Gestin delDiseo

Sistema LeanProjectDelivery
Purposes

Design
Concepts

Process
Design

Constraints

ProjectDefinition

Product
Design

LeanDesign

Fabrication
&Logistics

Detailed
Engineering

LeanSupply

ProductionControl
WorkStructuring
Learning
Loops
2009LeanConstructionInstitute

Commissioning

Installation

LeanAssembly

Alteration&
Decommissioning

Operations&
Maintenance

Use

ElProceso TVD
Desarrollar unplandenegocios para elproyecto
Validar elplandenegocios delproyecto
Fijar objetivos para valores ycondiciones
satisfactorias
Dirigir losdiseos alosobjetivos
Dirigir laconstruccin alosobjetivos
TVD:TargetValueDesign

SutterFairfieldMedicalOfficeBuilding

2009TheBoldtCompanies

SutterFairfieldMedicalOfficeBuilding:
Costo Esperado

2009TheBoldtCompanies

ElEstudio deValidacin

Establecer unentendimiento compartido

BasesdelDiseo,Presupuesto yCalendario/Horario
ElPunto dePartida para Diseos conValores Meta

ElProceso TVD
Desarrollar unplandenegocios para elproyecto
Validar elplandenegocios delproyecto
Fijar objetivos para valores ycondiciones
satisfactorias
Dirigir losdiseos alosobjetivos
Dirigir laconstruccin alosobjetivos

Fijar elcosto objetivo ylacalendarizacin delproyecto

Nineprojectpromedio delmercado

Objetivo fijado un14%bajoel

mercado

DiseodelValorMeta/Objetivo(TVD)
ReglaPincipal:ElCostoMetadelproyectonuncaserexcedidosinaprobacin
directadeldueo.

Elpresupuestose
vuelveunainfluencia
eneldiseoyla
tomadedesiciones
msqueun
resultadodeldiseo.

Bajaelnivel delro para encontrar las

piedras
Costos
admisibles (lo
que estas
dispuesto y
puedes pagar
para obtener lo
que necesitas)

>
=

Costo
esperado

>
=

Costo
meta

ChiefEngineerSuzukisYETs
Muy buen
manejo/estabilidad a
alta velocidad
Viaje rpido ycmodo

YET

Unviaje agradable
Bajo consumo de
combustible

Supersilencioso

Liviano

Estilo elegante

Muy buena aerodinmica

Clido

Interiorfuncional

Muy buena estabilidad

aalta velocidad

Bajafriccin
aerodinmica

FromJeffreyLikersTheToyotaWay

bajando elnivel delroenconstruccin

Laaplicacin denecesidades artificiales en
construccin deproyectos puede realizarse
mediante
1. Buscar laentrega deunvalorfijo por menos dinero
y/otiempo.
2.Buscarlaentrega demayorvalorpor dinero y/o
tiempo fijo.

Modelo Comercial Bsico

Zona desufrimiento
compartido
Presupuesto
Costos
Actuales
+
Tarifas Fijas

Costo
Objetivo/Meta

Compartido por
Dueo
&equipo IPD

Zona deganancia
compartida

ElProceso TVD
Desarrollar unplandenegocios para elproyecto
Validar elplandenegocios delproyecto
Fijar objetivos para valores ycondiciones
satisfactorias
Dirigir losdiseos alosobjetivos
Dirigir laconstruccin alosobjetivos

Diseando alCosto Objetivo/Meta

1.
2.
3.
4.

Asignar elcosto objetivo asistemas,subsistemas,componentes,

Hacer que modeladores decosto provean guas para loscostos para los
diseadores alcomienzo,antesdeempezar eldiseo.
Incorporar herramientas ytcnicas deingeniera degestin devalores al
proceso dediseo.
Usar modelos computacionales para automatizar loscostos mientras sea
factible

S,realmente hace tanta diferencia el

Informar implicancias encostos alosdiseadores antes
deque losdiseos esten completamente desarrollados.
Proveer rpida retroalimentacin alosdiseadores.
Entregar elcosto metaaequipos multidisciplinario
responsables dedisear yconstruir lossistemas.
Seguir laregla deque elcosto metanopuede ser
excedido,ynopuede ser obtenido mediante
disminuciones dealcance odecalidad.
Permitir elmovimiento dedinero atravs deloslimites
organizacionales enbsqueda delamejor inversin a
nivel deproyecto.

Pero noolvidemos lobsico

Paraeldiseo deentrega devalor

Comprender cmo lainstalacin ser utilizada,mientras este ono

ocupada,antesdedisear.
Comprender las condiciones desatisfaccin deldueo para la
entrega delainstalacin;tipicamente costo ytiempo.
Vincular loque sequiere ylas condiciones desatisfaccin del
dueo ymantenerlas relacionadas cuando cualquiera cambie no
dejar que elcosto ylorealizado sedistancien.
Fijar metas complejas enelcampodeaplicacin,costos otiempo
para estimular lainnovacin.
Alinear intereses comerciales conuna entrega devalorpara el
dueo.
Disear para valores objetivos ycondiciones desatisfaccin No
disear yluego costear.
2009GlennBallard

FromEvans,etal.1998

Proyecto deInvestigacin Actual:Diseo

deValorObjetivo delaVidaCompleta
Objetivo:entrega devalormayorpara clientes
Mtodo adesarrollar ytestear:
Enladefinicin delproyecto:
Determinar elcosto admisible inicial delcliente que paga a
partir deunmodelo decostos deoperacin decmo el
producto ser utilizado.

Eneldiseo:
Vincular elmodelo delproducto almodelo deoperaciones
para evaluar elimpacto delas alternativas dediseos en
costos devida completa ybeneficios.
Ajustar loscostos admisibles (ypor consecuencia el
presupuesto)acambios enretornos esperados en
inversiones.

CourtesyofDavidFerrin,Northern
Lights Systems Navigation

Desafos
1. Persuadir clientes dedesarrollar unmodelo decostos
deoperacin yutilizarlo para calcular su retorno en
inversiones,ypor lotanto loque estn dispuestos a
invertir para conseguir ese retorno.
2. Persuadir clientes dedar elmodelo decostos de
operacin alequipo dediseo.
3. Aprender cmo vincular elmodelo deproducto y
operaciones para que loscambios enelprimero se
reflejen enelsegundo.
4. Persuadir financiadores depermitir unpresupuesto
flotantedurante eldiseo.
5. Aprender cmo disear para unobjetivo cambiante.

Preguntas oComentarios?