EL AGENTEEnDE

CAMBIO
nuestra sociedad
En nuestra sociedad.

Expectativas
Mente abierta
Anote sus pensamientos
asociados
Retroalimentacin

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Agenda

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Com
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DC

Las Organizaciones Se Componen de

TECNOLOGA
PROCESOS
PERSONAS

El 90% de los
problemas surgen
por las
PERSONAS

Satisfactores de un Cliente
Calidad

Precio

Servicio

Satisfactores de un Cliente
Calidad

Precio
- Costos
- Mercado

Servicio

Satisfactores de un Cliente
Calidad

Servicio

- Tecnologa
- Personas

Precio
- Costos
- Mercado

Satisfactores de un Cliente
Calidad

Precio

Servicio

- Costos
- Mercado

- Tecnologa
- Personas

Aptitud
DESARROLLO DE ???
LAS PERSONAS
???

Actitud
Valores

SER

Intangibles

HACER

Tangibles

El Cambio surge de la INCOMODIDAD

Es Provocado por aquel que est dispuesto
a correr el riesgo de ser un HEREJE
El Cambio tiene una tendencia natural
a ser RECHAZADO
Si algo le genera INCOMODIDAD y deseo
de CAMBIO tiene todo el derecho de
pronunciarse y trabajar en pos de ese cambio.

Logro SER un Agente

de Cambio Cuando...

1. Reconozco mis FORTALEZAS y edifico

sobre ELLAS.
MITO

REALIDAD

Tu personalidad cambia a
medida que creces

Al crecer te vuelves ms y
ms de lo que ya eres

Crecers ms en reas de
debilidad

Crecers en las reas donde

eres ms fuerte.

Un gran miembro de un
equipo hace a un lado sus
fortalezas para ayudar al
equipo

Un gran miembro de un
equipo pone a funcionar sus
fortalezas para que el resto
del equipo haga lo mismo

IDENTIFICANDO MIS FORTALEZAS

Satisaccin

Necesidades

Instintos

Crecimiento

2. Desarrollo un CIRCULO DE
RELACIONES adecuado.
MENTORES

MODELOS

YO

SEGUIDORES

COMPAEROS

3. Practico VALORES esenciales

UN VALOR ES ALGO:
QUE CUIDO

DUELE PERDER

ANHELO TENER

Valor Afirmado - Valor Vivido =

DOLOR EXPERIMENTADO

FORMANDO UN PATRN DE VALOR:

Cmo lo practico?
Cmo lo Declaro?
Qu Valoro?

3. Practico VALORES esenciales

HONESTIDAD Y
VULNERABILIDAD

Mi experiencia de cambio
es la esperanza de cambio
de otros

CUMPLIMIENTO

Prometo menos, cumplo

ms

PERSEVERANCIA

Llego hasta donde sea

posible

TIEMPO

Saco la mayor ventaja de l

4. Hago del APRENDIZAJE una

prctica NO NEGOCIABLE
Tengo la ACTITUD correcta para
Aprender.
Logro combinar METODOS de
aprendizaje.
Llego a APLICAR lo que haya
aprendido.
Los analfabetos del siglo veintiuno no sern aquellos que no
sepan leer y escribir, sino los que no puedan aprender,
desaprender y volver a aprender (Alvin Toffler)

Logro HACER Cambios

Cuando...

VISIN
Tengo Claridad
del Cambio

Acepto la Tensin
de la Oposicin

Creo en
el Equipo

Plan de Trabajo
Metas
Seguimiento
Evaluacin

SEGURIDAD

Pasin
Manejo de Crisis
Crecer en el Fracaso

SINERGIA

Alimento la Confianza
Desarrollo del equipo
Personas

Acepto el Reto
del Cambio

Confo en el
Cambio

LIDERAZGO
Capacidad
Fuerza
Carcter

FE

Certeza en lo que espero

Contagio del entusiasmo

Retos a la Accin

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Qu
INCENTIVOS
personales puedo
establecer?

Qu puedo hacer para

cultivar y desarrollar la
PERSEVERANCIA?

INICIAR?
Qu
Relaciones
debo...

FORTALECER?
TERMINAR?

UN AGENTE DE CAMBIO
NO DESCANSAR HASTA QUE HAYA
CAMBIADO LA FORMA EN QUE EL
MUNDO FUNCIONA

No minimice la
trascendencia de los
pequeos actos que puede

realizar HOY

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