DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

ENSAYO DEL CAPITULO 2

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP
MONITOR
INSTRUCTORA: GIOANNA LARA
INTEGRANTES:

AGUIRRE GABRIEL
ARCE EVELYN
BOLAOS JUAN MANUEL
BUSTAMANTE MARA LORENA
NACEVILLA JONATHAN
PERIODO: 1ER SEMESTRE 2015

Objetivo: Analizar el captulo dos del GEM y resumir mediante un ensayo

En el Ecuador se realiz el anlisis anual del TEA (actividad emprendedora
temprana), los resultados en nuestro pas han tenido varios porcentajes a
tomar en cuenta, por ejemplo de los emprendedores nacientes que aumento
a un 25% en el 2013.
Como dato importante es que los adultos afirmaron en su mayora que
iniciaron un emprendimiento aprovechando una oportunidad que por una
necesidad. Y la mayora de estos tuvieron una necesidad mixta; es decir
iniciaron un emprendimiento para ser independientes y buscar aumentar
sus ingresos.
Como curiosidad la minora de estos emprendedores alcanzaron la
profesionalidad, esto quiere decir q en nuestro pas no existe mucho
profesional emprendedor, la mayora solo termino la secundaria.
El TEA en el Ecuador es 2.5 veces superior que el promedio de economa en
la regin. Esto es muy bueno puesto que el pas se muestra en los ltimos
aos como un Ecuador de emprendimiento.
El GEM se encarga de la investigacin, el estudio y anlisis de la
emprendimiento en relacin de la economa alrededor del mundo. Y sus
objetivos son estadsticos y con sus resultados crear iniciativas para que el
emprendimiento se enriquezca en cada regin.
El GEM se ha basado en los individuos que participan en las diferentes
etapas de la dinmica empresarial, como unidades de observacin. Esto
significa que se centra mucho en el talento humano del emprendimiento
empresarial.
Las fases de la iniciativa empresarial
El proyecto GEM se ha centrado en el emprendimiento como un proceso que
comprende diferentes fases. Desde la intencin para emprender, a la
ejecucin de nuevas empresas e incluso la interrupcin de un negocio. Ya
que el contexto y las condiciones que afectan a la iniciativa que afectan en
diferentes economas son diversas y complejas.

En el cuadro podemos observar lo que el GEM busca en la actividad

emprendedora, este cuadro muestra las diferentes etapas que una empresa
o negocio puede pasar, y que debe suceder para ser considerado como TEA.

ENCUESTA DE POBLACIN ADULTA (APS)

Cada economa participante lleva a cabo una encuesta a una muestra
aleatoria representativa de al menos 2.000 adultos (mayores de IB aos).
Las encuestas se llevan a cabo en la misma poca del ao (generalmente
entre abril y junio), utilizando un cuestionario estandarizado desarrollado
por el consorcio.
GEM. La APS se lleva a cabo generalmente por un proveedor independiente,
elegido por el equipo de GEM de cada pas. El proveedor presenta una
propuesta para la recoleccin de los datos, la cual es revisada por el equipo
de coordinacin del GEM segn varios criterios. LOS datos en bruto se
envan directamente al equipo de datos de GEM para su revisin, control de
calidad y los clculos estadsticos antes de ser puestos a disposicin de las
economas participantes.
ENCUESTA NACIONAL DE EXPERTOS (NES)
La Encuesta Nacional de Expertos proporciona informacin detallada sobre
el entorno emprendedor en cada economa con respecto a nueve factores
del entorno empresarial:
Financiamiento
Polticas Gubernamentales
Programas Gubernamentales
Educacin y Entrenamiento
Transferencia de Investigacin y Desarrollo
Infraestructura Comercial
Apertura del Mercado Interno
Infraestructura Fsica
Normas Culturales y Sociales
La muestra NES comprende un mnimo de 36 participantes, con cuatro
expertos procedentes de cada una de las categoras empresariales. Fuera
de esta muestra, un mnimo del 25% deben ser empresarios o dueos de
negocios, el 50% deben ser profesionales.
MARCO CONCEPTUAL DE GEM

EL BOOM DEL EMPRENDIMIENTO EN ECUADOR: UNA BUENA

NOTICIA?
En el 2013 para Ecuador se produjo un incremento en la actividad
emprendedora. Con un ndice de Actividad Emprendedora Temprana TEA de
36%, diez puntos porcentuales por encima de IO observado en el 2012,
Ecuador contina con la tendencia creciente observada en los ltimos aos.
El principal motor se encuentra en el continuo incremento en la tasa de
emprendedores nacientes. Es as que, en el 2013 sta fue de superando
considerablemente al 6.7% Observado en el 2012 y triplicando el 8.7% del
2008. NO se observa, sin embargo, incrementos importantes en tasa de
emprendedores nuevos entre el 2012 (117%) y el 2013 (13.6%); esto
sugiere un alto dinamismo en la gestacin de negocios en Ecuador aun
cuando no todos se consolidaran como un proyecto viable.

En resumen, los emprendimientos motivados por necesidad alcanzan un

36.7% de la TEA. Esto muestra una aparente contradiccin con l0 observado
en el mercado laboral ecuatoriano en donde la tasa de desempleo se ha
mantenido relativamente estable situndose en el 2012 en un Ms an, los
indicadores de la calidad del empleo de los ecuatorianos (que se miden a
travs del subempleo y la ocupacin plena) muestran una mejora continua
desde el 2007, reducindose la brecha entre el subempleo y la ocupacin
plena en los ltimos aos, aunque todava la mayora de los ecuatorianos se
encuentran subempleados; para diciembre de 2012 el subempleo se situ
en mientras la tasa de empleo se situ en 43.3%.

Se puede observar en el grafico que un 36,7% emprende por la necesidad

de mantener los ingresos.
LOS EMPRENDEDORES EN AMRICA LATINA
A igual que en el 2012, Ecuador presenta la TEA ms alta de la regin
(36%), siendo superior a la de Chile y Colombia, sus inmediatos seguidores,
donde se registran tasas de alrededor de 24%.

QUIN EMPRENDE EN ECUADOR? HOMBRES Y MUJERES EMPRENDEDORES

Como se mencion anteriormente, en el 2013, el nmero de emprendedores
(53% de la TEA) supera al de emprendedoras (47% de TEA). Sin embargo,
no se ha Observado un patrn definido de crecimiento de hombres mujeres,
sino que las proporciones alternan ao a Esto sugiere que no hay realmente
una brecha entre los dos grupos sira diferencias transitorias.
Para todos los pases analizados, a excepcin de Brasil, la tasa de
emprendimiento es considerablemente mayor en los hombres. En Colombia,
Chile y Uruguay, se observan las brechas ms grandes; la tasa de
emprendimiento masculino supera por ms de diez puntos porcentuales a la
femenina.

Podemos observar que en nuestro pas hombres y mujeres estamos en la

misma condicin y emprendemos iguales.

INGRESOS
A considerar la TEA segn los diferentes estratos socioeconmicos, se
destaca que las personas que perciben menos de mitad del salario bsico
mensual ($318 en el 2013) son las que menos emprenden.
Ms an, un 60% de sus negocios fueron establecidos por necesidad,
mientras que slo un 25% por oportunidad de mejora. Sin embargo, la TEA
es similar para quienes tienen niveles de ingresos superiores a $319 (ver
Tabla 4). NO obstante, la motivacin de los emprendedores vara entre los
diferentes estratos de ingresos.

Resumen 26-33
Percepciones, actitudes e intencin
La cultura de una sociedad y sus actitudes hacia los emprendedores son
factores que inciden en la decisin de iniciar un negocio. Para Ecuador se
observa que el emprendimiento tiene aceptacin social con un porcentaje
importante de la poblacin y es considerado como una buena opcin de
carrera y destaca el rol de los medios en promocionarlo.
En la figura es claro la actitud de la TEA comparada con el resto de la
poblacin, donde se observa mayor miedo al fracaso, mientras que la TEA
tiene un porcentaje ms alto de oportunidades percibidas y planea empezar
un negocio en los prximos tres aos.

Motivacin para emprender: Oportunidad o necesidad?

Existen dos clases de emprendedores, los emprendedores por necesidad,
que iniciaron su negocio por no tener mejores alternativas laborales y los
emprendedores por oportunidad, que iniciaron su negocio para mejorar su
nivel de ingreso o incrementar su independencia. Tambin existen los
emprendedores que tienen la motivacin mixta.

En la figura se observa que en el transcurso de los aos la cantidad de

emprendedores por oportunidad aumenta, sin embargo el aumento de
emprendedores por necesidad es mucho mayor.

Comparado con los pases de la regin el Ecuador presenta el mayor

porcentaje de emprendimiento por oportunidad de mejora, el segundo lugar
por motivacin mixta y el tercer lugar por necesidad.

Emprendimiento por oportunidad de mejora

Dentro del emprendimiento por oportunidad de mejora existe el grupo de
emprendedores que buscan incrementar su independencia y el grupo que
busca incrementar sus ingresos. En el 2013 el 52% busco aumentar su
independencia mientras que el 48% aumentar sus ingresos.

La mayor cantidad de emprendedores por oportunidad han completado solo

la primaria, tiene un nivel de ingresos ligeramente superior al sueldo bsico
unificado y el grupo de edad es de 25 a 34 aos.

Emprendimiento por necesidad

El Ecuador es el pas en el que ms ha aumentado el emprendimiento por
necesidad en la regin en los ltimos aos.

La mayor cantidad de emprendedores por necesidad han completado solo la

primaria, tiene un nivel de ingresos ligeramente inferior al sueldo bsico
unificado y el grupo de edad es de 25 a 34 aos.

Contrastando a los emprendedores por oportunidad de mejora,

necesidad y motivacin mixta.
Existen claras diferencias entre los emprendedores por oportunidad de
mejora, los que lo hicieron por necesidad y los que en cambio estuvieron
motivados por una combinacin de ambas. Estas diferencias se las muestra
en la siguiente figura:

Perfil de emprendedores segn su motivacin

Emprendedores por oportunidad.- perciben ms oportunidades en el

mercado para iniciar un nuevo negocio, se sienten motivados a emprender,
quieren iniciar un negocio en los prximos 3 aos.
Emprendedores por motivacin mixta.-perciben ms oportunidades en
el mercado para iniciar un nuevo negocio, se sienten motivados a
emprender, quieren iniciar un negocio en los prximos 3 aos, en promedio
tienen ms aos de escolaridad, en menor proporcin consideran que el
miedo al fracaso prevendra que inicien un negocio, y estos son los que mas
conocen a personas que han emprendido.
Emprendedores por necesidad.-Una gran porcin se encuentran en el
rea rural, por lo que una gran porcin de estos no conocen a otras
personas que hayan iniciado un negocio en los ltimos 2 aos, tienen una
mayor taza de cierre de negocios.
Otros factores que intervienen para la clasificacin de emprendedores segn
su motivacin son: las caractersticas socioeconmicas, y en la proporcin
de hombres y mujeres en cada categora.
Hombres vs Mujeres
Se tiene la siguiente figura:

TEA segn el sexo del emprendedor

La proporcion de emprendedores y emprendedoras de oportunidad de

mejora es un poco menor a lo observado en el 2010.
Las mujeres tienen mayor emprendimiento por necesidad y sustancialmente
por oportunidad de mejora que los hombres.
Los hombres tienen mayor emprendimiento por motivacion mixta.
Nivel socioeconomico
Las personas con menos ingresos economicos o menos del salario basico
unificado tieneden a emprender por necesidad, en los niveles de ingresos
superiores los emprendedores por necesidad van disminuyendo. La mayoria
de personas con niveles de ingresos mas elevados tienen una motivacion
mixta, entre oportunidad y necesidad.

Niveles de ingreso segn la motivacin del emprendedor

Para los emprendedores de motivacion mixta hay mayores tasas de

empleados a tiempo completo y menor auto-empleados, dedicados al hogar
y desempleados.

Condicin laboral segn la motivacin del emprendedor

Distribucin empleados tiempo completo, segn motivacin del emprendedor.

COMENTARIO: segn lo indicado nos podemos dar cuenta que la

motivacin del emprendedor depende mucho del nivel de ingresos
econmicos que la persona reciba adems del grado de estudios que la
misma tenga, si la persona tiene buenos ingresos y buena preparacin en
cuanto a los estudios entonces con mayor probabilidad emprender por
oportunidad o por motivacin mixta, mientras que si percibe menos dinero y
tiene baja educacin emprender por necesidad. En cuanto al sexo nos
damos cuenta que las mujeres son ms emprendedoras por necesidad y por
oportunidad, pero que los hombres emprenden ms por motivacin mixta.
LA EDAD DE LOS NEGOCIOS: emprendedores nacientes, nuevos y
establecidos
A continuacin se presenta un anlisis de las diferencias entre los
emprendedores segn las etapas de desarrollo de los negocios; empresas
nacientes, nuevas y establecidas.
Emprendedores nacientes.- son los que se encuentran en el proceso de
poner en marcha su negocio y que todavia no han pagado sueldos. El 75%
de estos se encuentran en el area urbana, la mayoria son hombres (54%),
edad promedio de 35 aos y 11,4 aos de escolaridad.

Emprendedores nacientes.
La cuarta parte se encontraban empleados, el 41,7% estaban autoempleados. Tienen ingresos medios ya que mas de la mitad percibian entre
$318 y $8000 mensuales.
Capacidades, oportunidades y motivaciones
68% percibe que existen oportunidades de emprender un negocio en
los proximos 6 meses.
72% esperan iniciar su negocio en los proximos tres aos.
90% considera tener las capacidades para hacerlo.
34% el temor al fracaso les impediria emprender.
34% estan motivados por el emprendimiento por oportunidad y
mejora.
33% por motivacion mixta.

Emprendedores nuevos.-se caracterizan por tener un negocio que lleva

menos de 42 meses de haber pagado sueldos por primera vez. EL 40% se
encuentran en la zona rural, son en promedio mayores (36,8 aos); 11,4
aos de escolariad y 51,4% son hombres.

Hay una mayor proporcion de emprendedores nuevos que percibe el salario

basico unificado en comparacion con los emprendedores nacientes y
tambien una mayor proporcion con ingresos superiores a los $800.
Capacidades, oportunidades y motivaciones
Tienen expectativas mas conservadoras que los nacientes.
65,7% considera que existen oportunidades de emprender un negocio
en los proximos 6 meses.
54% esperan iniciar su negocio en los proximos tres aos.
87% considera tener los conocimientos para hacerlo.
En comparacion con los nacientes una menor proporcion consideran
que el miedo al fracaso prevendria que inicien un negocio.
43% emprenden por necesidad.

Propietarios de negocios establecidos.- no forman parte de la tasa de

actividad emprenderora temprana ya que tienen mas de 3,5 aos de haber
pagado sueldos. En su mayoria son hombres con una edad mayor en
promedio (43,1 aos); el 49,4% reside en zonas rurales, 9,8 aos de
escolaridad es decir son menos educados.

El 16,7% tienen ingresos superiores a los $800. El 94,2% son autoempleados.

Capacidades, oportunidades y motivaciones

Una menor proporcion considera tener los conocimientos y habilidades
necesarias, reconoce oportunidades para iniciar un negocio en los proximos
6 meses y planea iniciar un negocio en los proximos aos. Una mayor
proporcion considera que el miedo al fracaso constituiria una barrera para
volver a emprender.
El 52,9% iniciaron los negocios por necesidad.

COMENTARIO.- Se puede observar que los emprendedores nacientes y

nuevos tienen una mejor preparacion con respecto a la educacion, por lo
cual son mas optimistas al emprender un negocio ya que se sienten con los
conocimientos y habilidades necesarias para hacerlo. Al contrario los
propietarios de negocios establecidos son personas con menos educacion
que los ya mencionados, por lo tanto no se sienten con los conocimientos
necesarios para volver a emprender un negocio por lo cual tienen miedo al
fracaso.
Los emprededores nacientes tienen empleo y estan emprendiendo en uno
propio, mientras que los nuevos y los dueos de negocios establecidos
solamente se dedican a su negocio, por lo cual tienen menos posibilidades
de que este fracase.
CONTRASTANDO A LOS EMPRENDEDORES NACIENTES, NUEVOS Y
ESTABLECIDOS CAPACIDADES, OPORTUNIDADES Y MOTIVACIONES
Dentro de las tres etapas de desarrollo de un negocio se destaca el
optimismo mostrado por los dueos de negocios nacientes con respecto a
sus capacidades y al emprendimiento en general, sin embargo a medida
que crece en edad el negocio este disminuye.
Como se mencion previamente, un cuarto de los emprendedores nacientes
se encontraban empleados a tiempo completo y ms de la mitad se
encontraban en niveles de ingresos medios (entre 1 y 3 salarios bsicos).
Esto les provee una zona de seguridad al momento de emprender, que
podra resultar en que muchos al encontrar dificultades, opten por
descontinuar sus negocios.
Ms an, el efecto de la competencia en el desarrollo de un negocio podra
observarse tambin en el incremento de la tasa de negocios en el sector
rural, donde existe una menor competencia entre empresas.
La poca exposicin a los mercados de los emprendedores nacientes induce
a una mayor proporcin a percibir mayores oportunidades para la puesta en
marcha de un negocio, tanto a corto como a largo plazo, y les da ms
confianza en sus conocimientos y habilidades para lograrlo. Sin embargo
conforme se desarrollan los negocios, es decir pasan de la etapa de
nacientes a nuevos y establecidos, , los emprendedores que se mantienen
se caracterizan por ser ms conservadores.

CIERRE DE NEGOCIO

Un momento importante del ciclo de vida de un negocio es su cierre, debido

a que las condiciones y motivos de esta descontinuacin claramente
influyen en la decisin de su dueo de volver a emprender emprendedores
reincidentes, as como en sus percepciones del entorno.
En el 2013, Ecuador tiene la tasa de cierre de negocios ms alta de la regin
(ver Figura 26). Ecuador y en menor grado Argentina, son los nicos pases
donde se ha evidenciado una clara tendencia creciente en el cierre de
negocios en los ltimos aos. Por el contrario, Per, donde se han observado
mejoras en los otros indicadores de emprendimiento, muestra una marcada
cada en la tasa de cierre de negocios, registrando en el 2013 menos de la
mitad de lo observado en el 2010 (6.7%).

El porcentaje de emprendedores que decidieron descontinuar su negocio en

los ltimos 12 meses es considerablemente superior a la proporcin de
cierre de negocios observada en el resto de la poblacin. Como se muestra
en la Figura 27, esta diferencia que se ha venido reduciendo en los ltimos
aos.

Es interesante destacar que, contrario a lo que se esperara, una menor

proporcin de los emprendedores reincidentes considera que empezar un
negocio es una buena opcin de carrera y que desarrollar un negocio
exitoso da alto status. Tambin es ligeramente superior la proporcin de
emprendedores reincidentes que consideran que el temor al fracaso
prevendra que inicie un negocio.

Los motivos de cierre tambin han sido diferentes, un 45% de los

emprendedores no reincidentes cerraron su negocio porque no era rentable,
mientras un 13% lo hizo debido a problemas de financiamiento o por otras
oportunidades laborales. En cambio entre los emprendedores reincidentes,
se observa que una mayor proporcin cerr su negocio por problemas de
financiamiento o por otras alternativas laborales, mientras que un 31% lo
hizo porque el negocio no era rentable.

EMPRENDIMIENTOS MLTIPLES
En el ao anterior se destac por primera vez la existencia de personas que,
teniendo un negocio nuevo o establecido, optaron por emprender
nuevamente. Este ao, reconociendo la tendencia creciente en estos dos
tipos de emprendimientos mltiples, se presenta un anlisis exploratorio de
las diferencias entre los perfiles de los emprendedores y dueos de negocios
establecidos que deciden iniciar otro negocio y los que no lo hicieron.
EMPRENDEDORES DOBLES
Dueos de negocios nacientes y nuevos:
El nmero de emprendedores con negocios nuevos que decidieron iniciar
otro negocio que todava no ha pagado sueldos ha venido incrementando de
forma sostenida en los ltimos aos. En el 2013, un 21.5% de los
emprendedores nuevos se encontraban iniciando otro negocio;
considerablemente por encima del 6.5% observado en el 2010.
Pero, en qu se diferencian los emprendedores dobles de los que no
optaron por empezar otro negocio?
Un 9.4% de los emprendedores dobles cerraron un negocio en los ltimos 12
meses, tres puntos porcentuales por encima de lo observado para el resto
de los emprendedores nuevos. As mismo, una mayor proporcin de estos
emprendedores conoce a otros, y adems espera iniciar un nuevo negocio
en los prximos 3 aos (62.7%). En cuanto a percepciones del entorno y
actitudes hacia el emprendimiento no se observan mayores diferencias con
quienes son solamente emprendedores nuevos.

EMPRENDEDORES CON NEGOCIOS ESTABLECIDOS

Dueos de negocios establecidos y nacientes:
El otro tipo de emprendedor mltiple encontrado es el propietario de un
negocio establecido que se encuentra iniciando otro en etapa naciente.
Igual que en el caso de los emprendedores nuevos y nacientes a la vez, se
ha registrado un incremento considerable pasando de un 5.3% en el 2010 a
un 15.6% en el 2013.

Los dueos de negocios establecidos que deciden iniciar otro negocio se

diferencian de forma notable de los que no lo hacen. En lo que concierne a
sus caractersticas demogrficas, los primeros son en promedio ms jvenes
(39 aos de edad) y ms educados (11.1 aos de escolaridad). Un 60.8%
son hombres y un 66.7% reside en el rea urbana, proporciones tambin
superiores a las observadas para los dueos de negocios establecidos que
no emprendieron (54.7% y 48.9% respectivamente). Tambin se observa
que un 7.8% de estos emprendedores descontinu un negocio en los
ltimos 12 meses, por encima del 4.3% registrado para el resto de los
dueos de negocios establecidos.
Con respecto a sus percepciones con respecto al emprendimiento se puede
observar que un 98% de propietarios, con negocios nacientes a la vez,
considera tener competencias empresariales por encima del 74.5%
observado para los no emprendedores.

CONCLUSIN

El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es un consorcio acadmico

de investigacin sin fines de lucro cuya meta es desarrollar
informacin relevante y de calidad sobre actividad emprendedora
para difundirla a cuanto publico sea posible.
El GEM es el estudio ms grande sobre actividad emprendedora
realizado a nivel mundial; su objetivo es analizar la relacin existente
entre la actividad emprendedora y el crecimiento econmico en todos
los pases del mundo.
Ms del 50% de las personas entre 18 y 64 aos,
independientemente del nivel de educacin mximo alcanzado, lo
afirman. A pesar que esto muestra la actitud positiva que tienen los
ecuatorianos hacia el emprendimiento, es interesante observar que el
porcentaje de personas que consideran que emprender es una buena
carrera disminuye a medida que estas alcanzan un mayor nivel de
educacin. As por ejemplo en el 2008, el 82.75% de las personas que
no concluyeron ningn tipo de educacin formal consideraban que
empezar un negocio es una buena carrera, mientras que el 74.53%

de los graduados de secundaria consideraban lo mismo (esta

diferencia es estadsticamente significativa al 5%). De la misma forma
la proporcin de graduados de la universidad que consideran el
empezar un negocio como una buena carrera es del 72.62%. En los
aos subsiguientes esta relacin es clara al comparar quienes han
culminado los estudios universitarios con quienes han alcanzado
niveles inferiores de educacin. Sera que las oportunidades de
empleo y la seguridad y estabilidad asociados reduciran el atractivo
de una carrera como emprendedor?

REFERENCIA
Lasio, Virgilio; Caicedo, Guido; Ordeana, Xavier; Villa, Ramn GLOBAL
ENTREPRENEURSHIP MONITOR (2013) pg 21-45