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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA BARQUISIMETO- EDO. LARA

DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA BARQUISIMETO- EDO. LARA PROBLEMARIO DE CONTABILIDAD DE COSTOS II Profesores: Yelitza

PROBLEMARIO DE CONTABILIDAD DE COSTOS II

Profesores:

Yelitza Vega Jorge Caldera Rosa Moros Domingo Calicchio

Diseño colaboración alumnos:

Barquisimeto, 2014

2

Aranguren Ana

Jiménez Patricia

García Anthony

Mejías Anginel

INDICE

Practica N°

Contenido

Pagina

Tema I: Costos Conjuntos y Subproductos

5

1 Manufacturera Jardín S.A

6

2 Adams C.A

7

3 Químicos Saravine S.A

9

4 Alden Oil Company C.A

11

5 Inorganic Chemical C.A

12

6 Mary Louse C.A

13

7 Crusher Corporación C.A

15

8 Williams C.A

16

9 Beta C.A

18

10 Invención C.A

19

11 Direccional C.A

20

Tema II: Costos Predeterminados y Costos Estimados

21

1 Abrigos C.A

22

2 Los Turpiales S.A

23

3 Industrias Barquisimeto S.A

24

4 El Larense S.A

25

5 Veritas S.A

27

6 Guayos S.A

28

7 El Crepúsculo C.A

30

Tema III: Costos Predeterminados-Costos Estándar

31

Establecimiento de los Estándares

32

1 La Regleta C.A

32

2 Ross C.A

33

3 Mieles C.A

34

4 Camas Barquisimeto C.A.

35

Análisis de las Variaciones

36

1 Longhom C.A

36

2 Baterias Sparkys C.A

38

3 Bobar C.A

39

4 Marilyn C.A

40

5 Baker C.A

42

6 Electronics C.A

44

7 Melody C.A

46

8 Mulato’s C.A

47

3

Practica N°

Contenido

Pagina

Asientos en el Libro Diario y Disposición de las Variaciones

48

1 Wooly C.A

 

48

2 Glass C.A

49

3 Supli C.A

50

4 Maxy’s C.A

51

5 Francy’s C.A

52

Tema IV: Costeo Directo y Análisis del Punto de Equilibrio/ Costo-Volumen-Utilidad

54

Costeo Directo y Costeo por Absorción

 

55

1 Huber C.A

 

55

2 Smith & David C.A

 

56

3 C.M.S C.A

 

58

4 Winsor C.A

59

5 Smith & Sons C.A

 

60

6 Colina C.A

 

61

7 Carpinter’s C.A

 

62

8 Zulia C.A

 

63

Análisis

del

Punto

de

Equilibrio

y

Análisis

del

Costeo-

64

Volumen-Utilidad.

 

1 Carey C.A

 

64

2 Zerox C.A

65

3 Prados C.A

66

4 Relámpago C.A

 

67

5 Candy C.A

 

69

6 Sevilla C.A

71

7 Estanterías Lara C.A

 

72

8 Rivas & Cia C.A

73

9 La Tortuga C.A

 

74

Mezcla o Mix de Productos

 

76

1 International C.A

76

2 Thousand Books C.A

 

77

3 Freedom C.A

 

78

4 Comilona C.A

79

5 Transformación C.A

 

80

4

PROBLEMARIO CONTABILIDAD DE COSTOS II TEMA I: COSTOS CONJUNTOS Y SUBPRODUCTOS

5

Profesores:

Yelitza Vega Jorge Caldera Rosa Moros Domingo Calicchio

PRACTICA Nº 1

La Compañía MANUFACTURERA JARDÍN S.A, elabora tres productos A, B y X. A y B son considerados productos conjuntos y X, un subproducto. Los productos B y

X

necesitan elaboración adicional después de haber sido separados del material usado

de

la fabricación del producto A.

Los productos B y X han mostrado un alto rendimiento de utilidades basadas en el precio de venta, y el producto A ha mostrado un tanto por ciento más bajo, debido a que todos los costos antes de la separación le fueron cargados al mismo.

Con la finalidad de obtener una cifra más digna de confianza y mantener la posición

competitiva del producto A, la gerencia ha decidido asignar los costos antes de la separación a los tres (03) productos sobre una base equitativa, y en conexión con estos

se ha convenido usar el método del precio de ventas (VENTAS INVERTIDAS) en la distribución de los costos.

Utilizando la siguiente información, se le pide preparar un Estado de Resultado comparado (por producto) para el año terminado al 31 de Marzo del año 2014; soportado este estado con un anexo de los Costos de Producción de cada uno de los productos.

LOS COSTOS PARA EL AÑO FUERON:

Costos antes de la separación: Bs. 186.100,00 Costos después de la separación:

Producto A:

Bs. 320.000,00

Producto B:

Bs. 190.000,00

Producto C:

Bs.

6.900,00

PRODUCCIÓN DEL AÑO:

PRODUCTO

UNIDADES

UTILIDAD NETA PREVISTA Y ESTIMADA

PRECIO DE

PRODUCIDAS

VENTAS

A

220.000

20%

Bs. 5,00

B

180.000

15%

Bs. 3,00

X

50.000

10%

Bs. 0,80

Los gastos de ventas y administración son estimados en un 40% del precio de venta.

6

PRACTICA Nº 2

La Compañía ADAMS, C.A. fabrica bates para béisbol de cuatro tamaños. Todos los bates son torneados en el Departamento I (corte) y se envían luego a los Departamentos II y III (pintura). En cada Departamento se pintan dos tamaños de bates y además, el Departamento III (pintura), produce para la venta un subproducto de briznas de pintura.

Los costos se transfieren del Departamento I (corte), sobre la base de los Costos Unitarios Promedios. En los Departamentos II y III (pintura) se utiliza el método de Valor de Mercado; los costos antes de la descomposición en el Departamento III (pintura), se acreditan con el valor de la brizna de pintura, menos sus costos de mercadeo, con el 10% de utilidad neta esperada y con los costos adicionales de terminación.

DEPARTAMENTO I (CORTE):

Costos de Producción:

Bs. 400.000,00

Unidades Procesadas:

50.000 bates

DEPARTAMENTO II (PINTURA):

Costos de Producción:

Bs. 110.000,00

Unidades Procesadas:

20.000 bates

Bates Tamaño 30’’:

10.000 bates

Bates Tamaño 32’’:

10.000 bates

Costos Adicionales:

Bates Tamaño 30’’:

Bs. 16.000,00

Bates Tamaño 32’’:

Bs. 13.000,00

DEPARTAMENTO III (PINTURA):

Costos de Producción:

Bs. 144.150,00

Unidades Procesadas:

30.000 bates

Bates Tamaño 34’’:

20.000 bates

Bates Tamaño 35’’:

10.000 bates

Briznas

1.500 Kg

Costos Adicionales:

Bates Tamaño 34’’:

Bs. 20.000,00

Bates Tamaño 35’’:

Bs. 14.000,00

Briznas

Bs.

1.150,00

7

INFORMACIÓN ADICIONAL:

PRODUCTOS

VALOR DE MERCADO (Bs./UNID)

TAMAÑO 30”

Bs. 50,00

TAMAÑO 32”

Bs. 25,00

TAMAÑO 34”

Bs. 30,00

TAMAÑO 35”

Bs. 20,00

BRIZNAS

Bs. 5,00

Los Gastos de Venta y Administración de las Briznas de Pintura (subproducto) ascienden a Bs. 100,00.

SE REQUIERE:

Determinar los Costos Unitarios de los Productos Conjuntos y Subproductos.

8

PRACTICA Nº 3

La Compañía de productos QUÍMICOS SARAVINE, S.A. produce un artículo de plástico conocido como PROTEXTIN y al mismo tiempo un subproducto que con un ligero proceso adicional puede ser usado por los agricultores y dueños de viveros como un estimulante del crecimiento vegetal.

Dando por supuesto que toda la producción es vendida, se le pide a usted que prepare un Estado de Resultado en cada una de las siguientes circunstancias:

a) Cuando solamente se carga al subproducto el importe de los costos después de la separación.

b) Cuando los costos antes de la separación, son cargados tanto al subproducto, como al producto principal, a base de las cantidades.

c) Cuando los costos antes de la separación, son asignados al producto principal y al subproducto a base del valor de mercado.

Las estadísticas de costos y producción antes de la separación, para el periodo de seis meses terminados al 31 de Octubre del año 2012, fueron las siguientes:

Comenzadas en Producción

400.000 Kg

Transferidas fuera (Producto Principal)

280.000 Kg

Transferidas fuera (Subproducto)

80.000 Kg

En Proceso Final

------0------

Pérdidas en Producción

40.000 Kg

LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN:

ELEMENTOS

COSTOS DE PRODUCCIÓN

Materiales

Bs. 400.000,00

Mano de Obra

Bs. 210.000,00

Carga Fabril

Bs. 110.000,00

La producción del producto principal (PROTEXTIN), después de la separación, es la siguiente:

Transferidas al Almacén de Productos Terminados:

240.000 Kg

En proceso, con aplicación del 100% Materiales y 40% los costo de conversión:

35.000 Kg

Pérdidas de Producción:

5.000 Kg

9

TOTAL:

280.000 Kg

Los Costos, Gastos y Precios de venta del producto principal (PROTEXTIN), fueron:

COSTOS DESPUÉS DE LA SEPARACIÓN (BS.):

Materiales:

50.000,00

Mano de Obra:

800.100,00

Carga Fabril:

203.200,00

Gastos de Venta (Bs):

132.000,00

Precio de Venta (Bs/Kg):

30,00

De los 80.000 Kg transferidos para la fabricación del subproducto, solo

60.000 Kg

podían producirse en forma vendible; el resto se perdía. Los costos y gastos fueron:

COSTOS DESPUÉS DE LA SEPARACIÓN (BS.):

Materiales:

10.000,00

Mano de Obra:

32.000,00

Carga Fabril:

6.000,00

Gastos de Venta y Administración (Bs):

15.000,00

Este subproducto se vende a

Bs. 4,00 C/Kg.

10

PRACTICA Nº 4

ALDEN OIL COMPANY, C.A. compra aceite vegetal crudo. Del refinamiento de este aceite se obtienen cuatro (04) productos: A, B y C que son líquidos y D que es una grasa pesada. Los Costos Conjuntos en el año 2012 suman Bs. 97.600,00 (Bs. 27.600,00 del aceite crudo y Bs. 70.000,00 de los Costos de Conversión). A continuación se presenta la producción y las ventas de los cuatro (04) productos en el año 2014:

PRODUCTOS

PRODUCCIÓN

VENTAS

COSTOS

(Lts.)

(Bs.)

ADICIONALES

(Bs.)

A

500.000

115.000,00

30.000,00

B

10.000

10.000,00

6.000,00

C

5.000

4.000,00

-----0-----

D

9.000

30.000,00

1.000,00

SE REQUIERE:

1)

Suponga que se usa el Método del Valor Realizable Neto para la asignación de los Costos Conjuntos, ¿Cuál es el margen bruto para los productos: A, B, C y D?

2) La compañía ha estado tentada en vender directamente a otros procesadores en el punto de separación. Si se hubiera seleccionado esa opción, las ventas por litros hubieran sido: A: Bs. 0,15 B: Bs. 0,50; C: Bs. 0,80; D: Bs. 3,00, ¿Cuál hubiera sido el margen bruto para cada uno de los productos con esta opción? Suponga que se utiliza el método del valor de venta en el punto de separación para asignar los costos conjuntos.

3) La compañía espera operar al mismo nivel de producción y ventas en el año próximo, ¿Podría la empresa aumentar el margen bruto modificando sus decisiones de procedimientos? Si es así, ¿Cuál sería el margen bruto global esperado? ¿Qué productos deben seguir un procedimiento adicional y cuáles se deben vender en el punto de separación? Suponga que todos los costos en que se incurre después del punto de separación son variables.

11

PRACTICA Nº 5

INORGANIC CHEMICAL, C.A. compra sal y la procesa para convertirla en productos más refinados tales como: SOSA CAUSTICA, CLORO y PVC (Cloruro de Polivinilo); en el mes de Julio de 2014, la empresa compró y procesó sal con un costo de adquisición de Bs. 40.000,00. Se incurrieron en Costos de Conversión Bs. 60.000,00, hasta el punto de separación, en cuyo momento se obtuvieron los productos vendibles:

SOSA CAUSTICA y CLORO. El CLORO puede sufrir procesamiento adicional para convertirlo en PVC.

A continuación se presenta la información de producción y ventas del mes de Julio:

PRODUCTO

PRODUCCIÓN

VENTAS

PRECIO DE VENTA (Bs./Ton.)

(TON.)

(TON.)

SOSA CAUSTICA

1.200

1.200,00

50,00

CLORO

800

   

PVC

500

500,00

200,00

La totalidad de las 800 toneladas de cloro se procesaron adicionalmente, con un costo incremental de Bs. 20.000,00 para obtener 500 toneladas de PVC. De este procesamiento adicional del CLORO no se obtienen subproductos, o desechos. En el mes de Julio no existían inventarios iniciales o finales de la SOSA CAUSTICA, CLORO o PVC.

Existe un mercado activo para el CLORO. La empresa pudo haber vendido toda la producción de CLORO en el mes de Julio a Bs. 75,00 la Tonelada.

SE REQUIERE:

1. Calcule cómo se asignaría el Costo Conjunto de Bs. 100.000,00 entre la SOSA

CAUSTICA y el CLORO, de acuerdo a los siguientes métodos:

Valor de Mercado.

Medición Física.

2. ¿Cuál es el porcentaje de margen bruto de la SOSA CAUSTICA y el PVC, según los métodos aplicados en el punto Nº 1?

3. Una empresa ofrece comprar las 800 toneladas de CLORO a Bs. 75,00 la tonelada.

Esta venta de CLORO significaría, que no se produciría PVC. ¿Cuál sería el efecto sobre la Utilidad Bruta?

12

PRACTICA Nº 6

La Compañía MARY LOUSE, C.A. refina varios minerales y produce metales que son usados en muchos países del mundo. En el Departamento 25 se generan dos (2) productos conjuntos a partir de un mineral, que son: “XIUMel cual se envía al Departamento 36 y ZEOUS”, el cual es enviado al Departamento 37. El procesamiento adicional del XIUM origina el subproducto PHORI. El subproducto y el producto principal se envían al Departamento 41, donde el PHORI se emplea en el procesamiento final de XIUM, (No se incrementa la cantidad de XIUM). Después de una refinación adicional en el Departamento 37, el ZEOUS se transfiere al Departamento 45 y su subproducto RASIC se envía al Departamento 48. Tanto el producto principal como el subproducto se someten a proceso adicional antes de su venta.

El análisis de metales reunió la siguiente información:

1)

Costo en bolívares (Bs.)

Elemento

25

36

37

41

45

48

Material D.

250.150,00

40.200,00

51.300,00

20.100,00

15.990,00

10.000,00

Mano O. D.

100.300,00

10.150,00

14.130,00

9.360,00

8.800,00

4.500,00

Carga Fabril

95.810,00

8.660,00

9.370,00

4.100,00

2.360,00

3.750,00

2) Precio de venta

PRODUCTOS

PRECIO DE VENTA Bs./Lbs.

ZEOUS

3,30

RASIC

0,40

XIUM

4,10

3) El RASIC se muestra en el Estado de Resultado como una deducción de los costos totales de producción de ZEUOS. El monto de la utilidad del subproducto, representa los ingresos por venta del subproducto menos los gastos de mercadeo y de administración, y cualquier costo de procesamiento adicional.

4) El costo de reemplazo del PHORI es de Bs. 0,52 cada Lbs.

5) Las cantidades producidas (sin daño):

Departamento 25:

500.000 Lbs.

60% ZEOUS

Departamento 36:

10%

PHORI

Departamento 37:

80% ZEOUS

13

6) Los gastos de mercadeo y administración ascienden a Bs. 100.000,00. La empresa asigna el 1,5% de los gastos de mercadeo y administración a cada 100.000 lbs de RASIC.

Se requiere:

Utilice el método del Valor de Mercado para asignar los Costos Conjuntos entre los productos principales.

Suponga que esta empresa incluye los ingresos por venta de subproductos y los costos de reemplazo en las cifras hipotéticas necesarias para asignar los costos conjuntos.

14

PRACTICA Nº 7

CRUSHER CORPORACIÓN C.A, perfora pozos petroleros para obtener petróleo crudo y gas natural. El mes pasado la corporación produjo 100.000 galones de petróleo crudo y 15.750 pies cúbicos de gas natural.

1. El petróleo crudo se vende a Bs. 55,00 cada galón y el gas natural a Bs. 12,00 el pie cúbico.

2. Después del punto de separación, el petróleo crudo y el gas natural se someten a proceso adicional a un costo de Bs. 400.440,00 y Bs. 29.000,00, respectivamente.

3. Los Costos Conjuntos de la Mano de Obra Directa correspondientes a los cuatro pozos petroleros fueron: Bs. 250.000,00; Bs. 400.000,00 Bs. 330.000,00 y

Bs.880.100,00.

4. Los gastos de venta fueron Bs. 100.350,00 para el petróleo crudo y Bs.15.000,00 para el gas natural.

5. Los gastos de administración fueron de Bs. 50.000,00 para el petróleo crudo y de Bs. 11.000,00 para el gas natural.

6. Los costos conjuntos adicionales incurridos antes del punto de separación fueron Bs. 550.660,00.

7. El inventario final es de 10.000 galones de petróleo crudo; no hay inventarios iniciales.

8. La empresa utiliza el costo por proceso para acumular los costos. Ignore los impuestos sobre la renta.

a) El gas natural es un subproducto del petróleo crudo. Prepare un estado de resultado suponiendo que la utilidad neta de los subproductos puede mostrarse en el Estado de Resultado como:

1. Una adición al ingreso que hace parte de otras ventas. 2. Una deducción del costo de los productos vendidos del producto principal.

b) La Gerencia ha decidido que el gas natural se trate como un producto conjunto. Según el Método del Valor de Mercado, asigne los costos conjuntos entre el gas natural y el petróleo crudo. Calcule la asignación del costo total para cada producto.

15

PRACTICA Nº 8

La empresa WILLIAMS, C.A procesa coque para la región occidental del país. Durante el mes de Diciembre, el Departamento I manufacturó 80.000 Lbs. de materia prima con un 80% de coque, 5% de químicos menores y 15% de alquitrán. Los químicos menores se consideran desechos y se descartan inmediatamente. El alquitrán, considerado un subproducto, se somete a procesamiento adicional en el Departamento II, en tanto que el coque se vende después del punto de separación del Departamento I. No hubo inventarios iniciales.

INFORMACIÓN ADICIONAL:

a) Ventas (porcentajes de unidades producidas):

Coque

70%

Alquitrán

100%

b) Costos de producción del Departamento I (Bs.):

Materiales Directos

50.000,00

Mano de Obra Directa

26.000,00

Carga Fabril

17.500,00

c) Costos de producción del Departamento II (Bs.):

Materiales Directos

7.750,00

Mano de Obra Directa

6.000,00

Carga Fabril

3.250,00

d) Gastos de Mercadeo y Administración (Bs.):

Coque

19.500,00

Alquitrán

2.500,00

e) Precio de Venta por Libra (Bs.):

Coque

6,00

Alquitrán

1,75

f) Utilidad Bruta esperada para el subproducto

5%

g) Ignore los impuestos sobre la renta.

16

SE REQUIERE:

1. Prepare un estado de resultado suponiendo que la utilidad neta del subproducto se

muestra:

Como una adición a otros ingresos.

Como una deducción del costo de los productos vendidos del producto principal.

Bajo el método del valor neto realizable.

Bajo el método del costo de reversión.

2. Realice los asientos en el libro de diario para el subproducto.

17

PRACTICA Nº 9

A continuación se presenta el diagrama de producción de la empresa BETA, C.A. para que realice:

Asignación de los costos conjuntos, costos totales y unitarios de cada producto. (TABLA DE ASIGNACIÓN). Asignación Departamento III Valor Neto Realizable.

Estado de Resultado presentando la utilidad neta del subproducto como una adición a otros ingresos.

Departamento II

MO Bs. 10.000,00 CF Bs. 8.000,00 A Departamento I Mat. Bs. 230.000,00 MO Bs. 80.000,00
MO Bs.
10.000,00
CF Bs.
8.000,00
A
Departamento I
Mat. Bs. 230.000,00
MO Bs. 80.000,00
CF Bs. 80.000,00
Departamento IV
MO Bs. 25.000,00
Departamento III
CF
Bs. 25.000,00
P
Mat.
Bs. 90.000,00
Departamento V
MO
Bs. 35.000,00
CF
Bs. 35.000,00
MO Bs. 20.000,00
CF
Bs. 20.000,00
T
Información Adicional:

- Los gastos de administración y venta fueron:

A. Bs. 5.000,00

B. Bs. 8.000,00

C. Bs. 50.000,00

D. Bs. 60.000,00

- De los cuales el 45% corresponden a venta.

Los Subproductos A y B se consideran insignificantes dentro de la categoría 1.

La TUBE para los subproductos es del 60%.

Los precios de ventas y porcentajes (%) de ventas fueron:

PRODUCTO

PRECIO DE VENTA

% DE VENTAS

A

Bs. 25,00

65%

B

Bs. 15,00

60%

C

Bs. 70,00

70%

D

Bs. 60,00

85%

18

PRACTICA Nº 10

La empresa INVENCIÓN C.A. emplea un sistema de costos por proceso, utiliza un proceso sencillo para fabricar productos químicos y reduce un solo material básico a tres (03) productos por separados, que se denominan: A, B y C. Los tres artículos finales se separan en forma simultánea en un solo punto de separación. El producto A está listo para su venta de inmediato sin necesitar otro procesamiento. Sin embargo, los productos B y C reciben procesamientos adicionales antes de venderlos.

Durante el año 2012 los precios de ventas de los productos y el número total de ellos vendidos fueron los siguientes:

150 Toneladas vendidas a Bs. 1.500,00 cada tonelada.

280 Toneladas vendidas a Bs. 1.000,00 cada tonelada.

700,00 cada tonelada.

475 Toneladas vendidas a Bs.

A

B

C

Los costos de producción conjuntos del año fueron Bs. 400.000,00. Se incurrieron en costos adicionales de Bs. 200.000,00 y Bs. 156.000,00 para terminar los productos A y C, respectivamente. Al inicio del año 2012 no existían inventarios iniciales de los artículos terminados A, B y C y al finalizar el año el inventario de estos productos eran los siguientes:

A

150 Toneladas

B

120 Toneladas

C

25 Toneladas

SE REQUIERE:

Determine el costo conjunto asignado a los productos individuales para el año 2014 utilizando el Método de Valor Neto Realizable. Determine el margen bruto por producto y realice el estado de resultado combinado.

19

PRACTICA Nº 11

El siguiente estado de resultado 2014 corresponde a la empresa DIRECCIONAL, C.A; el contador ha supuesto que el subproducto se considera de menor importancia.

Ventas (295.500 ton. A Bs. 3,10)

Bs. 916.050,00

(-)Costo de Venta Costo de Producción

Bs. 500.000,00

(-) Inv. Final (17.000 ton. a Bs. 1,60)

Bs.

27.200,00

Bs. 472.000,00

UTILIDAD BRUTA (-) Gastos Operativos Gastos de Venta Gastos Administrativos UTILIDAD NETA OPERACIONAL (+) Otros Ingresos:

Utilidad Neta del Subproducto UTILIDAD NETA

 

Bs. 443.250,00

Bs. 31.000,00

Bs. 47.800,00

Bs.

78.800,00

 

Bs. 364.450,00

Bs. 25.000,00

Bs. 389.450,00

Puesto que la gerencia está considerando hacer o no el inventario del subproducto, ha reunido la siguiente información:

DATOS DE LOS SUBPRODUCTOS:

1. Los costos del proceso después de la separación son el 2,5% de los costos totales de producción.

2. Los gastos administrativos asociados con el subproducto son el 8% de los gastos administrativos totales.

3. Los gastos de ventas asociados con el subproducto son el 5% de los gastos totales de ventas.

4. La utilidad bruta es del 15%.

5. No existe inventario final de subproductos.

6. La utilidad neta del subproducto, corresponde al valor de mercado total (final) subproducto.

Suponga que el contador empleó la categoría 1 en la preparación del estado de resultado presentado. No existen inventarios iniciales. La empresa utiliza un sistema de costeo por proceso.

SE REQUIERE:

Elabore un estado de resultado usando el método del costeo revertido, para asignar los costos conjuntos el subproducto.

20

PROBLEMARIO

CONTABILIDAD DE COSTOS II

TEMA II: COSTO PREDETERMINADOS Y COSTOS ESTIMADOS

21

Profesores:

Yelitza Vega Jorge Caldera Rosa Moros Domingo Calicchio

PRACTICA N° 1

Compañía Manufacturera ABRIGOS C.A, le proporciona la siguiente información tomada de sus registros contables del mes de Agosto de 2014. Usa un sistema de Costos Estimados en la fabricación de su único producto: ABRIGOS DE NIÑOS.

TARJETAS DE COSTOS ESTIMADOS

Material Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación TOTAL COSTOS UNITARIOS

Bs.

20,00

Bs.

10,00

Bs.

5,00

Bs.

35,00

LOS GASTOS DEL PERÍODO FUERON

Material Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación TOTALES:

Bs.

66.000,00

Bs.

24.750,00

Bs.

11.250,00

Bs. 102.000,00

INFORMACIÓN ADICIONAL

Producción terminada en el periodo 2.000 unidades.

Las ventas fueron de 1.500 unidades.

Precio de venta Bs. 50,00 cada unidad.

Inventario Final de Productos 1.000 unidades, terminadas en los siguientes porcentajes: 100% Material y 50% por Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación.

SE LE PIDE PREPARAR:

Elaborar los asientos de Diario y Mayor.

Elaborar el Estado de Producción y Ventas, Estimado y Real.

22

PRACTICA Nº 2

La Empresa LOS TURPIALES S.A, utiliza un sistema de costos estimados para el registro y control de sus costos de producción. A continuación se nos presenta la siguiente información, para el mes de Mayo de 2014:

a) TARJETA DE COSTOS UNITARIOS ESTIMADOS

Materiales Mano de obra Carga Fabril

TOTAL

Depto. Nº 1 Bs. 14,50

Bs.

Bs. 8,25

Bs. 32,50

9,75

b) PRODUCTO PROCESO INICIAL Depto. Nº 1

Depto. Nº 2

--0--

Bs. 10,50

Bs.

9,75

Bs. 20,25

Depto. Nº 2

Terminadas y no Transferidas

750

1.500

No Terminadas

1.800

950

Grado de Terminación.

(Mat. 75%, CC 70%)

(Mat. 60%, CF 50%)

c) JUSTIFICACIÓN DE UNIDADES Depto. Nº 1

Depto. Nº 2

Terminadas y Transferidas

6.450

5.500

Terminadas y no Transferidas

850

650

No Terminadas

2.500

2.750

Grado de Terminación.

(Mat. 80%, CC 75%)

(M.O 70%, CF 60%)

d) COSTOS REALES DEL PERIODO (Bs.) Depto. Nº 1

Depto. Nº 2

Materiales Mano de obra Carga Fabril

Bs. 117.000,00

 

--0--

Bs.

67.351,00

Bs.

59.449,50

Bs.

63.052,00

Bs.

59.706,25

TOTAL

Bs. 247.403,00

INFORMACIÓN ADICIONAL

Bs. 119.155,75

El inventario Inicial Producto Terminado: 1.500 unidades.

Venta: 3.500 unidades.

SE REQUIERE:

Producción equivalente y Costos Unitarios reales del período.

Contabilización Cuentas de mayor

Estados de Costo de Producción y Venta Estimado y Real.

Demostración del costo de venta real.

23

PRACTICA Nº 3

La Empresa INDUSTRIAS BARQUISIMETO S.A. utiliza un sistema de costos estimados para el registro, control y análisis de sus costos de producción. A continuación se presenta la siguiente información contable del mes de Mayo de 2014:

a) PRODUCTOS EN PROCESOS INICIAL

Depto. Nº 1

Depto. Nº 2

Terminadas y no Transferidas

750

500

En Proceso

1.200

¿???

Grado de Terminación.

(Mat. 80%, CC 75%)

(MO. 60%, CF 50%)

b) JUSTIFICACIÓN DE UNIDADES

Depto. Nº 1

Depto. Nº 2

Terminadas y Transferidas

2.900

4.660

Terminadas y no Transferidas

1.400

460

3.200

780

No Terminadas Grado de Terminación.

(Mat. 70%, MO 65%, CF 60%)

(MO. 75%, CF 70%)

c) COSTOS REALES DEL PERIODO (Bs.)

 

Depto. Nº 1

Depto. Nº 2

Materiales

Bs. 109.158,00

--0--

Mano de obra

Bs. 74.734,00

Bs. 70.950,75

Carga Fabril

Bs. 69.007,00

Bs. 47.383,60

 

TOTAL

Bs. 252.899,00

Bs. 118.334,35

d) COSTOS PRODUCTOS EN PROCESO INICIAL (Bs.)

 

Departamento Nº 1

Departamento Nº 2

Materiales

Bs. 36.765,00

--0--

Mano de obra

Bs. 27.637,50

Bs. 36.800,00

Carga Fabril

Bs. 23.512,50

Bs. 21.437,50

Transferencia II

-----------

¿????

INFORMACIÓN ADICIONAL

Inventario Inicial de Productos Terminados: 850 unidades.

Unidades vendidas: 5.350 unidades.

SE REQUIERE:

Determinación de los Costos Unitarios Estimados del período.

Producción Equivalente y Costos Unitarios Reales del período.

Contabilización, asientos de mayor.

Estado de Costo de Producción y Venta Estimado y Real.

24

PRACTICA Nº 4

La Empresa EL LARENSE S.A utiliza un sistema de Costos Estimados para el registro y control de sus Costos de Producción. A continuación se presenta la siguiente información contable del mes de Septiembre de 2014:

PRODUCTOS EN PROCESOS INICIAL

Depto. Nº 1

Depto. Nº 2

Terminadas y no Transferidas

950

1.200

En Proceso

¿??

¿??

Grado de Terminación.

(Mat. 75%, MO 70%, CF 60%)

(MO. 70%, CF 60%)

COSTOS INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESOS (Bs.)

Depto. Nº 1

Depto. Nº 2

Materiales

Bs.

72.393,00

--0--

Mano de obra

Bs. 34.017,00

Bs.

33.464,50

Carga Fabril

Bs. 25.837,90

Bs.

26.244,50

Transferencia II

Bs. 217.100,00

JUSTIFICACIÓN DE UNIDADES

 

Depto. Nº 1

Depto. Nº 2

Terminadas y Transferidas

2.500

¿??

Terminadas y no Transferidas

850

150

2.100

¿??

No Terminadas Grado de Terminación.

(Mat. 80%, MO 75%, CF 70%)

(MO. 90%, CF 85%)

COSTOS REALES DEL PERIODO (Bs.)

 

Depto. Nº 1

Depto. Nº 2

Materiales

Bs. 101.788,50

--0--

Mano de obra

Bs. 57.435,85

Bs. 39.821,25

Carga Fabril

Bs. 41.616,60

Bs. 32.763,00

TOTALES

Bs. 200.840,95

Bs. 72.584,25

25

INFORMACIÓN ADICIONAL

Unidades puestas en producción en el Departamento Nº 1: 3.040 unidades.

Inventario Inicial de Productos Terminados: 650 unidades.

Inventario Final de Productos Terminados: 100 unidades.

Ventas: 5.750 unidades.

SE REQUIERE:

Producción equivalente y Costos unitarios reales del período.

Costos Unitarios Estimados del período.

Contabilización, cuentas de mayor.

Estados de Costos de Producción y Venta Estimado y Real.

Demostración del costo de venta parcial.

26

PRACTICA Nº 5

VERITAS S.A”, se fabrica simultáneamente

dos (2) productos de forma más o menos continua, durante, todo el año. Los costos estimados de los productos para el próximo año son:

En

la

compañía manufacturera

ELEMENTOS DEL COSTOS

 

PRODUCTO

A

PRODUCTO

B

Materiales Mano de obra Carga Fabril

 

Bs.

4,50

Bs.

7,00

 

Bs.

3,50

Bs.

6,30

Bs.

1,00

Bs.

2,10

TOTALES

Bs.

9,00

Bs.

15,40

ESTADÍSTICAS DE PRODUCCIÓN

 
 

PRODUCTO

A

PRODUCTO

B

Unidades en proceso inicial Iniciadas en producción Completadas durante el año Vendidas durante el año En proceso final Grado de terminación (%):

Materiales Costos de conversión Perdida en la producción

 

---0---

 

---0---

 

5.200

3.200

4.500

2.600

4.200

2.400

500

600

100%

100%

40%

50%

200

---0---

 

LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN PARA EL AÑO FUERON:

 

Materiales comprados durante el año Nómina de la fábrica para el año Carga fabril para el año Materiales en existencia, fin de año

 

Bs. 64.023,00

Bs. 24.304,00

Bs.

8.632,00

Bs.

7.000,00

NOTA:

Los costos de producción son prorrateados entre los dos (2) productos sobre la base del promedio ponderado de la producción equivalente de unidades buenas y los costos estimados de cada una.

SE REQUIERE:

Asientos de Diarios para registrar las operaciones de fabricación, prorrateando los ajustes necesarios entre las cuentas de productos en procesos, productos terminados y costos de ventas. Utilice cuentas de mayor para los asientos diarios. Método parcial.

27

PRACTICA Nº 6

La compañía manufacturera GUAYOS S.A, fabrica un solo producto que pasa a través de dos departamentos de fabricación. Los costos son a base de estimados, pero se mantiene separados por departamentos. Se llevan cuentas separadas de productos en proceso por elementos de costos para cada departamento. Los materiales son usados solamente en el departamento inicial. Los costos estimados para cada unidad en cuanto al periodo que viene son como sigue:

Tarjeta de costos estimados Nº 8 Producto x-y / Estilo: Grande

Fecha de estimado 09/ 01/2011

 

Dpto. A

Dpto. B

Total p/Elemento

Materiales y suministros:

 

Bs. 3,60

5

Kg de mat. Bs. 0,60

Bs. 3,00

Suministro

Bs. 0,60

Mano de obra

 

Bs. 9,60

2

Horas a Bs. 1,50

Bs. 3,00

1½ horas Bs. 1,20

Bs. 1,80

3

horas a Bs. 1,60

Bs. 4,80

Carga Fabril:

 

Bs 5,20

3½ horas Bs. 0,80 50% de Bs. 4,80

Bs. 2,80

Bs. 2,40

Total Costos Estimados

 

Bs. 18,40

Información adicional: Los datos que siguen han sido tomados de los libros de contabilidad:

a) Inventario da materiales y suministros al comienzo del mes Bs. 1.300,00

b) Compra de materiales y suministros durante el mes Bs.13.260,00

c) Materiales y suministros en existencia al cierre del mes (determinados por medio

del inventario físico) Bs. 2.500,00

d) Ventas al mes Bs. 50.000

28

e) Cargos departamentales mes

Dpto. A

DPTO. B

TOTAL

Nómina de mano de obra

directa*

Bs.13.300,00

Bs. 13.500,00

Bs. 26.800,00

Nómina de mano de obra indirecta*

Bs.

210,00

Bs.

230,00

Bs.

440,00

Cargos diferidos

Bs. 4.026,00

Bs.

3.000,00

Bs.

7.026,00

Costos de carga fabril prorrateados

Bs. 4.820,00

Bs.

3.200,00

Bs. 8.020,00

f) En el cuadro que a continuación se muestra, la nómina de fábrica está separada

en mano de obra directa e indirecta, siendo esta ultima parte de la carga fabril.

Concepto

DPTO. A

DPTO. B

TOTAL

Número de unidades en proceso al comienzo del mes, todos los materiales y suministros han sido entregados para estas unidades, la mano de obra y la carga fabril promedian el 60% de determinación.

100

200

 

Número de unidades completadas durante el mes incluyendo las que estaban en proceso al comienzo.

3.000

3.100

 

Unidades en proceso al final del mes sobre los cuales se habían entregado todos los materiales, pero la mano de obra y la carga fabril promediaban el 40% de determinación.

200

100

 

Número de unidades vendidas.

   

2.500

29

EJERCICIO Nº 7

La Empresa EL CREPÚSCULO C.A.” que fabrica un sólo producto y utiliza un sistema de costos estimados para costear su producción, le suministra la siguiente información:

A. Tarjetas de Costos Estimados (Bs/u):

Depto. Nº I

Depto. Nº II

Materiales Mano de obra Carga Fabril

 

25,00

--0--

10,00

22,00

15,00

9,00

 

Total

50,00

31,00

B. Costos Reales del Periodo (Bs):

 

Depto. Nº I

Depto. Nº II

Materiales

36.400,00

--0--

Mano de obra

27.900,00

33.750,00

Carga Fabril

17.050,00

13.500,00

 

Total

81.350,00

47.250,00

C. Estadística de Unidades:

Depto. Nº I

Depto. Nº II

Terminadas y transferidas

1.700

1.000

Proceso Final

500

900

(Mat. 100%, CC: 50%)

Proceso inicial

800

(Mat. 100%, CC: 50%)

(CC: 50%)

200

(CC: 50%)

D. Inventario Inicial Producto Terminados: 100 unidades.

E. Unidades Vendidas: 800 unidades por Bs. 148.600,00

Se Requiere:

1. Producción equivalente y costos unitarios reales.

2. Contabilización Parcial

3. Estados de costo de producción y venta estimado y real.

4. Demostración de costo de venta real.

30

PROBLEMARIO CONTABILIDAD DE COSTO II TEMA III: COSTO PREDETERMINADO COSTOS ESTÁNDAR.

31

Profesores:

Yelitza Vega Jorge Caldera Rosa Moros Domingo Calicchio

ESTABLECIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES

PRÁCTICA Nº 1

La empresa LA REGLETA C.A fabrica un juego de reglas plásticas. Cada juego contiene los siguientes tamaños: 6”, 9”, 12” y 15”. Se reunieron los siguientes datos:

El plástico que se requiere para producir una regla es en proporción directa al

tamaño de la regla.

La regla de 9” demanda 4.5 onzas de plástico.

La empresa utilizó 15.750 libras de plástico durante el presente periodo.

Las 15.750 libras de plástico tienen un costo total de Bs. 63.000,00 (exactamente

igual al costo total presupuestado para la producción alcanzada).

Esta empresa utiliza un sistema de costo por proceso para acumular los costos.

SE REQUIERE:

1. La cantidad de juegos de reglas plásticas que debieron fabricarse.

2. El precio estándar de los materiales directos para la empresa.

3. El estándar de eficiencia de materiales directos por juego.

32

PRÁCTICA Nº 2

La empresa ROSS C.A fabrica camisas de manga corta y de manga larga para hombre en lotes para el pedido de cada cliente y adhiere la etiqueta del almacén a cada una. Los costos estándares para una docena de camisas de manga larga son:

ELEMENTOS DEL COSTO

Costo (Bs)

Material Directo (24 yardas a Bs. 0,55) Mano de Obra Directa (3 horas a Bs. 2,00) Carga Fabril (3 horas a Bs. 2,00)

13,20

25,50

6,00

COSTO ESTANDAR POR DOCENA

44,70

Durante el mes de marzo del 2014, la empresa trabajó en tres pedidos de camisas de manga larga. Los registros del costo de las órdenes de trabajo para ese mes revelan lo siguiente:

Lote

Unidades en el Lote

Materiales utilizados (yardas)

Horas Trabajadas

30

12.000

24.100

2.980

31

20.400

40.440

5.130

32

14.400

28.825

2.890

Se dispone de la siguiente información:

1. La carga fabril se aplica con base en las horas de mano de obra directa.

2. Durante el mes de octubre se incurrió en carga fabril real de Bs. 22.800,00.

3. Se presupuestó un total de Bs. 288.000,00 para la carga fabril para el año 2014,

suponiendo una producción estimada a la capacidad normal de la planta de

48.000 docenas de camisas por año. A este nivel de producción, la carga fabril

es de 40% fijos y 60% variables.

4. No existe inventario de trabajo en proceso al 01 de octubre. Durante octubre se

terminaron los lotes 30 y 31, y todos los materiales directos fueron enviados para

el lote 32 el cual estaba terminado un 80% en cuanto a mano de obra directa.

Calcule el costo estándar para el mes de octubre para los lotes 30,31 y 32.

33

PRÁCTICA Nº. 3

La empresa MIELES C.A produce tortas para matrimonio según las especificaciones del cliente. A continuación se presenta la siguiente información de los costos estándares para el periodo corriente:

Materiales Directos:

o

2 tazas de mezcla especial para tortas por libra de harina.

o

3 onzas de mezcla de clara de huevo con azúcar por libra de harina.

o

La mezcla de la torta cuesta Bs. 0,80 por taza.

o

La mezcla de la clara de huevo con azúcar cuesta Bs. 0,50 por onza.

o

La harina cuesta Bs. 0,40 por libra.

o

Las figuras del novio y la novia cuestan Bs. 5,00.

Mano de obra directa:

o

Torta de 5 lbs.

50 minutos.

o

Torta de 10 lbs.

70 minutos.

o

Torta de 15 lbs.

90 minutos.

o

Torta de 20 lbs.

110 minutos.

o

Torta de 25 lbs.

130 minutos.

Costos Indirectos de Fabricación:

o Bs. 18,00 por hora de mano de obra directa.

Información adicional:

El tamaño de una torta se cotiza en términos de la cantidad de libras de harina utilizada. La empresa utiliza un sistema de trabajo para acumular los costos.

La señorita Diana ordena una torta de 20 libras para su boda.

Se requiere:

1. Calcule el costo total estándar para la torta perdida por la señorita Diana.

2. Determine el precio de venta que la empresa debe cobrar a la señorita sí se planeó lograr una utilidad bruta del 35% sobre cada torta vendida.

34

PRÁCTICA Nº 4

La empresa CAMAS BARQUISIMETO, C.A. produce tres tamaños diferentes de camas de bronce: Gemelas, Reina, y Rey. Los siguientes datos se acumularon para el próximo periodo contable, 2014.

 

GEMELAS

REINA

REY

Libra de bronce requerida

 

70

 

90

 

120

Producción anual proyectada (unidades)

 

300

 

800

 

200

Tiempo de moldeo por unidad

4

horas

6

horas

8

horas

Tiempo de ensamblaje por unidad

3

horas

5

horas

7

horas

El costo por libra de bronce es Bs. 5,00 los descuentos por volumen en el bronce (con base en el total de libras solicitadas anualmente) son como sigue:

DESCUENTO TOTAL

Más de 25.000 Libras

10%

Más de 75.000 Libras

20%

Más de 150.000 Libras

25%

El salario promedio por horas es:

Moldeadores Bs. 14,00 Ensambladores Bs. 8,00

Los costos indirectos de fabricación se aplican con base en las horas de mano de obra directa y se presupuestan así:

Costos indirectos de fabricación variables presupuestados.

Bs. 55.600,00

Costos indirectos de fabricación fijos presupuestados.

Bs. 111.200,00

CAMAS BARQUISIMETO C.A. utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular sus costos.

Se pide:

o

Calcule los siguientes estándares para las camas gemelas, reina, y rey, para el

2014.

o

Precios por unidad de los materiales directos.

o

Eficiencia por unidad de los materiales directos.

o

Precio por hora de mano de obra directa.

o

Eficiencia por unidad de mano de obra directa (horas)

o

Tasa de aplicación por hora de mano de obra directa de los costos indirectos de fabricación fijos.

35

ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES

PRÁCTICA Nº 1

La empresa LONDOM C.A. fabrica un solo producto, Creativita y contabiliza su producción utilizando un sistema de acumulación de costos por procesos y costos estándares.

Al final de cada año, Londom C.A. prorratea todas las variaciones entre los diversos inventarios y el costo de venta. Debido a que la empresa fija el precio de los inventarios con base en primeros en entrar, primeros en salir, y todos los inventarios iniciales se usan durante el año, las variaciones que han sido asignadas a los inventarios finales se cargan inmediatamente al costo de venta al comienzo del siguiente año. Esto permite que solo la variación del año corriente se registre en las cuentas de variación en cualquier año dado.

Los estándares para la producción de una unidad de Creativita son: 3 unidades del artículo A por Bs. 1,00 por unidad; 1 unidad del articulo B por Bs. 0,50 por unidad; 4 unidades del artículo C por Bs. 0,30 por unidad; y 20 minutos de mano de obra directa a Bs. 4,50 por horas. Se llevan cuentas de variación separadas para cada tipo de materia prima y para la mano de obra directa.

Después del prorrateo de las variaciones, los diversos inventarios al 31 de Diciembre del 2001 fueron:

Materiales Directos

Tipo

Cantidades de

Costo Unitario

Valor Bs.

Unidades

 

A

15.000

Bs. 1,10

Bs. 16.500,00

B

4.000

Bs. 0,52

Bs.

2.080,00

C

20.000

Bs. 0,32

Bs.

6.600,00

Total

   

Bs. 24.980,00

estaban

terminadas en un 100% en cuanto a los materiales A y B, 50% terminadas en cuanto al artículo C y 30% terminadas en cuanto a la mano de obra directa. La composición y valorización del inventario es como sigue:

Inventario

de

trabajo

en

proceso:

9.000

unidades

de

Creativita

que

ELEMENTOS

VALOR Bs.

Material A

 

Bs. 28.600,00

Material B

Bs.

4.940,00

Material C

Bs.

6.240,00

Mano de obra directa

Bs.

6.175,00

Costos indirectos de fabricación

 

Bs. 11.700,00

TOTAL

 

Bs. 57.655,00

36

ELEMENTOS

Cantidades de Unidades y horas

Material A

22.900

u

Material B

8.300

u

Material C

15.800

u

Mano de obra directa

800 hh

Inventario de artículos terminados. 5.100 unidades de Creativita así:

ELEMENTOS

Cantidades de Unidades y horas

Material A

15.600

u

Material B

6.300

u

Material C

21.700

u

Mano de obra directa

2.050

hh

SE REQUIERE:

a. ¿Cuál fue el cargo o crédito total a las tres cuentas de variación del precio de los materiales directos para los tipos A, B y C para el año que termina al 31 de Diciembre del 2014?

b. ¿Cuál fue el cargo o crédito total a las tres cuentas de variación de la eficiencia de los materiales directos para los tipos A, B y C para el año que termina al 31 de Diciembre del 2014?

c. ¿Cuál fue el cargo o crédito total a las tres cuentas de variación de la eficiencia de la mano de obra directa para el año que termina el 31 de Diciembre del 2014?

37

PRÁCTICA Nº 2

utiliza un sistema de costos por

procesos. Los costos estándares de usan para aplicar los costos del productos a las

cuentas del inventario de trabajo en proceso. El departamento de ensamblaje es el segundo de procesamiento en la compañía. No se agregan materiales directos y los costos de conversión se incurren uniformemente durante el proceso.

La empresa BATERIAS SPARKYS, C.A

Los

costos

estándares

ensamblaje son como sigue:

para una unidad terminada en

el

departamento

de

ELEMENTOS DE COSTO

COSTO (Bs)

Mano de obra (1 hora)

10,90

Costos indirectos de fabricación variables

1,25

Costos indirectos de fabricación fijos

0,85

COSTO ESTÁNDAR POR UNIDAD

13,00

La capacidad normal es de 10.000 horas. A continuación se presenta la información del mes de agosto/2014:

Unidades Iniciales en proceso

1.500

(20% terminadas)

Unidades transferidas del departamento anterior

8.800

Unidades transferidas al siguiente departamento

8.650

Unidades finales en proceso

1.650

(10% terminadas)

Horas reales de obra de mano directa

8.500

Costos indirectos de Fabricación Reales

Se usa el método PEPS.

Bs.16.980,00

Analice los costos indirectos de fabricación bajo los siguientes métodos:

a. Con base en una variación.

b. Con base en dos variaciones.

c. Con base en tres variaciones.

38

PRÁCTICA Nº. 3

El 1 de Junio de 2014, la empresa BOBAR C.A, comenzó a fabricar un nuevo dispositivo mecánico conocido como Dandy. La empresa instaló un sistema de costos estándares para contabilizar los costos de producción. Los costos estándares para una unidad de Dandy son como sigue:

ELEMENTOS DE COSTO

COSTO (Bs)

Materiales directos (6 libra a Bs.1 por libra)

6,00

Mano de obra (1 hora a Bs. 4,00 por hora)

4,00

Costos indirectos de fabricación fijos (75% costos MOD)

3,00

COSTO ESTÁNDAR POR UNIDAD

13,00

Se obtuvieron los siguientes datos de los registros de BOBAR para el mes de junio:

UNIDADES

Producción reala de Dandy

4.000

Unidades vendidas de Dandy

2.500

 

DÉBITO

CRÉDITO

Ventas

Bs. 50.000,00

Compras (26.000 libras)

Bs. 27.300,00

Variaciones del precio de los materiales directos

Bs 1.300,00

Variaciones de la eficiencia de los materiales directos

Bs 1.000,00

Variaciones del precio de la mano de obra directa

Bs

760,00

Variaciones de la eficiencia de la mano de obra directa

Bs

800,00

Variación total de los costos indirectos de fabricación

Bs 500,00

La cantidad mostrada anteriormente para la variación del precio de los materiales directos es aplicable a los materiales directos comprobados durante el mes de junio. La empresa emplea un sistema de costo por procesos para acumular sus costos.

Calcule cada uno de los siguientes conceptos para la empresa en el mes de junio:

a. Cantidad estándar de materiales directos permitidos (en libras)

b. Cantidad real de materiales directos utilizados (en libras)

c. Horas estándares permitidas de mano de obra directa.

d. Horas reales trabajadas de mano de obra directa.

e. Tarifa real de mano de obra directa.

f. Total de costos indirectos de fabricación reales.

39

PRÁCTICA Nº 4

Los datos siguientes corresponden al mes de abril para la empresa MARILYN C.A, que utiliza un sistema de costos estándares:

Total de mano de obra directa real Horas reales utilizadas de mano de obra directa. Horas estándares permitidas de mano de obra directa

Bs. 43.400,00 14.000 hh 15.000 hh

Variación del precio (debito) de la mano de obra directa

Bs.

1.400,00

Total de costos indirectos de fabricación reales

Bs. 32.000,00

Costos indirectos de fabricación fijos presupuestados

Bs.

9.000,00

Actividad “normal” en horas de mano de obra directa

12.000 hh

Tasa de aplic. costos ind. por horas estándares de M.O.D.

Bs

2,25

MARILYN analiza los costos indirectos de fabricación con base en dos variaciones:

presupuesto y volumen. La compañía emplea un sistema de costeo por órdenes de trabajo para acumular sus costos.

Calcule para el mes de abril/2014:

a. Variación de la eficiencia de la mano de obra directa.

b. Variación del presupuesto de los costos indirectos de fabricación.

c. Variación del volumen de producción de los costos indirectos de fabricación.

Inventarios de artículos terminados: Compuestos por 4.800 unidades de BETA valoradas así:

ARTICULOS

VALOR Bs.

A

Bs.15.180,00

B

Bs. 2.704,00

C

Bs. 6.368,00

Mano de obra directa

Bs. 8.540,00

Costos indirectos de fabricación

Bs.16.200,00

TOTAL

Bs. 48.992,00

El siguiente es el plan de los materiales directos y de la mano de obra directa incurrida para el año que termina al 31 de Diciembre del 2014. El costo unitario de los materiales directos y d la mano de obra directa permanece constante durante todo el año.

40

Compras:

Elementos

Cantidades de unidades y horas

Costo Unitario

Valor Bs.

A

290.000

u

Bs. 1,15

Bs. 333.500,00

B

101.000

u

Bs. 0,55

Bs.

55.550,00

C

367.000

u

Bs. 0,35

Bs. 128.450,00

Mano de obra directa

34.100 hh

Bs. 4,60

Bs. 126.860,00

Durante el año que termina el 31 de Diciembre del 2001, la empresa vendió 90.000 unidades de BEVO y tuvo los siguientes inventarios finales físicos:

Inventario de materia prima:

TIPOS

Cantidad de Unidades.

A

28.300

u

B

2.100 u

C

28.900

u

Inventario

de

trabajo

en

proceso:

7.500

unidades

de

BETA

que estuvieron

terminadas en un 100% en cuanto a los tipos A y B, 50% en cuanto al artículo C y 20 % en cuanto a la mano de obra directa.

41

La

PRÁCTICA Nº 5

siguiente información se relaciona con la empresa BAKER, C.A que emplea

un sistema por órdenes de trabajo para acumular los costos, usando costos estándares:

Departamento 203 inventario de trabajo en proceso al comienzo del periodo:

Orden de Trabajo

MAT. D.

M.O.D.

C.I.F.

Total

1376

Bs. 17.500

Bs. 22.000

Bs. 33.000

Bs.72.500

Departamento 203, costos para el año 2014:

Orden de Trabajo

MAT. D.

M.O.D.

TOTAL

1376 BS. 1.000

 

BS. 7.000

BS. 8.000

1377 BS. 26.000

 

BS. 53.000

BS. 79.000

1378 BS. 12.000

 

BS. 9.000

BS. 21.000

1379 BS. 4.000

 

BS. 1.000

BS. 5.000

OTROS COSTOS

 

Monto

 

(no imputables a la orden)

 

Material directo y suministro

BS. 15.000,00

-

-

BS. 15.000,00

Mano de obra indirecta

-

BS. 53.000,00

-

BS. 53.000,00

Beneficios de los empleados

-

-

BS. 23.000,00

BS. 23.000,00

Depreciación

-

-

BS. 12.000,00

BS. 12.000,00

Supervisión

-

BS. 20.000,00

 

BS. 20.000,00

TOTAL Bs.

BS. 58.000,00

BS. 143.000,00

BS. 35.000,00

BS. 236.000,00

Departamento 203, tasa de los costos indirectos de fabricación para el 2014:

Costos indirectos de fabricación presupuestados:

Variable:

Materiales indirectos

Bs. 16.000,00

Mano de obra directa

Bs. 56.000,00

Beneficios de los empleados

Bs. 24.000,00

Fijos:

Supervisión

Bs. 20.000,00

Depreciación

Bs. 12.000,00

Total Bs………………………………………. Bs. 128.000,00

o

El costo de la mano de obra directa presupuestada Bs. 80.000,00

o

Tasa por bolívares estándares de mano de obra directa (Bs. 128.000,00/ Bs 80.000,00)

160%.

42

Se pide:

a. Calcule para el departamento 203 para el 2014:

1. Costos indirectos de fabricación reales.

2. Costos indirectos de fabricación sub/sobre aplicados.

3. Variación del volumen de producción.

4. Variación del precio de los costos indirectos de fabricación.

b. La orden de trabajo 1376 fue la única que se termino y vendió en el 2014.

c. Calcule el costo total de la orden de trabajo 1376.

d. Calcule el valor del inventario de trabajo en proceso al final del 2014.

43

PRÁCTICA Nº 6

La empresa ELECTRONICS, C.A. Produce equipos y partes electrónicas especiales. La empresa emplea un sistema contable de costos estándares con estándares separados establecidos para cada producto.

Se fabrica un transformador especial en el departamento de transformadores. El volumen de producción se mide por horas de mano de obra directa en este departamento y se utiliza un sistema de presupuesto flexible para planear y controlar los costos indirectos de fabricación del departamento.

Los costos estándares para el transformador especial se determinan anualmente en Septiembre para el año próximo. El costo estándar de un transformador para el 2014 se calculó en Bs. 67,00; como se muestra a continuación:

Materiales directos:

Hierro (5 láminas c/u a Bs. 2,00) Cobre (3 láminas c/u a Bs. 3,00) Mano de obra directa (4 horas c/u a Bs. 7,00) Costos indirectos de fabricación variable (4 horas c/u a Bs. 3,00) Costos indirectos de fabricación fijos (4 horas c/u a Bs. 2,00)

Bs.

10,00

Bs.

9,00

Bs.

28,00

Bs.

12,00

Bs.

8,00

Total

Bs.

67,00

Las tasas de los costos indirectos de fabricación se basan en la capacidad normal y esperada mensual para 2014, ambas fueron 4.000 horas de mano de obra directa. La capacidad práctica para este departamento es de 5.000 horas de mano de obra directa por mes. Se espera que los costos indirectos de fabricación variables varíen con la cantidad realmente utilizada de horas de mano de obra directa.

Durante octubre del 2014 se produjeron 800 transformadores. Esto estuvo por debajo de las expectativas porque hubo una huelga laboral durante negociaciones de contrato con el sindicato. Una vez acordado el contrato, el departamento programó el sobretiempo en un intento por ponerse al día con los niveles de producción esperados.

Los siguientes costos se incurrieron en el mes de Octubre de 2014:

MAT. D.

MAT. D. (comprados)

MAT. D. (utilizados)

Hierro

5.000 láminas c/u a Bs. 2,00

3.900 láminas

Cobre

2.200 láminas c/u a Bs. 3,00

2.600 láminas

MANO DE OBRA DIRECTA:

Tiempo regular:

2.000 horas c/u a Bs. 7,00

1.400 horas c/u a Bs. 7,20

Sobretiempo: 600 de las 1.400 horas estuvieron sujetas a la bonificación total por tiempo extra. La bonificación total por tiempo extra de Bs. 2.160,00 se incluye en los costos indirectos de fabricación variable de acuerdo con la empresa y las prácticas contables generalmente aceptadas.

44

COSTOS INDIRECTOS DE:

Fabricación variable

Bs.

10.000,00

Fabricación fijos

Bs.

8.000,00

Calcule las siguientes variaciones:

a. Variaciones totales de precio y de eficiencia de los materiales directos.

b. Variaciones de precio y eficiencia de la mano de obra directa.

c. Variaciones de precio de los costos indirectos de fabricación.

d. Variaciones de la eficiencia de los costos indirectos de fabricación.

e. Variaciones del volumen de producción de los costos indirectos de fabricación.

45

PRÁCTICA Nº 7

La empresa MELODY, C.A, es una compañía manufacturera que elabora un solo producto conocido como Jupiter. Melody utiliza el método de costeo por procesos de primeros en entrar, primeros en salir (PEPS) tanto para la elaboración de estados financieros como para los informes gerenciales internos. Al analizar los resultados de la producción, se utilizan los costos estándares, mientras que los costos reales se emplean para los informes de los estados financieros. Los estándares que se basan en las unidades de producción equivalentes son:

Materiales Directos por unidad Mano de obra directa por unidad Costos indirectos de fabricación por unidad

1 libra a Bs. 10,00 por libra.

2 horas a Bs. 4,00 por hora

2 horas a Bs. 1,25 por hora

Los costos indirectos de fabricación presupuestados para las horas estándares de mano de obra directa permitidas para la producción de abril son Bs. 30.000,00. A continuación se presenta los datos para el mes de abril del 2014:

El inventario inicial consto de 2.500 unidades que estuvieron terminadas en un 100% en cuanto a materiales directos y un 40% en cuanto a mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.

Se iniciaron 10.000 unidades adicionales durante el mes.

El inventario final fue de 2.000 unidades que estuvieron terminadas en un 100% en cuantos materiales directos y en un 40% en cuanto a mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.

Los costos aplicables a la producción del mes de abril son los siguientes:

Elementos

Costo Real

Costo Estándar

Material Directo empleado (11.000 libras)

Bs. 121.000,00

Bs. 100.000,00

Mano Ob. Directa (25.000 hrs. Reales trabajadas).

Bs. 105.575,00

Bs 82.400,00

Costos Indirectos de Fabricación

Bs.

31.930,00

Bs. 25.750.00

a. Para cada elemento de producción en el mes de abril (material directo, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación), calcule lo siguiente:

1. Unidades de producción equivalente

2. Costos por unidad de producción equivalente a costo real y costos estándar.

b. Prepare un plan en que se analicen, para la producción del mes de abril, las siguientes variaciones favorables o desfavorables:

1. Total de materiales directos.

2. Precios de los materiales directos.

3. Eficiencia de los materiales directos

4. Total de mano de obra directa

5. Precio de la mano de obra directa.

6. Eficiencia de la mano de obra directa.

7. Total de costos indirectos de fabricación.

8. Volumen de producción de los costos indirectos de fabricación.

9. Presupuesto de los costos indirectos de fabricación.

46

PRÁCTICA Nº 8

La empresa MULATO’S C.A fabrica zapatos de cuero. Emplea un sistema de costos por proceso con costos estándares. La empresa tiene tres departamentos de procesamientos: curtido, moldeado y acabado. Todas las materias primas se agregan al comienzo ene le departamento de curtido. Los costos de conversión se agregan uniformemente a los tres departamentos. La señora Parra preparo el siguiente plan de los costos estándares por pares de zapatos.

ELEMENTOS

CURTIDOS

MOLDEADOS

ACABADO

Materiales Directos

Bs. 9,50

(1 yarda de cuero)

   

Mano de Obra irecta

Bs. 6,00 (2 horas a Bs. 3,00)

Bs. 2.75 (1 hora)

Bs. 2.35 (1 hora)

Costos Ind. Fab.

Bs. 14,00 (2 horas a Bs. 7,00)

Bs. 5,00 (1 hora)

Bs. 3,00 (1 hora)

Totales

Bs. 29.50

Bs. 7,75

Bs. 5,35

A continuación se presenta la información sobre cantidades relacionadas con la actividad del mes de noviembre/2014:

ELEMENTOS

CURTIDOS

MOLDEADOS

ACABADO

Unidades iniciales en proceso

0

0

0

Unidades iniciadas en proceso

50.000

   

Unidades recibidas durante el periodo

--------

43.000

39.000

Unidades transferidas al siguiente departamento

43.000

39.000

----------

Unidades transferidas a inventario de artículos terminados

---------

----------

31.000

Unidades finales en proceso

7.000

4.000

8.000

Porcentaje de terminación

50%

25%

75%

Durante noviembre los costos reales incurridos fueron así:

Compras de materiales directos 65.000 yardas de cuero a Bs. 9,80 por yardas.

Requisiciones de materiales directos 47.200 yardas.

Horas de Mano de obra directa:

 

CURTIDOS

MOLDEADOS

ACABADO

Horas reales trabajadas de MOD

93.750

38.250

37.565

Tarifa real

Bs. 3,10

Bs. 2,95

Bs. 2,25

47

ASIENTOS EN EL LIBRO DE DIARIO Y DISPOSICIÓN DE LAS VARIACIONES.

PRÁCTICA Nº 1

La empresa WOOLY C.A. Fabrica calcetines para hombres. Los calcetines son hechos de tal manera que un solo tamaño se ajusta a todas las tallas. Desde que la empresa inicio actividades hace tres años, ha estado usando un sistema de costos estándares. A continuación se presentan los costos estándares para 50 pares de calcetines:

Materiales directos (25 yardas de tela sintética a Bs. 0,56 por yardas)

Bs.14,00

Mano de obra directa (1,50 horas a Bs.5, 00 por horas)

Bs. 7,50

Costos indirectos de fabricación (1,50 horas a Bs. 8,00 por horas)

Bs.12,00

TOTAL DE COSTOS ESTÁNDARES

Bs.33,50

Se supone que los materiales directos solicitados al almacén vienen de las compras más recientes (método UEPS). A continuación se presenta un análisis de la actividad del mes de septiembre en la cuenta de inventarios de materiales directos:

Contenido

Unidades (yardas)

Costo Unitario (por yarda)

Saldo inicial 1/9 Compras:

2.500

Bs.0,50

5/9

4.000

Bs.0,54

10/9

5.000

Bs.0,58

Requisiciones:

12/9

8.600

El inventario se lleva sobre la base de un

sistema perpetuo. Las variaciones de

precio se registran en el libro de diario cuando las unidades se utilizan en producción.

Durante el mes de Septiembre/2014, los empleados de fábrica trabajaron 430 horas a una tarifa de Bs. 5.25 por horas.

La producción del mes fue de 15.000 pares de calcetines.

a. Calcule las variaciones de los materiales directos y de la mano de obra directa para el mes de septiembre.

b. Prepare los asientos en el libro de diario para registrar los materiales directos y la mano de obra directa.

48

PRÁCTICA Nº 2

La empresa GLASS C.A. utiliza un sistema de costos estándares. A continuación se presenta los costos estándares para producir una unidad completa:

Materiales directos (1 lámina de vidrios) Mano de obra directa (1 hora) Costos indirectos de fabricación:

 

Bs. 5,00

Bs. 3,75

Fijos

Bs. 4,00

Variables

Bs. 2,00

Bs. 6,00

COSTOS TOTAL ESTÁNDAR

 

Bs.14,75

Los costos indirectos de fabricación se calcularon usando la capacidad normal de 9.700 horas de mano de obra directa. No hubo inventario inicial de trabajo en proceso. Todas las 9.650 unidades iniciadas en Junio se terminaron. Los costos indirectos de fabricación reales ascendieron a Bs. 59.160,00. El empleado encargado de la nomina informó que la nomina de Junio ascendió a Bs. 35.625,00. Todos los trabajadores de fábrica recibieron Bs. 3,75 por hora durante Junio/2014.

SE REQUIERE:

Calcule las variaciones de los costos indirectos de fabricación usando los métodos de análisis de uno, dos y tres variaciones, y prepare los asientos en el libro de diario, bajo cada método.

49

PRÁCTICA Nº 3

La empresa SUPLÍ C.A. utiliza un sistema de contabilidad de costeo por procesos con base en los costos estándares. Se dispone de la siguiente información sobre costos:

INVENTARIOS INÍCIALES: 01 JULIO 2013

Inventario de materiales Inventario de trábalo en procesos:

Bs. 36.500,00

Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Inventario de artículos terminados

Bs. 5.700,00

Bs. 2.600,00

Bs.

3.380,00

Bs.16.500,00

INVENTARIOS FINALES: 31 JULIO 2013

Inventario de materiales Inventario de trábalo en procesos:

Bs. 29.200,00

Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Inventario de artículos terminados

Bs. 6.300,00

Bs. 2.600,00