Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Reconocimiento de los logros: Incluye nociones de cmo obtener el respeto de los compaeros,
la estima como una importante aportacin al xito de la organizacin y verse incorporado a
actividades empresariales como la formulacin de una estrategia.Aqu tenemos el aprecio;
galardones; reconocimiento profesional; reconocimiento de la empresa; prestigio respeto.
Las investigaciones patrocinadas por el Families and Work Institute, confirmo que el xito
significa realizar un buen trabajo, con la consecucin y reconocimiento del supervisor y
compaeros. Luego el avance en la carrera y el logro de buenos ingresos. Esto se denomina el
ROI (rendimiento de la inversin de CH) que genera compromiso y dedicacin; ambiente laboral
productivo; xito de la organizacin y para el trabajador rendimiento de su inversin.
Factores:
Competencia: Capacidad para la accin que permite comprender y controlar el entorno a travs
de la inversin creciente del propio trabajador como a travs de la oportunidades que ofrece la
empresa de crear un ambiente que promueva la adquisicin de competencias.La competencia
como una forma de CH consta de dos elementos: Capacidad de enseanza y capacidad de
aprendizaje.Esto debe formar parte de los valores organizativos dado que en este contexto los
individuos aprenden a apreciar el valor del aprendizaje y de esta forma lo incorporan en sus
comportamientos.
Autonoma: Individuos provistos de informacin y libres para hacer su trabajo. Por aadidura los
trabajadores con mayor autonoma en su empleo se hallan mas consagrados a realizar bien su
tarea, son mas leales hacia sus patrones y proyectan permanecer con ellos mas tiempo que otros
empleados.
Utilice la recompensa para respaldar, no para controlar
Las compaas promueven la autonoma individual cuando:
Se cercioran que las personas saben lo que hay que hacer: disponer de una fuerza laboral,
autodeterminacin informada y generar la aptitud de trabajar con eficacia.
La autonoma mas la competencia mejoran la inversin.
La recompensa es un medio para respaldar no para controlar y el sistema para retribuir, debe
reconocer: Contribucin al xito de la organizacin, creatividad, destrezas, conocimientos
desarrollados y aporte a los equipos o grupos.
Retencin de la inversin de CH, entre los factores que inciden, esta que el trabajador del
conocimiento posea la informacin necesaria sobre la organizacin y en esta dinmica el rol del
supervisor es clave dado que es la fuente de informacin y deposito de los valores organizativos.
Esto reduce la incertidumbre y permite la toma de decisiones oportunas respecto a la inversin
de CH.