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INSTITUCIN EDUCATIVA
EMBLEMTICA
DRE- ANCASH UGEL YUNGAY
SANTA INS
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------PBLICA
DATOS INFORMTIVOS:
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
Identificar los aspectos positivos y los que se deben mejorar en relacin a las
condiciones de aprendizaje en la IE y en torno a las competencias pedaggicas
observadas en las sesiones de aprendizaje.
Brindar orientacin y asesora a los Sub Directores y docentes en torno a la
informacin recogida, considerando la identificacin de: buenas prcticas que
puedan ser difundidas y replicadas, buscando con ello la motivacin de otros
docentes a fin de que logren las metas de aprendizaje planteadas y los aspectos que
requieren ser fortalecidos por procesos formativos y de asesoramiento, con miras a
lograr las metas de aprendizaje previstas en el PATMA 2015.
Realizar supervisiones, asesoramiento y acompaamiento pedaggico en forma
permanente desde el inicio hasta la finalizacin del ao escolar 2015, con la finalidad
de orientar, apoyar, asesorar oportunamente sobre las dificultades registradas en las
acciones educativas que desarrollan los docentes del aula y el equipo Directivo.
Asegurar que el servicio educativo que brinda el plantel se desarrolle en base a los
ocho compromisos y los indicadores de gestin educativa y que respondan en
calidad y eficacia a las exigencias de la comunidad.
Potenciar las relaciones de los miembros de la comunidad educativa, promoviendo
la mutua colaboracin y la participacin organizada en las acciones educativas.
VI. METAS
.
VII.
METODOLOGIA
A. ACOMPAAMIENTO PRESENCIAL
Asesoramiento presencial.- Lo realizaremos de manera individualizada y continua dos veces por mes.
La finalidad de esta estrategia es brindarle orientacin a fin de mejorar su desarrollo personal y
profesional. A travs de esta estrategia tambin buscaremos establecer vnculos de respeto y confianza
IX.
autoridad.
Jornadas pedaggicas. Permiten identificar necesidades comunes sobre temas especficos, sea con
2015
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS
Coordinacin,
planificacin e
implementacin de
las acciones de
asesora y
acompaamiento.
Estudio
diagnstico de
necesidades y
problemtica del
docente novel.
Formulacin y
aprobacin del
Plan de Asesora y
Acompaamiento.
Acciones de
Asesora y
acompaamiento
al docente novel
X.
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS
Talleres de
Interaprendizaje y
jornadas
pedaggicas de
intercambio de
experiencias
mediante grupos
de interaprendizaje.
Propuesta y
formulacin de
proyectos de
innovacin
pedaggica.
Monitoreo de
carpeta
pedaggica.
Taller de
socializacin para
comunicacin de
resultados y tomar
decisiones.
Sistematizacin y
consolidacin de
informacin.
1
0
Informe final al
docente novel, a la
Direccin y el
Consejo
Acadmico.
EVALUACIN
2015
M
La evaluacin tendr carcter permanente en las diferentes visitas y reuniones con la docente novel,
coordinacin con el Consejo Acadmico, Direccin, con la finalidad de contemplar su ejecucin y las
oportunidades que se presenten durante el desarrollo del ao escolar.
Se toma como criterios referenciales:
XI.
Promocin de una cultura de evaluacin contina orientado a lograr la calidad de los aprendizajes.
Promocin de un clima institucional favorable, con respeto de las normas de convivencia que propicie el mejoramiento
del servicio.
A partir de la informacin recabada con los instrumentos aplicados en el inicio, tomamos medidas que permitan
realizar los correctivos necesarios ante las debilidades presentadas en el proceso de evaluacin curricular.
CONCLUSIONES
Las acciones de asesora y acompaamiento pedaggico contribuyen con el desarrollo personal y tico del
profesor novel, fortaleciendo la prctica de valores y actitudes democrticas y sociales, en un ambiente de
empata y afecto en su interaccin social y comunitaria.
Las acciones de asesora y acompaamiento pedaggico promueven en el docente novel una cultura de
calidad y compromiso con la gestin pedaggica, mediante acciones de asesoramiento, capacitacin y
formacin profesional en servicio.
XII.
SUGERENCIAS
En la relacin docente asesor y docente asesorado se debe priorizar la dimensin personal en tanto
comprende el desarrollo personal y tico del profesor novel, fortalece la prctica de valores, democracia y
habilidades sociales, procurando establecer un ambiente agradable emptico, con una sana interaccin con
los dems docente y con integrantes de la comunidad.
En las acciones asesora y acompaamiento pedaggico, debe tenerse en cuenta que comprende las
dimensiones personal, pedaggica y social comunitaria, a fin de planificar tcnicas y estrategias pertinentes
que generen un ambiente de confianza y motivacin en el docente novel.
Resaltar el carcter horizontal y compromiso, en la relacin docente asesor docente asesorado, que
promueva un accionar conjunto en procura de desarrollar una cultura de calidad en base al asesoramiento,
capacitacin y formacin profesional en servicio.
La innovacin es sinnimo de cambio con mejora, por lo tanto se debe incidir en el diseo y ejecucin de
proyectos de innovacin, promoviendo la capacidad crtica y creativa del docente novel. De esta manera se
estar fortaleciendo su espritu de investigacin tendiente a solucionar diversas situaciones problemticas en
el quehacer educativo.
XIII.
DIFICULTADES
La concepcin equivocada de supervisin como accin de control genera un ambiente adverso hacia las
acciones de asesora y acompaamiento, principalmente cuando se trata de mejorar el desempeo docente
en la dimensin pedaggica.
En la formacin profesional del docente novel, no se incentiva una cultura de evaluacin continua, la misma
que se mantiene despus de obtener el ttulo pedaggico. Esta situacin origina en los docentes una actitud
de conformismo que se traduce en rutina, sin indicios de cambio y la consiguiente mejora en el desempeo
laboral. Se pretende desvirtuar la asesora como una accin que desmerece a la formacin recibida en sus
instituciones de origen.
XIV.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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