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PROFESIONAL
Elementos necesarios y Estructura
Ejemplo: Javier Martnez1
Races Vitales-Profesionales
NOMBRE: Javier Martnez
Las Races Vitales-Profesionales son las caractersticas bsicas que definen la proyeccin
profesional que hace una persona de s misma; y que constituyen el marco en el que se
encontrar ms cmodo para desarrollarse. Estas caractersticas o rasgos fundamentales
vienen determinados por las actitudes bsicas que ha tomado hacia la vida, y por las
circunstancias que desea o no le importa- que delimiten el marco de su futuro profesionalvital.
Las tres races dominantes de Javier Martnez son:
1.Servicio / Dedicacin (el mayor anclaje:10/10)
No dejar pasar la oportunidad de aspirar a un trabajo que proporcione algo de valor hacia
otras personas, como por ejemplo resolver problemas, fomentar la armona, ayudar a los
dems, aportar seguridad de la gente, hacer del mundo un lugar mejor para vivir, etc.
Busca esas oportunidades incluso aunque ello implica cambiar organizaciones, y no acepta
traslados o promociones que le alejaran de un trabajo que le alejara de esa proyeccin.
2. Emprendedor / Creativo (7,5/10)
Inclinacin por crear una organizacin o empresa propia, erigida sobre sus propias
capacidades y la disposicin a asumir riesgos y superar obstculos. Desea demostrar que
puede crear su propia empresa como resultado de sus propios esfuerzos. Puede trabajar
para otros en una organizacin mientras aprenda y considera futuras oportunidades, pero
se independizar en cuanto tenga la posibilidad. Quiere que su empresa tenga xito
financiero como prueba de sus capacidades.
1 Ejemplo tomado del libro Progreso Directivo y Coaching Empresarial, VILALLONGA M., Eiunsa, 2005.
s/10
5,3
6,1
6,1
2,8
7,5
10
5,3
4,7
Tcnico / Funcional
Direccin General
Autonoma / Independencia
Seguridad / Estabilidad
Emprendedor / Creativo
Servicio / Dedicacin
Puro Reto
Estilo de Vida
12
10
8
6
4
2
0
Tcnico /
Funcional
Direccin
General
Autonoma /
Independencia
Seguridad /
Estabilidad
Emprendedor /
Creativo
Servicio /
Dedicacin
Puro Reto
Estilo de Vida
Puntos s/10
Entorno Laboral
Calidad
Rendimiento
Presiones del Trabajo
20
Alto
Atencin
19
12
15
16
Bajo / Medio
5.3
3.3
4.2
4.4
Bajo / Medio
15
10
5
0
5.3
3.3
4.2
4.4
Posibles soluciones:
A. Llegar a la conclusin de que lo ms conveniente es seguir en mi situacin laboral sin cambiar nada en particular.
simplemente tomar conciencia de mis reas de mejora como paso previo para su conquista.
B. Mantener bsicamente mi situacin laboral pero. con algunos cambios que se ajusten mejor a la reformulacin de
prioridades que he realizado y me permitan alimentar mejor mis races vitales-profesionales.
C. Que tenga que reconvertir con profundidad mi situacin laboral para dotarle de un nuevo contenido (funciones.
reas. etc.) ms acorde a mi perfil.
D. Necesidad de cambiar completamente de puesto. de trabajo y de empres
Anlisis retroProyectivo
Estudia y analiza tu pasado profesional. Te ofrecer una informacin muy
valiosa sobre ti mismo (que me gusta o disgusta. limitaciones. etc.) que tienes
que aprender a aprovechar para construir tu futuro profesional.
Describe 2 situaciones que te han reportado una gran satisfaccin profesional
y otras dos que consideras muy desagradables/insatisfactorias.
Fecha
Situacin
Enero-Marzo
98
Sept. Diciembre
2001
Marzo Noviembre
2005
Lista de lo irrenunciable
Aquellos logros que has alcanzado a lo largo de tu trayectoria profesional y
los consideramos irrenunciables. Han de ser pocos y realmente
imprescindibles.
Lista de lo ms deseado
1. Servicio / Dedicacin
2. Emprendedor / Creativo
3. Direccin General.
1. Seguridad /Estabildad
2. Equilibrio de Vida
Enfoque de Carrera
Describe tu situacin laboral ideal a medio plazo
Especializarme en temas de marketing para pequeas empresas.
Dejar las funciones gerenciales que tengo actualmente y llegar a ser una
persona conocida y de prestigio en ste rea empresarial. No me
importa pasar por algn periodo de inseguridad econmica. siempre y
cuado me encuentre en mi terreno.
El horizonte que me pongo para lograr esta situacin laboral que
considero ideal para mi es para dentro de 3 aos.
DAFO personal
Es el anlisis Interno/ Externo de tu persona y circunstancias que te
posibilita construir esa situacin laboral ideal:
- Interno: Fortalezas y Debilidades. La mejor informacin sobre esto la
tendrs a travs de un Feedback 360.
- Externo: Oportunidades y Amenazas. Desde la situacin actual en la que
te encuentras. descubre circunstancias que supongan una oportunidad -o
constituyen una amenaza- para lograr esa situacin laboral ideal.
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades
Metas SMART
para constituir la
OBSTCULOS
MEDIOS:
Plan de Accin
Meta SMART:
Escribir un libro sobre Integracin del Marketing para PYMES
Acciones a realizar
Parmetros de Seguimiento
Fecha
Prevista
Fecha
Realiza