FORMATO

Cdigo: F.TI.01

TRABAJOS DE

Revisin: 01
Fecha: 2015/06/22
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INVESTIGACIN
FORMATIVA
Carrera: Ingeniera Industrial y de Procesos
Nivel: 7 TD
Asignatura: Ingeniera de la Produccin Industrial
Estudiante: Jonathan Herrera C.
Docente: Ing. Edgar Ramos

TEMA: RESUMEN CAPITULO 12 ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS

Los inventarios son esenciales para las ventas, y las ventas son necesarias
para las utilidades. El control real de los inventarios generalmente no est bajo
el control directo del administrador financiero. Sin embargo, el administrador se
encuentra muy relacionado con los niveles de inventarios, puesto que tienen la
responsabilidad de vigilar aquellos factores que afectan a la rentabilidad
general de la empresa.
Inventarios
Los inventarios pueden clasificarse como: materia prima, produccin en
proceso y artculos terminados.
La adecuada administracin de inventarios requiere de una estrecha
coordinacin entre los departamentos de ventas/mercadotecnia, de compras,
de produccin y de finanzas. El departamento de ventas/mercadotecnia
generalmente es el primero en sealar los cambios en la demanda. Estos
cambios deben incluirse en los programas de compras y de manufactura de la
compaa,

el

administrador

financiero

deber

conseguir

cualquier

financiamiento que se necesite para dar apoyo a la acumulacin, los

pronsticos de ventas deficientes, o ambas cosas, pueden conducir a un
desastre.
Administracin del inventario
La

administracin

del

inventario

de

centra

en

cuatro

aspectos:

Cuntas unidades deberan ordenarse (o producirse) en un momento dado?

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En

qu

Qu

momento

artculos

debera

del

ordenarse

inventario

(o

merecen

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producirse)

inventario?

atencin

especial?

una

el

Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artculos del
inventario?
Costos del inventario
La meta de la administracin de inventarios en proporcionar los inventarios que
se requieren para mantener las operaciones al costo ms bajo posible.
Costos de mantenimiento
Los costos asociados con el mantenimiento del inventario, generalmente en
proporcin directa al monto promedio del inventario que se adquiera. El nivel
del inventario depender, a su vez, de la frecuencia con la cual se coloquen las
rdenes.
El costo total de mantenimiento lo encontramos multiplicando el costo
porcentual de mantenimiento por el precio, por el inventario promedio
expresado en unidades de A.
Costo de ordenamiento
Son los costos de colocarse y recibir una orden, estos costos son fijos
independientemente del tamao promedio del inventario.
Costo total de inventario
El costo de mantenimiento, TCC, y el costo de ordenamiento, TOC, pueden
combinarse para encontrar los costos totales del inventario TIC.
El modelo de la cantidad econmica de la orden (EOQ)
Los inventarios son necesarios, pero es igualmente obvio que la rentabilidad de
una empresa se ver afectada cuando tiene cantidad excesiva o deficiente de
inventarios.
Derivacin del modelo de la cantidad econmica de la orden el modelo EOQ se

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constituye en saber que: en algunos costos aumentan conforme el inventario se

vuelve ms grande mientras que otros costos disminuyen, y existe un tamao
ptimo de la orden (y un inventario promedio asociado) el cual minimiza los
costos totales del inventario.
Cantidad econmica de la orden (EOQ): es la cantidad de inventario ptimo, o
de costo mnimo que debera ordenarse.
Modelo EOQ: es una frmula para determinar la cantidad de la orden que
minimizar los costos totales de inventario:

Forma de determinar el punto de orden

Es el nivel de inventario al cul debera colocarse una orden.

Mercanca en trnsito
Son bienes que han sido ordenados pero que an no se han recibido. Se
crear un inventario de mercanca en trnsito si el plazo normal de la entrega
es ms prolongado que el plazo de tiempo que transcurre entre las rdenes.
Esto complica las cosas, pero la solucin ms sencilla para dicho problema
consiste en deducir las mercancas en trnsito cuando se calcule el punto de re
orden.
Sistemas de control de inventarios
El modelo de la EOQ, junto con el anlisis de los inventarios de seguridad,
puede usarse para establecer el nivel adecuado del inventario, pero la
administracin de los inventarios tambin implica el establecimiento de un
sistema de control de inventarios. El sistema de control de inventarios incluyen
mtodos que van desde los muy sencillos hasta los extremadamente
complejos, dependiendo del tamao de la empresa y de la naturaleza de sus
inventarios.
Mtodo de la lnea roja: procedimientos de control de inventarios en el cual se
dibuja una lnea roja alrededor de la parte interior de una gaveta donde se
almacena el inventario para indicar el nivel del punto de orden.

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Mtodo de dos gavetas: procedimiento de control de inventarios en el cual se

coloca una orden cuando una de dos gavetas donde se almacena el inventario
se encuentra vaca.
Sistemas computarizados: es un sistema de control en el cual se usa una
computadora para determinar los puntos de re-orden y para ajustar los saldos
del inventario.
Sistemas de tiempo exacto: es un sistema de control de inventarios el cual un
productor coordina la manufactura con los proveedores de forma tal que la
materia prima o las partes componentes lleguen justamente a medida que se
necesita en proceso.
Adquisiciones externas: es la prctica de comprar componentes en lugar de
elaborarlos internamente.