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INTRODUCCIN...............................................................................3
LA CULTURA EMPRESARIAL..........................................................3
CONCLUSIN...................................................................................4
REFERENCIA BIBLIOGRFICA.......................................................5
INTRODUCCIN
Un factor importante en el desarrollo y crecimiento de una empresa es su
cultura corporativa, ya que de ella depende el cmo, l porque, el para qu y para
quien trabajan los empleados de la empresa. Sin una cultura empresarial
debidamente establecida y bien definida, puede provocar conflictos en la empresa
y esto podra traer la quiebra de la misma.
En el presente documento abordare, desde mi percepcin, el tema de la
cultura empresarial, que tambin se conoce como cultura organizacional, es decir,
los valores, las creencias, los hbitos, las prcticas y las costumbres que manejan
las diferentes empresas, as como, su importancia y los beneficios que les implica
a estas; todo esto, desde mi interpretacin personal.
LA CULTURA EMPRESARIAL
Comenzare mencionando que cada empresa tiene una cultura corporativa
nica y diferente, ya sea por los factores externos a la empresa, como la cultura
del pas donde se encuentra, la economa o el entorno social por la que atraviesa
el pas.
De igual forma influyen los factores internos tales como: las caractersticas
personales de las personas que laboran en ella, desde los altos directivos hasta
los propios trabajadores, a travs de su religin, su nivel de educacin y sobretodo
su manera de percibir al mundo, de acuerdo a sus experiencias profesiones y
personales adquiridas a lo lardo de su vida.
Este tema pude resultar bastante subjetivo para cualquier persona, ya que
independientemente de lo ya antes mencionado, cada empresa sabr de alguna
manera, la cultura que ms le conviene, de acuerdo a la relacin que quiere que
se forme entre los empleados que laboran en ella, el sector en que quiera
CONCLUSIN
La cultura empresarial es un factor importante para el desarrollo de la
empresa, sin l no se podra a definir a dnde quiere llegar la empresa, por lo
tanto toda empresa debe definir su cultura empresarial. El ajuste de la cultura
empresarial al proyecto de la misma empresa, o su cambio, debida a que esa
cultura se opone al desarrollo de la misma, debe ser el punto de partida para la
estrategia corporativa actual, pero para ello, y antes de que se planteen los
Referencias Bibliogrfica
http://es.wikipedia.org/wiki/Cultura_organizacional
http://culturaempresarialparatodos.blogspot.com/