Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
El ruido se puede definir como todo sonido molesto y no deseado. Algunos autores
sealan adems otras caractersticas del ruido, como son que es intil y peligroso para la
salud.
Por sonido hay que entender que es toda sensacin percibido por el odo debida a las
diferencias de presin producidas por la vibracin de un cuerpo. Para que estas variaciones
de presin puedan producir sensacin auditiva, es imprescindible que renan unas
caractersticas en cuanto a la frecuencia y a la presin sonora. Por un lado la frecuencia debe
estar comprendida entre 20 y 20.000 Hz, valores que constituyen el campo de frecuencias
audibles. En lo que respecta al nivel de presin sonora, sta ha de ser superior al umbral de
percepcin e inferior al umbral de dolor.
La diferencia entre sonido y ruido no es de naturaleza fsica, sino que es subjetiva.
Las magnitudes fundamentales del ruido son:
Nivel : que se puede definir como la cantidad de energa empleada para
generar un ruido (se puede definir tambin como la intensidad o amplitud de
ondas de presin La unidad de medida del nivel del ruido es el decibelio
(Db).
Frecuencia : se puede definir como la cantidad de veces que se presenta
cada ruido de los que forman el ruido total, es decir, es el nmero de
vibraciones que se producen por segundo. La unidad de medida de la
frecuencia es el Hertzio (Hz).
La peligrosidad del ruido depende de:
-
MEDIDAS A TOMAR
Formacin e Informacin
Evaluacin de riesgos
Valores inferiores
de exposicin que
dan lugar a una
accin:
LAeq,d = 80 dB(A) y
Lpico = 135 dB (C),
respectivamente.
SI
Cada tres aos
4
Valores superiores
de exposicin que
dan lugar a una
accin:
LAeq,d = 85 dB(A) y
Lpico = 137 dB (C),
respectivamente;
SI
Cada ao
Valores lmite de
exposicin:
LAeq,d = 87 dB(A) y
Lpico= 140 dB (C),
respectivamente;
Protectores auditivos
Se pondrn a
Se utilizarn
disposicin
Controles funcin auditiva Slo si la evaluacin SI
indica riesgo
El empresario establecer y
SI
ejecutar un programa de
medidas tcnicas y/o de
organizacin que debern
integrarse en la
planificacin de la
actividad preventiva de la
empresa, destinado a
reducir la exposicin al
ruido
Sealizacin apropiada
SI
Cuando sea viable desde el
SI
punto de vista tcnico y el
riesgo de exposicin lo
justifique, se delimitarn
dichos lugares y se limitar
el acceso a ellos.
Tomar inmediatamente
medidas para reducir la
exposicin por debajo de
los valores lmite de
exposicin;
Determinar las razones de
la sobreexposicin,
Corregir las medidas de
prevencin y proteccin, a
fin de evitar que vuelva a
producirse una
reincidencia;
Informar a los delegados
de prevencin de tales
circunstancias.
VIBRACIONES
SI
SI
SI
SI
Es toda oscilacin continua que es percibida por las personas como una sensacin de
movimiento. En el mundo del trabajo, las vibraciones pueden provenir de diversas fuentes
como pueden ser las transmisiones de los engranajes, funcionamiento de vehculos. etc.
La frecuencia de una vibracin se define como el nmero de veces que realiza el
ciclo completo por segundo, es decir, el nmero de veces que oscila en cada segundo. Su
unidad de medida es el Hertzio (Hz).
Las vibraciones se pueden clasificar segn su frecuencia en:
Frecuencia muy baja (2 Hz), como por ejemplo, balanceo de trenes, barcos.
etc.
Frecuencia baja (2 - 20 Hz), como por ejemplo, vibraciones originadas por
carretillas elevadoras, tractores. etc.
Frecuencia alta (de 20 - 1000 Hz), como por ejemplo, maquinaria en general.
Los efectos de las vibraciones sobre la salud de los trabajadores dependen,
principalmente, del espectro en frecuencia, amplitud y direccin de la vibracin y del tiempo
de exposicin.
El dedo blanco inducido por vibraciones es el trastorno vascular ms frecuente en
trabajadores expuestos a vibraciones mano brazo (VMB). Tambin pueden producir artrosis.
Una exposicin prolongada a vibraciones cuerpo completo (VCC) est fuertemente
asociada con problemas en la parte lumbar de la espalda. Tambin pueden producir nauseas,
mareos, vmitos, etc.
La evaluacin de riesgos por vibraciones se basa en la exposicin diaria. La
exposicin diaria a vibraciones se expresa mediante la aceleracin continua equivalente
ponderada en frecuencia para un perodo de referencia de 8 horas.
La medida ms eficaz para reducir la exposicin a vibraciones es el control en la
fuente.
Los efectos de las mismas pueden ir desde nuseas, vmitos, malestares (mal de los
transportes), hasta artrosis en codo, hombros o muecas.
ILUMINACIN.
La importancia de la iluminacin en los lugares de trabajo es triple. Por una parte
afecta a la seguridad, pues una mala iluminacin es causa de muchos accidentes. Por otra
parte la inadecuacin de aquella afecta al confort en el trabajo. Finalmente tienen un efecto
negativo sobre el rendimiento.
La iluminacin es un factor que condiciona la calidad de vida y determina las
condiciones de trabajo en que se desarrolla la actividad laboral, aunque a menudo no se le
dispensa la importancia que merece debido a la gran capacidad de adaptacin con que los
ojos se adaptan a condiciones de insuficiente iluminacin.
Para que la actividad laboral se desarrolle con una productividad eficaz, con el
mximo grado de seguridad y comodidad, precisa que la luz (caracterstica ambiental) y la
visin (caracterstica personal) se complementen convenientemente.
3. Los niveles mnimos de iluminacin de los lugares de trabajo sern los establecidos
en la siguiente tabla:
Nivel
mnimo
de iluminacin (lux)
100
200
500
1.000
50
100
10
12
13
RIESGOS ELCTRICOS.
La electricidad (utilizada correctamente) es la forma de energa ms flexible, pero la
falta de conocimientos y precauciones adecuadas de su uso, crea riesgos que pueden derivar
en accidentes.
Se entiende por riesgo elctrico la posibilidad de que circule una corriente elctrica
por el cuerpo humano. Tambin se denomina riesgo de electrocucin.
Los accidentes elctricos se suelen caracterizar porque aunque no suelen ser muchos,
sus efectos suelen ser bastante graves, incluso produciendo la muerte.
La electricidad reviste una gran peligrosidad debido a diversos factores como
son:
Su presencia constante no slo en la actividad laboral.
Su apariencia de inofensiva al no ser percibido por ninguno de lo sentidos
El desconocimiento y el mal uso de la electricidad conlleva a muchos
accidente
Para que se produzca el accidente es necesario que el cuerpo sea atravesado por una
corriente elctrica, para lo cual, se tiene que establecer contacto en dos puntos, con otros
buenos conductores que estn a distinto potencial (s estn al mismo, no circulara la
corriente). Esto puede ocurrir de tres formas:
Que el cuerpo forme un circuito derivado entre dos puntos de un mismo
conductor
Que el cuerpo establezca circuito entre dos conductores a distinta tensin es
el caso del cortocircuito.
Que est en contacto por un lado con un conductor bajo tensin y por otro
generalmente los pies) con el suelo. Es el caso ms frecuente.
Las principales magnitudes y unidades de la electricidad son:
La intensidad: La intensidad de la corriente es la cantidad de corriente que
pasa por una determinada seccin del conductor por unidad de tiempo.
Su unidad es el amperio (A) para valores pequeos se utiliza el miliamperio
(mA).
La tensin: que es el factor que unida a la resistencia del circuito, provoca el
paso de la corriente resultante La tensin es la magnitud que origina la
circulacin de la corriente elctrica, cuando entre 2 puntos existen distintos
valores. A la diferencia de tensiones se les denomina diferencia de potencial.
La unidad de la tensin es el voltio.
14
19
20
Hay contaminantes uno slo de estos efectos, otros en cambio engloban en su accin
varios de ellos.
21
Otro aspecto que conviene destacar son los efectos producidos cuando en el medio
ambiente existen varios contaminantes a la vez, en este caso caben tres posibilidades:
A. Efectos simples: que son los que producen cada uno de los contaminantes
por separado debido a que actan sobre rganos distintos.
B. Efectos aditivos: que son los producidos por varios contaminantes que
actan sobre un mismo rgano o sistema fisiolgico. En este caso el efecto
total es la suma de los parciales.
C. Efectos potenciadores: que son los producidos cuando uno o varios
productos multiplican la acciona de uno u otros contaminantes.
1.5. RIESGOS ORGANIZATIVOS.
En el medio ambiente de trabajo se ha identificado una serie de factores psicosociales
potencialmente negativos para la salud de los trabajadores. Sin pretender ser exhaustivos,
vamos a limitarnos a enunciar los principales factores psicosociales existentes en una
situacin de trabajo, agrupados en torno a los siguientes grupos, por considerar que ejercen
una gran influencia sobre el trabajador:
1. Tiempo de trabajo.
2. Tarea.
3. Estructura de la Organizacin.
1. Tiempo de trabajo
Hace referencia a la organizacin y al contenido del trabajo, que son analizados en
funcin del tiempo. Se trata de estudiar los horarios de trabajo, la duracin de las jornadas,
la optimizacin de pausas y descansos, etc., evaluando la relacin fatiga - descanso y
tomando en consideracin, naturalmente, el tipo de trabajo, su contenido y carga, as como
los distintos tipos de organizacin.
1.1. Pausas de trabajo
En estrecha relacin con la duracin de la jornada de trabajo se encuentra el tema de
las pausas y descansos a introducir en la misma. La existencia de pausas es
importante porque permite al trabajador recuperarse. Las pausas constituyen un
medio de lucha contra la fatiga debida a trabajos montonos, a los esfuerzos fsicos
realizados para la ejecucin de una tarea, a ambientes fsicos desfavorables (elevado
nivel de ruido, altas temperaturas,..), etc.
1.2. Horario flexible
Permite que el trabajador organice su tiempo de trabajo y lo adapte a sus
necesidades cotidianas. Habitualmente no existe una flexibilidad total, suele
establecerse un perodo de horario fijo en el cual todos los trabajadores tienen que
estar presentes, mientras que el tiempo de inicio y final de trabajo puede ser decidido
libremente por los trabajadores.
1.3. Semana reducida
22
2. Tarea
La tarea realizada por el trabajador comprende un grupo de factores que pueden
tener una potencialidad motivadora real y tienen que ver con el trabajo en s mismo y las
posibilidades de desarrollo que ste ofrece al individuo, o por el contrario pueden ser
causantes de daos a la salud. Entre estos factores mencionados, podramos citar:
2.1. Ritmo de trabajo
2.2. Monotona/repetitividad
2.3. Iniciativa/autonoma
2.4. Nivel de cualificacin exigido por el puesto
2.5. Nivel de responsabilidad
3. Estructura de la organizacin del trabajo
El comportamiento de cada persona se conforma por la interaccin entre sus propias
caractersticas y las caractersticas de la situacin en que se encuentra. Esto significa que no
existe una manera nica y eficaz de dirigir, sino que existen una serie de factores relativos a
la organizacin que junto a las caractersticas de los individuos y grupos implicados, han de
ser estudiados para llegar a un diagnstico correcto de la situacin.
3.1. Comunicacin en el trabajo
El diseo de la organizacin debe propiciar los flujos de comunicacin. Los flujos de
comunicacin no suelen ser unidireccionales pero para su estudio es til clasificar la
comunicacin en:
Descendente.
Ascendente.
Horizontal:
3.2. Estilo de mando
23
24
25
26
28
Actualmente, a medida que disminuye la fatiga fsica, imperante hasta hace dcadas,
aumenta la fatiga psquica, sobre todo por el ritmo rgido del trabajo y por la actividad
montona entre otros factores.
Aunque no se pueden dar unas normas fijas que eliminen la fatiga, s se puede aliviar
mejorando las condiciones de trabajo y el ambiente en que se desenvuelve el trabajador.
2.4. INSATISFACCIN.
La insatisfaccin est derivada por la manifestacin de los cambios ambientales del
trabajador. Son causa fundamentalmente de su produccin, los factores psquicos, sociales y
morales.
30
2.6. EL ESTRS
El trmino estrs, literalmente significa "tensin", "sobrecarga" o "esfuerzo". Dicho
trmino, al no encontrar ninguna traduccin satisfactoria en otros idiomas, como tal pas a
formar parte del lenguaje cientfico universal.
El estrs no es ni una enfermedad, ni necesariamente tiene que hacer siempre
referencia a efectos negativos sobre la salud ya que las respuestas para hacer frente a las
demandas muchas veces son necesarias para la supervivencia, y en principio actan de forma
efectiva para permitirnos enfrentarnos a ciertas situaciones de nuestra vida.
Por lo tanto se puede hablar de:
EUSTRESS o estrs bueno: Es necesario en nuestra vida cotidiana y ejerce
una funcin de proteccin del organismo. Gracias a l podemos progresar en
todos los sentidos.
DISTRESS o estrs negativo: Se produce por una excesiva reaccin al
estrs, que se manifiesta en una demanda muy intensa o prolongada de
actividad. Puede afectarnos fsica y psicolgicamente por el exceso de
energa que se produce y no se consume.
El sndrome de estar quemado aparece como una respuesta del organismo a unos
niveles de estrs elevados y mantenidos en el tiempo.
32