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Los elementos que conforman estos tres rubros, pueden ser interrelacionados, por
su dinmica y flexibilidad.
Desde el punto de vista Institucional - Educativo y Empresarial, existen Cdigos de
tica o Normas que regulan la actividad que en ellas se desarrollan.
Recientemente este planteamiento tiene una singular importancia, segn Ibarz
(1996) quien seala:
" La sencillez de la tica aplicada le vendr de su conexin con la experiencia moral
ordinaria, de su continuidad con la universal capacidad de todos los hombres para
percibir la correcta conveniencia de algo o su repulsa; el lenguaje corriente a veces
llama sentido comn a esa capacidad.
"Todos poseemos un instinto bsico que nos dice cuando algo nos conviene o nos
perjudica, y todos poseemos tambin la capacidad de ver mas all - de ver el fondo
- que se esconde tras las manifestaciones superficiales".
Contina sealando Ibarz, que "El mundo organizacional est lleno de intangibles.
Por tanto, las cosas no pueden juzgarse como verdaderas o convenientes
solamente en funcin de que se las pueda cuantificar. El inters por la tica ha
crecido paralelamente con la proliferacin de cdigos de comportamiento y comits
ticos en las organizaciones:"
Es necesario indicar en esta breve introduccin la no muy clara diferenciacin entre
la moral personal y la Etica profesional. La Etica abarca las normas que permiten la
convivencia de personas y grupos y la moral abarca la conciencia individual, que se
considera subjetiva, por razones obvias.
La Etica estudia actos voluntarios, que el hombre controla consciente y
deliberadamente y de los que es fundamentalmente responsable y los actos
involuntarios, son los que obviamente ejecuta inconsciente o involuntariamente y no
poseen significado Etico alguno.
La existencia de un sinnmero de regulaciones en el orden Institucional, Personal y
Profesional nos ha llevado a considerar la Etica profesional en el marco de la
Gerencia y Praxis Educativa, propiciando su anlisis para su observancia y beneficio
del sistema educativo.
El objeto del presente trabajo no solo se circunscribe a la revisin bibliogrfica de un
nmero determinado de documentos y planteamientos desde el punto de vista Etico
y demostrar su interrelacin en la prctica diaria de los deberes y derechos que
tiene y alega el profesional de la docencia en los diferentes roles que desempea,
sino tambin a fortalecer los valores individuales y sociales del educador, y su
capacidad de conducirse conforme a la ejemplaridad demostrada por el dominio de
una teora de valores implcita en su gestin supervisoria, directiva y pedaggica.
Igualmente es extensivo para todos aquellos profesionales que coadyuvan en el
proceso educativo, tales como los psiclogos, trabajadores sociales, terapistas de
2. Etica y Educacin.
Actualmente el pas y todas las estructuras que la sustentan, se encuentran
sumergidas en una crisis que esta planteada a todo nivel: Econmico, Poltico,
Educativo, ( Sector al cual se le endosa una alta cuota de responsabilidad) ,
Religioso, Militar, Gremial, e incluso de orden Moral.
Diversos autores plantean que la solucin a esta diversidad de crisis se puede
abordar desde un punto de vista educativo fundamentalmente.
"Muchos pensadores venezolanos y lderes apuntan reiterativamente que la
alternativa educativa es una de las soluciones; pero no una educacin slo de
contenidos, sino de procesos. Es hacia lo que apuntan los escritos y reflexiones de
Uslar Prieti, Jenaro Aguirre, S.J., Luis Ugalde, S.J., Oswaldo Romero, y otros."
Las actividades humanas de mayor envergadura giran en torno a los grandes
valores, y las ciencias buscan tambin algunos valores.
La tica en nuestro sistema de gobierno, no se le ha dado la debida importancia
como un elemento de su estructura organizativa o funcional, ni en lo terico ni en lo
practico, a pesar de que la Comisin Presidencial para la Reforma del Estado,
COPRE, ha elaborado un anteproyecto de un Cdigo de Etica de los Servidores
Pblicos, (1996) cuyo objetivo es"...trabajar con un concepto amplio de lo
ticamente deseable e indeseable." Una revisin de instrumentos similares en el
derecho comparado latinoamericano confirma la validez de dicho criterio. As en el
Cdigo de Etica Profesional do Servidor Publico Civil do Poder Executivo Federal de
Brasil encontramos disposiciones como la IX que reza as: La cortesa, la buena
voluntad, el cuidado y tiempo dedicado al servicio publico caracterizan al esfuerzo
disciplinado. Tratar mal a una persona que paga sus tributos directos o indirectos,
significa causarle dao moral . De la misma forma, daar cualquier bien
perteneciente al patrimonio publico, por descuido o mala voluntad, no solo
constituye una ofensa a la dotacin e instalaciones del Estado, sino a todos los
hombres de buena voluntad que dedicaron su inteligencia, tiempo, esperanzas y
esfuerzos para construirlos."
Aunque el texto citado es mas la base de la cual derivaran un conjunto de normas
que un mandato propiamente dicho, nos sirve, sin embargo, para explicar criterios
de los que hemos partido. Consiste en que un cdigo de tica no puede eludir el
riesgo de caer en el terreno de lo exhortativo y aleccionador, porque la tica se
refiere mas a los motivos, intenciones, aspiraciones, actitudes y disposiciones que a
conductas externas.
Es as como este anteproyecto define y establece un conjunto de valores
fundamentales tales como: la honestidad, la imparcialidad, la eficiencia, la
La Etica, tiene como objeto la interpretacin de lo que est bien y lo que est mal en
la conducta humana. En este sentido, tenemos tres clases de actos: 1. Aquellos
que el hombre debera hacer. 2. Aquellos que no debera hacer y 3. Aquellos que
puede hacer o dejar de hacer.
Santana (1990), seala que " El lenguaje Etico se ha convertido en uno de los
problemas fundamentales de la tica contempornea. En tanto que disciplina
normativa, la Etica desarrolla un tipo de argumentacin persuasiva, que mueve
a la accin. El lenguaje propio de la tica es de naturaleza prescriptiva y se expresa
mediante mandatos, instrucciones, recomendaciones, consejos o mediante juicios
de valor."
Histricamente y durante la poca de la conquista y la colonizacin (1498 -1811) el
formalismo Etico estuvo plasmado en leyes espaolas inaplicables en la realidad
venezolana. En la poca republicana (1811-1870) la formalidad legal se proyecta en
numerosas Constituciones. La de 1811 se inspir en la Ley Fundamental de
Norteamrica y en la Declaracin del Hombre y el Ciudadano.
Tras la capitulacin de 1812 se pone en prctica la Ley de la Conquista, de orden
colonial. La moral era inconsistente. Los venezolanos aman la Patria, pero no
aman sus leyes, dice Bolvar (1819), porque stas han sido nocivas y eran la fuente
del problema.
De 1870 a 1936 el formalismo Etico est influenciado por el personalismo poltico, y
el comportamiento Etico se deriva del temor a la represin y al castigo.
Durante la etapa de modernizacin en Venezuela (1936 - 1958) comienza el
aprendizaje democrtico y con l un nuevo formulismo Etico, que el periodo
dictatorial transforma en postulados basados en la coaccin y el deber
impuesto.
A partir de 1958 se consolida el proyecto democrtico. El formalismo Etico est
representado en la Carta Magna aprobada en 1961 y vigente a la fecha. Nuestra
sociedad est regida por los principios Eticos que aparecen explcitos en la
Constitucin Nacional : Unidad, libertad, paz, estabilidad, trabajo, dignidad
humana, bienestar, seguridad, participacin, igualdad social y jurdica, cooperacin,
respeto, autodeterminacin, orden democrtico y justicia.
Evidentemente estos aspectos se deben desarrollar en un Cdigo de Etica que
involucre al docente, donde la misin y visin de lo educativo deben estar reflejadas
en el mismo.
La preocupacin por desarrollar este aspecto se ve igualmente reflejada en altas
esferas del Gobierno Nacional, como lo son la Contralora General de la Repblica y
el Comisionado Presidencial para la Vigilancia de la Administracin Publica.
El primero de ellos postula "la necesidad de crear una cultura de la responsabilidad
y de la eficiencia, como Etica del funcionario publico y una cultura social de la
honestidad como contexto general, que ate y obligue al servidor pblico y a todo el
conglomerado social de la Repblica."
Los diez problemas mas comunes que se presentan en un equipo de trabajo son los
siguientes:
Incertidumbre
Disgregacin
Autoritarismo
Las condiciones mnimas para alcanzar el xito en un equipo de trabajo son entre
otras la de propiciar la existencia de una estructura plana y flexible, con valores y
visin compartidas, donde la lealtad, la aceptacin, el optimismo, la colaboracin,
el respeto, la confianza y la armona son elementos indispensables para su optimo
desenvolvimiento.
El sentido de cohesin, el logro de metas, cumplimiento de responsabilidades y la
dedicacin son otros aspectos a considerar dentro de las cualidades de un equipo
de trabajo.
Todo lo que pueda suponer una ayuda para que las decisiones tomadas por un
equipo o un miembro de el, sean ticamente correctas es bienvenida. Puede ser til,
como sugiere Laura Nashh, de la Boston University, hacerse algunas preguntas:
Cul es el objetivo preciso?
Cmo se ha llegado hasta aqu?.
Qu intenciones persigue esta decisin?
Se perjudica a alguien?
Es previsible un cambio de circunstancias capaz de modificar los puntos de vista?
A quien estoy dispuesto a dar explicaciones?, etc.
Y en este sentido la existencia de los cdigos de Etica resulta muy til porque indica
unos puntos de reflexin y tambin " porque puede impedir paradoja de
aislamiento, segn la cual cada uno quiere actuar bien moralmente, si los
dems tambin lo hacen, pero no lo hace si teme ser el nico que acta
moralmente", y esto es muy importante en el desempeo de sus funciones para el
profesional de la docencia, y este elemento por cierto:
Como puede ser reconocido objetivamente? Bajo que parmetros y quien los
establece?. Este no se contemplaba en la ley de Educacin de 1955 (Vigente hasta
1980) como lo podemos observar en su Articulo 68 que seala nicamente que:
"para el ejercicio de la enseanza se requiere del titulo correspondiente", y el
Articulo 69 de la misma Ley indicaba "... no pueden ejercer cargos docentes en los
establecimientos de enseanza: c) quienes cometan faltas contra las buenas
costumbres".
Es de singular caracterstica que para el ao 1955, los parmetros para el ejercicio
de la docencia eran las buenas costumbres y en el ao 1980 se incorpora la
moralidad, pero no indica la Ley como se puede medir o evaluar en el docente, ni
siquiera quien podr realizar esta evaluacin, tal como puede apreciarse en el
Articulo 78 del Reglamento del Ejercicio de la Profesin Docente.
La existencia de buenas Leyes o Cdigos de Etica en el caso que nos ocupa no
basta para garantizar un orden social justo. De hecho ya se sabe que ante cualquier
ley cabe manifestar el deseo de cumplirla o cabe, por el contrario, dar rienda suelta
a la inclinacin a evitarla (Ortiz, 1995).
Esto ya depende mas de la cultura de los pueblos y de las personas. Y la tica
nunca est de mas. Porque est claro que esa actitud de fondo constituye un
sentimiento moral. Bajo esta perspectiva no se puede descalificar la proliferacin de
cdigos ticos diciendo que estn de mas, o que son triviales.
El asunto reclama una consideracin mucho mas detenida. Como siempre, requiere
distinguir, porque llamamos cdigo de conducta a cosas muy diversas. Y no
conviene mezclar.
Cuando algunos organismos reguladores del mercado de valores imponen un
cdigo de comportamiento, lo hacen con la clara intencin de que se cumpla. En el
poder que ostenta radica el que los enunciados dejen de ser simples
recomendaciones para convertirse en exigencias. En este sentido, algunos colegios
profesionales y asociaciones han emitido en los ltimos aos diversas indicaciones
acerca del buen hacer profesional que, por lo menos, facilitan la actuacin de
quienes desean operar correctamente.
Para enmarcar las prcticas profesionales, vemos surgir cdigos de comportamiento
para psiclogos, abogados, fiscales, jueces, ingenieros, mdicos, periodistas,
enfermeras, investigadores, educadores, etc.
Los cdigos que rigen a los profesionales se basan en el carcter no cuestionable
-no negociable- de la dignidad personal, de la veracidad, de la necesidad de
establecer relaciones justas y de actuar segn la prudencia.
Abundan las recomendaciones acerca de como deben ser las relaciones con los
educandos, padres y representantes, compaeros de trabajo u colegas,
contribuyentes, usuarios de servicios pblicos, proveedores, empleados, directivos y
con el medio ambiente incluso. Los cdigos de muchas instituciones suelen apuntar
hacia objetivos diferenciados, que se desean acaben impregnando el diario
quehacer de la vida de una determinada organizacin.
"Es muy fcil ironizar o ridiculizar un cdigo de estilo colgado de una pared, o
sacado de una agenda. Pero esa misma actitud denotara la falta de inters por
cambiar las prcticas o usos menos adecuados".
La aceptacin de un cdigo de tica, por tanto, es algo mas que una declaracin de
buenas intenciones, ya que nos introduce en una perspectiva moral diferente;
representa unos contenidos objetivos, fijos, admitidos por todos, no negociables,
gracias a lo cual la actuacin ticamente correcta pasa de entraar un cierto riesgo el riego de quedarse solo - a ser socialmente reconocida y premiada.
Cuando existe una referencia Etica objetiva - tenida por vlida por todos los
miembros de una organizacin - las acciones ya pueden ser juzgadas como
correctas o incorrectas; mientras que si no existen referencias comunes las
acciones se mueven con criterios estratgicos: hago una cosa u otra segn lo que
vaya a recibir a cambio, o segn las repercusiones que puedo prever, o segn se
intuya hasta donde va a llegar la otra parte, etc.
Es por ello que proponer los elementos que conformaran un Cdigo de Etica
para los Profesionales de la Docencia, independientemente de sus funciones, es
fundamental, si se quiere una mayor identificacin y compromiso del funcionario con
su rol y con la institucin a la cual representa.
CAPITULO II
MORAL Y VALORES EN LO SOCIAL - PERSONAL Y PROFESIONAL
A travs del presente captulo se presentar un anlisis de la bibliografa consultada
referente a la tica Profesional, de manera que se pueda cumplir con el Objetivo
General Propuesto.
2.1 El Concepto de Etica.
Como todo saber la tica puede ser analizada etimolgicamente, investigando sus
races lingsticas. El termino tica se deriva de la palabra ethos. Parece ser que el
primero que utiliz esta palabra fue el poeta Homero, quien entenda por ethos "
Lugar habitado por hombres y animales".
Otra interpretacin interesante de esta palabra se encuentra en el filsofo griego
Zenn de Citio, quien sostiene que el ethos " es la fuente de la vida, de la que
manan los actos singulares."
La acepcin mas conocida y difundida del vocablo ethos se presenta a partir de
Aristteles, ligado a un conocimiento llamado precisamente tica. Segn esta
acepcin , ethos significa temperamento, carcter, hbito, modo de ser. De acuerdo
con el significado etimolgico, Etica seria una teora o un tratado de los hbitos y
las costumbres.
En efecto, el ethos segn la tradicin griega implica una serie de costumbres
adquiridas por hbito y no innata; el ethos significa una conquista del hombre a lo
Las personas se rigen por las normas que tres instancias le inculcan: o transmiten :
la familia, la sociedad y la escuela, y por ltimo el Profesional, (Forma parte de la
sociedad) el cual se rige por los Cdigos de Etica Profesional y las Leyes de
Ejercicio Profesional, de "obligada" observancia.
Productos" al medio social, y estos organizan nuevas familias, siendo este proceso
indetenible.
En este devenir tenemos a los medios de comunicacin social que contribuyen
ampliamente con la distorsin de los valores que predominan en la sociedad.
Ejemplos sobran en este sentido. Como factor de equilibrio (o desequilibrio) estn
los padres y los docentes (con sus juicios de valor ya establecidos), los cuales
quieren transmitir a los suyos: hijos y alumnos respectivamente.
Los padres "deciden " a cual escuela asistir su hijo en la cual a su vez los docentes
asumen la complicada tarea de ayudar a sus alumnos a tomar decisiones en funcin
de sus valores.
El valor se convierte entonces en aquello a lo que se aspira, se desea, en cuanto
representa un atractivo o un bien estimable que traer satisfacciones o mejoras en
un individuo y en la sociedad. Como consecuencia los valores son inspiradores de la
conducta del hombre. As pues, el valor , adquiere una gran importancia por cuanto
se convierte en un elemento motivador de las acciones y del comportamiento del
hombre.
Desde otro punto de vista se tiene que los valores suscitan o inspiran juicios. Se
constituyen en puntos de referencia para emitir juicios sobre un comportamiento, un
hecho o un objeto. Son los llamados juicios de valor.
2.4. Valores y Actitudes de la Dimensin Personal y Social
Corresponde a la valoracin de la persona en si misma, es decir, a la
autovaloracin, al desarrollo de una conciencia sobre la propia dignidad personal, y
esto determina la atencin y desarrollo de valores como:
En la dimensin personal.
4 Formacin integral permanente: Implica la posibilidad de relacionarse con el medio
a travs de su propia formacin.
4 La interioridad: Contempla la valoracin de una actividad fundamentalmente
humana: la reflexin.
4 La autocrtica: El hombre es un ser esencialmente crtico.
4 La creatividad: El potencial del hombre para su autorealizacin: la capacidad de
crear.
4 La actitud crtica: La actitud de cuestionamiento del hombre a si mismo y frente a
su entorno
4 Actitud de apertura hacia el cambio:. Implica provocar los cambios y por otro
aceptarlos y comprenderlos.
En la dimensin social :
Norma moral y reglas tcnicas: Las normas morales, tambin se han comprobado
con las llamadas reglas tcnicas o reglas de las artes. Estas constituyen una
frmula o receta tcnica para el desarrollo eficaz de una actividad determinada
(incluso los cursos llamados de "relaciones humanas" son reglas de este tipo).
Las reglas tcnicas coinciden con lo que Kant llam imperativos hipotticos. Segn
Kant, todos los imperativos se expresan por un deber ser y muestran la relacin de
una ley objetiva de la razn a una voluntad que, por su constitucin subjetiva, no es
determinada necesariamente por la ley. El filsofo de Konigsberg distingue entre:
1. Imperativos hipotticos: Representan la necesidad prctica de una accin
posible, como medio para conseguir otra cosa que se quiere (o que es posible que
se quiera). Estos imperativos hipotticos son semejantes a lo que se conoce como
reglas tcnicas, pues estas sealan medios para lograr determinadas finalidades; su
observancia no constituye una obligacin para el sujeto que las aplica. Un ejemplo
de la regla tcnica sera " los requerimientos que debo observar para construir un
puente". Este deber es, en realidad, una necesidad condicionada. Las reglas
tcnicas no expresan obligaciones sino que establecen condiciones.
Una regla tcnica dice " si quieres a tienes que realizar b". (si quieres construir un
puente tienes que ceirte a determinadas reglas de ingeniera). Las normas
morales, en cambio, postulan deberes; su observancia es facultativa
2. Imperativo categrico: Es el que representa una accin por si misma, sin
referencia a ningn otro fin, como objetivamente necesaria. Aqu la accin est
representada como buena en si, esto es, como necesaria en una voluntad conforme
con la razn.
A diferencia de los imperativos hipotticos, el imperativo categrico no expresa
condiciones, no dice: " Si quieres conseguir a debes realizar b", sino que expresa un
deber ser como fin en si mismo (a debe ser b): " Debes ser veraz, sin condicin
alguna".
Las reglas tcnicas tambin equivalen a lo que Kant llama reglas de la habilidad,
consejos de la sagacidad; todas ellas no expresan una necesidad incondicional y
objetiva (universalmente vlida) como el imperativo categrico.
" El consejo - dice Kant, - si bien encierra necesidad, es vlido, solo con la condicin
subjetiva contingente de que ste o aquel hombre cuente tal o cual cosa entre las
que pertenecen a su felicidad; en cambio, el imperativo categrico no es limitado por
condicin alguna y puede llamarse propiamente un mandato, por ser, como es,
absoluta, aunque prcticamente necesario. (Aqu, la palabra necesario, no significa
necesidad causal, sino deber).
Normas jurdicas y normas morales: Al examinar las relaciones entre Etica y Teora
del Derecho, se vio el parecido entre estas ciencias, ya que las dos se refieren a
normas o las estudian. Sin embargo, se dijo, las normas jurdicas estudiadas por el
Derecho tiene las caractersticas de ser coercibles, esto es, de imponerse por medio
de la fuerza.
todas estas reglas de cortesa son cumplidas por el sujeto de manera impersonal y
hasta hipcrita. Una forma de saludar y felicitar es casi siempre una especie de
clich, de forma convencional.
Las normas sociales cambian considerablemente de una sociedad a otra, incluso de
un grupo social a otro. Muchas de estas reglas, por su intrascendencia, suelen
desaparecer rpidamente.
El hombre, cuando su condicin de nmada, estableca una serie de normas que le
permitan regular su actividad en su momento y lugar donde se estableca.
Al trasladarse a otro sitio, agotados los recursos y posibilidades para su
desenvolvimiento y sobrevivencia, cuyas condiciones eran diferentes a las
anteriores, deba por ende establecer otro conjunto de normas, que por lo general
eran diferentes. Eran flexibles en ese sentido por su adaptabilidad a las nuevas
circunstancias en que el grupo iba a desenvolverse.
Cuando el hombre se convierte en sedentario, obviamente pierde su condicen de
nmada, y las normas se ajustan ya no nicamente a las circunstancias
ambientales, ecolgicas, familiares, sociales, laborales, culturales, econmicas, etc.,
sino a las que el grupo determina en funcin de su desarrollo a futuro y es aqu
donde las normas se ajustan a la circunstancia permanente, posibilitando su
evolucin, mas no su sustitucin
Normas morales y normas religiosas: Para aclarar la esencia de la norma moral
tambin se la ha comparado con las normas religiosas. Toda religin supone
deberes, normas que regulan el comportamiento de los fieles. Ahora bien, tienen
estas normas un carcter moral? Es obvio que muchas de estas reglas tienen
carcter moral (por ejemplo, los Diez Mandamientos); en cambio otras, por su
carcter formal y externo, son indiferentes a la moral (por ejemplo, asistir a un
ritual). Otras normas religiosas pueden hasta atentar contra la moral (por ejemplo,
los sacrificios humanos)
Igual que el Derecho, la religin incurre en la heteronoma. Aqu el sujeto no acta
libremente, la obligacin proviene de una suprema autoridad.
Fromm distingue entre una Etica autoritaria (tica religiosa) y una tica humanstica.
En la primera, una autoridad es la que establece lo que es bueno para el hombre y
prescribe las leyes y normas de conducta. En cambio, en la Etica humanista, es el
hombre mismo quien establece las normas y es, a la vez, el sujeto de las mismas.
La distincin que ofrece Erich From puede muy bien servir para ilustrar la naturaleza
de las normas morales frente a las religiosas. Esta distincin entre Etica autoritaria y
Etica humanstica, no significa, empero, que esta ltima est exenta de autoridad.
Lo que sucede es que la autoridad que impera en la Etica autoritaria es de carcter
irracional e indiscutible, mientras que en la tica humanstica se encuentra una
autoridad racional, sujeta a crticas y correcciones. En la Etica autoritaria la crtica a
la autoridad no es solo algo no solicitado sino prohibido.
"Las resoluciones son decisiones de carcter general o particular adoptadas por los
Ministros por disposicin del Presidente de la Repblica o por disposicin especifica
de la Ley."
" Las decisiones de los rganos de la Administracin Publica Nacional, cuando no
les corresponda la forma de decreto o resolucin, conforme a los artculos
anteriores, tendrn denominacin de orden o providencia administrativa. Tambin,
en su caso, podrn adoptar las formas de instrucciones o circulares." ( Articulo 17)
3.3. Dificultades para Aprender Conceptos Morales
Existen una serie de factores que hay que considerar para que un nio o joven
aprenda los conceptos morales. Estas dificultades son las siguientes:
El desarrollo Intelectual del Nio: Un nivel bajo de inteligencia hace que le sea difcil
a un nio comprender la enseanza de los conceptos morales y percibir las
situaciones en que se aplican.
El tipo de Enseanza: A menudo los adultos (Incluye a los docentes) les dicen a los
nios lo que es "incorrecto" y lo que no deben hacer, mas que lo que es "correcto" y
lo que deberan realizar. Se hace demasiado hincapi en el aspecto negativo de los
cdigos morales y demasiado poco en el positivo, por lo que la trayectoria hacia la
bondad es indefinida.
Cambios en los Valores Sociales: Puesto que los valores morales del nio reflejan
valores sociales, deben cambiar si lo hacen dichos valores. Esto resulta mas
confuso para un nio que para un adolescente o un adulto.
Cdigos Morales Diferentes: Los nios se confunden cuando descubren que no
todos aceptan un cdigo moral simple. Las incongruencias entre lo que los padres y
los maestros les dicen a los nios que deben hacer y lo que hacen ellos mismos,
aade mayor confusin a las ideas de los nios sobre lo "correcto" y lo "incorrecto".
Variaciones en Situaciones Diferentes: Las diferencias sutiles en los valores morales
son difciles de comprender para los nios. Por ejemplo, si se les ha enseado que
es correcto compartir sus juguetes con sus compaeros, les ser difcil entender la
razn por la que el compartir sus trabajos escolares con ellos se considere como
hacer trampas.
3.4. Los Cdigos de Etica de Diferentes Profesiones.
Es muy importante que un cdigo de tica no quede en una declaracin de buenas
intenciones; y si realmente quiere ser eficaz, debe especificar las consecuencias de
su incumplimiento.
Quienes suelen intervenir en la elaboracin de los cdigos? Los mas interesados
son los miembros de los colegios o asociaciones de profesionales.
Segn sea el procedimiento de elaboracin, aprobacin, difusin, y seguimiento del
cdigo, se puede lograr su mejor instrumentacin.
Los cdigos de tica son elaborados por los profesionales de una misma rea, que
agrupados por sus comunes intereses profesionales y personales, se constituyeron
en su momento en Colegios (Colegio de Psiclogos, Colegio de Abogados, Colegio
de Mdicos, etc.)
Esto les permiti elaborar y proponer ante la asamblea de colegiados su cdigo
tico, como conjunto de normas que regula su actividad profesional e incluso la
privada. Una vez aprobada en Asamblea Nacional, convocada por la respectiva
Federacin ( la suma de todos los Colegios), es aprobada y sancionada para su
entrada en vigencia y su obligada observancia por todos los agremiados.
Diferente es la Ley de Ejercicio Profesional de determinada rea, la cual es
sometida a consideracin por la respectiva Federacin de Profesionales, ante el
Congreso de la Repblica, quien mediante Decreto el Presidente de la Repblica la
promulga y es refrendada por los Ministros, por sus incidencias en la actividad del
pas, segn sea el caso.
Sealaremos a ttulo de ejemplo las caractersticas fundamentales de los Cdigos
de Etica de algunas profesiones vigentes en nuestro pas:
Cdigo de Etica del Profesional de la Docencia.
Vigente desde el 29 de Junio de 1988, segn la Convencin Extraordinaria del
Colegio de Profesores de Venezuela.
La tica esta relacionada con la cultura inherente a un pueblo, a una comunidad. El
profesor debe responder de sus actitudes frente al medio donde se desenvuelve y
respetar la escala de valores que la sociedad tiene, no sin negar el derecho que le
asiste, para que esa escala de valores se perfeccione, se supere. De all que se
entiende la profesin como un servicio publico en beneficio del colectivo.
" La tica del profesor se basa en fundamentos, en comportamientos aceptados por
los miembros del gremio y en consecuencia es de obligatorio cumplimiento. Es un
comportamiento tico autoimpuesto que le permite satisfacciones y sentirse
orgulloso por actuar sin entender las deformaciones producidas por la crisis que
comnmente son aprovechadas para deformar los verdaderos principios sobre los
cuales debe descansar la nacin."
El no acatamiento del Cdigo de Etica Profesional, genera una sancin de tipo
moral, lo que implica un castigo mayor que la sancin legal, ya que ocasiona el
repudio de los dems.
Cdigo de Etica Mdica:
Aprobado en la LXXVI Asamblea de la Federacin Mdica, en Caracas, el
29/3/1985. El Cdigo est contenido en 21 Captulos, agrupados en 6 Ttulos.
La finalidad de esta profesin es la preservacin de dos bienes naturales
imprescindibles en la vida del hombre: la salud y la vida. El juramento de Hipcrates
(siglo V a. C.) sugiere abnegacin y grandes sacrificios para el logro de estos fines.
Por otra parte, la exageracin de que todo depende de la rectitud privada de quien
decide, ha llevado a algunos a cifrar la validez Etica de una organizacin (Incluye
escuelas) en la moralidad de sus directivos.(Incluye docentes)
La oposicin entre las nociones de conviccin y responsabilidad en la irreconciliable
disyuntiva entre actuar segn los propios principios o actuar segn las
responsabilidades calculables, es una dicotoma basada en un uso muy pobre tanto
de la nocin de principios como la de responsabilidades.
Ni los principios son solo un reducto subjetivo de opiniones, ni cabe limitar las
responsabilidades al mbito de lo legalmente exigible de modo inmediato.
La tica no es un valor aadido; es un valor intrnseco de toda actividad
empresarial., organizaciones, empresarial, educativa; porque cualquier actividad
atrae hacia si un cmulo de factores humanos y los seres humanos damos a todo
nuestro obrar una dimensin inevitablemente Etica.
Mas que una moda la Etica es una necesidad, una exigencia que se hace mas
apreciada y apremiante conforme crece la complejidad de nuestro tejido
social. La existencia de un sinnmero de cdigos de tica que rigen a diversas
profesiones en nuestro pas, as nos lo ha demostrado.
3.6 Visin Institucional que deben Poseer los Miembros que Conforman el
Plantel.:
Esta visin debe reunir una serie de requisitos, que a continuacin se describen:
Estabilidad: Deben mantener consistencia y fundamentacin, pues evitando los
frecuentes cambios de criterio, habr una clara orientacin para quienes va dirigida.
Flexibilidad: Deben contar con tal caracterstica, para adaptarse a las necesidades
que demanden su modificacin:.
Inteligibilidad: Deben ser claros, para evitar malas interpretaciones causadas por
las diferencias individuales de los integrantes del equipo de trabajo.
Practicabilidad: Todo el personal de una organizacin necesita advertir que la
poltica fijada responde a las necesidades que estn vivindose, y no a las
necesidades de ndole individual o de ciertos intereses grupales.
Sinceridad: La insinceridad en el proceder desprestigia no solo la orden recibida
sino la autoridad de quien la dicta; si las acciones cotidianas contradicen las
declaraciones, los miembros de una organizacin tendern a la discrepancia.
Efectividad: No debe permitirse que la lnea de conducta observada en
determinada poltica vaya quedando relegada a la condicin de letra muerta debido
a su reiterada inobservancia.
Participacin en la elaboracin: Para que el personal observe la poltica establecida,
necesita estar convencido de sus ventajas; para facilitar este convencimiento es
deberes como empleados pblicos y tomar las medidas necesarias para resolver los
conflictos que se presenten de forma que se proteja el inters pblico.
7) Liderazgo: Los funcionarios que ejerzan un cargo pblico debern promover y
prestar apoyo a estos principios mediante el liderazgo y el ejemplo.
3.8 La Normativa Legal Necesaria de Conocer.
El cabal ejercicio de la funcin docente implica el conocimiento del ordenamiento
jurdico que le es aplicable, sin embargo es factible que se transgredan
disposiciones por desconocimiento de la ley.( Lo cual no .lo justifica)
Este ordenamiento jurdico es el siguiente: ( A titulo de ejemplo)
o
o
Constitucin Nacional
Ley Orgnica de Educacin y su Reglamento
o
o
Estados y Municipios.
solo la legislacin el limite de la conducta social?. Con mas controles y mas leyes
podemos garantizar el respeto a los limites de la convivencia social? .
A su vez responde que no; si esto fuera cierto equivale a establecer una mayor
intervencin del Estado y una legislacin mas profusa. Lo jurdico solamente es
parte de un cuadro normativo mas general.
Es necesario el comportamiento de acuerdo a normas jurdicas, pero no es
suficiente. La condicin de suficiencia la confiere la conducta tica del ciudadano y
del funcionario publico. Urge rescatar lo Etico y lo moral en la ejecucin de la
funcin publica.. En este contexto, debemos hacer un esfuerzo de discusin,
introspeccin y comprensin de la Etica y sus consecuencias, como gua para la
prctica cotidiana de la gestin educativa, gerencial o pedaggica.
La Etica es la prctica de un conjunto de obligaciones, que van mas all de las
normas jurdicas. Determina lo bueno y lo malo del comportamiento de un
ciudadano y por ende, de los funcionarios pblicos, independientemente de su
jerarqua.
La Etica se refiere a la vida de una persona, al bien vivir, al comportamiento
cotidiano conforme a unas normas Eticas; a los actos, mas que a las intenciones, a
la conducta, a la manera o forma de proceder.
De alguna forma todo esto se ha reflejado en la confianza en que se le tiene a las
distintas instituciones en el pas, segn el estudio Mundial de Valores ( 1996),
coordinado por la Universidad de Michigan, y cuyo captulo venezolano fue
patrocinado por la Fundacin Polar y las Universidades Simn Bolvar y la
Universidad del Zulia, LUZ.
El resultado que refleja la confianza del Venezolano en las distintas instituciones es
el siguiente:
Iglesia 74% O.N.G. 36%
FF:AA 60% Pacto Andino 34%
Prensa 58% Polica 30%
TV 52% Adm. Publica 30%
Empresas 52% Gobierno Nac. 27%
Mov. Ecolgicos 49% Sindicatos 26%
Sistema Judicial 37% Congreso 23%
Mov. Feministas 36% Partidos Polit. 15%
De todo lo reseado en el cuadro anterior, podemos hacer todas las inferencias que
nos interesen. En lo particular, es pertinente resear el porcentaje de confianza que
principal al alumno y su familia, con lo cual queda demostrado que toda informacin
debe ser tratada con discrecin, aun en el mismo plantel, an con los demas
miembros que conforman el equipo de trabajo.
En su conjunto, el manejo de toda esta informacin , constituye en lo que a nuestro
juicio es el Secreto Profesional, en funcin de la primera y segunda vertiente,
sealados anteriormente.
El uso inadecuado de la informacin que puede considerarse como secreto
profesional, tiene implicaciones e interrogantes muy particulares. Estas son:
Cunto cuesta la deshonestidad del docente?
Cules son las razones para la persistencia y de esta practica?
Qu se puede hacer para minimizar al mximo esta situacin?
Cmo se puede detectar esta situacin?
La normativa legal vigente facilita o dificulta la erradicacin de los vicios
profesionales que presentan algunos docentes?
Qu se debe hacer cuando se presentan este tipo de situaciones?
Muchas de las respuestas que pueden esgrimirse para estas interrogantes,
obedecen muchas veces a la conciencia individual y a la interpretacin de las
normas a las cuales estamos obligados a considerar.
Los Honorarios Profesionales: El docente puede ejercer libremente su profesin,
ofrecindole al publico, y colegas, sus servicios privados en materia de educacin,
orientacin, gerencia u consultora, y atendiendo a los educandos en sus casas, o
en su sitio de trabajo.
El ejercicio privado de la profesin docente no esta regulado particularmente por
ninguna normativa. Este conlleva a nuestro juicio a considerar una serie de aspectos
, para determinar los honorarios:
El Grado de Dificultad del Problema a Tratar: Se considera que a menor dificultad,
los honorarios deben ser reducidos en funcin de la complejidad o no del problema.
El Nivel de Formacin del Docente: Este aspecto es de suma importancia, por
cuanto la formacin universitaria o de post - grado determinara el nivel de capacidad
para abordar una problemtica pedaggica o de aprendizaje, o de asesora
gerencial, segn sea el caso.
La Experiencia o los Aos de Servicio: Esto esta relacionado con el punto anterior,
ya que el grado de capacitacin y la experiencia desarrollada permitir que el
docente pueda prestar un servicio privado eficiente y seguro, al igual que en el
pblico.
La probidad puede venir del orden de las relaciones del profesional con los otros
compaeros, alumnos, padres y representantes, proveedores, clientes , ciudadanos,
la sociedad, etc.
El cumplimiento de los deberes de justicia en las relaciones con los otros no es,
precisamente, el desenfrenado afn de lucro, la competencia desleal, la propaganda
engaosa, el descrdito, e intriga profesional.
La responsabilidad de los profesionales ante los otros miembros de la propia
profesin postula velar por el honor y la honradez de la misma.
La diligencia: Es una condicin indispensable del profesional. La diligencia tomada
como entrega y solicitud por el trabajo, es una condicin indispensable del
profesional. El incumplimiento de los compromisos laborales son exponentes
manifiestos de negligencia profesional.
Espritu de Servicio: La profesin docente implica espritu de servicio. El aspecto
social de la profesin es algo esencial a la misma. El profesional ejerce una funcin
social. Debe en justicia cooperar con la mxima diligencia e inters al bien comn
de la misma manera que el desea que todas las otras profesiones ajenas a las
suyas ejerzan sus cometidos con garanta y diligencia.
Otras exigencias en esta materia han sido reflejadas en distintos Cdigos Eticos,
incluso en el Parlamentario, tal es el caso del Parlamento Britnico, cuando en 1994
por solicitud expresa del Primer Ministro de entonces, John Mayor, este seal: " No
se puede afirmar en forma definitiva, que se ha producido un deterioro significativo
en las normas de conducta que prevalecen en la vida pblica de los parlamentarios,
ministros y empleados administrativos. En todo caso, se puede sealar que la
conducta en la vida pblica de los funcionarios de alto y mediano rango estar
siendo supervisada de una forma mas directa que en el pasado".
Contina sealando Mayor: " Sera un alivio pensar que la opinin pblica considera
que ha habido un mayor cumplimiento en las normas por parte de los servidores
pblicos debido al incremento en la actividad investigativa de los medios y su
intrusin en las vidas privadas de las figuras pblicas. Sin embargo, no pensamos
que sta sea la nica respuesta. Los medios impresos generalmente publican, lo
que a su juicio, son los hechos."
La erosin de la confianza que tiene la opinin pblica de los funcionarios que
desempean un cargo en el gobierno es un asunto que tiene graves implicaciones.
Goman, (1992), seala los beneficios que se logran al existir un gran compromiso
en el trabajo que desempea el profesional, incluyendo el docente. Estos beneficios
son los siguientes:
Alta calidad, Alto rendimiento, Poco cambio de personal, Buena reputacin, Moral
alta, y Espritu de Equipo.
La contraparte de esto, es decir el alto costo del poco compromiso origina las
siguientes consecuencias:
Baja calidad, Bajo rendimiento, Rotacin de personal, Mala reputacin, Baja moral, y
Espritu de equipo bajo.
4.3 Propuesta de un Cdigo de Etica para su Observancia en la Gerencia y
Praxis Pedaggica. ( A Titulo de Ejemplo)
Tomando en consideracin los Valores que forman parte de la cultura
organizacional educativa, cada uno de los profesionales de la
docencia, tiene la responsabilidad de mantener las normas de
conducta que la comunidad y los usuarios de los servicios que ella
presta , esperan de ellos. Esto con el fin con de resguardar la
integridad de la institucin.
Adems son responsables ante la opinin pblica por la labor
realizada en los planteles en los cuales estn adscritos
Los profesionales de la docencia debern cumplir y demostrar con su
ejemplo, con los principios generales de conducta que se aplican a
todas las personas en su vida pblica, a saber:
Abnegacin.
Integridad
Objetividad
Responsabilidad
Transparencia
Honestidad
Liderazgo.
El principal deber de los profesionales de la docencia es servir a su
pas a travs de sus competencias , acciones y ejemplos,
instrumentadas en el rea geogrfica delimitada a tal fin, es decir, el
plantel y la comunidad donde este esta ubicado.
Disciplina
Objetividad
Autonoma
Eficacia
Originalidad
Autoridad
Eficiencia
Pluralismo
Coherencia
Excelencia
Prudencia
Colaboracin
Flexibilidad
Perseverancia
Compromiso
Humildad
Respeto
Confianza
Identidad
Responsabilidad
Control
Imparcialidad
Serenidad
Crtica
Independencia
Sinceridad
Democracia
Lealtad
Tolerancia
Dilogo
Liderazgo
Tradicin
Espera de los cuadros superiores los siguientes cdigos de conducta:
Dentro del tema de la realizacin de la moral, ocupa un destacado lugar una rama
eminentemente practica de la Etica que se identifica como Deontologa. Esta
representa la teora de los deberes particulares, propios de una profesin, situacin
o entorno organizacional.
Los deberes que estudia y prescribe la Deontologa nos permiten referirnos a una
serie de principios o normas que debe observar el sujeto que pertenece a una
organizacin o estructura..
Forman y deben considerarse en cualquier cultura u organizacin, por lo que llega a
identificar al sujeto por conviccin mas no por imposicin.
Las normas morales se comparan con otros tipos de reglas como las leyes
naturales, las reglas tcnicas, normas jurdicas, normas sociales y las normas
religiosas, las cuales todas en su conjunto coadyuvan a esclarecer que es y que no
es una norma moral.
Existen un sinnmero de profesiones que regulan las actividades de sus
agremiados, mediante Cdigos de Etica y Leyes de Ejercicio, las cuales en la
prctica son desconocidas u omitidas por diversos motivos:
1.- La ausencia de una ctedra en el pensa de estudios de la mayora de las
carreras universitarias, en cualquiera de sus niveles.
2.- La poca importancia que se le da a la Etica profesional en los propios Colegios y
Federaciones de profesionales, salvo las actuaciones de los Tribunales
Disciplinarios, en cuyo caso son los rganos que conocen de las distintas
actuaciones de un profesional que viole las normas Etico - profesionales.
3.- La no muy clara diferenciacin entre la moral personal y la Etica profesional. La
primera abarca las normas que permite la convivencia entre las personas y grupos y
la otra abarca la conciencia individual que se considera subjetiva.
La actuacin de una persona se puede considerar en tres clases de actos: Uno el
que el hombre debera hacer, aquellos que no debera hacer y otros que puede
hacer o dejar de hacer
En el caso de la praxis educativa existen una serie de elementos ubicados dentro de
la normativa legal que es necesario conocer y fundamentalmente aplicar, sin
embargo es factible que se transgredan algunas disposiciones por su
desconocimiento.
Por otra parte, es necesario adicionalmente contar con un elemento regulador del
comportamiento cotidiano conforme a unas normas ticas que deben ser
observadas por el docente, indistintamente de su posicin y funcin jerrquica ...
La Misin del profesional de la docencia est enmarcada en la concepcin dedicada
a prestar servicios pblicos de calidad y comprometida a responder a necesidades y
expectativas de la Comunidad, proponiendo retos constantes, estimulando el trabajo
en equipo, brindando afecto, respeto y buen trato.
Materia:
Ttulo:
Autor:
Fecha publicacin:
01/04/2004
tica magisterial
La importancia de la tica en el magisterio se presenta como
un modelo a ser reproducido por la sociedad.
Comencemos con una ancdota
Cuenta Platn, el gran filsofo griego, creador del idealismo, que en las terribles horas previas a la ejecucin
de su maestro Scrates, injustamente condenado a morir ingiriendo t de cicuta, todos sus alumnos lamentaban
la suerte que corra el amado preceptor, menos el condenado. Uno de los discpulos, en medio de llantos y
lamentaciones se quej diciendo que lo ms injusto y detestable era que a su maestro lo condenaron siendo
inocente. El maestro visiblemente molesto le pregunt: t preferirais verme morir culpable?
Esta ancdota habla de la reciedumbre moral de un hombre, que no slo fue sabio, sino con una integridad a
toda prueba. Un maestro que deca no era slo retrica, pues cuando tuvo que defender sus principios, an a
riesgo de perder la vida como definitivamente la perdi, se mantuvo firme y sereno, sabedor de tener la razn y
la verdad. Es notable la forma consciente en que este pedagogo asumi que vala la pena morir defendiendo sus
convicciones, delante de sus alumnos.
Es un hermoso ejemplo de lo que debe ser un maestro o maestra. En el mbito tico la enseanza es su vida
transparente. Un espejo como el agua cristalina donde puedan mirarse sus alumnos y alumnas y siempre hallar
motivos y acciones que emular.
El concepto
La palabra tica proviene del griego ethika, y sta a su vez de thos que significa costumbre o comportamiento.
thos se relaciona tambin con el lugar o suelo donde se habita, que debe ser firme, fundamentar la praxis de
vida y ser la raz de todos los actos humanos. Tales razonamientos son expuestos por la maestra Madelen Pia,
en un artculo publicado en el 2004, que se titula "tica, Moral y Axiologa". En el mismo agrega que thos
significa tambin carcter, que se logra por el hbito y no por naturaleza. Insiste la autora en que la repeticin de
actos iguales constituye el hbito.
La autora define la tica como la rama de las ciencias filosficas que investiga las leyes de la conducta
humana. De ah se desprende que la tica dicta lo que hay que hacer. Por obligacin se plantea y valora lo
bueno, lo malo, lo correcto, lo obligatorio o lo permitido. Desde ese punto de vista hay una estrecha vinculacin
entre la tica y la moral, tanto que algunos autores no encuentran diferencias importantes entre ambas.
La tica del maestro
Probablemente todas las profesiones y oficios requieran una rigurosa tica que cumplir para ser ejercidas con
dignidad por las personas que hacen de ello su prctica de vida. Sin embargo difcilmente la exigencia de rigor
tico sea tan necesaria en algn otro oficio como en la prctica del magisterio.
Los nios y nias ven a sus maestros/as con admiracin y son marcados por la conducta que stos exhiben. Por
eso la responsabilidad del maestro/a es mayor, porque l/ella es compromisario de la conducta social y personal
que sus alumnos/as habrn de aprender y exhibir en el futuro.
El maestro/a debe exigirse a s mismo un cdigo de conducta tica mnimo que nazca de su conviccin y
con responsabilidad se imponga. Deber observar unas prohibiciones, para que se entienda que son prcticas
rechazadas en la sociedad donde le toca servir.
Pero a la vez debe esforzarse por comportarse de manera servicial, calmada, poco ruidosa y discreta. El
escndalo no sienta bien al oficio de maestro/a, ni siquiera en el vestir. Necesita cuidar su tono de voz, su
diccin y su acervo cultural.
El maestro/a debe ser un facilitador/a de los procesos educativos y culturales, pero para eso debe vivir sin
amarguras su profesin y su condicin de educador/a.
Una persona que elige ser maestro/a debera estar informado sobre lo que significa practicar ese oficio. No
puede pretender que ser rico siendo profesor/a, si esas son sus pretensiones lo que corresponde es abandonar
esa labor, de lo contrario vivir triste y molesto con lo que hace para vivir todos los das.
Si ha de ser maestro/a, una de sus habilidades ser hallar la forma de ser un gran administrador de recursos
mnimos, pues eso es lo que siempre recibir como pago a sus servicios. Las grandes satisfacciones en la vida de
un maestro/a no se encuentran en el rengln econmico.
Tal vez las complacencias en la vida de un maestro/a, las podr disfrutar si llega a comprender cun grande es su
labor, si puede enterarse cundo un nio/a, por su mediacin, lleg a alfabetizarse; quizs si puede leer en la
mirada y la sonrisa de algn alumno/a, la admiracin que puede inspirar con su ternura y su paciencia a la hora
de ensear.
En asuntos tan simples, tan sencillos deber encontrar el maestro/a motivos para la felicidad. Si no puede hallar
sentido a su trabajo en argumentos que parecen tan inocentes, entonces, es posible que est en la carrera
equivocada y su vida ser un sufrir.
De verdad que es sufrida y tormentosa la existencia de aquel que intenta ganarse la vida pretendiendo ser
maestro/a, sin serlo.
En definitiva, para asumir el ejercicio del magisterio se requiere un compromiso tico especial, de ah se deriva
una satisfaccin superior al de otros oficios y carreras. Por: Braulio E. de los Santos de la Rosa M.A.Director
Acadmico y maestro del Instituto Superior de Formacin Docente Salom Urea, Recinto Flix Evaristo Meja.
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ana c moniz
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Etica y Docencia
Marian Rangel el Jue Jul 03, 2008 8:15 pm
Considero que la tica y los valores van tomados de la mano; la unin de stos
principios es lo que rige el actuar de cualquier persona, es en el docente en
quien est la responsabilidad de formar la vida de las personas que ste educa
(nios, jvenes, adultos); a los que educa con su palabra, con su ejemplo, ste
transmite a sus alumnos los valores que trae de casa que pienso son
fundamentales en el ejercicio de la profesin docente y estos valores son: la
HONESTIDAD, el RESPETO, el AMOR, la VOCACIN, el COMPROMISO, la
COHERENCIA de la palabra y la accin, el ser OBJETIVO. El poner en practica en
la vida diaria los valores es el mejor ejemplo de un docente. Tambin hay que
tomar en cuenta que la parte acadmica tambin influye en el desempeo
educativo, el buscar estratgias innovadoras,un docente investigador, creativo,
respetuoso de las normas de convivencia, capaz de trabajar en grupo, una
persona capaz de socializar y modelar a diario su tica de vida.
Marian Rangel
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ANDREA
Andrea Esteva
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continuacin....
Andrea Esteva el Jue Jul 03, 2008 10:57 pm
Aunque el respeto lo enmero como principal principio tico,,, pienso que
tambien se pueden enumerar cada uno de los valores que nos han inculcado, es
por esto que me atrevo a afirmar que la docencia no se obtiene con los ttulos
guindados en las paredes, ni en los cargos obtenidos, sino con la vocacin de la
persona que llevamos el ensear en nuestro corazn ya que as estemos en la
playa, el aula de clases o en nuestra casa siempre tenemos presente que somos
docentes... y es alli donde podemos reflexionarr si tenemos el gran pricipio tico
que es : "EL RESPETO A NUESTRA PROFESIN".
Andrea Esteva
Mensajes: 3
Fecha de inscripcin: 03/07/2008
rita barrios
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Fecha de inscripcin: 02/07/2008
maria arteaga
Mensajes: 1
Fecha de inscripcin: 02/07/2008
Fabiana,
El ser humano debe predicar con el ejemplo y ser admirable por su moral,etica y
don de gente.El
docente debe tener un corazon noble y limpio.