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4. Conclusiones y recomendaciones
1) Cualquier organizacin depende en mayor o menor grado de los
materiales y de los servicios suministrados por otras organizaciones.
Ninguna organizacin es autosuficiente, por lo tanto los aprovisionamientos
constituyen una de las funciones comunes bsicas de cualquier
organizacin.
2) La relacin entre compras y el abastecimiento es ntima, razn por la cual
se considera a las compras como una de las actividades propias en la
funcin logstica de abastecimiento.
4) La seleccin de los proveedores es la responsabilidad ms importante del
departamento de abastecimiento.
5) Una direccin eficaz de los aprovisionamiento contribuye de forma
significativa al xito de la gestin empresarial. La adquisicin de materiales,
suministros, servicios y equipos centra la atencin de muchos directivos de
todos los sectores.Los rpidos cambios en los aprovisionamientos con ciclos
de abundancia y escasez, variabilidad de precios y disponibilidades,
proporcionan un reto permanente a las organizaciones que desean
conseguir la mxima contribucin mediante una gestin racional de
compras.