existen varios grupos indios que poseen cadenas de distribucin minorista
de productos farmacuticos, a travs de farmacias propias como son el grupo Reliance, bajo
la marca Reliance Wellness y el grupo mdico Whorchardt.
CADENA DE DISTRIBUCIN EN LA INDIA
Algunos de los distribuidores farmacuticos que existen en el pas son:
DISTRIBUIDORES
186 / 260
Apex Distributors Allied Distributors
Chemi Pharma Distributors Prakash Distributors
Global Distributors RishiChem Distributors Private Limited
Indchem Distributors Seth Distributors
Indian Drug Distributors Shroff Publishers & Distributors Pvt Ltd
2.2. Venta con intermediario
La mayora de las empresas, tanto locales como extranjeras, o bien tienen su propia red ventas
o lo subcontratan a un distribuidor mayorista, pero no venden directamente al consumidor
final, ya que muchos de los productos biotecnolgicos requieren de autorizaciones fitosanitarias
por parte de las autoridades competentes as como de prescripciones de mdicos.
2.3. Inversin Extranjera Directa (IED). Implantacin
La inversin extranjera directa en el sector biotecnolgico esta permitida al 100% cuando se
187 / 260
trate de produccin de drogas o frmacos que no necesiten licencia o que no se hayan

modificado
genticamente.
nicamente necesitaran de aprobacin por parte del gobierno aquellos frmacos o drogas
que hayan sido alterados mediante tcnicas de manipulacin gentica (DNA recombinante)
o uso de clulas madre (terapias celulares).
Aparte de lo anteriormente expuesto, el sector biotecnolgico no est dentro de la lista que
confecciona el gobierno indio de industrias protegidas a la inversin extranjera como ocurren
con segmentos de la economa como el petrleo, defensa, los servicios postales, el sector
del t, minerales para la industria atmica, etc.
Para que una compaa extranjera pueda establecerse en la India puede hacerlo a travs de
dos modalidades:
188 / 260
Como empresa extranjera
Como empresa local.
- Como empresa extranjera tiene tres opciones bsicas que son:
1. Oficina de proyecto, esta figura dota a la empresa de una representacin legal simplemente
para la vigencia de un proyecto empresarial concreto. Por definicin su carcter
es temporal y circunscrito a la aprobacin de un plan y desarrollo de proyecto
que no podr ser ampliado.
2. Oficina de representacin, que conlleva para la empresa extranjera asumir un riego
menor que otras figuras. Sin embargo, su actuacin se ver limitada a figurar como
puente entre la empresa matriz y sus potenciales clientes indios, ya que no se le permite
189 / 260
desarrollar ningn tipo de actividad comercial. El gobierno de la India concede
generalmente una autorizacin de tres aos con posibilidad de ser renovada.
3. Sucursal o Branch Office. En esta opcin la empresa tiene un grado ms amplio de
actuacin, ya se le permite importar o exportar productos, proporcionar servicios de
asistencia tcnica o consultora, etc.
- Como empresa local, tendra que acogerse a la legislacin India regulada por la Companies
Act de 1956. Dos opciones:
Joint Venture o empresa mixta: En ocasiones es la nica opcin para entrar en un
mercado que tenga restricciones a la inversin extranjera
Filial en propiedad absoluta (100%)
190 / 260
IV. ANLISIS DE LA DEMANDA
1. EVALUACIN DEL VOLUMEN DE LA DEMANDA
Se estima que la demanda domstica es de unos 200 millones de personas (de

aproximadamente
1166 millones de habitantes) que realmente tendran capacidad de compra, para
productos biotecnolgicos. Pese a las grandes diferencias sociales de la India, se est

produciendo
un aumento de la clase media, que se espera que alcance el 40% de la poblacin
en 2015 como refleja el siguiente grfico:
Fuente: National Council of Applied Economical Research
Para analizar el volumen de demanda de productos biotecnolgicos existente en el pas vamos
191 / 260
a desglosarlo por subsectores, que pasaremos a describir seguidamente:
- Demanda del sector industrial
Actualmente muchas empresas estn explorando nuevos productos enfocados a aplicaciones
como la acuacultura, nutricin animal, agricultura y procesado de alimentos. La tendencia
es que la demanda de enzimas aumente en sectores como el textil y alimentario.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
192 / 260
70%
80%
90%
100%
1 9 9 8 - 9 9 2 0 0 1 -0 2 2 0 0 4 -0 5 2 0 0 7 -0 8 2 0 1 5 -1 6
Ao
% de la poblacin total
In g re s o s B a jo s A s p i ra n t e s
C la s e M e d ia In g re s o s A l t o s
193 / 260
La produccin de enzimas aparece como un mercado con posibilidades para empresas

extranjeras
y locales.
- Demanda del Sector Farmacutico
El desarrollo industrial del pas ha trado aparejado la aparicin de enfermedades

tradicionalmente
de pases occidentales como enfermedades cardiovasculares, respiratorias, etc.
PORCENTAJE DEL INCREMENTO DE ENFERMEDADES PROPIAS DE PAISES

OCCIDENTALES 2007
Fuente: Ernest & Young Analysis business line 2007
Diabetes
En India hay ms de 25 millones de pacientes que padecen diabetes del tipo II, lo que supone
el 20% de la poblacin diabtica del planeta.
Rabia
194 / 260
En el pas 3 millones de personas todos los aos se someten a tratamientos antirrbicos
y el pas experimenta una tasa de 30.000 defunciones anuales causadas por esta enfermedad,
lo que supone el 50% del total global de defunciones.
El mercado domstico indio para tratamientos antirrbicos (vacunas) se encuentra actualmente
dominado por vacunas importadas. El precio medio por dosis es de unos 9 dlares y
el total del tratamiento alcanza unos 32 dlares.
SIDA
Se estima que en India unos dos y medio millones de personas son portadores del virus del
SIDA, lo que supone menos de un 0,3% de la poblacin. Aunque en trminos porcentuales
Cardiacas; 43
Oncolgicas;
6,2 Urologicas; 7,2
195 / 260
Otras; 32,2
Gastro
Intestinales;
11,4
10
15
20
25
30
196 / 260
35
40
45
es una cifra baja, teniendo en cuenta que se trata de un pas de ms de mil millones de
habitantes,
en trminos absolutos, India es el tercer pas del mundo con ms casos de SIDA.
Dado el tamao y poblacin del pas, determinar el nmero de gente infectada es muy
complejo.
Las estimaciones se realizan en clnicas de maternidad donde acuden las mujeres

embarazadas.
Fuente: www.avert.org
La propagacin del virus del SIDA en la India ha sido diversa en los diferentes estados,
existiendo
197 / 260
una baja tasa de infeccin en el norte y noroeste con respecto a los estados del sur el
pas y extremos noroeste donde los afectados del virus son mayores.
52,036
15,099
14,325
10,362
4,385
2,759
2,397
1,934
1,751
198 / 260
1,769
1,729
0,000 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000
nmero de afectados
Tamil Nadu
Andhra Pradesh
Maharashtra
Mumbai MC
Karnataka
Delhi
West Bengal
Chandigarh (UT)
199 / 260
Uttar Pradesh
Kerala
Madhya Pradesh
Estimacin de afectados virus sida por estados
2. PERCEPCIN DEL PRODUCTO ESPAOL Y ACUERDO DE
COOPERACIN TECNOLGICO INDUSTRIAL ENTRE ESPAA E INDIA
(ISIP)
La percepcin en general del producto biotecnolgico espaol y de sus instituciones de

investigacin
es prcticamente inapreciable si lo comparamos con otros pases de la Unin
200 / 260
Europea como Suecia, con el karolisnka Institutet, Noruega con el Research Council of Norway
(RCN) o Reino Unido que posee un programa muy activo de becas con este pas, en
reas de I+D+i.
Espaa no posee una presencia consolidada en India, en los diferentes subsectores

biotecnolgicos.
No obstante, entre Espaa e India existe un acuerdo bilateral de cooperacin tecnolgico-
industrial llamado ISIP (India & Spain Innovating Program) firmado el pasado ao
2008. Las entidades involucradas en el acuerdo son el Centro para el Desarrollo Tecnolgico
Industrial (CDTI) por parte de Espaa y el Technology Development Board o TDB de India.
El ISIP14 pretende promover la cooperacin tecnolgica empresarial entre entidades de

Espaa
e India en proyectos de desarrollo tecnolgico, innovacin y transferencia de tecnologa.
En l pueden participar al menos dos o ms entidades de ambos pases que disean y

gestionan
201 / 260
el desarrollo de un proyecto comn en cualquier rea tcnica. Adems, se permite la
participacin de otras entidades empresariales u organismos pblicos de investigacin dentro
del consorcio.
Condiciones financieras
Con relacin a la financiacin espaola, el CDTI financiar a las empresas espaolas con
proyectos aprobados, en las siguientes condiciones:
Crdito a inters cero de hasta el 75% del presupuesto total amortizable en 10
aos y hasta tres aos de carencia.
El 25% de la ayuda correspondiente a I+D+i ser de carcter no reembolsable
(subvencin).
La empresa espaola que tenga una idea de proyecto presentar al CDTI un breve informe
preliminar. Este informe, estar enfocado a la participacin espaola en el proyecto y ha de
202 / 260
reflejar las caractersticas tcnicas ms destacables y la viabilidad comercial del proyecto,
junto a informacin general relativa a la empresa.
El documento sirve de base para poder dar a la empresa una primera opinin sobre la
propuesta
de proyecto y para sugerir, en su caso, modificaciones o cambios de enfoque que
mejoren el proyecto.
Una vez que el proyecto est definido entre todos los participantes, debe presentarse tanto
en el CDTI en Espaa como en el TDB (India) el formulario del programa bilateral que debe
estar consensuado entre todas las partes.
14 Para ms informacin ir a www.cdti.es / Centro de Desarrollo Tecnolgico Industrial (CDTI)
203 / 260
Este documento debe hacer hincapi en el proyecto en su conjunto, las actividades de los
participantes y la importancia del mismo para todos los socios. Los rganos gestores de cada
pas, CDTI en Espaa y el TBD en India, sern los responsables de la evaluacin, y posterior
certificacin, de los proyectos aprobados.
EJEMPLOS DE PROYECTOS BILATERALES EN I+D ENTRE INDIA Y TERCEROS PASES
Pas reas de colaboracin en I+D Total de proyectos en ejecucin
Dinamarca
Programas de desarrollo de clulas
madre ( medicina biotecnolgica);
programas desarrollo agrcola y del
medio ambiente
204 / 260
Finlandia
Desarrollo de vacunas. Desarrollo
de nuevos sistemas de diagnstico
mediante biologa molecular y bioinformtica.
12
Alemania
Programas de colaboracin en
reas como neurociencias y tratamiento
de enfermedades infecciosas
17
Suiza Agricultura biotecnolgica 13
205 / 260
EEUU
Acuerdo para el desarrollo de vacunas;
Colaboracin en reas como
salud reproductiva e investigacin
ocular, entre otras
11
Suecia
Biologa ,diagnosis y desarrollo de
tratamientos contra la Tuberculosis
Fuente: Biospectrum y Able 2009
206 / 260
3. ESTRUCTURA DEL MERCADO
La mayora de compaas biotecnolgicas indias se han establecido en cinco grandes clusters.
El ms grande si tomamos como referencia el volumen de ingresos que reportan las
compaas en l instaladas, es el cluster de la regin Oeste del pas compuesto por la ciudades
Ahmadabad, Aurangabad, Mumbai, Pune, seguido por el cluster de la regin Sur compuesto
por las ciudades de Bangalore, Chennai y Hyerabad.
En la regin norte de la India es donde se localiza el tercer gran cluster industrial integrado
por las ciudades de Delhi, Gurgaon y Noida.
Muchos estados indios estn haciendo esfuerzos ostensibles en la promocin de la industria
biotecnolgica, ofreciendo a las empresas incentivos fiscales favoreciendo con ello la

implantacin
207 / 260
de stas, en sus respectivos estados. Estados como el de Andhra Pradesh, Tamil
Nadu, Karnataka y Maharashtra han comenzado a desarrollar sus propias polticas de

incentivos
fiscales adems de la creacin de centros de I+D+i.
A continuacin se ofrece una lista en donde se recogen los principales parques tecnolgicos
del pas, adems de una tabla final en donde se van a recoger, el tipo de estados y el rea en
la que se encuentran especializados adems del nmero aproximado de empresas que se
localizan en dichos parques:
Estado de Karnataka
BANGALORE HELIX. www.bangaloreitbt.in
Direccin:
Dep. of Information Technology. Government of Karnataka VI floor.
5thstage Ms building, Ambedkar Veedhi, Bangalore 560 001. India
208 / 260
Telfono:
+91 80 222 80562 / 22032434
Patrocinado por el gobierno del estado de Karnataka, cuenta con una superficie aproximada
de unas 6 hectreas. Helix posee un centro de negocios y un banco de genes, adems de
tener proyectada la creacin de un banco de clulas madre a corto plazo.
Ms del 55% de las empresas vinculadas a la industria de la biotecnologa en India, se

encuentran
ubicadas en este Estado, por ofrecer numerosas oportunidades en este sector. Cabe
destacar la presencia de grandes empresas del sector tales como Accelrys Inc., Advanta
India Ltd., AstraZeneca, Avesta Gengraine Technologies Pvt. Ltd., Aurigene Discovery
Technologies
Ltd., Biocon, ReaMetrix India Pvt. Ltd., Strand Genomics, Syngene International,
entre otras.
209 / 260
A su vez, aproximadamente ms de la mitad de los ingresos de la industria biotecnolgica en
el estado de Karnataka procede de la exportacin. Se prev que el sector atraiga nuevas

inversiones
de capital tanto de entidades indias como extranjeras a corto plazo.
Particularmente, la ciudad de Bangalore lidera la revolucin biotecnolgica en el pas con
presencia en todas y cada una de las especialidades, biofarmacutica, bioservicios,

bioagricultura,
bioinformtica.
Entre las principales notas distintivas y ventajas del estado en este sector, ponemos de relieve
las siguientes:
En Bangalore, se encuentra el cluster industrial para biotecnologa ms grande de India,
210 / 260
con 158 de las 320 empresas biotecnolgicas operativas en el pas y con unos
ingresos cifrados en torno a los 215 millones de euros.
El estado de Karnataka cuenta con ms de 6.800 cientficos dedicados a actividades
de investigacin en biotecnologa.
Presencia de institutos indios de medicina de reconocido prestigio como el Indian
Institute of Science, National Centre for Biological Science y el Jawaharlal Nehru Centre
for Advanced Scientific Research.
Marco institucional favorable al desarrollo de la industria. Vision Group on Biotechnology,
asesora al gobierno estatal para el diseo de las polticas y plan de accin a seguir
en el sector de la biotecnologa.
Disponibilidad de fondos de capital riesgo para el desarrollo de este sector. El gobierno
211 / 260
tiene previsto poner en marcha el primer fondo de capital riesgo para proyectos
biotecnolgicos patrocinadas por el Estado con la finalidad de impulsar el crecimiento
del sector, atraer inversiones y proyectos innovadores.
Karnataka fue estado pionero en el pas en promulgar una poltica en materia de

biotecnologa
(Millenium Biotech Policy). Asimismo, a travs de un organismo ad hoc, el
Karnataka Biotechnology Development Council, se pretende promover el comercio y
fomento del I+D en el sector.
Estado de Gujarat
Gujarat Akruti Biotech Park.www.akrutibiotech.com
Contacto: Sr. Ajay M Pawar.
Direccin: 6 th Akruti Trade Center road n7 MIDC Andheri (E) Mumbai 400 093
Telf. + 91 22 6703 7400
212 / 260
E-mail: biotech@akruticity.com
Este estado concentra ms de 50 empresas biotecnolgicas entre las que destacan Zytex,
Aumgene, Maxeema y StemCyte, entre otras. Actualmente este parque est en fase de
implantacin
en el rea de Savli, en la ciudad de Vadodara y se articula en tres fases, dentro de
una superficie estimada de 280 hectreas. El parque est promovido mediante una iniciativa
mixta de capital, pblico-privado y est calificada como zona econmica especial.
Estado de Rajasthan
Biotech Park en Sitapura ./Biotech Park en Boranada, Jodhpur/ Biotech Park en Chopanki
www.riico.com/biotech
213 / 260
Contacto: Sr. Gupta
Direccin: RIICO Udyog Bhawan, Tilak Marg, Jaipur 302 005
Telf.: + 91 141 5113201
E-mail: akgupta@riico.co.in/ dpahadia@riico.co.in
RIICO ha comenzado a crear pequeos proyectos de parques tecnolgicos en la regin para
atraer empresas de este sector sensible para el pas.
Estado de Andhra Pradesh
ICICI Knowledge Park www.iciciknowledgepark.com
Contacto: Sr Deepanwita Chattopadhyay
Direccin:
level IV, ICICI bank Tower 1-11-256 Street n1 Begumpet ,Hyderabad 500
016
214 / 260
Telf.: + 91 40 23480022/ 03
Este parque est integrado dentro del llamado Valle del Genoma, en una superficie de 80
hectreas con la finalidad de ser un centro de I+D de productos biotecnolgicos.
Estado de Uttar Pradesh
Lucknow Biotech Park www.biotechpark.org.in
Contacto: Sr Pk Seth
Direccin: sector G Jankipuram, Kursi Road, Lucknow 226 021
Telf. + 91 522 401 20 76/ 77
E-mail: info@biotechpark.org.in
215 / 260
Este parque tecnolgico est establecido a iniciativa del departamento de Biotecnologa
(DBT) del Gobierno central indio y del Departamento de Ciencia y Tecnologa (DST) del
gobierno
regional de Uttar Pradesh.
Se pretende que este parque desempee un rol importante dentro de la industria

biotecnolgica
incubando empresas, apoyando lneas de investigacin de productos junto a universidades
e investigadores.
Estado de Tamil Nadu
TICEL Biotech Park www.ticelbiopark.com
Contacto: Sr Shanmugasundaram
Direccin: Taramani Road, Taramani, Chennai 600 113
Telf.: + 91 44 22542061 / 2062
216 / 260
E-mail: ticel@vsnl.net
Integrado dentro de la Corporacin de Desarrollo Industrial del Estado de Tamil Nadu
(TIDCO), este bioparque tiene por objetivo desarrollar nuevos procesos de ensayo y test, un
centro de bio recursos y desarrollo de programas de investigacin.
El gobierno Tamil Nadu espera implantar cuatro parques biotecnolgicos adems de un centro
para el estudio del genoma humano a medio plazo.
Estado de Maharashtra
MITCON Biotech Park www.mitconconsultancy.com
Contacto: Sr. Shanmugasundaram
Direccin:
217 / 260
Mitcon Biotechnology Center, BAIF Campus. Dr. Manibhai Desai Nagar,
nacional Highway n4 warje, Pune 411 052
Telf.: + 91 20 52 34456
E-mail: mitconbiotech@rediffmail.com
Localizado en la ciudad de Pune y dedicado a la industria agroalimentaria, est patrocinado
por el Departamento de Ciencia y Tecnologa, Gobierno de la India, y el Centro de Asia-
Pacfico para la Transferencia de Tecnologa. La instalacin dispone de un completo laboratorio
y de una incubadora de empresas, adems de un centro de formacin. El objetivo de
este parque tecnolgico es desarrollar la industria bioagrcola del estado.
218 / 260
OTROS PARQUES TECNOLGICOS POR ESTADO
PARQUE TECNOLGICO NMERO DE EMPRESAS ESPECIALIDAD
Shapoorji Pallonji Biotech Park,
Hyderabad
Andhra Pradesh
Aproximadamente 26 empresas en
diferentes fases de implantacin
Farmacia, ciencia de la salud, material
medico
ICICI Knowledge Park Hyerabad
Andhra Pradesh
35 empresas de I+D Ciencias de la salud
219 / 260
Agri science Park Hyerabad
Andhra Pradesh
Han pasado 108 empresas incubadas
por sus instalaciones
Agrcola e I+D
Biotech park Lucknow
Uttar Pradesh
15 empresas
Salud, agrcola, energa y medio
ambiente
Bangalore Helix. Bangalore
220 / 260
Karnataka
8 incubadoras de empresas
Todos los sectores biotecnolgicos.
Zona calificada como SEZ
Kinfra Biotech Park. Cochin
Kerala
Se espera que de apoyo a entre 15
y 20 unidades,
Bioinformtica y biotecnologa marina
y agrcola
Kinfra Biotech.Thiruvananthapuran
Kerala
221 / 260
En fase de desarrollo
Enzimas industriales, salud y agrcola
Golden Jubilee Biotech Park fro
women society. Kanchipuram
Tamil Nadu
10 empresas
Agricultura, nutricin, energa, material
medico
Inspira Infraestructure Biotech
Park. Aurangabad
Maharashtra
222 / 260
En construccin. No existen empresas
Proyectado para albergar empresas
manufactureras de productos biofarmacuticos
y bioagrcolas y de
i+D
Internacional Biotech Park. Pune
Maharashtra
12 empresas
Biofarmacia
Biomedicina
Savli biotech Park. Vadodara
Gujarat
223 / 260
11 empresas en fase de adjudicacin
Todos los sectores biotecnolgicos
Ticel Bio Park. Chennai
Tamil Nadu
12 empresas
Biofarmacia, bioinformtica, agricultura
Agri Biotech Park Jalna
Maharashtra
En fase de implantacin Industria bioagrcola
224 / 260
V. ANEXOS
1. FERIAS DEL SECTOR
En este estudio se ha hecho referencia nicamente a la feria ms importante del sector

biotecnolgico
en el pas, ya que es la nica que aglutina a todos los subsectores en que este
sector se subdivide.
1. BANGALORE BIO
BANGALORE BIO 2009
Fecha: Junio
Frecuencia: Anual
Lugar: Bangalore
Web: www.bangalorebio.in
Organizador:
225 / 260
MM Actic Sci- Tech Communication 9Uni Building 1at Floor, Thimmaiah road, Millers
tank Bed, Vasanthnagar. Bangalore- 560 052 Tel: +91 80 4113 1912 / 13 Fax: +91 80
4113 1914, enquiry@bangalorebio.in
Bangalore Bio se ha convertido en el referente en este pas del sector, cuenta con la
colaboracin
y apoyo del Departamento de Biotecnologa y de tecnologas de la Informacin del
Gobierno de Karnataka. Lleva siendo el referente del sector en los ltimos 8 aos.
2. DIRECCIONES DE INTERS
a) IBEF. Indian Brand Equity Foundation
www.ibef.org
226 / 260
b) Confederation of Indian Industries (CII)
www.ciionline.org
c) Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry (FICCI)
www.ficci.com
2.1. Asociaciones sector biotecnolgico
1. AIBA. All India Biotech Association
Presidente: Vivek Shinghal. Telf: + 91 11292 11487
www.aibaonline.com
2. Association of Biotechnology Led Enterprises
www.ableIndia.org
3. Association of Contract Research Organizations (ACRO)
Responsible: Sr. Vasi Reddy
227 / 260
23 Institutional area, Lodi road New Delhi
Telf:+ 91 11 462 994-7
www.ciionline.org
Biofarmacia
1. Pharmacy Council of India,
Combined Councils Building, Kotla Road, Aiwan-E-Ghalib Marg, New Delhi-110
002.Pharmacy Council of India, Post Box No. 7020, New Delhi 11000
Telf: +91 011 23239184, 23231348
e-mail: pci@ndb.vsnl.net.in
www.pci.nic.in
228 / 260
2. Organization of Pharmaceutical Producers of India. OPPI
Responsable: Sr.Ranga Iyer, director de Whyeth ltd
Direccin: Peninsula chambers, Ground floor Ganpatrao kadam Marg. Lower Parel Mumbai
400 013
E-mail: Indiaoppi@vsnl.com
3. Association of Diagnostic Manufacturers of India. ADMI
Responsable: Sr. PK Desai
+ 91 261 22 77211/ 2277143
e-mail:spand@vsnl.com
4. Indian Drug manufacturer Association IDMA
Responsable. Sr. Singh
229 / 260
Direction: Poonan Chambers, Dr. Annie Besant Road. Worli. Mumbai
e-mail: idma@vsnl.com o idma@idma-assn.org
Telf: + 91 22 24944 624
Bioinformtico
1. Bioinformatics Society of India. INBIOS
Responsable: Sr, Krishna S Deshpande
Direccin: Discoverer 7th Floor.international Tech Park Whitefield Road. Bangalore
Telf: + 91 80 28416140
E-mail: ksdeshpande@ibioinformatics.org
www.ibioinformatics.org
Bioagrcola
230 / 260
1. All India Crop Biotechnology Associations AICBA
Responsible: Sr. Ramasami
B-5 Kailash Colony, New Delhi 110 048
Telf:+ 91 11 26453300/01/02
2.2. Agencias gubernamentales del sector biotecnolgico indio
1. Departamento de Biotecnologa del Gobierno de India
www.dbtIndia.nic.in
2. Departamento de Ciencia y Tecnologa del Gobierno de India
www.dst.gov.in
3. Indian Council of Agricultural Research. ICAR
231 / 260
Director: Sr. Mangala Rai
Krishi Bhavan, Dr. Rajendra Prasad Road, New Delhi 110 014
+ 91 11 2584 3657
e-mail: bmicar@icar.org.in
www.icar.org.in
4. Indian Council of Medical Research
Director: Sr. Battacharya
Po Box n 4911 Ansari Nagar. New Delhi 110 029
+ 91 11 26588895
www.icmr.in
5. Department of sciences & Technology, DST
232 / 260
Director: Sr. Ramasami
Technology Bhavan, New Mehrauli road, New Delhi 110 016
+ 91 11 2656 7373
dstinfo@nic.in
6. Council of scientific & Industrial research CSIR
Director: Sr. samir Brahmachari
+ 91 11 237 130 11
dgcsir@csir.res.in
www.csir.res.in
2.3. Centros de investigacin y desarrollo (I+D)
233 / 260
1. Agharkar Research Institute.
Gomal Ganesh Agarrar Road, Pune Maharastra 411 004
Telf: + 91 20 256543557
Director: Sr. Vs Rao. Vsrao@aripune.org
www.aripune.org
2. Amity Institute of Biotechnology
Amity University, sector-125 Noida Uttar Pradesh 201 303
Telf: + 91 120 4392 195
Director: Ak Srivastava / e-mail: aksrivastava@amity.edu
www.amity.edu/aib
3. Central Food technological research Institute (CFTRI)
234 / 260
CFTRI, Mysore 570 020 .Telf: + 91 821 2514534
Director: V Prakash
e-mail: ttbd@cftri.res.in
www.cftri.com
4. Central Drug Research Institute
Chattar Manzil Palace, Post Box 173 Lucknow, 226 001
Telf: +91 522 2623286
E-mail: director@cdri.res.in
www.cdriIndia.org
5. Central Institute for Cotton Research
Post Bag n 2 Shankar nagar post office, Nagpur, Maharastra 440 010
Contacto: M Khadi
235 / 260
Telf:+ 91 7103 275536
cicrngp@rediffmail.com
www.cicr.gov.in
6. Central Institute for Dry Land Agriculture
Director: Sr. Ramakrishna
CRIDA (ICAR) Santoshnagar, Hyderabad 500 059
Telf:+ 91 040 24530177
www.crida.ernet.in
7. Central Leather Research Institute
236 / 260
Adrar, Chennai 600 020
Telf: + 91 44 249 10 897
E-mail: clrim@vsnl.com
www.clrri.nic.in
8. Central Institute of Medical and Aromatic Plants
PO CIMAP, Near kuklrail Picnic Spot Lucknow 226 015
Telf:+ 91 522 2359623
Contacto: Sr. Khanuja
e-mail: director@cimap.res.in
www.cimap.res.in
9. Centre for Biotechnology, Anna University
Director: Sr. Narayanan
237 / 260
Anna university, Chennai 600 025
Telf: + 91 44 22 20 35 66
e-mail: rbn@annauniv.edu
www.annauniv.edu
10. Centre of Biotechnology, JNU
Director: Aparna Dixit
New Mehrauli Road, New Delhi 110 067
Telf: + 91 11 26742676
www.jnu.ac.in
238 / 260
11. Centre for Cellular and Molecular Biology
Director: Lalji Singh
Uppal Road, Hyderabad 500 007
Telf: + 91 40 27160222-31
E-mail: lalji@ccmb.res.in
www.ccmb.res.in
12. Central Salt and Marine Chemicals research Institute
Director: sr. PK Ghosh
Gijubhai Badherka marg, Bhavnagar, Gujarat 364 002
Telf: + 91 278 2567760
E-mail: pkghosh@csmcri.org
www.csmcri.org
239 / 260
13. Centre for DNA Fingerprinting and Diagnostics
Director: Gowrishankar J
ECIL road Nacharam, Hyderabad 500 076
Telf: + 91 40 2715 1344
E-mail: director@cdfd.org.in
www.cdfd.org.in
14. Centre for Plant Molecular Biology TNAU
Director: Sr. Balasubramanian
Tamil Nadu Agricultural University, Coimbatore 641 003
Telf: + 91 422 5511 262
e-mail. directorcpmb@tnau.ac.in
240 / 260
www.tnau.ac.in
15. Department of Biochemical Engineering & Biotechnology and IIT. Delhi
Director: Sr. Srivastava
Hauz Khas, New delhi 110 016
Telf:+ 91 11 2658 2037
www.iitd.ac.in
16. Department of Bioscience and Biotechnology Banasthali University
Director: Sr. Sharma
Banasthali University, PO Banasthali Vidyapitjh, Rajasthan
Telf: + 91 1438 228302
241 / 260
E-mail: deanbiotech@banasthali.ac.in
www.banasthali.org
17. Centre for Research in Medical Entomology
Director: Sr. Tyagi
4-Sarojini Street, Chinna Chokkikulam, Madhurai 625 002
Telf:+ 91 452 2650 281
E-mail:crmeicrmr@icm.org.in
www.icmr.nic.in/plinstitute/crme.htm
18. National Institute of Nutrition ( NIN))
Director: Sr. Robert Mc Carrison
Jamai Osmania PO, Hyderabad 500 007
242 / 260
Telf + 91 40 27008921-27
E-mail: nin@ap.nic.in
www.niIndia.org
19. National Institute of Malaria Research
Director: Sr. Dash
22, Sham Nath Marg, Delhi 110- 054
Telf: + 91 11 2398 1690
www.mrcIndia.org
20. National Institute of Immunology
Director: Sr Surolia
Aruna Asaf Ali Marg, New Delhi
Telf:+ 91 11 2671 7121
243 / 260
E-mail: surolia@nii.res.in
www.nii.res.in
21. National Institute of Epidemiology
Director:Sr. Kumaraswavy
R-127 3rd Avenue, Tamil Nadu housing Board Ayapakkam, Chennai 600 077
Telf: + 91 44 6565 1587
www.icmr.nic.in
22. National Institute of Virology
Director: sr. Mishra
244 / 260
20-A Dr. Ambedkar Road PO box 11. Pune 411 001
Telf: + 91 20 26127301
E-mail: mscvirology@icmr.org.in
www.icmr.nic.in/pinstitute/niv.htm
23. Rajiv Ghandi Centre for Biotechnology
Director: Sr. Pillai
Thycaud PO, Poojappura, Ghiruvananthapuram, Kerala 695 014
Telf: + 91 4712341716
E-mail: info@rgcb.res.in
www.rgcb.res.in
24. National Institute for Interdisciplinary Science and Technology
Director: Sr. Chandrasekhar
245 / 260
Industrial Estate PO Pappanamcode,Ttrivandrum, Kerala 695 019
Telf: + 91 471 2490674
E-mail: tkc@nist.res.in
www.rrlt.csir.res.in
25. Tuberculosis Research center
Director: sr. Narayanan
Mayor VR Ramanathan Road, Chepui, Chennai 600 031
Telf: + 91 44 283602432
E-mail: Icmrtrc@vsnl.com
www.icm.nic.in/pinstitute/trc.htm
246 / 260
27. TATA Institute of Fundamental Research
Director: Sr. Mustansir Barma
Hommi Bhabha road, Mumbai, India 400 005
Telf: + 91 22 22782000
E-mail: webmaster@tifr.res.in
2.4. Actores gubernamentales indios, por estado, en materia biotecnolgica
Estos contactos institucionales pueden sufrir alteraciones ya que se compilaron en el periodo
comprendido entre 2008/2009, por lo que se recomienda contrastarlos en los aos posteriores.
1. Gobierno de Gujarat
Reponsable: Sr. Akshaykumar saxena, IFS
Udyog Vahaban, 11th block, 9th Floor, sector- 11 Gandhinagar 382 017
247 / 260
Telf: + 91 79 23252196
E-mail: mdbtm@gujarat.gov.in
www.btm.gujarat.gov.in
2. Gobierno de Himachal Pradesh
Responsable: Sr. Ravi Dhingra
Himachal Pradesh Government secretariat, Simla 171 002
Telf: + 91 177 2621022/28807
E-mail: cs-hp@nic.in
www.himachal.nic.in/biotech
3. Gobierno de Andra Pradesh
Director, Biotechnology,2nd Floor d-block, secretariat, Hyerabad 500 022
248 / 260
Telf: + 91 40 2345 4449
www.apind.gov.in
4. Gobierno de Karnataka
Responsable: Ashok Kumar, IAS
VI floor, 5thStage, Ms building. Ambedkar Veedhi, Bangalore
Telf: + 91 80 22280562 / 22032434
E-mail: itsec@bangaloreibt.in
5. Gobierno de Kerala
Responsable: PK Sreemathi Teacher, Ministro de salud
Room n 397 1st floor, Main block. Government secretariat. Thiruvananthapuram, 695 001
249 / 260
Telf: + 91 471 2335266/ 2333833
E-mail: minister.mah@nic.in
6. Gobierno de Rajastan
Responsable: Damodar Sharma, IAS
506 4th Floor. Min secretariat bani park, Jaipur 302 016
E-mail: director@rajdst.gov.in
7. Gobierno de Tamil Nadu
Responsable: Thiru S Ramasundaram, IAS
Tamil Nadu industrial Development Corporation (TIDCO) 19. Rukmini Lakshmipathi road,
egmore Chennai 600 008
www.tidco.com
250 / 260
8. Gobierno de Uttar Pradesh
Responsable: Atul kumar Gupta
12-C Mali Avenue, Lucknow 226 001
Telf: + 91 5222238283/ 2238255
E-mail: idc@up.nic.in
www.upgov.nic.in
9. Gobierno del Oeste de Bengala
The Joint secretary 7th floor 4, Camac Street, Kolkata
E-mail: talukder.kana@gmail.com
www.biotechbengal.gov.in
251 / 260
10. Gobierno de Maharashtra
Commissioner of Agriculture. Central building 2nd floor, Pune 411 001
Telf: + 91 20 26123648/ 26126150
E-mail: agripa.mah@nic.in
2.5. Publicaciones sectoriales:
Biospectrum India. Publicacin especializada en biotecnologa, presente en multitud
de pases y con gran informacin actualizada del desarrollo del sector. Cyber Media
Plot n7Ground floor road cerca de sun city Hotel,Andheri East, Mumbai.+91-22-2838
7241, Fax: +91-22-2838 7242. Persona de contacto: Imran khan.
www.biospectrumindia.com
Ingredients South Asia. Publicacin especializada en ingredientes para la industria
252 / 260
farmacutica, agrcola y alimentara en donde se recogen noticias del sector biotecnolgico.
Saffron media Pvt Ltd., Laura building, Mumbai 400 002. India/ Telf: +91-
22-4220-2800; fax: +91-22-4220 2802.
E-mail: isa@saffronmedia.in / sales@saffronmedia.in
ExpressPharma. Es una publicacin on line sobre el sector farmacutico y los avances
biotecnolgicos del sector: http://www.expresspharmaonline.com/
3. GRUPOS DE CAPITAL DE RIESGO
Grupos de capital de riesgo. Inversores gubernamentales
y Bancos de Inversin
Website
253 / 260
AIG Investment Corporations www.aig.com
Acer Technology Ventures www.acervc.com
Baring Pvt Equity Partners (India) Ltd
BTS Investment Advisors Pvt Ltd www.btsadvisors.com
Carlyle India Advisors Pvt Ltd www.thecarlylegroup.com
CDC Capital Partners www.cdcIndiaventures.com
Canbank Venture Capital Fund Ltd
Chrysalis Investment Advisors (I) Pvt Ltd www.chryscapital.com
e4e Labs Pvt Ltd www.e4elabs.com
Frontline Ventures www.frontlinestrategy.com
Finish Development Fund
254 / 260
Netherlands Development Finance Company (FMO) www.fmo.nl
G W Capital Pvt Ltd www.gwcaps.com
Global Technology Ventures Ltd www.gtvltd.com
GVFL Ltd www.gvfl.com
HSBC Private Equity Management www.hsbc.co.in
Henderson Global Investors www.amp.com.au
Intel Asia www.intel.com
IDFC Asset Management Co. Ltd www.idfc.com
ICF Advisors Pvt Ltd www.icfventures.com
Infinity Technology Investments Pvt Ltd www.infinityventure.com
Indian Direct Equity Advisors Pvt Ltd www.ideaequity.com
IL&FS Investment Managers Ltd www.ilfsinvestmentmanagers.com
255 / 260
Jumpstartup Fund Advisors (P) Ltd www.jumpstartup.net
ICICI Venture Funds Management Company Ltd www.iciciventure.com
2iCapital (India) Pvt Ltd www.2icapital.com
Small Enterprises Assistance Fund www.seaf.com
SIDBI Venture Capital Ltd www.sidbiventure.co.in
UTI Venture Funds Management Company Ltd www.utiventurefunds.com
VIEW Advisors Ltd www.viewgroup.com
Westbridge Capital Partners www.wbcp.com
Asian Development Bank www.adb.org
The Development Bank of Singapore Ltd www.dbs.com
Schroder Capital Partners (Asia) Ltd www.scpal.com
256 / 260
Standard Chartered Bank www.standardchartered.com
GIC Special Investments Pte Ltd www.gic.com.sg
TDA Capital Partners www.tdacapital.com
Temasek Holdings www.temasekholdings.com.sg
Walden International Investment Group www.waldenintl.com
Vertex Management
Fuente: able India. www.able.org
4. BIBLIOGRAFA
Biospectrum India
www.biospectrumindia.ciol.com
257 / 260
DBT India
www.dbtindia.nic.in/index.asp
Able
www.ableindia.org
Department of Biotechnology. Biosafety rules & regulations
www.dbtbiosafety.nic.in
OMC. Organizacin Mundial del Comercio
www.wto.org/indexsp.htm
Human Genoma Organization. (HUGO)
www.hugo-international.org
Biotech Consortium India
258 / 260
www.bcil.nic.in
Food and Drug Administration (FDA). Maharashtra Office
www.fda-mah.com/home.html
Department of Fertilizers India
www.fert.nic.in/index.htm
Indian GMO research information system
www.igmoris.nic.in
IBEF/ Indian brand equity foundation
www.ibef.org
Department of IT & BT of the Government of Karnataka
www.bangaloreitbt.in
Asia-Pacific Economic Cooperation
259 / 260
www.apec.org
Otras fuentes:
Entrevistas y Conferencias
Fuente:
Oficina Econmica y Comercial
de la Embajada de Espaa en Mumbai
Estudio AGML : Estudio Contable Impositivo- Gestin de la Calidad

Te 4571-6059
Cel 156-9439337
correo: info@estudioagml.com.ar
260 / 260

Biotecnolgia en India

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Biotecnolgia en India

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

BIOTECNOLGIA EN INDIA

EL MERCADO DE LA BIOTECNOLOGA EN INDIA

Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Mumbai

RESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES

1. Definicin de biotecnologia y subsectores relacionados

II. ANLISIS DE LA OFERTA

1.1. Oferta biotecnolgica de los pases emergentes en Asia-Pacfico.

1.2. Tamao de la oferta en India

2.1. Produccin biotecnolgica en India

2.2. Sector biofarmacutico

2.3. Sector bioservicos

2.4. Sector bioagrcola

2.5. Sector bioindustrial

2.6. Sector bioinformtico

III. ANLISIS DEL COMERCIO

1.1. Estrategias para el contacto comercial

1.2. Promocin y publicidad

1.3. Barreras arancelarias

1.4. Barreras no arancelarias

1.5. Marco regulador de la biotecnologa en la India.

1.6. Estrategia nacional de desarrollo tecnolgico y su repercusin en el sector

2.2. Venta con intermediario

2.3. Inversin Extranjera Directa (IED). Implantacin

IV. ANLISIS DE LA DEMANDA

1. Evaluacin del volumen de la demanda

2. Percepcin del producto espaol y acuerdo de cooperacin tecnolgico

industrial entre Espaa e India (ISIP)

3. Estructura del mercado

1. Ferias del sector

EL MERCADO DE LA BIOTECNOLOGA EN INDIA

Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Mumbai 4

22. Direcciones de inters

2.1. Asociaciones sector biotecnolgico

2.2. Agencias gubernamentales del sector biotecnolgico indio

2.3. Centros de investigacin y desarrollo (I+D)

2.4. Actores gubernamentales indios, por estado, en materia biotecnolgica

2.5. Publicaciones sectoriales:

3. Grupos de Capital de riesgo

EL MERCADO DE LA BIOTECNOLOGA EN INDIA

Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Mumbai 5

RESUMEN Y PRINCIPALRESUMEN PRINCIPALES CONCLUSIONES

La India es el decimosegundo mercado biotecnolgico del mundo por volumen de ingresos y

cuenta con numerosas ventajas en trminos de costes de produccin y mano de obra

y asequible, con respecto a otros pases.

La industria biotecnolgica india posee un enorme potencial de crecimiento en sectores como

el farmacutico, los servicios de subcontratacin de procesos de I+D, la agricultura o la

industria. Inevitablemente la biotecnologa es una industria que va a desempear un papel

clave en un futuro cercano en todo el mundo.

clave del pas durante los prximos aos.

tanto empresas biotecnolgicas como centros de investigacin espaoles, penetren en el

mercado indio a travs de alianzas y colaboraciones estratgicas, como ya estn haciendo

de la legislacin india, en materia de propiedad intelectual, a los reglas de la OMC.

En la siguiente tabla se ofrece un anlisis de las fortalezas y debilidades de la industria

EL MERCADO DE LA BIOTECNOLOGA EN INDIA

Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Mumbai 6

FORTALEZAS Y DEBILIDADEFORTALEZAS DEBILIDADES DE LA INDUSTRIA

Bajos costes de produccin

Baja inversin en I+D

Gran cantidad de centros de investigacin, laboratorios

Poco desarrollo de los procesos desde la investigacin

hasta la comercializacin de los productos

Gran cantidad de recursos humanos preparados

Dbil imagen del made in India

Falta de empresas de capital de riesgo, para inversin