Resultados de inicios de aos, cuando las ventas de prendas de vestir son
normales. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA FINANCIERA Vemos que Mejorar Rentabilidad est en naranja, o sea le falta poco para lograr los objetivos. Tengamos en cuenta que Maximizar B Accionistas y Reducir Activos siempre estar en rojo puesto que no se cuenta con datos en la empresa sobre estos. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA CLIENTES Vemos que Aumentar Ventas est en verde, o sea logra alcanza los objetivos. Mejorar Satisfac. Cliente est en naranja, o sea le falta poco para lograr los objetivos, mientras que Fidelizar Cliente est en rojo ya que no logra alcanzar los objetivos. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS Vemos que Aumentar Productividad est en verde, o sea logra alcanza los objetivos. Reducir Gastos Fijos est en naranja, o sea le falta poco para lograr los objetivos, mientras que Mejorar Rendimiento y Optimizar compras estn en rojo ya que no logra alcanzar los objetivos. Tengamos en cuenta que Reducir Tiempos siempre estar en rojo puesto que no se cuenta con datos en la empresa sobre esto. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA RRHH
Vemos que Satisfaccin Empleado y Reducir Bajas Laborales estn en verde,
o sea logran alcanza los objetivos. Tengamos en cuenta que Mejorar Comida siempre estar en rojo puesto que no se cuenta con datos en la empresa sobre esto.
Resultados a mitad de ao, cuando las ventas aumentan ligeramente por
fiestas patrias. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA FINANCIERA Vemos que Mejorar Rentabilidad est en naranja, o sea le falta poco para lograr los objetivos. Tengamos en cuenta que Maximizar B Accionistas y Reducir Activos siempre estar en rojo puesto que no se cuenta con datos en la empresa sobre estos. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA CLIENTES Vemos que Aumentar Ventas, Mejorar Satisfac. Cliente y Fidelizar Cliente est en verde, o sea logra alcanza los objetivos, debido a que las ventas aumenta as como los clientes. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS Vemos que Aumentar Productividad y Optimizar compras est en verde, o sea logra alcanza los objetivos, debido a que se requieren ms prendas para la venta. Reducir Gastos Fijos y Mejorar Rendimiento estn en naranja, o sea le falta poco para lograr los objetivos, debido a los gastos por las compras. Tengamos en cuenta que Reducir Tiempos siempre estar en rojo puesto que no se cuenta con datos en la empresa sobre esto. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA RRHH Vemos que Satisfaccin Empleado y Reducir Bajas Laborales estn en verde, o sea logran alcanza los objetivos, debido a que los empleados se sienten a
gustos con el trabajo. Tengamos en cuenta que Mejorar Comida siempre
estar en rojo puesto que no se cuenta con datos en la empresa sobre esto.
Resultados de fin de ao, cuando las ventas tienen un aumento importante
por fiestas navideas. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA FINANCIERA Vemos que Mejorar Rentabilidad est en verde, o sea logra los objetivos, debido al incremento de las ventas. Tengamos en cuenta que Maximizar B Accionistas y Reducir Activos siempre estar en rojo puesto que no se cuenta con datos en la empresa sobre estos. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA CLIENTES Vemos que Aumentar Ventas, Mejorar Satisfac. Cliente y Fidelizar Cliente est en verde, o sea logra alcanza los objetivos, debido a que las ventas aumenta as como los clientes. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS Vemos que Aumentar Productividad y Optimizar compras est en verde, o sea logra alcanza los objetivos, debido a que se requieren ms prendas para la venta. Mejorar Rendimiento est en naranja, o sea le falta poco para lograr los objetivos, debido al aumento de las compras. Reducir Gastos Fijos est en rojo ya que no logra alcanzar los objetivos, debido a los gastos
de la compra. Tengamos en cuenta que Reducir Tiempos siempre estar en
rojo puesto que no se cuenta con datos en la empresa sobre esto. OBJETIVOS DE PERSPECTIVA RRHH Vemos que Satisfaccin Empleado y Reducir Bajas Laborales estn en verde, o sea logran alcanza los objetivos, debido a que los empleados se sienten a gustos con el trabajo. Tengamos en cuenta que Mejorar Comida siempre estar en rojo puesto que no se cuenta con datos en la empresa sobre esto.