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Matria-Prima
Mo-de-Obra Direta
Total
Marco Plo
R$ 117.600
R$ 84.000
R$ 201.600
Star
R$ 78.400
R$ 62.800
R$ 141.200
Total
R$ 196.000
R$ 146.800
R$ 342.000
Outubro
Novembro
Dezembro
Produo
8.000
16.000
4.000
Vendas
7.000
7.000
14.000
2.000.000
300.000
200.000
100.000
100.000
50.000
QUESTO 3
A Indstria Brasileira de Malas tem capacidade prtica de produo planta, instalaes, mo-deobra, etc. para fabricar at 15.000 unidades por ms. Seu nico produto vendido, em mdia, por $ 4; sobre
esse preo incidem tributos de 20% e a empresa remunera os vendedores com comisses de 15%.
O custo do material direto (matria-prima e embalagem) de $ 15 por unidade; e os custos e
despesas fixos (CDF) mensais so os seguintes (em $):
Mo-de-obra direta
Mo-de-obra indireta
Depreciao dos equipamentos de fbrica
Despesas administrativas
60.000
25.000
5.000
30.000
Em maro, foram produzidas integralmente 12.000 unidades e em abril, 15.000; e as vendas foram de
9.000 malas em cada um desses dois meses.
Considerando-se que no havia estoques iniciais em maro e utilizando o critrio PEPS, pede-se
elaborar a Demonstrao de Resultados de cada ms, pelo Custeio por Absoro e pelo Varivel. Qual o valor
do estoque final em cada ms, para cada critrio?
QUESTO 4
A empresa Parma, produtora de laticnios da cidade de Mococa, dedica-se produo de dois
produtos: Requeijo Cremoso (unidade) e Queijo Parmeso (unidade).
Em determinado perodo, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):
Matria-Prima
Mo-de-Obra
Requeijo
12
6
Queijo
18
3
Os Custos Indiretos de Produo (CIP) totalizaram $ 54.000 no referido perodo. Por meio de
entrevistas, anlises de dados na contabilidade, etc., verificou-se que esses custos referiam-se s seguintes
atividades mais relevantes:
Atividade
Inspecionar matria-prima
Armazenar matria-prima
Controlar estoques
Processar produtos (mquinas)
Controlar processos (engenharia)
$
8.000
6.000
5.000
15.000
20.000
Requeijo
15
120
4.000
210
50
Queijo
60
140
6.000
295
150
Requeijo
6.000
Queijo
3.000
Depreciao de veculos
Salrios e encargos sociais do pessoal
Depreciao da planta bsica
Material para reparos (fios de cobre, ferramentas, etc.)
Energia eltrica
A
0
200.000
100.000
0
155.000
B
80.000
120.000
0
45.000
0
Os Custos Indiretos, comuns aos dois servios, foram de $ 500.000 para o mesmo perodo.
Por meio de entrevistas, anlise de dados na contabilidade, etc., verificou-se que os custos indiretos
referiam-se s seguintes atividades:
Atividade
Realizar manuteno preventiva de equipamentos
Realizar manuteno corretiva de equipamentos
Supervisionar servios
Controlar a qualidade dos servios
Total
$
150.000
180.000
70.000
100.000
500.000
B
5.000
20
75%
40
80
300
0
Atividades de Produo
Manuseio de Materiais
Custos
Estimados
para 2001
200.000
Taxa de
Aplicao de
Custo ($ /
unid)
$ 0,25
Corte
2.160.000
Peas
$ 2,50
Montagem
2.000.000
Horas de mo-de-obra efetivas
$ 25,00
Dois modelos de cadeiras foram produzidos em maro de 2001, o executivo e o presidencial, cujas
quantidades, custos dos materiais diretos e outros dados relativos a esse ms foram:
Modelo Executivo
Modelo Presidencial
Unidades
Produzidas
Custos de
Materiais Diretos
Nmero de Peas
5.000
100
$ 600.000
$ 25.000
100.000
3.500
Horas Efetivas de
Mo-de-Obra
Direta
7.500
500
Supondo que a mo-de-obra direta custa $ 20,00 por hora e que no h estoque inicial ou final, pedese:
a) Calcule o custo total e unitrio de produo de cada modelo.
b) Supe-se que as atividades anteriores (pesquisa e desenvolvimento) e posteriores (venda,
distribuio e atendimento ao cliente) ao processo produtivo foram analisadas e os respectivos custos
unitrios de 2001 foram orados como se segue:
Modelo Executivo
Modelo Presidencial
Atividades
Anteriores
$ 60
$ 146
Atividades
Posteriores
$ 110
$ 236
204.000
34.000
20.000
10.000
7.000
Salrio (em $)
60.000
12.000
120.000
12.000
Por meio de entrevistas e anlise de processos, verificou-se que o tempo era gasto, nas atividades
mais relevantes, da seguinte maneira:
Gerente
Secretria *
Engenheiros
Estagirios
Projetar Novos
Produtos
0,7
0,5
-
Elaborar Fichas
Tcnicas
0,2
1,0
Treinar
Funcionrios
0,3
0,3
-
*75% do tempo da secretria eram utilizados para dar assistncia ao gerente; o restante, aos 3
engenheiros.
Por meio de entrevistas, anlise do razo e investigao dos registros disponveis, conseguiram-se
rastrear as seguintes propores de consumo de recursos pelas atividades:
Depreciao
Viagens
Aluguel
Projetar Novos
Produtos
0,3
1,0
0,4
Elaborar Fichas
Tcnicas
0,2
0,1
Treinar
Funcionrios
0,5
0,5
Capacidade anual
Produo anual
Custos
operacionais
fixos
(excluindo materiais diretos)
Custos operacionais fixos por
unidade produzida
Maquinaria
100.000 unidades
80.000 unidades
Acabamento
80.000 unidades
80.000 unidades
$ 640.000
$ 400.000
$ 8 por unidade
$ 5 por unidade
Cada arquivo vendido por $ 72 e tem custos de materiais diretos de $ 32, incorridos no incio da
operao mecanizada. A Mayfield no possui outros custos variveis e tem condies de vender a produo
que tiver. Os quesitos a seguir referem-se somente aos dados anteriores; no h qualquer ligao entre as
situaes.
a)
QUESTO 9
Com base no exerccio anterior e considerando que no h quaisquer ligaes entre as situaes
apresentadas, pede-se:
a)
Um fabricante terceirizado prope efetuar a operao de acabamento de 12.000 unidades, a $10 por
unidade, o dobro dos $5 por unidade que custa Mayfield efetuar o acabamento internamente. A
Mayfield deve aceitar a proposta de terceirizao? (Considere que o custo de matria-prima no est
embutido nos $10).
b) A Hunt Corporation prope realizar o trabalho de mquina de 4.000 unidades, a $4 por unidade,
metade dos $8 por unidade que custa Mayfield para efetuar a operao internamente. A Mayfield
deve aceitar a proposta? (Considere que o custo de matria-prima no est embutido nos $4).
c) A Mayfield produz 2.000 unidades com defeito na operao de maquinaria. Qual o custo desses
produtos? Explique resumidamente sua resposta.
d) A Mayfield produz 2.000 unidades com defeito na operao de acabamento. Qual o custo desses
produtos? Explique sucintamente sua resposta.
QUESTO 10
A Colorado Industries produz um equipamento eletrnico de teste. A Colorado tambm instala o
equipamento no estabelecimento do cliente e verifica se ele est funcionando perfeitamente. Seguem-se dados
adicionais sobre os Departamentos de Fabricao e Instalao (as capacidades esto expressas em funo do
nmero de unidades de equipamento):
Capacidade anual
Equipamento fabricado e instalado
Equipamento Fabricado
400 unidades por ano
300 unidades por ano
Equipamento Instalado
300 unidades por ano
300 unidades por ano
A Colorado produz apenas 300 unidades por ano porque o Departamento de Instalao s tem
capacidade para instalar esse nmero. O equipamento vendido a $ 40.000 por unidade (instalada) e tem
custos de materiais diretos de $ 15.000. Todos os demais custos, excluindo os de materiais diretos, so fixos.
Os quesitos a seguir referem-se apenas aos dados precedentes, e no h qualquer relao entre as situaes.
a)