DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION

- COLCIENCIAS -

CONVOCATORIA APPS.CO VII: DESCUBRIMIENTO DE NEGOCIOS TIC

ANEXO No. 2 DESCRIPCION DE LOS CRITERIOS DE EVALUACIN
CRITERIOS DE EVALUACIN PRIMERA ETAPA:
La primera etapa de evaluacin de equipos aspirantes a ingresar a la fase de
Descubrimiento de Negocios de Apps.co se llevar a cabo por medio de una entrevista
presencial. (Ver numeral 8.1. de los trminos de la convocatoria).
La evaluacin se realizar durante una entrevista con por lo menos un mentor y un experto
tcnico, en la entidad aliada seleccionada por el equipo emprendedor registrada en el
formulario de inscripcin. En esta entrevista se calificar cada equipo de acuerdo con los
criterios mencionados en la Tabla No. 1 del numeral 8.1. de los trminos de la
convocatoria y acorde a la siguiente descripcin:
1.1. Cada criterio se evaluar de 1 a 4 y el puntaje final se obtendr del promedio de las
calificaciones otorgadas por cada mentor para cada uno de estos criterios.
1.2. De los equipos que obtengan un puntaje superior a 250 puntos en la primera etapa de
evaluacin (entrevista), pasarn a la siguiente etapa del proceso de seleccin los equipos
que hayan tenido los puntajes ms altos para cada entidad y con un mximo de 50 equipos.
1.3. En caso de empate de dos o ms equipos se proceder de la forma sealada en el
literal c. del numeral 8.1 de los trminos de la invitacin.
1.4. Descripcin de los criterios y asignacin de puntajes, primera etapa de la evaluacin:

A continuacin se explica cmo se obtendrn estos puntajes:

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Compromiso de tiempo y dedicacin

Puntaje
(factor de ponderacin: 40)
Todos los miembros del equipo han demostrado mentalidad emprendedora1 por
medio de iniciativas que han tomado en contexto profesional o personal, se
encuentran trabajando en la idea de negocio y - de ingresar a la fase de
4
Descubrimiento de Negocios TIC - cada miembro del equipo dedicara como
mnimo 40 horas semanales a actividades relacionadas con la fase, las cuales
incluyen un mnimo de 25 horas en horario laboral.
Algunos miembros del equipo han demostrado mentalidad emprendedora por
medio de iniciativas en contexto profesional o personal, adems, trabajando en
su emprendimiento han recopilado informacin de la competencia y/o tamao del
mercado relevante a la idea de negocio y - de ingresar a la fase de
3
Descubrimiento de Negocios TIC - cada miembro del equipo dedicara como
mnimo 30 horas semanales a actividades relacionadas con la fase, las cuales
incluyen un mnimo de 20 horas en horario laboral.
El equipo tiene poca experiencia con iniciativas que han tomado, pero ha
investigado posibles modelo de negocio y/o opciones de apoyo para su idea y de ingresar a la fase de Descubrimiento de Negocios TIC - cada miembro del
2
equipo dedicara como mnimo 20 horas semanales a actividades relacionadas
con la fase, con un mnimo de 8 horas en horario laboral.
El equipo no tiene experiencia tomando iniciativas, tampoco ha adelantado
ninguna actividad para desarrollar su idea de negocio y - de ingresar a la fase de
1
Descubrimiento de Negocios TIC - cada miembro del equipo dedicara menos de
20 horas semanales a actividades relacionadas con la fase.
Escalabilidad y relevancia de la idea
(factor de ponderacin: 40)
La idea responde a una necesidad de mercado y las TIC son el elemento central
negocio (ej. Waze, WhatsApp, Amazon).
La idea responde a una necesidad de mercado y las TIC representan un
proceso importante, aunque no esencial, para el negocio (ej. exito.com, portal
de la Dian)
No es clara la necesidad de mercado a la que va dirigida la idea de negocio y se
observa que las TIC tienen un papel de menor importancia. (ej. sitio web de un
negocio offline)
No es clara la necesidad de mercado a la que va dirigida la idea de negocio, y
se observa que las TIC no tienen relacin con el negocio.

Puntaje

4
3

2
1

Se entiende por Mentalidad Emprendora la capacidad de una persona de convocar, gestionar, promover,
incentivar, motivar y evaluar proyectos en situaciones de incertidumbre o riesgo.
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Relacin del equipo con la problemtica planteada

Puntaje
(factor de ponderacin: 20)
El equipo conoce a fondo la problemtica en que se basa su idea de negocio.
Dicha problemtica est relacionada con una experiencia demostrable de varios
4
de sus miembros, sea laboral, de estudios u otra, y tiene un impacto directo en su
vida personal.
El equipo conoce a fondo la problemtica en que se basa su idea de negocio.
Dicha problemtica est relacionada con una experiencia previa demostrable del
3
lder del equipo, sea laboral, de estudios u otra, y tiene un impacto directo en su
vida personal.
Al menos un miembro del equipo tiene un conocimiento detallado de la
problemtica en que se basa su idea de negocio. Dicha problemtica est
relacionada con una experiencia previa demostrable de este miembro del equipo,
2
sea laboral, de estudios u otra, o al menos tiene un impacto directo en su vida
personal.
El equipo slo tiene un conocimiento superficial de la problemtica en que se basa
su idea de negocio. No existe relacin con una experiencia previa demostrable
1
de sus miembros, ni se ven afectados directamente por ella.
2. CRITERIOS DE EVALUACIN SEGUNDA ETAPA:
2.1. Durante la evaluacin, cada evaluador asignar a un puntaje para cada uno de los
criterios que se encuentran a continuacin. Una vez asignado el puntaje por evaluador, el
panel de evaluadores asignar un puntaje consensuado. Quienes obtengan la puntuacin
requerida para ser seleccionados en esta ltima fase, ingresarn al banco de elegibles
2.2. Los equipos citados para la evaluacin presencial ante el panel de evaluacin debern
ceirse a las siguientes directrices:

a.

Cada equipo contar con dos (2) minutos para la presentacin de su propuesta y la
sustentacin de su postulacin. Ver Anexo No. 3 Lineamientos sustentacin de proyectos.
b.
Cada equipo responder durante un mximo de diez (10) minutos preguntas del
panel de evaluacin.
2.3. En caso de empate de dos o ms equipos se proceder de acuerdo a lo establecido
en el numeral 8.2. de los trminos de la invitacin.
2.4. Descripcin de los criterios y asignacin de puntajes, segunda etapa de la evaluacin:
A continuacin se explica cmo se obtendrn estos puntajes:

Equipo emprendedor
Puntaje
(factor de ponderacin: 40)
El equipo cuenta dentro de sus miembros con una persona con experiencia y
conocimiento en desarrollo comercial y de negocios, una persona con experiencia
4
y conocimiento del sector/industria, una persona con experiencia y conocimientos
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tcnicos para desarrollo de soluciones TIC y una persona con experiencia y

conocimiento en diseo.
El equipo cuenta con todos los perfiles del punto anterior, pero no es demostrable
para alguna de estas personas la experiencia o conocimiento en su rol.
Adems de los perfiles mnimos requeridos, el equipo cuenta con al menos uno
de los perfiles adicionales que se buscan para el equipo (una persona con
experiencia y conocimiento del sector/industria o una persona con experiencia y
conocimiento en diseo).
Adems de los perfiles mnimos requeridos, el equipo cuenta con al menos uno
de los perfiles adicionales que se buscan para el equipo, pero no es demostrable
para alguna de estas personas la experiencia o conocimiento en su rol.

Propuesta de valor
Puntaje
(factor de ponderacin: 25)
Propuesta de valor bien definida, diferenciada, consistente con la necesidad del
4
cliente que parece probable y basada en las TIC.
Propuesta de valor definida, consistente con la necesidad del cliente, basada en
3
las TIC, pero sin diferenciacin clara.
Propuesta de valor definida, se apoya en las TIC, pero sin diferenciacin clara y/o
2
sin coherencia con la necesidad del cliente.
No se entiende cul es la propuesta de valor, cmo resuelve un problema del
1
cliente, ni cmo se apoya en las TIC.
Mercado
Puntaje
(factor de ponderacin: 25)
Segmentos objetivo claros, mercado global y/o en crecimiento claro.
4
Segmentos objetivo claros, mercado regional tradicional.
3
Hay segmentos objetivo definidos, pero el mercado es local o est en contraccin.
2
Inexistente o pobremente definido, genrico.
1
Sustentacin presencial de la propuesta (pitch)
Puntaje
(factor de ponderacin: 10)
Clara, concisa y expone con suficiencia todos los puntos relevantes de
4
evaluacin.
Se entiende el mensaje y el manejo del tiempo es adecuado, se puede mejorar
3
en la precisin de algunos aspectos de la idea de negocio y el emprendimiento.
Manejan el tiempo, pero se percibe falta de preparacin y precisin en la
2
presentacin de los aspectos relevantes.
No es clara, mal manejo del tiempo, desorden, no es precisa la explicacin del
1
negocio y la propuesta de valor.
Nota:
Si en algn momento del proceso de seleccin o la fase de acompaamiento se identifica
que la realidad del equipo no corresponde a la informacin que suministr, el equipo podr
ser excluido del proceso de acompaamiento.

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