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DE
FORMACION INICIAL
COOPERADORES SALESIANOS:
VOCACION Y MISION
Carpeta 2
Captulo Sexto
ORGANIZACIN
ORGANIZACIN
OBJETIVOS GENERALES
1. Descubrir lo asociativo en su vertiente organizativa, corno elemento integrante e irrenunciable
de la vocacin del Cooperador Salesiano.
EL CENTRO LOCAL
DE COOPERADORES
La multitud de los creyentes tena un solo corazn y una sola alma, y nadie llamaba propia
cosa alguna de cuantas posean, sino que tenan en comn todas las cosas. Y los Apstoles
daban testimonio, con gran energa, de la Resurreccin del Seor Jess. Y todos gozaban de
gracia singular. No haba entre ellos indigentes, porque todos los que posean hacienda o casas
las vendan, llevaban el precio de lo vendido y lo ponan a los pies de losApstoles y se reparta a
cada uno segn necesitaba.
(Hechos 4, 32-35)
1. OBJETIVOS
1. Comprender y asumir la existencia y el significado del Centro Local como realidad
fundamental de nuestra vida asociativa.
2. Entender y vivir el Centro Local como la comunidad de referencia que forma al
Cooperador Salesiano, lo enva a la misin y le ayuda a seguir fiel a su vocacin.
3. Ver qu exigencias implica el ser miembro activo dentro de esa comunidad.
II. MOTIVACIN
Estos temas, dedicados a estudiar la realidad organizativa de la Asociacin, conviene abordarlos
despus de repasar o recordar lo dicho sobre el Centro en el tema 5 del Captulo I. Ese Captulo
trata de ver las necesidades del Asociacionismo dentro de la Iglesia, para ser eficaces en la accin.
Ahora debemos empezar a valorar el hecho organizativo de nuestra Asociacin, como signo de
comunin de sus miembros.
Dentro de esta perspectiva, es imprescindible que nos detengamos a considerar la realidad del
Centro Local, aceptndolo como ncleo fundamental de nuestra realidad asociativa.
III. METODOLOGA
A este tema se dedican dos sesiones de trabajo, segn el grado de conocimiento que el grupo
tenga sobre el Centro Local de Cooperadores. Estas dos sesiones pueden girar en torno a dos aspectos:
1. El Centro Local, como comunidad cristiana de referencia.
2. Los elementos organizativos del Centro Local: sobre todo, el Consejo Local.
IV. CONTENIDOS
4.1. El porqu de la organizacin
Segn el pensamiento de Don Bosco, la organizacin es garanta de eficacia: Ya desde 1850,
pens en organizar a cuantos colaboraban en su obra ( R V A , Proemio, 2).
E l RVA, recogiendo la conviccin del Fundador, afirma que para hacer efectiva la comunin y
eficaz la colaboracin, la Asociacin (...) cuenta con una organizacin flexible, que se adapta a las
diversas situaciones ambientales y eclesiales (RVA 41).
Ante todo, las estructuras organizativas tienen que facilitar y hacer posible el mutuo conocimiento de los miembros de la Asociacin, al menos en el mbito local e inspectorial.
Slo desde ese conocimiento podremos aspirar a ser y formar una autntica comunin fraterna
entre nosotros, alrededor del Rector Mayor, sucesor de San Juan Bosco, que garantiza la fidelidad al proyecto del Fundador y cuida la unidad interna de la Asociacin (cfr. RVA 23, 1).
- Y , por otra parte, se trata, tambin, de hacer eficaz la colaboracin.
Las estructuras organizativas deben hacer posible, adems, la realizacin del ProyectoApostlico, desde el crecimiento del sentido de pertenencia a la Asociacin y la conciencia de compartir una nica misin en favor de los jvenes y de las clases populares.
Nuestra organizacin es flexible (RVA 4 1 ) . C o m o salesianos y como laicos, tenemos que evitar,
tanto la rigidez e inflexibilidad organizativa, como la ineficacia, producto de la anarqua, del individualismo y de la dispersin. Lo cual implica dos aspectos: en primer lugar, organizacin no puede
significar uniformidad empobrecedora, dado que las situaciones ambientales, familiares y eclesiales en
que nos desenvolvemos son enormemente variadas; y, en segundo lugar, adaptabilidad y flexibilidad
tampoco pueden significar superficialidad, falta de seriedad en los compromisos asumidos o
pretexto para eludir la disponibilidad que toda Asociacin exige de sus miembros formalmente
comprometidos.
A fin de que el Centro, al crecer numricamente, no se masifique y pierda vitalidad, puede estructurarse en Grupos. Estos Grupos, dotados de mayor homogeneidad y completamente abiertos a los
otros, conservan la ms estrecha unidad, garantizada por un Consejo de Centro nico, y aportan las
riquezas propias del pequeo grupo.
El Centro no es una realidad neutra, puramente organizativa. Puede llegar a convertirse en verdadera oferta, en fermento, en autntica profeca, dentro de la Iglesia y de la Sociedad actual. El Centro
Local de Cooperadores prefigura y configura un modelo de Iglesia y de Sociedad. Esta concepcin ha
de ser vivida, a diario, consciente y coherentemente, para que sea una vivencia madura y eficaz.
Conviene, pues, descubrir la intencionalidad de nuestra vocacin a travs de la experiencia de Centro, en su condicin de punto de referencia cristiano para todos nosotros.
De todas formas, no podemos considerar el Centro Local como un fin en s mismo, sino como un
medio del que nos valemos los Cooperadores para plasmar nuestra realidad y para ser ms eficaces en
la formacin y en la misin. O sea, el Centro es el instrumento, la forma de proyectar y poner en
prctica la fidelidad a Don Bosco, la comunin con la Iglesia y la entrega radical a los jvenes.
Los integrantes del Centro han de ser plenamente conscientes de este planteamiento y mantenerse
fieles a las dos tendencias o dinmicas entre las que se mueven. Por un lado, la dinmica interna,
segn la cual debemos profundizar en la vida de los individuos y de los grupos. Aqu es donde. debemos manifestarnos como una comunidad cristiana de referencia, en la que todos somos hermanos,
ocupndonos y preocupndonos por los otros, a la vez que atendemos a nuestra propia formacin y
vida espiritual. Y, por otro lado, la dinmica externa, en la que se debe procurar mantener la comunin
con el resto de la Asociacin, con la Familia Salesiana, la Iglesia y otros grupos laicales.
Por ltimo, el Cooperador, a travs del Centro Local, recibe de la Asociacin su condicin de
enviado, es decir, la misin dentro de la Iglesia. Por misin no debemos entender slo nuestro apostolado concreto, sino la misin por excelencia, que es la de ser testigos de Cristo en el Mundo y
constructores del Reino de Dios. Esta es la misin a la que el Centro Local nos enva. Y, precisamente, es el Centro Local el que debe darnos la fuerza espiritual y moral para llevar adelante nuestro
compromiso.
TERMINOLOGA:
1. Distinguimos entre Centros erigidos cannicamente y los denominados comnmente Centros en formacin.
2. El Centro descrito en el RVA (arts. 41-45) es el cannicamente erigido. El apelativo Centros
en formacin se reserva para todos los dems.
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3. Centros en formacin, por tanto, son todos aquellos que, agrupando a Cooperadores con
promesa y a otros en perodo de formacin inicial, no renen todava los requisitos suficientes
para ser erigidos cannicamente. (La frase en formacin, por supuesto, se refiere a la formacin
del Centro como tal y no, a la formacin de las personas que lo integran...).
CENTROS
Criterios para la ereccin de un Centro
4. Para la constitucin formal de un Centro de Cooperadores y su posterior ereccin cannica,
ante todo se requiere que el Grupo solicite su constitucin en Centro. Adems, se han de dar
ciertos elementos y circunstancias. He aqu algunos:
CENTROS EN FORMACIN
0. Los llamados Centros en formacin deben reunir unas condiciones que se aproximen a las
requeridas para un Centro constituido y que permitan prever un proceso regular y natural hasta su
constitucin en Centro erigido.
1. Cmo puede surgir un Grupo o Centro:
- por iniciativa de un Cooperador o de un Centro de Cooperadores, que asumen la animacin de un ncleo o grupo, si existen motivos razonables que justifiquen la presencia de
otro Grupo o Centro en esa zona; en tal caso, el Consejo Local se hace responsable de su
animacin y acompaamiento, e incluye esta misin en su Proyecto; a su debido tiempo, lo
comunica al Consejo Inspectorial;
- por iniciativa del Consejo Inspectorial, quien corresponsabiliza a las Vocalas de Promocin
Vocacional y de Formacin, de la vida y proceso del futuro Centro;
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-Mantener los lazos de unin con la Congregacin Salesiana y dems Grupos de la Familia.
Ante todo, habr que mentalizar a los miembros del Centro sobre el tema de la Familia Salesiana, partiendo del conocimiento recproco. Despus, hay que pensar en reforzar esos lazos,
procurando llegar a una verdadera comunin (...).
-Informar a los organismos superiores de la vida y actividades de la Asociacin (...). Representar a la Asociacin.
-Mantener, en nombre del Consejo, las relaciones con los organismos laicales y eclesiales, y con
los dems Grupos de la Familia Salesiana.
- Tomar decisiones, en caso de urgencia, dentro del mbito de las competencias del Consejo,
informndole posteriormente.
El Coordinador no es un "presidente"; debe saber que no goza de una autoridad personal, sino
que acta como miembro de un Consejo, que es quien la tiene. Ser Coordinador no supone ocupar un
puesto de poder ni la ocasin para satisfacer su anhelo de protagonismo; al contrario, debe saber
hacer trabajar a todos los miembros del Consejo, evitando continuas suplencias, dando cabida a
todos y siguiendo el desarrollo de las actividades.
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- El Sector Formacin
El Consejero de Formacin (...) asume la responsabilidad de programar el trabajo de crecimiento
humano, cristiano y salesiano de los miembros del Centro (...). Acta en estrecha relacin con el
Coordinador y con el Delegado o Delegada locales. Entre sus quehaceres especficos, cabe recordar:
- estimular la promocin vocacional;
adecuar a la realidad del Centro Local los Planes de Formacin Inicial y Permanente propuestos por los niveles inspectorial, regional y mundial, introduciendo sus objetivos en la programacin anual del Centro;
preocuparse de la organizacin de los Retiros mensuales y de la asistencia de los miembros a
los Ejercicios Espirituales de cada ao;
-- - acompaar a quienes se preparan a ser Cooperadores en su itinerario de discernimiento vocacional y a los Cooperadores, en su maduracin y fidelidad a los compromisos `salesianos'
que han asumido.
El Consejero encargado de este sector tiene como tarea principal la de sensibilizar, animar e
impulsar la accin apostlica de los miembros del Centro. Procura que todo Cooperador viva y acte en
armona con cuanto indica el segundo captulo del RVA, que enumera los ambientes, destinatarios,
intervenciones y metodologa tpicos de Don Bosco. Ayudar a todos los Cooperadores a des-arrollar
un apostolado conforme con sus posibilidades (..). Donde es posible, promociona la organizacin de
un apostolado de grupo, en el mbito del Centro Local.
- El Sector Familia
Se encarga de alentar y promocionar iniciativas para los novios y para los matrimonios jvenes,
- y no slo de Cooperadores (Hogares Don Bosco)-; de informar y formar en cuestiones relativas a
las relaciones de pareja y entre padres-hijos, a la pastoral familiar, etc.; ayuda a los Cooperadores a
insertarse en consejos, comisiones y consultorios familiares y en organismos civiles, sociales y
culturales en los que se trata de la familia y, no pocas veces, se decide por ella.
El Sector Misiones
].4
De acuerdo con el Vocal de Formacin y el Coordinador; sigue a los jvenes aspirantes a Cooperadores; estimula las iniciativas de los cooperadores jvenes; favorece los encuentros entre cooperadores jvenes y adultos (ilaAsociacin es nica!), la participacin en campamentos juveniles, la
insercin de esos jvenes en las iniciativas del M.J.S. (...).
glar; introduce y promociona verdaderas formas de catequesis a fin de lograr una comunidad de fe;
colabora en la animacin litrgica; da vida a actividades de servicio y promocin humana. El Consejero responsable estudia los planes de Pastoral Diocesana y Parroquial, especialmente en lo juvenil, a fin de insertarse en ella y colaborar eficazmente; presta atencin a las orientaciones de los
Obispos y de las Conferencias Episcopales respectivas, informando oportunamente de todo ello a los
integrantes del Centro.
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La Administracin
La gestin econmico-financiera de la Asociacin forma parte de las responsabilidades de todos los Consejos. Asimismo, la administracin de los bienes de la Asociacin, en todos sus niveles, le
corresponde al Consejo respectivo. Para ello nombra explcitamente a un Consejero, que cuida de
todo lo referente al aspecto administrativo. He aqu sus funciones ms destacadas:
llevar y guardar los libros de contabilidad y el inventario de los bienes, por pequeos que
Tngase siempre en cuenta que los bienes de la Asociacin - p o r el hecho de ser una Asociacin Pblica de fieles-son bienes de la Iglesia y se han de administrar como tales (ver Cdigo de
Derecho Cannico, c..1282, RVA, etc.).
La solidaridad econmica
Tanto el Consejo como el Centro tienen necesidad de financiar su propio funcionamiento. Teniendo presentes las indicaciones del RVA, que habla de aportaciones voluntarias, cada Centro
debe estudiar el sistema ms apropiado para favorecer el sostenimiento de la Asociacin; los responsables deben insistir oportunamente en que, quien la ama y desea que viva, tiene que sentirse
corresponsable en sus formas de financiacin (...). Es un modo significativo de vivir la propia pertenencia a la Asociacin y de sentirse parte activa del Centro.
BIBLIOGRAFA
ASOCIACIN DE COOPERADORES SALESIANOS, Reglamento de Vida Apostlica, Madrid
1986.
Bosco, JUAN, Reglamento de los Cooperadores Salesianos, 1876.
CONSULTA MUNDIAL, Comentario oficial al Reglamento de Vida Apostlica, Asociacin de
Cooperadores Salesianos, Madrid 1993.
-- CONSULTA MUNDIAL, Manual de Responsables de la Asociacin de Cooperadores Salesianos,
edicin abierta, Roma 1993.
JUAN PABLO II, Exhortacin apostlica Christifideles Laici.
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LA ORGANIZACIN
DE LOS COOPERADORES SALESIANOS
Las dotes que cada uno ha recibido selas para servir a los dems, como buenos administradores de la mltiple gracia de Dios. Quien habla, sea portavoz de Dios; quien se dedica al
servicio, hgalo con las fuerzas que Dios le da.
(1 Pedro 4, 10-11)
1. OBJETIVOS
II. MOTIVACIN
Despus de haber abordado el estudio del Centro y del Consejo Local, y tras haber descubierto en
l nuestra comunidad cristiana de referencia, es obligado dar un paso ms y conocer cules son
las estructuras organizativas de nuestra Asociacin. Las veremos en tres niveles: inspectorial,
interinspectorial y mundial. Pero lo ms importante ser descubrir cmo podemos nosotros colaborar
y sentirnos corresponsables de esta organizacin y de sus respectivos servicios.
III. METODOLOGA
Este tema se desarrollar en una nica sesin de trabajo. Sin embargo, creemos que es importante darle tiempo al grupo para que profundice en los tres niveles organizativos que se presentan. De
este conocimiento y profundizacin depender, en gran parte, el que quienes se preparan a ser Cooperadores descubran el nivel asociativo.
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IV. CONTENIDOS
4.1. El Consejo Inspectorial de Cooperadores
La agrupacin inspectorial de Centros Locales (RVA 42.1) se organiza tomando como base la
estructura de la respectiva Inspectora de los Salesianos, y est compuesta por los Centros de una
misma Inspectora, aunque no coincida con las demarcaciones de las Inspectoras de las Hijas de
Mara Auxiliadora.
Se trata, pues, de una doble responsabilidad: por un lado, la de cada Centro, que, conservando
su naturaleza y reconocimiento como estructura fundamental de laAsociacin, debe vincularse y tener
como referencia su propia realidad inspectorial; y, por otro, la responsabilidad que tiene el Consejo
Inspectorial de mantener la conexin entre todos los Centros. Mediante la vinculacin efectiva y
funcional de todos ellos, la coordinacin inspectorial asegura la presencia tangible de la realidad
asociativa.
La labor de animacin y coordinacin asignada al Consejo Local (vase el tema anterior) no
tiene menos importancia en el Consejo Inspectorial, dadas la amplitud del territorio que abarca y la
necesidad de asegurar la realizacin del proyecto de Don Bosco.
Es necesario que el Centro no gravite nicamente sobre s mismo, con el grave riesgo de
empequeecer sus horizontes, de asfixiarse, de aislarse del resto de la Asociacin y, por eso mismo, de
empobrecerse, encerrado en su propio entorno. En esta tarea de ampliar horizontes, tiene su funcin
estratgica el mbito inspectorial, personificado en el Consejo Inspectorial.
El Consejo Inspectorial es el rgano de animacin y gobierno del conjunto inspectorial de
Centros Locales. Est compuesto por un nmero de Consejeros que oscila entre tres y doce, elegidos
por los Consejeros de los distintos Centros Locales (RVA 43.3).
Las funciones del Consejo Inspectorial son las mismas que las del Consejo Local, aplicadas a
la realidad inspectorial, que es ms amplia y menos personalizada, puesto que resulta difcil que los
Consejeros conozcan a todos los miembros de la agrupacin inspectorial.
Segn el RVA y de acuerdo con el Inspector salesiano, al Consejo le corresponde hacer que la
Asociacin funcione en el mbito inspectorial (art. 44). Debe tenerse en cuenta que, del buen funcionamiento del Consejo y de su entendimiento con el Inspector y la Inspectora, pueden depender el
desarrollo de laAsociacin, el nacimiento de nuevos Centros y su presencia eficaz en la vida eclesial y
social de la zona.
El Consejo Inspectorial puede enriquecer en gran medida las iniciativas de los Centros, sobre
todo las de formacin; pero tambin, las de apostolado, ya que puede organizarlas en un radio mucho ms amplio y con mayores posibilidades de opcin, en todos los sentidos. La misma participacin de los Centros en esta actividades es ya un enriquecimiento.
Entre las funciones especficas del Consejo Inspectorial destacan dos: ratificar la aceptacin de
los aspirantes a Cooperador y la ereccin de Centros Locales (vase RVA, art. 45, 1 y 2).
Econmicamente, el Consejo Inspectorial depende de las aportaciones de los Centros y de
las iniciativas que organice para autofinanciarse. Tambin puede darse el caso de que tenga que administrar los bienes de un Centro suprimido o de Centros fusionados en uno solo. Adems, al Consejo le corresponde examinar y aprobar los balances inspectoriales y pedir el envo de los balan-ces
de los Centros.
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Adems, atendiendo a nuestra condicin de Asociacin Pblica de Fieles en la Iglesia, proporciona a la Consulta Mundial sobre los datos que sta necesita para los correspondientes informes
peridicos al Rector Mayor y a la Santa Sede.
e Por su funcin de eslabn entre los Centros Locales y la Consulta Mundial, la programacin
de las actividades inspectoriales es de gran importancia. Los Centros, al programar las suyas, deben
tenerla en cuenta. A su vez, el Consejo Inspectorial asumir la de la Consulta Mundial. y la que l
mismo ha contribuido a preparar para la Conferencia Nacional o Regional.
El Coordinador Inspectorial es elegido por el Consejo Inspectorial, de entre sus miembros laicos. Sus funciones no difieren de las del Coordinador Local, pero hay que verlas a la luz de la realidad inspectorial, lgicamente ms amplia y estructurada.
Mantendr contactos frecuentes con los Consejos Locales y, siempre que pueda, participar s o b r e todo en ocasiones especialmente significativas para los Centros- en sus actos, celebraciones
y actividades.
Es importante el hecho de que el RVA asigna al Coordinador Inspectorial la responsabilidad de
informar a los organismos superiores, porque es el miembro del Consejo que debe y puede estar
mejor informado, pues no se preocupa slo de un sector particular, sino de todos y cada uno de ellos.
El Coordinador Inspectorial debe ser capaz de coordinar una realidad que, quizs, no conoce
muy bien, porque est constituida por Centros en los que no ha vivido nunca. Su actitud, por tanto,
ser de apertura a todas las realidades de la Inspectora y a dejarse enriquecer por las novedades que
ofrezca cada Centro, insertndolas en una visin ms amplia y compleja.
Los Delegados y las Delegadas son miembros de la Congregacin Salesiana o del Instituto de
Hijas de Mara Auxiliadora nombrados por sus respectivos Inspector o Inspectora, o por otros
organismos competentes de ambas instituciones. El nombramiento tiene lugar despus de or el
parecer del Consejo de Cooperadores, en cada uno de los niveles (vase RVA, arts. 43 y 46-48).
La presencia de los religiosos en la Asociacin est regulada por el art. 46 del RVA. Los Delegados y Delegadas se insertan, responsable y colegialmente, en el Consejo con una funcin especfica: la formacin salesiana y apostlica de los Cooperadores.
El propio RVA define a los Delegados y Delegadas como animadores, y como tales, estn llamados a dar y estimular la vitalidad de la Asociacin. La tarea prioritaria de su funcin es ayudar a cada
Cooperador, a los Grupos y a los Centros en el crecimiento vocacional.
Al Delegado o Delegada se le define tambin como formador (art. 46.1) en lo salesiana y apostlico. Es el trmino que mejor indica su funcin: la de ser maestro de espritu, de oracin y de
apostolado. Su presencia debe asegurar la salesianidad y el compromiso apostlico de cada Cooperador y los de la Asociacin.
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Los Delegados y Delegadas, como miembros de derecho de los distintos Consejos, participan en
las decisiones y ofrecen su aportacin en el proceso de discernimiento. De ah su obligacin de asistir
a las reuniones del Consejo, aunque sin arrogarse, en ningn caso, funciones que competen al
Coordinador o a todo el Consejo.
Por ltimo, el Delegado o Delegada, en cada uno de los niveles, facilita las relaciones fraternas y
apostlicas entre la Comunidad Religiosa respectiva y la Asociacin.
procurar que la Asociacin se mantenga abierta a todas las realidades eclesiales y sociales
en que vive y acta;
En nuestro caso, la Conferencia Nacional, para cumplir estos fines, cuenta con tres estructuras: el Pleno de la Conferencia, la Conferencia Reducida y la Secretaria Ejecutiva.
1) Son miembros del Pleno de la Conferencia Nacional el Coordinador o la Coordinadora Nacional, el Delegado o la Delegada Nacional, el Consultor o la Consultora Mundial de la Regin - s i
pertenece a una de las Inspectoras de la Conferencia-, los Coordinadores y Coordinadoras Inspec-
Por Regin se entiende el conjunto de Inspectoras de una nacin o estado (por ej., Brasil) o el de varias naciones
de una misma zona lingstico-cultural. (por ej.. la Regin Atlntica), encomendado a los cuidados de un
miembro de la Consulta Mundial (ver RVA 48.2).
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toriales, los Delegados y Delegadas Inspectoriales, los dems miembros de la Secretara Ejecutiva y
dos Cooperadores de cada Inspectora -elegidos, vez por vez, por los respectivos Consejos Inspectoriales-. De ordinario, se rene una vez al ao y sus decisiones son de carcter orientativo, aunque, en ciertas ocasiones y por acuerdo de dos tercios de los asistentes, pueden ser vinculantes.
2) La Conferencia Nacional Reducida est compuesta por el Coordinador o la Coordinadora
Nacional, el Delegado o la Delegada Nacional, el Consultor o la Consultora Mundial de la Regin s i pertenece a una de las Inspectoras de la Conferencia-, los Coordinadores y Coordinadoras
Inspectoriales, los Delegados y Delegadas Inspectoriales y los dems miembros de la Secretara Ejecutiva. Se rene, tambin, por va ordinaria, una vez al ao y sus principales funciones son: revisar
los acuerdos adoptados por el Pleno de la Conferencia y aprobar el presupuesto anual presentado por
el Administrador o la Administradora de la Conferencia.
3) La Secretara Ejecutiva est compuesta por el Coordinador o la Coordinadora Nacional, el
Delegado o la Delegada Nacional, el Vicecoordinador o la Vicecoordinadora, el Secretario o la Secretaria, el Administrador o la Administradora, y por tres o ms Vocales, que se encargan de los distintos Sectores o reas de trabajo. Se rene, de ordinario, una vez al mes y, bajo la directa responsabilidad del Coordinador Nacional, le compete:
- preparar las reuniones de la Conferencia y comunicar el orden del del da con la suficiente
antelacin;
- velar por el cumplimiento de los acuerdos adoptados en las reuniones de la Conferencia y dar
los pasos necesarios para su puesta en prctica;
- mantener contactos con los miembros de la Conferencia, en orden a la animacin y coordinacin de la Asociacin;
- atender a la marcha y funcionamiento de la sede central de la Asociacin y de sus obras especficas propias, en el mbito interinspectorial (Hogares Don Bosco, Cooperacin Salesiana
y Tercer Mundo, Fondo Social Don Bosco, etc.).
2 Cuanto
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- por eleccin: tantos Consultores como Regiones' tiene la Asociacin de Cooperadores Salesianos.
El Representante de cada Regin es elegido por los Coordinadores Inspectoriales y por un
nmero de Delegados o Delegadas
designados al efecto por los Inspectores e Inspectoras interesad o s - que no supere la mitad de los Coordinadores con derecho a voto (RVA, art. 48.2).
El Coordinador General es nombrado por el Rector Mayor entre los cooperadores de la Consulta Mundial (RVA, art. 48. 1).
La Consulta Mundial es convocada por el Rector Mayor, de ordinario, cada dos aos. El orden
del da lo redacta el Coordinador General, de acuerdo con el Consejero General para la Familia Salesiana.
Los Consultores desempean sus funciones de representacin en asamblea colegial e individualmente, como encargados de una Regin de los Cooperadores Salesianos. (...) Los Consultores
dan juicios acerca del funcionamiento de la Asociacin, mediante la presencia y visita personal a los
Centros y a las realidades inspectoriales de su zona, segn las exigencias que surjan y las necesidades de intervencin.
La Consulta Mundial cultiva las relaciones con la Familia Salesiana: en las Regiones, a travs
de los Consultores respectivos y, en la sede central, con los organismos centrales de los dems Grupos.
La Consulta Mundial, de acuerdo con el Consejero General para la Familia Salesiana, determina
el tema, la sede y los participantes de los Congresos Mundiales y de los Encuentros internacionales,
y se encarga de su organizacin (RVA, art. 48. 5). Todos estos Encuentros y Congresos los convoca el
Rector Mayor.
LaAsociacin tiene su Sede Central en Roma (RVA, art. 6.2), en la Casa General de los Salesianos.
En su carta del 8 de julio de 1992 a todos los responsables de la Asociacin y de la Familia Salesiana, el Rector
Mayor, don Egidio Vigan, comunicaba oficialmente la aprobacin por la Santa Sede de las modificaciones al
prrafo 1 ' del art. 48 del. RVA, propuestas por la Consulta Mundial en junio de 1991, que ahora dice as:
1. La Consulta Mundial, de la que forma parte el Consejero General para la Familia Salesiana, est compuesta por tantos miembros elegidos cuantas son las Regiones de la Asociacin de Cooperadores Salesianos
erigidas por el Rector Mayor. Entre los Cooperadores de la Consulta Mundial, el Rector Mayor nombra al
Coordinador General.
As pues, las Regiones de la Asociacin de Cooperadores Salesianos quedan constituidas de la siguiente
manera:
Regin Centro-Europa: Alemania, Austria, Blgica, Croacia, Eslovaquia, Eslovenia, Francia, Holanda, Hungra, Polonia, Repblica Checa, Suecia y Suiza.
Regin Italia-Oriente Medio: Italia, Oriente Medio (que abarca Egipto, Etiopa, Irn, Israel/Palestina, L-
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V. PARA. L A R E F L E X I N Y EL D I L O G O
---Al finalizar el estudio de los materiales de las Carpetas de Formacin Inicial, qu impresio nes
tenemos acerca del itinerario realizado?
Ha consistido ms en un estudio que en una vida? En esta etapa, qu ha supuesto para
nosotros la vida y la experiencia de Centro o de Grupo?
- Te sientes capaz de un paso ms, como laico comprometido en la Iglesia con el carisma de
Don Bosco? Qu vas a aportar a la Asociacin?
VI. B I B L I O G R A F A
- ASOCIACIN DE COOPERADORES SAt.ESiAtvos, Reglamento de Vida Apostlica, Madrid 1986. Bosco J., Reglamento de los Cooperadores Salesianos, 1876.
- CONSULTA MUNDIAL, Comentario oficial al Reglamento de Vida Apostlica, Asociacin de Cooperadores Salesianos, Madrid 1993.
- CONSULTA MUNDIAL, Manual de Responsables de la Asociacin de Cooperadores Salesianos,
Roma 1993 (pro manuscrito).
23
hth
FINAL DE ETAPA
Con estas pginas, hemos llegado al final de nuestro itinerario de formacin inicial.
Los seis fascculos de la Carpeta 2, -correspondientes a los Captulos d e l Reglamento de Vida
Apstlica-, nos han abierto todas las amplias perspectivas y posibilidades que la vocacin
salesiana del Cooperador abarca y contiene. Pueden llenar todas nuestras deseos e inquietudes de
realizacin personal, de entrega y de servicio, como personas, como cristianos y como constructores
del Reino, desde nuestra condicin laical.
Pero este largo recorrido no lo hemos completado slo leyendo, reflexionando o debatiendo temas y cuestiones, sino que lo hemos hecho, sobre todo, en nuestros Grupos y Centros, compartiendo la misin, la plegaria, la fraternidad, los proyectos y la corresponsabilidad. Es decir, hemos
realizado una seria y autntica experiencia de vida salesiana. Conocemos, pues, q u es ser Cooperador y qu supone vivir - e n la sociedad y en la I g l e s i a - c o m o t a l .
La riqueza y clarividencia de las ideas e intuiciones de nuestro Fundador y Padre, la actualidad
perenne de la misin juvenil y popular, el dinamismo de nuestra presencia en la Iglesia y en la Familia Salesiana, la profundidad de nuestra espiritualidad, la sencillez y eficacia de nuestro estilo y de
nuestra organizacin, y la certeza de que este camino conduce a la santidad (RVA 50), son elementos suficientes para una toma de decisin madura y gozosa: quedarse con Don Bosco, compartir su mismo tajo, ser uno de sus Salesianos externos..., hacer la Promesa.
Seguir, luego, la etapa de la Formacin Permanente, es decir, la de nuestra vida cotidiana de
Cooperadores, de miembros activos y responsables de una Asociacin Pblica de Fieles en la Iglesia,
de salesianos entregados a los jvenes y a los ambientes populares, de personas con capacidad de
acogida y audacia creadora, que, como Juan Bosco, no se rinden al desaliento y saben discernir los
signos de los tiempos, decididos a santificarse -o sea, a crecer en la fe y en el amor- a travs de lo
cotidiano, sintindose siempre en manos de un Dios que nos ama.
Y todo eso, evidentemente, seguir pidiendo y necesitando formacin. Una necesidad que nuestra
Asociacin se afanar por proporcionar y facilitar a todos.
Cuantos hemos intervenido en la preparacin y confeccin de los materiales de Formacin Inicial (Carpetas O, I y 2), durante estos aos - e n los que no han faltado sinsabores ni las
consabidas dificultades, pero tampoco, nuestro esfuerzo y sacrificio gozoso-, os seguimos acompaando ilusionados en vuestra vida de Cooperadores, que os deseamos, con Don Bosco, plena de
frutos y realizaciones, al servicio de los jvenes y del Reino de Cristo.
El Equipo de Carpetas
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Coordinador/a
Administrador/a
Secretario/a
Vocales
Delegado/a
Miembros:
(RVA 41.1)
DE COOPERADORES SALESIANOS
Funciones:
Demarcacin inspectorial
Funciones:
Garantizar el funcionamiento y fines de la Asociacin,
Cuidar la formacin y el apostolado.
- Mantener lazos de unin con la Congregacin y la Familia Salesiana.
Administrar los bienes del Centro.
Acompaar en su itinerario y aceptar a los nuevos Cooperadores.
_____ ASOCIACIN
mbito local
mbito inspectorial
Miembros:
Coordinador/a
Administrador/a
Secretario/a
Vocales
Delegado/a
mbito nacional
(o regional)
mbito mundial
Miembros:
Funciones:
- Coordinar y animar acciones comunes.
- Promover una mayor vitalidad y colaboracin
entre los Consejos Inspectoriales de la Conferencia.
L___
Coordinadorla
Delegado/a
Consultora Regional
Coord. lnspect.
Consejeros Inspectoriales elegidos
Delegados/as Inspectoriales
Restantes miembros Secretara Ejecutiva
Garantizan el funcionamiento
Coordinador/a
Delegado/a
Vicecoordinadorla
Administradorla
Miemb ros:
Funciones:
Coordinadorla General
Consejero General Familia Salesiana
12 Consultores Regionales
4 Consultores designados
(el 5.9 es el Coordinador)
Administrador/a
Secretario/a
Vocales
Coordinador/a General
Delegado Central
Anexo n. 2
BREVE CRONOLOGA
DE LA ASOCIACIN DE COOPERADORES
1841
La historia de los Cooperadores se remonta al 1 841, cuando se empez a recoger a los muchachos pobres y abandonados... (Don Bosco, MBe XI, 79).
3.11.1846
La primera cooperadora de Don Bosco, Mam Margarita, se traslada a Valdocco, para vivir y trabajar por los jvenes pobres, junto a su hijo.
1850
1850-52 Primer grupo o asociacin oficial. Don Bosco propone a siete amigos constituir una Pa
Unin provisional bajo la proteccin de San Francisco de Sales, con el fin de
promover obras de beneficencia e impedir que la impiedad hiciera ms
progresos y, si fuese posible, arrancarla donde estuviese ya arraigada.
1864-74 Repetidos Intentos de incluir a los Cooperadores en una nica Sociedad Salesiana
con dos tipos de miembros: religiosos con votos y seglares que hacen una
promesa (ver captulo XVI de las Constituciones: De los Miembros externos,
MBe VII, 885). La propuesta no fue aprobada.
9.5.1876 El Papa Po IX reconoce y aprueba la Unin de Cooperadores Salesianos asociada a
la Congregacin Salesiana (vase Breve Cum sicuti, MBe XI, 459-460).
12.7.1876 Reglamento escrito por Don Bosco (despus de tres borradores): Cooperado-res
Salesianos, o sea, un modo prctico para promover las buenas costumbres y
ayudar a la sociedad civil (MBe XI, 454-458; RVA, apndice 1).
agosto 1877
1884 A instancias de Doa Dorotea de Chopitea, llegada de los Salesianos a Sarri (Barcelona).
Ese mismo ao y en torno a Doa Dorotea, se crea la primera Asociacin de
Cooperadores, con reuniones y tareas programadas.
28
abril 1886 Estancia de Don Bosco en Sarri (Barcelona). Los Cooperadores Salesianos dan
muestras de su iniciativa y vala, al recibirle, acompaarle y programar actos en
favor de los proyectos del Santo de los jvenes. Entre ellos, cabe destacar a D
Dorotea, los Mart-Codolar y los Pascual, con sus familias.
31.1.1888
1900
1903
1910-22 Durante el rectorado del segundo sucesor de Don Bosco, don Pablo Albera, la Asociacin
se resiente de la situacin creada por lalGuerra Mundial (1914-18) y de los graves
problemas internacionales y sociales por resolver, agudizados despus del
conflicto.
1915
1920
Congreso de Cooperadores y Antiguos Alumnos en Turn. Inauguracin del Monumento a Don Bosco, ante la Baslica de Mara Auxiliadora.
1922-31 Don Felipe Rinaldi - t e r c e r sucesor de Don Bosco y verdadero fundador de la Espaa
Salesiana, ya beatificado tambin- es el hombre providencial para el
relanzamiento de IaAsociacin: insiste sobre la accin personal del Cooperador
en su ambiente de trabajo y en la cooperacin misionera. Su rectorado representa,
segn M. Wirth, la edad de oro de los Cooperadores . Al Congreso de Turn de
1926 acudieron 1.500 participantes.
Al fundar las Voluntarias de Don Bosco (VDB), desarrolla y completa la idea de
Don Bosco acerca de los laicos comprometidos, capaces de asumir, mediante los
votos, la secularidad consagrada en el mundo.
1929
1932-51 Don Pedro Ricaldone - c u a r t o sucesor de Don Bosco-, despus de los dificilsimos aos
de la II Guerra Mundial (1939-45), promueve firmemente la reorganizacin
general de la Asociacin.
1934
1936-39 Muerte de varios Cooperadores Salesianos durante la persecucin religiosa. Entre ellos
destaca Bartolom Blanco Mrquez, catequista del Oratorio Festivo Salesiano de
Pozoblanco, lder obrero y sindicalista, secretario y militante deAc29
cin Catlica, que muere fusilado en Jan, al alba del 2 de octubre de 1936, a los
veintin aos an no cumplidos, gritando Viva Cristo Rey!.
1947-50 Nombramiento de un Consejero General salesiano encargado de los Cooperadores y del
nuevo Secretario General, Don Favini, que organiza el Congreso de 75`-'
aniversario.
12.9.1952 Memorable Audiencia general del Papa Po XII a los Cooperadores Salesianos, en
Castelgandolfo: Sois auxiliares eficacsimos de la Accin Catlica. Su discurso,
verdadera carta magna de la Asociacin. Dijo: La Iglesia espera mucho de
este `nuevo y providencial movimiento de laicado catlico'.
1952-65 Don Renato Ziggiotti, -quinto sucesor de Don Bosco-, pide a los Cooperado-res que
asuman seriamente sus responsabilidades de laicos en la Iglesia e impulsa su
orientacin apostlica y eclesial; en la aurora del Concilio Vaticano II, les invita
a vivir la Iglesia.
1953 Nombramiento de don Luis Ricceri como Director General del Movimiento de
Cooperdores. Se ponen en marcha la difusin del Boletn de Dirigentes, las
reuniones de Dirigentes, la reorganizacin de los Consejos y organismos centrales, inspectoriales y locales, y una colaboracin ms estrecha con las Hijas de Mara
Auxiliadora. La Asociacin alcanza relieve y un puesto entre los grandes movimientos apostlicos laicales.
1958
1960-61
1962-65 El Concilio Vaticano II da a la Asociacin el gran impulso. Basta cotejar las palabras de
Don Bosco, en 1886 -Llegar un tiempo en que el nombre de cooperador ser
sinnimo de buen cristiano-, y esta cita del Decreto sobre el Apostolado de los
Seglares: Respondan a la voz de Cristo... y se ofrezcan a El como
cooperadores... (AA 33). Todo un programa.
1965 Don Luis Ricceri, nuevo Rector Mayor. Durante su rectorado, prosiguen el impulso y apoyo
dados a laAsociacin y su progresivo crecimiento segn las nuevas orientaciones en
cuanto a la formacin y el compromiso de sus miembros.
1965 Surgen los primeros Equipos de Hogares Don Bosco en Cuenca (Espaa), por iniciativa de
varios Cooperadores, con la ayuda de la Congregacin Salesiana. La Asociacin
asume este Movimiento de Pastoral Familiar como obra propia y cuida de su
difusin y animacin.
Nacen tambin los primeros grupos de Cooperadores Jvenes (Italia, Espaa, etc.).
1971-72 Etapa decisiva: el XX Captulo General Especial de los Salesianos publica dos textos
fundamentales sobre la Familia Salesiana, y estudia y relanza la identidad del
Cooperador. Hablando a los Salesianos, afirma: Sin ellos, ... no seramos lo que
Don Bosco pens y quiso que furamos (ACGE 741).
1973
1974
30
1976 Congreso Mundial del Centenario - 1 de la nueva etapa, en Roma-, con 150 delegados y
130 observadores de 40 naciones. Primer Encuentro Europeo de Cooperadores
Jvenes (330 participantes).
12.6.1983
9.5.1986 Aprobacin pontificia del Reglamento de Vida Apostlica. Promulgacin solemne del
mismo, el da 24, en la Baslica de Mara Auxiliadora de Turn por el sptimo
sucesor de Don Bosco, don Egidio Vigan.
6.6.1986 Carta oficial del Rector Mayor a los Cooperadores - L a Asociacin de Cooperadores
Salesianos- y su publicacin en las Actas del Consejo General de la
Congregacin Salesiana.
27.3.1987 Beatificacin de Marcelo Spnola y Maestre, Cardenal Arzobispo de Sevilla, fundador
de las Esclavas Concepcionistas, primer bigrafo de Don Bosco en len-gua
castellana (Don Bosco y su obra, Barcelona 1884) y primer Cooperador
Salesiano espaol que llega a los altares.
6.6.1987
1988
Constitucin de la Conferencia Nacional de Cooperadores Salesianos de Espaa, segn las indicaciones del RVA, recin promulgado.
Centenario del fallecimiento de nuestro Fundador.
1 Encuentro Nacional de Hogares Don Bosco, en Madrid. D. Vigan afirma que
hay que exportar este Movimiento... (19-20 de marzo).
5-7.12.1992
1993-94 13-
15.10.1995
Congreso Mundial de Cooperadores en Bolonia, en el Centenario del 1 Congreso Internacional, celebrado tambin en esa misma ciudad.
1_L1996
XXIV Captulo General de los SDB en Roma, centrado sobre el tema Salesianos y
19.24.1996
Seglares compartiendo el espritu y la misin de Don Bosco, en el que, por
primera vez, participan activamente los Cooperadores y otros miembros de la Familia Salesiana,
- e n t r e ellos, cinco Cooperadores (uno, de Espaa)-. En el n`-' 77 de sus Actas se lee: Los
Cooperadores tienen que ser reconocidos como plenamente corresponsables de la misin salesiana
e indicados como punto de referencia para los dems seglares del Movimiento Salesiano.
Eleccin del octavo sucesor de Don Bosco y nuevo Moderador de la Asociacin, don Juan E.
Vecchi , argentino.
31
Anexo n. 3
Centros
Pers, en
form.
Cooperadores
Eregidos
En form.
BARCELONA
10
134
180
BILBAO
57
112
CRDOBA
15
298
15
10
167
LEN
13
242
MADRID
18
472
23
SEVILLA
10
300
VALENCIA
11
8;
30
totales
LAS SIETE
DEMARCACIONES
INSPECTORIALES
Total
Altas
Bajas
Matrim.
Animad.
100
14
121
633
61
40
46
118
_ 1 3
121
12
29
172
72
411
40
151
15
42
10
54
1 (5 5
831
244
1.363
1313
41
Total
Grupos
19
Centros
Cooperadores
CENTRO-EUROPA
142
3.325
ITALIA-ORIENTE MEDIO
IBRICA
279
105
11.808
2.060
ANGLFONA
84
ATLNTICA
BRASILEA
129
77
1.886
1.760
1.324
PACFICO-CARIBE NORTE
89
1.364
PACFICO-CARIBE SUR
96
ASITICA
53
1.144
1.419
INDIA
63
1.071
FRICA (Anglfona)
FRICA (Francfona)
18
128
71
Totales Generales
1.140
27.360
' Facilitados por la Secretara Ejecutiva Central (junio, 1996). Otras 10.500 personas se preparan para ser Cooperadores.
Para la localizacin geogrfica de las Regiones, vase Tema 2, p. 22, nota 4.
LNEAS OPERATIVAS
PARA EL CUATRIENIO 19962000
La Consulta Mundial - e n comunin con el Rector Mayor, Don Juan Vecchi-, reunida en
sesin plenaria en su sede de la Casa General de los SDB de Roma, propone a los Responsables de la Asociacin, en todos sus mbitos y niveles, algunas prioridades que desea ver
impulsadas durante el prximo cuatrienio.
La Consulta,
1. Al presentar a toda la Asociacin las Lneas directrices para la Formacin,
pide que se promuevan:
Bosco;
con sentido responsable de la autonoma y de la comunin, ella misma se comprometa en el proyecto apostlico de la Familia Salesiana;
33
Anexo n. 2 4
SIGLAS UTILIZADAS
AA
ACG
ACGE
ACS
AG
ASC
AT
AA.VV.
BAC
CA
CCS
CC.SS.
CEE
CES
CGE
CG-21
CG-22
CG-23
CG-24
CIC
CLIM
CtIC
CM
CT
CRVA
ChL
EN
ES
FC
FMA
FS
GE
GS
HV
LAS
LDC
LE
LG
MB
MBe
MJS
MM
NT
OA
35
OIT
PO
PP
PT
QA
RDB
RH
RM
RN
RVA
SDB
SRS
UPS
VHL
Sonra,
por favor!
36
Anexo n. 5
LL.
fi
1b 1
BIBLIOGRAFA GENERAL
UTILIZADA EN LA CARPETA 2
ASOCIACIN DE COOPERADORES SALESIANOS, Reglamento
37
Roma 1993.
CONSULTA MUNDIAL,
Madrid 1993.
DICASTERIO DE PASTORAL JUVENIL,
38
COOPERADORES SALESIANOS:
VOCACIN Y MISIN
NDICE GENERAL
Introduccin
disponibilidad (1 unidad)
Conclusin
Anexos:
40