Trabajo Individual

Tema:
Presupuesto de gasto de venta y de administracin.
Asignatura:
Presupuesto.
Nombre:
Eber Emilio Mera Zambrano.
Catedrtica:
Ing. Maribel Celi Vsquez

Carrera:
Gestin Empresarial VIII Nivel Vespertino

Fecha:
29/06/2015.

Presupuesto de gasto de ventas

UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANAB

Creada el 7 de Febrero del ao 2001, segn Registro Oficial N 261

CARRERA: GESTIN EMPRESARIAL

Los gastos de venta son los erogados por las actividades tendientes a realizar la funcin de
ventas y comprenden desde que el producto fue fabricado hasta que es puesto en manos del
cliente.
Estos gastos estn formados por diferentes partidas, algunas fijas y otras variables.
Tales funciones se consideran las erogaciones por remuneracin a vendedores, gastos de oficina,
publicidad y propaganda, etc.
Los principales gastos fijos son salarios y depreciacin; los principales gastos variables, como
comisiones y publicidad, se basan en cifras en dlares por concepto de, ventas, por tanto varan
directamente con las ventas.

Caractersticas

Comprende toda la mercadotecnia.

Es base para calcular el margen de utilidad.
Es permanente y costoso.
Asegura la colocacin de un producto.
Ampla mercado de consumidores.
Se realiza a todo costo.
Desventajas

No genera rentabilidad.
Puede ser mal utilizado.
No considera imprevistos.
Desequilibrio financiero

Gastos de venta: Incluye un nmero de elementos de coste tales como salario, comisiones y
gastos de personal en ventas. A menudo se asocian estos costes con diferentes fuerzas de ventas
por regiones, clases de clientes o grupos de productos.

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CARRERA: GESTIN EMPRESARIAL

Gastos de publicidad: Son gastos discrecionales y puede ser uno de los primeros elementos
de gastos a reducir en tiempos difciles. En ocasiones, cuando los directivos intentan reducirlos,
descubren que se han comprometido gastos de publicidad para el futuro

Gastos de servicios al cliente: La creciente influencia del consumismo ha provocado que los
programas de garantas tradicionales crezcan extraordinariamente. Cada vez se dedican ms
personas y medios a contestar y solucionar las preguntas y reclamos de los consumidores, as
como las reparaciones y reposiciones de productos.

Presupuesto de gastos administrativos (PGA)

El presupuesto administrativo incluye la funcin de la alta gerencia as como ciertas actividades
de servicio tales como financieras, legales y de contabilidad. Las funciones que incluyen en el
presupuesto administrativo varan segn el tamao de las compaas y sus estructuras de
organizacin.
Normalmente las grandes empresas mantienen sus propios departamentos legales, de auditora
interna, de impuestos, de seguros, mientras que las empresas pequeas por lo general dependen
de expertos ajenos a la empresa.
En algunas compaas las actividades legales y de tesorera estn combinadas, en otras operan
por separado, el departamento de crditos puede estar incluido en la funcin de contabilidad,
tesorera o ventas.
Una gran porcin de los costos administrativos tienden a ser fijos o no estn claramente
relacionados con las ventas, es probable que haya un exceso de personal de oficina a niveles
bajos de operacin y mayores cargas de trabajo en los niveles ms altos.
El presupuesto de gastos administrativos englobar las secciones de administracin general,
direccin general y gastos generales comunes. Se consideran todos los gastos por naturaleza que
con carcter principal o accesorio realicen los departamentos descritos.
Son imputables gastos tales como sueldos, material de oficina, viajes, dietas del personal, gastos
de contratacin de nuevo personal, etc., as como los gastos generales comunes como
alumbrado, telfono, correo, etc.
La dificultad de reparto no permite crear ninguna unidad de medida que los recoja, ya que ello
debera realizarse a travs de un sistema admitido por los dems departamentos que reciban su
gasto.
Es sin duda el rea que plantea mayores dificultades, solo los gastos generales permiten utilizar
unidades homogneas de reparto, como por ejemplo el telfono. El control de las realizaciones

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CARRERA: GESTIN EMPRESARIAL

nicamente puede efectuarse por medio de un anlisis de las desviaciones en trminos absolutos
por naturalezas.
Considerado como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del
mismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal
para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema. Debe ser lo ms austero
posible sin que ello implique un retraso en el manejo de los planes y programas de la empresa.

Caractersticas.

Las remuneraciones se fijan segn la realidad econmica de la empresa y no en

forma paralela a la inflacin.

Son gastos indirectos.
Son gastos considerados dentro del precio que se fija al producto o servicio.
Rige su aspecto legal en la legislacin laboral vigente.
Para calcular el total neto, se debe calcular al total la deduccin de las retenciones y
aportaciones por ley de cada pas.
Bibliografa.

https://es.scribd.com/doc/69085499/Trabajo-presupuesto-de-Gastos-de-Venta-y-

Admin-is-Trac-Ion#scribd
http://perlitafaz.blogspot.com/
http://www.buenastareas.com/ensayos/Presupuesto-De-Gastos-Administrativos-yVentas/2942817.html