UNIVERSIDAD NACIONAL DELALTIPLANO

FACULTAD DE INGENIERA MECNICA ELCTRICA,

ELECTRNICA Y SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA MECNICA ELCTRICA

trabajo encargado N ll
CURSO:
MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
TEMA:
POLTICAS DE TRABAJO
PRESENTADO POR:

HUARANCA MASIAS MARCO DAVID

CDIGO: 112053
DOCENTE:

Ing. lvaro Camacho Astoquilca

PUNO PERU
2014

INTRODUCCIN
El propsito que se busca con este trabajo es investigar las caractersticas del manual
de polticas y normas de trabajo. Teniendo en cuenta sobre el Derecho Laboral, Dicha
importancia pues abarca el marco conceptual de esta interesante rama del Derechos
de los trabajadores que estn protegidos en la organizacin en la que laboran, siempre
y cuando el trabajador cumpla con las obligaciones estipuladas por la ley, pero cmo
reaccionan las organizaciones al momento que estos lo exigen o hace que se le cumplan
sus derechos? El objetivo de los artculos es para visualizar, hasta qu punto el
empleado est protegido por la ley laboral.

POLTICAS DE TRABAJO

POLITICAS DE TRABAJO
Comprenden una amplia instrumentos de distinta econmicos, social e
institucional calidad del trabajo.
LA POLTICA NACIONAL
Constituye el conjunto orientados a promover, en 23, 27 y 59 de la
Constitucin rgimen de igualdad de asegure a todos los peruanos til que los
proteja contra en cualquiera de sus manifestaciones gama de medidas e
naturaleza en los mbitos que afectan el nivel y trabajo de instrumentos
normativos armona con los artculos 22, Poltica Del Per, un oportunidades
de empleo que el acceso a una ocupacin el desempleo y el subempleo, en
cualquiera de sus manifestaciones.
POLITICA DE TRABAJO
Estas polticas representan multidisciplinario a la solucin trabajo. Su
formulacin responsabilidad exclusiva Trabajo o de los servicios implica una
amplia coordinacin instancias, requiriendo concertacin social. Un enfoque de
los problemas de no puede ser, del Ministerio del de empleo, sino que entre
distintas de una buena dosis de concertacin social.
OBJETIVOS DE UNA POLTICA DE TRABAJO
Deberan ser los siguientes:
Crear empleo productivo.
Adaptar las calificaciones los empleos actuales y de Elevar el nivel de
vida empleos ms productivos que mejoren la distribucin.
Conseguir empleo para incentivos apropiados.
Orientar las inversiones ayuda internacional, hacia pas. Y sostenible. de
la gente a los requisitos de los que van apareciendo. a travs de polticas
que generen y de mejor calidad as como de ingresos en la economa. Los
desempleados mediante pblicas y privadas, as como la las reas ms
productivas del pas.

POLITICAS DE MERCADO DE TRABAJO

Las Polticas de Mercado conjunto de instrumentos los cuales el sector
pblico con objeto de combatir subempleo y mitigar sus encontrar
trabajo a la poblacin desocupacin. de Trabajo utilizan un y programas
a travs de interviene en el mercado, o evitar el desempleo, efectos,
apoyando a activa en riesgo de desocupacin.
IMPORTANCIA DE LAS POLITICAS DE MERCADO DE TRABAJO
Son necesarias para corregir
Su financiamiento proviene ocasiones complementados
Acta incrementando funcionamiento del mercado distributivos del
acceso a la fallas de mercado. de recursos pblicos en con fondos
privados. la eficiencia en l e incide en los aspectos empleo.

TIPOS DE POLITICAS DE MERCADO DE TRABAJO

POLTICAS ACTIVAS
POLTICAS PASIVAS

POLITICAS ACTIVAS
Se entiende por polticas conjunto de programas empleo y formacin, que
Las posibilidades de acceso desempleados en el mercado propia o ajena, y la
adaptacin recalificacin para el empleo como, aquellas otras destinadas
empresarial y la economa activas de empleo al y medidas de orientacin,
Tienen por objeto mejorar al empleo de los de trabajo, por cuenta de la
formacin y de los trabajadores, as a fomentar el espritu social.
OBJETIVOS DE LAS POLTICAS ACTIVAS

Informar y orientar la bsqueda

Desarrollar programas ocupacionales y continuos.
Facilitar las prcticas profesionales.
Crear y fomentar el empleo, de calidad.
Fomentar el autoempleo, pequeas y medianas empresas
Promover la creacin de generen empleo.
Promover polticas destinadas personas en situacin (personas con
discapacidad, responsabilidad familiar, activa de empleo. de formacin

profesional y cualificar para el trabajo. profesionales. especialmente el

estable y el desarrollo de las micro, empresas. actividades y programas
que a la insercin laboral de o riesgo de exclusin social jvenes, madre
con poblacin rural y nativa, etc.).
PROGRAMAS INCLUIDOS EN LAS POLTICAS ACTIVAS

PROGRAMAS DE EMPLEO
Los programas de empleo directa de trabajadores por realizar obras o
servicios, con principal crtica que se les de muy baja productividad
permiten generar ms vinculadas con obras de infraestructura.

PROGRAMAS DE INCENTIVOS CONTRATACIONES

Los incentivos a la contratacin subsidios temporales otorgados sector
privado realice nuevas esta poltica es aumentar incentivos al sector
privado.
DIRECTO (PED) directo consisten en la contratacin entidades del
sector pblico para la finalidad de crear empleos. La frmula es que
ofrecen ocupaciones productividad sin embargo, estos programas
empleos en aquellas actividades infraestructura. PARA NUEVAS son
fundamentalmente por el Estado para que el contrataciones. El objetivo
de la demanda de trabajo, a travs de para reducir el desempleo.

PROGRAMAS INCLUIDOS EN LAS POLTICAS ACTIVAS (continuacin)

PROGRAMAS DE CAPACITACIN
Esta opcin de poltica consiste en proporcionar conocimientos en
materia laboral a los desocupados para facilitar su reinsercin en el
mercado de trabajo.
OFICINAS DE EMPLEO
Las oficinas de empleo son las agencias principales de gestin de
polticas activas y pasivas en el mercado de trabajo y desarrollan tres
funciones bsicas:

- Desarrollar servicios de intermediacin laboral, que consisten en

asistir al desocupado en la bsqueda de empleo a travs de bolsas de
trabajo ayudarlo en la confeccin de su currculum informar acerca de
las oportunidades laborales del mercado, entre otras.
- Orientar al desocupado para ser partcipe de los programas de empleo
en ejecucin.
- Administrar el subsidio de desempleo, en caso de existir.
POLITICAS ACTIVAS DEL MERCADO DE TRABAJO DEL MTPE
Polticas

programa / proyecto

POLITICAS PASIVAS

Son las que actan indirectamente de trabajo a travs de la prctica

proporcionan pierden su empleo. En un claro efecto anticclico aumenta
el desempleo, este concepto. sobre el mercado aumento en la demanda y
en un ingreso a quienes perodos de recesin, ejercen debido a que
cuando se incrementa el gasto por este concepto.

TIPOS DE POLTICAS PASIVAS

Subsidio al desempleo
Seguridad social, retiros trabajo, por sistemas parciales. Anticipados
del mercado de pensiones totales o parciales.

PROPUESTAS DE POLTICAS
DE EMPLEO
diagnstico del empleo
sistematizacin de los problemas, objetivos y medios
DIAGNOSTICO DEL EMPLEO
ASPECTOS NORMATIVOS
Base legal

ANLISIS DE LA REALIDAD SOCIOECONMICA

Evolucin demogrfica y migracin
Empleo Mercado de trabajo
Pobreza
Productividad

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
IDENTIFICACIN DE GRUPOS VULNERABLES
INVERSIN REGIONAL

Factores que influyen o intervienen en este desempeo laboral

pblico y privado:
1) La motivacin:
La motivacin por parte de la empresa, por parte del trabajador y la econmica. El
dinero es un factor que motiva a los trabajadores, y hay que tenerlo muy en cuenta
tambin si se trabaja por objetivos.
Los reconocimientos en el campo laboral son incentivos que premian el esfuerzo del
trabajador, su antigedad y dedicacin entre otros factores. De manera que stos

consisten en incentivos para estimular ciertos tipos de comportamiento.

De este modo, los sistemas de reconocimientos y recompensas que se otorgan al
personal de una empresa pblica o privada permiten que se premie las conductas
positivas en los miembros de una organizacin.
As por ejemplo, entre los tipos de reconocimientos econmicos al trabajador se
tienen los aumentos de sueldo, los bonos y, entre los no econmicos los
asistenciales, de apoyo social recreativos, entre otros.

* Sueldos.- Es un beneficio de tipo econmico, punto bsico de la remuneracin y viene

representado por el dinero que recibe el trabajador por los servicios prestados a la
institucin.
* Bonos.-Son otro tipo de beneficios econmicos, representados por primas anuales,
pensiones, complementos de sueldos, bonificaciones, planes de prstamos, reembolso
de servicios mdicos y medicinas.
* Beneficios no econmicos.-Son otorgados por medio de apoyo a la comodidad y
seguridad del trabajador, tales como servicio de comedor, guarderas, asistencia
mdica y odontolgica, entre otros.
* Apoyo Social.-Busca brindar seguridad y comodidad al trabajador y su grupo
familiar, como medio de que dedique todo su esfuerzo y atencin a sus tareas y
responsabilidades laborales, y se corresponden con los beneficios no econmicos que
contemplan los planes de incentivos. Estos beneficios a su vez pueden ser de tres
tipos:
* Asistenciales.-Buscan brindar al empleado y su grupo familiar cierto grado de
seguridad en casos de necesidades imprevistas, tales como. Asistencia mdica hospitalaria, asistencia odontolgica, seguro de accidentes.
* Recreativos.-Buscar brindar condiciones de descanso, diversin, recreacin e
higiene mental, al trabajador, y en muchos casos a su grupo familiar.
* Supletorios.-Pretenden brindar al trabajador facilidades, comodidades y utilidades
para mejorar su calidad de vida, como por ejemplo: transporte, comedor en el trabajo,
estacionamiento, horarios mviles, cooperativas de consumos, agencias bancarias en el
lugar de trabajo.

* Adiestramiento.-El adiestramiento puede constituir tambin un incentivo

importante para el trabajador ya que de esta forma la propia organizacin le brinda la
oportunidad de prepararse ms adecuadamente para las funciones que desempea.
Sin embargo, se tiene que tomar en cuenta la gran importancia que tienen los
programas de incentivos dentro de cualquier tipo de organizacin (pblica o privada) y
que vale la pena disearlos y ponerlos en prctica y realizarle su seguimiento y revisin
para cuantificar los beneficios que dichos programas hayan trado a la organizacin.

2) Adecuacin / ambiente de trabajo:

Es muy importante sentirse cmodo en el lugar de trabajo ya que esto nos da
mayores posibilidades de desempear nuestro trabajo correctamente.
La adecuacin del trabajador al puesto de trabajo consiste en incorporar en un
puesto de trabajo concreto a aquella persona que tenga los conocimientos,
habilidades y experiencia suficientes para desarrollar con garantas el puesto
de trabajo y que adems, est motivada e interesada por las caractersticas
del mismo.

3) Establecimiento de objetivos:
El establecimiento de objetivos es una buena tcnica para motivar a los
empleados, ya que se establecen objetivos que se deben desarrollar en un
perodo de tiempo, tras el cual el trabajador se sentir satisfecho de haber
cumplido estos objetivos y retos. Deben ser objetivos medibles, que ofrezcan
un desafo al trabajador pero tambin viables.

4) Reconocimiento del trabajo:

El reconocimiento del trabajo efectuado es una de las tcnicas ms
importantes. Los empleados suelen quejarse frecuentemente de que cuando
hacen un trabajo especialmente bien, el jefe no lo reconoce. Sin embargo el
primer error s. Esta situacin puede desmotivar inmediatamente incluso al
mejor de los trabajadores. Decir a un trabajador que est realizando bien su
trabajo o mostrarle su satisfaccin por ello no slo no cuesta nada sino que
adems lo motiva en su puesto ya que se siente til y valorado.

5) La participacin del empleado:

Si el empleado participa en el control y planificacin de sus tareas podr
sentirse con ms confianza y tambin se encuentra que forma parte de la
empresa. Adems quien mejor que el trabajador para planificarlo ya que es
quien realiza el trabajo y por lo tanto quien puede proponer mejoras o
modificaciones ms eficaces.

6) La formacin y desarrollo profesional:

Los trabajadores se sienten ms motivados por su crecimiento personal y
profesional, de manera que favorecer la formacin es bueno para su
rendimiento y es fundamental para prevenir riesgos de naturaleza psicosocial.
Las ventajas son la autoestima, la satisfaccin laboral, mejor desempeo del
puesto, promocin

CONCLUSIONES:

Las principales materias de las que se ocupa las polticas de trabajo en la actualidad
son: el incentivo de trabajo y sus distintas modalidades derechos y deberes de los
trabajadores remuneracin, salarios, pagas extraordinarias rgimen jurdico de los
trabajadores autnomos seguridad e higiene en el trabajo Seguridad Social
relaciones laborales huelga y cierre patronal.