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PROYECTO
PREPARACION DE SITIO DE
ALMACENAMENTO DE EQUIPOS
EXTRAPESADOS.
OBRA : CONVERSION PROFUNDA
MAYO 2011
Cdigo avc-siaho-pts-001
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PROCEDIMIENTO
CARGA Y DESCARGA DE MATERIALES Y
EQUIPOS UTILIZANDO BRAZO HIDRAULICO Y/O
GRUA.
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FECHA
TOTAL
PAG.
ELAB.
POR
REV. POR
APROB. POR
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HOJA DE APROBACION
Coord. SIAHO
Revisado por
Armando Russian
Ing. Residente
Aprobado por
Jhonny Garca
Gerente
proyecto
del
Firma:
Fecha:
Nombre:
Cargo:
Revisado por
Revisado por
Aprobado por
Pedro
Higuerey
Jos Garca
Coord. SIAHO
Gerente de
Construccin
Luciano
Franco
Gerente de
Construccin
Firma:
Fecha:
Revisado por
Revisado por
Eduardo
Barrillas
Jairo Tremus
Coord. SIAHO
Gerente de
Construccin
Firma:
Fecha:
Pg 3 de 40
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PREPARACION DE SITIO DE
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4. CONTENIDO
1- OBJETIVO.
2- ALCANCE.
3- AREA O LUGAR DE TRABAJO.
4- ORGANIZACIN Y RESPONSABILIDADES.
5- SECUENCIA DE TAREAS PARA REALIZAR EL TRABAJO.
6- MATERIALES Y HERRAMIENTAS.
7- CONDICIONES EXISTENTES ANTES Y DURANTE EL TRABAJO.
8- CONSIDERACIONES GENERALES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.
9- DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES POSTERIORES.
10- PLAN DE EMERGENCIA PDVSA PETROANZOATEGUI
11- PLAN DE EMERGENCIA EN ESCENARIOS POTENCIALES
12- PLAN DE CONTINGENCIA
13- PLAN DE DESALOJO
14- MATRIZ DE RIESGO
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1. OBJETIVO:
Explicar de manera secuencial y de forma segura todos los pasos a seguir para los
trabajos de carga y descarga de materiales a granel, equipos y estructuras utilizando
brazo hidrulico y gra, este procedimiento de forma segura en las diferentes reas de
trabajo, cumpliendo a cabalidad con las normas de Seguridad Industrial, Ambiente
Higiene Ocupacional. (COVENIN, PDVSA y otras leyes) para garantizar la salud fsica
de los trabajadores, proteger el medio ambiente y las instalaciones de trabajo. De esta
forma dar cumplimiento a la Ley Orgnica de Prevencin, Condicin y Medio Ambiente
de Trabajo (LOPCYMAT).
2. ALCANCE:
Este procedimiento aplica para todas las actividades relacionadas con la carga y
descarga de materiales, equipos y estructuras en los trabajos que se llevarn a cabo
durante el proyecto PREPARACION DE SITIO DE ALMACENAMENTO DE EQUIPOS
EXTRAPESADOS. El cual ser realizado por el personal de AV consultores
cumpliendo con las normas SIAHO en todas las reas de trabajo analizando y
evaluando estas previamente con el propsito de determinar las acciones preventivas
y control.
El alcance de este procedimiento no es limitativo y puede ser mejorado a medida que
se realice la actividad en el proyecto.
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4. ORGANIZACIN Y RESPONSABILIDADES
EMPRESA
CLASIFICACIN
ESPECIALIDAD
AV CONSULTORES
Ing. Residente
AV CONSULTORES
Inspector/Coordinador
SIAHO
AV CONSULTORES
Supervisor
AV CONSULTORES
Operador
AV CONSULTORES
Sealero
AV CONSULTORES
Ayudantes/Obreros
FUNCIN
CANT
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4. Los ayudantes colocan en forma segura a la carga los grilletes, fajas y/o
guayas de acero en el gancho de la gra y se colocan los cabos guas en la
carga para que los ayudantes puedan manipularla sin pasar por debajo de
esta.
5. El operador debe hacer los movimientos despacio y evitar movimientos
bruscos, siguiendo las indicaciones del sealero. Este debe estar debidamente
identificado con chaleco reflectivo.
6.
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EQUIPOS
Camin con brazo hidrulico de 8.5 Ton.
Gra de 35 Ton.
MATERIALES Y HERRAMIENTAS
Cabos gua.
Escalera.
Fajas / guayas de acero
Grilletes.
Eslingas.
Palancas.
Cintas de Acordonamiento
EQUIPOS DE SEGURIDAD
Extintor
Letreros de advertencia
Conos Viales
Chalecos reflectivos
Casco
Lentes
Bragas
Botas
Guante
CANTIDAD
01
01
CANTIDAD
02
01
04
04
02
01
Varios
CANTIDAD
Varios
Varios
Varios
Varios
Varios
Varios
Varios
Varios
Varios
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Disponer del certificado vigente del operador del brazo hidrulico / gra.
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Durante:
Mantener los avisos y/o los letreros de prevencin en las reas de trabajo.
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ACCIONES PREVENTIVAS
1.1 Uso permanente de los implementos de
seguridad bsicos; casco, guantes de cuero,
lentes, bragas y botas.
1.2 En todo momento el acceso a las reas
debe hacerse caminando y no corriendo.
Precaucin al desplazarse.
1.3 Mantener el rea libre de obstculos para
facilitar el acceso del personal.
1.4 Mantener limpia el rea de montaa,
eliminar maleza, residuos de madera del rea
por donde se traslada el personal.
1.5 Caminar con cuidado en reas de trabajo
(terreno inestable, pendientes), descender
y/o
maquinaria
se
encuentre
detenido.
2.3 No acceder por superficies mojadas.
2.4 En caso de que las condiciones climticas
sean
desfavorables
(lluvias)
paralizar
la
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3. Incendios.
la actividad.
4.2 Evitar introducir manos y pies en reas
con maleza y almacenaje de materiales.
4.3 No molestar a los animales.
4.4 Reportar de forma inmediata la supuesta
ubicacin de estos animales.
4.5 Disponer de los equipos de proteccin
personal.
5.1 Utilizar lentes contra impacto.
Golpeado
por
la
herramientas y materiales.
manipulacin
de
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actividad.
6.3 Asegurar las herramientas con mecatillo
de manera fija y segura.
6.4 Evitar descuidos mientras realice la
actividad.
6.5 Disponer de personal calificado.
6.6 Mantener una distancia de tres (3) metros
entre trabajadores aproximadamente.
6.7 Mantener el rea de trabajo acordonada
7. Atrapado por entre
(nivel inferior)
7.1 Evitar situarse entre materiales, equipos,
puntos de pellizco o lugares donde puedan
quedarse atrapados alguna parte del cuerpo.
7.2
No
pasar
por
debajo
de
cargas
suspendidas.
7.4 Respetar los avisos y acordonamientos de
8. Golpeado y/o atrapado por maquinaria en
seguridad.
8.1 Mantenerse fuera del radio de accin de
la
acordonado.
Gra.
Respetar
el
radio
de
accin
Estar
atento
ante
los
diferentes
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plataformas de tablones.
8.7 Determine el peso a izar y tome en
consideracin el factor de seguridad de los
aparejos.
8.8 Respetar las seas entre operador del
equipo y sealero. No involucrarse ante esta
actividad, puede originar distraccin.
8.9 Antes de levantar la carga, cerciorarse
que no hay nadie que pudiese ser golpeado
por la carga al momento de levantarla.
8.10
Siempre
levante
con
una
carga
equilibrada y estable.
8.11 Mantenga la carga y la gra al menos 15
pies de distancia de lneas elctricas.
8.12 Nunca levante o mueva cargas sobre el
personal.
8.13 Revise que la carga esta debidamente
enganchada antes de levantarla.
8.14
Inspeccionar
que
las
eslingas
Verificar
que
el
equipo
este
bien
debajo
los
estabilizado.
9.5
Colocar
refuerzos
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Siempre
levante
con
una
carga
equilibrada y estable.
9.12 Mantenga la carga y la gra al menos 15
pies de distancia de lneas elctricas.
9.13 Nunca levante o mueva cargas sobre el
personal.
9.14 Revise que la carga esta debidamente
enganchada antes de levantarla.
9.15
Mantener
atencin
por
parte
del
en
especial
debe
mantenerse
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Naturaleza del
Desecho
Desechos
no
Peligrosos
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Tipo de
Desecho
Composicin
Almacenamiento Temporal
Empresa
Manejadora
Disposicin Final
Orgnico y/o
Biodegradable
Residuos
Alimenticios
Caseta de Desecho en
Campamento
AV
BASURVENCA
Bateras
Plomo
Caseta de Desechos
Campamento
AV
Acumuladores TITAN y
Duncan
Aceites usados
Caseta de Desechos
Campamento
AV/ EVER
GREEN
Ever Green
Trapos, filtros
Caseta de Desechos
Campamento
AV/EVER
GREEN
Ever Green
Slidos
Suspendidos, orina,
aguas grises, etc.
DOMUS
Oxialquilados
Oleos
Desechos
Peligrosos
Aguas Servidas
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OBJETIVO
Este procedimiento tiene por objeto sealar los requerimientos para dar una efectiva
Respuesta y Control de las Emergencias, incluyendo los requerimientos de reporte y
respuesta, y la asignacin de autoridad al personal calificado de la instalacin para
iniciar su activacin, de acuerdo a los lineamientos del Procedimiento SIS06 sistema
integrado de gestin de riesgos (SIRPDVSA).
ALCANCE
Este plan aplica a todas las reas existentes en las instalaciones del Mejorador
PetroAnzotegui. Este procedimiento define los procesos de notificacin de
emergencias y los niveles de activacin del Sistema de Comando de Incidentes (SCI)
de acuerdo con la magnitud del evento. As mismo define las responsabilidades de los
integrantes del Comando de Incidentes.
DEFINICIONES
Crisis:
Evento en el cual se puede afectar la subsistencia del Mejorador. Se requiere la
asistencia de los grupos de apoyo de los socios y terceros.
Comando Tctico:
Parte de la Seccin de Operaciones del SCI que se encuentra en el sitio de los
acontecimientos atendiendo directamente al evento.
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Incendios, fugas o derrames que por su magnitud pueden ser controlados por personal
que se encuentra en las instalaciones utilizando procedimientos y planes de
emergencias es y sin la necesidad de activar el Sistema de Comando de Incidentes
(SCI). Estos eventos no amenazan la vida, salud, propiedad, el ambiente o terceros.
Nivel 2 Emergencias:
Eventos que amenazan la vida, la salud, la propiedad, el ambiente o terceros.
Requiere la intervencin de personal capacitado para controlar la emergencia.
Requiere activar el Comando Tctico y en algunos casos el SCI.
Nivel 3 Eventos Significativos:
Evento o emergencia que daa significativamente al personal, al ambiente, a terceros
y/o a la propiedad. El control de estos eventos puede rebasar la capacidad de
respuesta de la Empresa.
Roles de los Integrantes del Equipo Sistema de Comando de Incidentes (SCI)
Comandante:
Activa la respuesta y lideriza el SCI, establece objetivos y prioridades, tiene la
responsabilidad general de la gerencia del evento.
Comandante Adjunto:
Asiste al Comandante en el manejo general del evento. Trabaja cercanamente con las
unidades de planificacin y logstica para asegurar que no existe duplicacin o
conflicto en los esfuerzos que desarrollan las unidades.
Jefe de la Seccin de Planificacin:
Apoya al Comandante del Evento con los aspectos tcnicos del plan de accin,
colectar y evaluar la informacin para mantener el estatus de los recursos.
Jefe de la Seccin de Logstica:
Apoya al Comandante del Evento con la logstica del plan de accin, en especial los
aspectos de suministro de los recursos necesarios.
Jefe de la Seccin de Finanzas:
Monitorea los costos relacionados con el evento, contabilidad, registros de tiempo,
anlisis de costos y compensacin a reclamos.
Oficial de Enlace:
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(PCP) y de
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Solo los telfonos asignados al rol SCI (debidamente identificados) debern ser
utilizados. Telfonos celulares debern ser apagados a menos que el Comandante
autorice su uso.
Siempre se debe contestar el telfono con la frase Sala SCI del Mejorador de
Petroanzotegui y su rol en la estructura SCI. Nunca utilice su nombre.
Todas las conversaciones telefnicas deben ser registradas en el formato
suministrado.
Cuando una accin es requerida en respuesta de un mensaje, esta accin debe ser
procesada por el especialista apropiado, ejemplo: si el campo requiere soporte areo,
este mensaje debe ser pasado al Jefe de la Seccin de Logstica.
Cuando sea posible, las comunicaciones deben hacerse por fax. Se debe verificar
que la hora y fecha de transmisin est claramente visible en el fax, de lo contrario, se
deber indicar en el mismo y firmarlo.
Nunca se debe suponer que un fax, aparentemente se ha transmitido exitosamente,
ha llegado a su destinatario. Siempre se debe llamar para confirmar.
Siempre debe transferir los requerimientos a la persona adecuada.
Debe cumplir sus roles descritos en la lista de verificacin a menos que el
comandante del evento indique lo contrario.
A intervalos no mayores de una hora, el Comandante del Evento debe revisar la
situacin y el plan de accin con el equipo. Durante este periodo el equipo debe
prestar atencin a la revisin. Solo el telfono del comandante del evento debe ser
contestado en ese perodo.
Si llamadas telefnicas del pblico, prensa, ONGs u otra organizacin son recibidas,
las mismas deben ser transferidas al Oficial de Informacin. Si un familiar de un
trabajador llama, transferir su llamada al Oficial de Relaciones Laborales.
Si un Evento requiere de una respuesta prolongada, La Seccin de Logstica
organizar alimentacin y los relevos actuarn de acuerdo a lo previsto.
Desarrollo de la Respuesta.
El comandante del Evento o los Jefes de Secciones, en funcin del desarrollo del
evento, podrn solicitar directamente o a travs de personal de Prevencin y Control
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contratistas, autoridades y pblico clave. Los mismos deben ser coordinados con los
organismos externos competentes, con roles y responsabilidades claramente
definidos.
Se deben identificar y documentar en forma continua y sistemtica los escenarios
potenciales de emergencias y contingencias y sus impactos, as como las medidas de
prevencin y mitigacin de los impactos que pudieran estar asociados a las
instalaciones, procesos, actividades, operaciones, productos y servicios. Toda persona
que labore en el Mejorador debe ser adiestrada en los aspectos pertinentes de los
Planes de Respuesta y Control de Emergencias.
Estos planes deben incluir:
Organizacin, responsabilidades y autoridades.
Procedimientos de respuesta y control de emergencias y contingencias para todos los
escenarios identificados, incluyendo instructivos detallados de las acciones de cada
participante.
Procedimientos de notificacin y comunicacin interna y externa.
Procedimientos para utilizar los recursos personales, equipos y materiales.
Procedimientos para el manejo de interfases y efectiva participacin de otras reas
operacionales de la Corporacin, organizaciones gubernamentales y comunitarias de
respuesta ante emergencias y contingencias.
Procedimientos de desalojo.
Procedimientos a ser seguidos por los empleados que deban permanecer en la
instalacin para realizar las operaciones crticas de la misma, antes de proceder a
desalojarlas.
Procedimientos de proteccin y evacuacin de comunidades.
Procedimientos para atencin mdica de emergencias y conteo de personas.
Sistemas de alarmas diferenciados que indiquen la condicin de emergencia.
Se debe definir el personal necesario para responder a las emergencias y prevenir y
mitigar los impactos que puedan estar asociados.
Centro de Respuesta y Control de Emergencias.
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Asegurar que todas las instalaciones dispongan de un plan de accin especfico para
una efectiva respuesta y control de las emergencias y contingencias, apropiados a la
naturaleza y magnitud de sus riesgos.
Adiestramiento.
Tanto el personal propio como el contratado, debe ser adiestrado en todos los
aspectos del Plan de Respuesta y Control de Emergencias especfico a la instalacin
en la cual se desenvuelvan.
El personal propio y contratado debe conocer sus responsabilidades especficas
dentro del plan, para su eficiente aplicacin.
Se desarrollar un programa peridico de refrescamiento del adiestramiento al
personal de la instalacin, para mantenerlo actualizado en la aplicacin del plan.
Se establecer un programa de divulgacin del plan mediante reuniones y charlas
peridicas, dirigidas a todo el personal de la instalacin, incluyendo personal propio y
contratistas.
El Plan de Respuesta y Control de Emergencias debe ser revisado con cada uno de
los empleados de la empresa y contratistas, bajo las siguientes condiciones:
Cuando el plan sea desarrollado inicialmente.
Cada vez que un nuevo empleado sea asignado a la instalacin o cambien las
responsabilidades del empleado o sus acciones establecidas en el plan.
Cada vez que se efecten cambios en el Plan de Respuesta y Control de
Emergencias.
Cuando se realicen simulacros.
Simulacros de Emergencia.
La instalacin debe desarrollar, al menos un simulacro de emergencia por ao, basado
en escenarios reales, con la finalidad de ejercitar los elementos contenidos dentro del
plan. Esta actividad debe ser coordinada y presenciada por personal de Respuesta y
Control de Emergencias, el Jefe de Planta, procediendo a su anlisis y discusin
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Documento de Notificacin Inicial
Fecha:
Hora:
AM
PM
Nombre del que realiza la llamada
Medio de notificacin: Radio Frecuencia ( ) Personal (
)
TIPO DE EVENTO
Telfono:
Incendio:
Explosin:
Derrame o fuga de material peligroso:
Producto: ____________________
Derrame de hidrocarburo:
Producto:_____________________
Producto: ____________________
Lesionado (s):
Numero:__________
Interrupcin Operacional:
Otro:
Especifique:
____________________________________________________
Area:________Calle o Avenida: _________ Referencia: _____________________
Clase de emergencia:
A(
Nombre receptor de la llamada
) B(
) C(
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Grupo Asistencial
Centros
Hospital Lus Razzeti
Seguro Social Domingo
Guzmn Lander
Seguro Social Guaraguao
Hospital Pedro Rolingson
CDI
Direccin
Va alterna Barcelona
Av. Jorge Rodrguez. Antigua
Intercomunal
Guaraguao
Pritu
Pritu
Telfonos
0281-2676578
0281-2862365
0281-2686620 / 2685100
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REQUERIMIENTOS DE COMUNICACIN
Medios de comunicacin:
Radio transmisor de comunicacin punto-punto y de alcance general, en aras de
mantener una comunicacin constante con la base de la empresa y el personal
designado para la actuacin concreta en casos de contingencias. Igualmente, se
usarn los telfonos celulares.
Se realizar a travs de radios transmisores y por va telefnica, procurando dar el
aviso de una forma precisa y directa, para evitar posibles confusiones y/o paradas
innecesarias de trabajo.
Personal a ser notificado en caso de una emergencia / contingencia
Personal
Armando Russian
Jhonny Garca
Vanessa Sifonte
Jess Caraballo
Cargo
Ingeniero Residente
Gerente de Proyecto
Coord. SIHO
Inspector SIHO
Telfono
0426-2855865
0416-3130913
0424-8959155
0424-8900973
CONVERPRO
Personal
Pedro Higuerey
Luis Mago
Luciano Franco
Cargo
Coordinador SIHO
Ingeniero Residente
Coordinador Construccin
Telfono
0426-5162897
0414-8245342
0426-5191480
INELECTRA
Personal
Jess Leal
Miguel Zapata
Cargo
SUPERVISOR SIHO
Coordinador Construccin
Telfono
0281-2645208
0426-5832758
Servicios Pblicos
Institucin
Telfonos
Cuerpo de Bomberos
0281-2774610
Proteccin civil
0281-2683804
CICPC
0281-2862489 / 2696557 / 2691937
Sistema integrado de emergencia
171
Polica de Anzotegui
0281-2865255 / 2863880 / 2767142
Trnsito terrestre
0281-4182995 / 6806382
AV CONSULTORES,C.A.
PROYECTO
PREPARACION DE SITIO DE
ALMACENAMENTO DE EQUIPOS
EXTRAPESADOS.
OBRA : CONVERSION PROFUNDA
MAYO 2011
Cdigo avc-siaho-pts-001
Rev.
1
Pg 37 de 40
AV CONSULTORES,C.A.
PROYECTO
PREPARACION DE SITIO DE
ALMACENAMENTO DE EQUIPOS
EXTRAPESADOS.
OBRA : CONVERSION PROFUNDA
MAYO 2011
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Rev.
1
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PROYECTO
PREPARACION DE SITIO DE
ALMACENAMENTO DE EQUIPOS
EXTRAPESADOS.
MAYO 2011
Cdigo avc-siaho-pts-001
Rev.
1
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RIESGOS
AGENTE
ASOCIADOS
CAUSANTE
Cada de un
mismo nivel
-Terreno
irregular
- reas con
lodo.
- Falta de
iluminacin
- Zanjas
adyacentes.
Cadas a otro
nivel
- Plataforma del
camin.
- cabina y
escaleras de
la Gra
Carga y
Incendios
descarga de
materiales y
equipos
utilizando brazo
hidrulico y
gra
- Camin con
brazo
hidrulico /
Gra
MATRIZ DE RIESGO
CxExP
MEDIDAS DE PREVENCIN
Consec
Exposic
Probabi
uencia
in
lidad
Tipo de
45
Bajo
45
Bajo
45
Bajo
riesgo
Atrapado
entre
- Material
almacenado.
- Equipos.
15
90
Bajo
Medio
ambiente
-Polvo
-Partculas
Suspendidas.
45
Bajo
Lluvia
- Lodo.
- Falta de
refugio.
45
Bajo
- Polvos
- Herramientas
menores.
15
90
Bajo
Partculas
extraas en
ojos.
AV CONSULTORES,C.A.
PROYECTO
PREPARACION DE SITIO DE
ALMACENAMENTO DE EQUIPOS
EXTRAPESADOS.
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Biolgicos
- Serpientes.
- Abejas.
- Aguas
estancadas
Volcamiento
-Mala
maniobra.
-Terreno
irregular
Golpeado por
vehiculo
-Distracciones.
-Vehiculo en
malas
condiciones.
-Sealizacin.
Golpeado por
o contra
-Herramienta.
Menores
-Faja
-Grillete.
-Eslinga
-Cabos gua.
Rev.
1
25
50
Bajo
40
Bajo
45
Bajo
45
Bajo
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