INTEGRACIN DE PERSONAL EN LA EMPRESA

Cul es el proceso que la empresa utiliza para integrar el personal.

Bienvenida: Esto es, apoyar el ingreso del nuevo empleado a la empresa en
forma cordial, invitndole desde el inicio a sentir confianza, gusto y
compromiso porque va a colaborar contigo.
Firma de contrato: La Firma del contrato establece el compromiso formal de
trabajo. Lelo con l y asegrate de que el empleado haya entendido con
claridad cada uno de los puntos y especificaciones del contrato, insiste en los
aspectos que para ti son esenciales. En muchas ocasiones, se firma el contrato
sin conocer o entender algn punto, aun cuando se haya ledo. En el Mdulo de
Relaciones laborales te explicamos cmo se elabora un contrato.
Hblale de tu empresa: En este punto tratas de que tu empleado empiece a
familiarizarse con la empresa. Los aspectos que debes tocar son los siguientes:
Cmo surgi tu empresa. Su historia y momento actual.
Quines integran tu empresa. Quines iniciaron tu empresa y qu puestos
ocupan actualmente.
Aqu, explcale a tu empleado el para qu de tu empresa, es decir, la Misin.
Tambin platcale cules son los objetivos y metas de la empresa.
Qu tipo de empresa es. Explcale a qu se dedica tu empresa. Si es de
servicio, comercio o industria. Qu producen o qu servicios dan. Qu tipo de
clientes tratan y cmo es el sistema productivo hasta llegar al producto final.
Haz especial nfasis en indicarle en qu parte del proceso se sita su puesto y
la importancia de ste.
Polticas generales de la empresa: Este apartado se refiere a los
lineamientos generales de la empresa, a las normas y responsabilidades, y a
las prestaciones. Los puntos que debes incluir son los siguientes:
Horario general de trabajo. Horas de comida, horario de descanso. Sanciones
correspondientes. Uso de tarjeta o reloj de entradas y salidas.
Da, lugar y hora de pago. Polticas en cuanto a tiempo extra, manejo de
compensaciones e incrementos de salario.
Qu se debe hacer cuando se falta. Explcale al empleado a quin debe
dirigirse, si necesita un permiso o tiene un problema de salud. Explcale cul es
la sancin correspondiente en caso de faltas no justificadas.

Vacaciones y das feriados. Cul es el periodo vacacional y cmo se pide.

Especifcale los das que no se trabaja y, si existen, en qu das se trabaja
nicamente hasta medioda. Por ejemplo, el 10 de mayo, etctera.
Normas de seguridad. Cules son los lineamientos de seguridad e higiene que
existen en tu empresa. En dnde est ubicado el botiqun, qu contiene y
cundo se puede hacer uso de l. En dnde estn los extinguidores, la escalera
de emergencia, etctera.
reas de servicio al personal. Ensale el bao; si existen, mustrale el
comedor, la sala de descanso, la sala de capacitacin, los casilleros, etctera.
Reglamento interior de trabajo. Explcaselo y dale una copia:
Actividades recreativas de la empresa. Algunos negocios tienen su propio
equipo de ftbol, boliche, etc., o eventos extra para sus empleados. Es buena
idea tenerlos porque favorecen la integracin del personal.
Presentaciones: Es especialmente importante presentar al nuevo empleado
con el grupo de trabajo. De la bienvenida que le den, depende muchas veces la
futura integracin del trabajador con sus compaeros.
Te recomendamos tener una reunin informal de un mximo de quince minutos
para presentar al nuevo empleado con sus compaeros, jefes y subordinados,
en su caso.
Presntalo, diciendo su nombre, el puesto que va a ocupar y desde cundo, y
encrgale a alguien de tu personal que le d la bienvenida por parte del grupo
de trabajo.
Si esto no es posible y tus presentaciones las haces de manera individual, te
recomendamos el siguiente orden:
a) Con el supervisor o jefe directo.
b) Con los compaeros de trabajo.
c) Con los subordinados, si los va a tener.
Ubicacin del empleado en su puesto de trabajo
En este punto se explica al nuevo empleado, en qu consiste especficamente
su puesto, se le ubica dentro de la empresa y se le dice cmo lo debe
desarrollar. Los puntos que se deben desarrollar son los siguientes:
Nombre del puesto:
Objetivo del puesto. Por qu y para qu est hecho este puesto.

Funciones del puesto. Es decir, las labores que estn a cargo del empleado.
Describe con claridad y minuciosidad qu es lo que va a hacer el trabajador y
cmo tiene que hacerlo.
Cmo esperas que se desempee en el trabajo. Qu esperas que logre con sus
funciones el empleado. Hblale del desempeo, de la responsabilidad, de cmo
debe manejar la informacin. Explcale cmo debe ser su conducta y su
presentacin. En caso de que deba usar uniforme, explcale por qu y para qu.
Explcale cmo vas a evaluar su desempeo: Como parte de tu programa
de induccin hazle sentir a tu nuevo empleado que siempre estn las puertas
abiertas para comunicar cualquier inquietud, preguntar alguna duda o expresar
alguna inconformidad respecto al trabajo.
La informacin que contiene un Programa de induccin es muy amplia y, en
general, el nuevo empleado necesita ms de una pltica para asimilar los
datos.
Aqu te sugerimos que dividas la induccin en dos partes, una al firmar el
contrato y otra en el primer da de trabajo de tu nuevo empleado, de la
siguiente manera:
Al firmar el contrato:
1.
2.
3.
4.

Bienvenida.
Firma del contrato.
Hblale de tu empresa.
Polticas generales de tu empresa.

Primer da de trabajo:
5. Presentaciones.
6. Ubicacin del empleado en el puesto.
Vale la pena que a los quince das o al mes de trabajo de tu empleado, lo
mandes llamar para preguntarle cmo va y quiz repasar con l alguno de los
puntos del Programa de induccin.
A veces, es recomendable elaborar un pequeo manual de Induccin que
contenga la informacin ms importante acerca de la empresa, sobre todo, de
aquellos aspectos que son generales para todos los puestos.
Ingles
1.
2.
3.
4.

nieve
arroz
azcar
sangre

5. sal
6. aceite
7. fuego
8. viento
9. agua
10.arena
11.arina
12.rbol
13.cuaderno
14.silla
15.familia
16.estudiantes
1. snow
2. rice
3. sugar
4. blood
5. salt
6. oil
7. fire
8. wind
9. water
10.sand
11.Arina
12.tree
13.notebook
14.chair
15.family
16.students
Ingles
activo
accin
banco
embargo
empresa
bienes
inmuebles
pasivo
activo
patente

active
action
bank
embargo
company
goods
estate
passive
active
patent