UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICE RECTORADO ACADMICO

REA: INGENIERA
CARRERA:
CENTRO LOCAL ARAGUA

TRABAJO DE teora de decisin

Ttulo: trabajo practico

Asignatura: teora de decisin
Cdigo: 305
Nombre del Estudiante: Carlos nieves
Correo Electrnico: alberto11089409@yahoo.es
Telfono: 0424 3242924
Cedula de Identidad: 11089409
Centro Local: Aragua CDIGO DEL CENTRO LOCAL: 04
Carrera: ingeniera industrial
Cdigo: 280

TEORA DE DECISIONES (305)

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

La Direccin de Investigacin y Desarrollo de una empresa, dedicada al desarrollo de tecnologa de
hidrocarburos, desea desarrollar una nueva lnea de productos, por lo que est analizando la
reforma de su planta actual. El jefe dpto. de mercadeo ha informado, que el beneficio, producto de la
venta del nuevo producto, depender de si la demanda del mismo sea alta, media o baja, lo cual, a
su vez depender , de si la empresa efecte una reforma total de la planta actual, o si solo realice
una reforma parcial. Si se realiza una reforma total: Se requieren 175.000 millones de bolvares, y
dado que los dueos de la empresa no cuentan con todo el dinero, debern solicitar un prstamo de
75.000 millones de bolvares al 20% de inters, cuya amortizacin sera de acuerdo a la siguiente
tabla, realizando los pagos cada final de ao: AMORTIZACIN Ao 1 Ao 2 Ao 3 Capital (BsF)
25.000 25.000 25.000 Intereses (BsF) 15.000 10,000 5.000
El beneficio estimado en el primer ao de la nueva lnea de productos, si la demanda es alta, ser
de 500 millones, si es media ser de 300 millones, mientras que si la demanda resulta baja, el
beneficio estimado ser de tan solo a 100 millones de bolvares, con un incremento anual del 15%
en todos casos, por efecto de inflacin.
Si se realiza una reforma parcial:
Se requieren 80.000 millones de bolvares,
Si la demanda resulta alta, se estima un beneficio en el primer ao de 400 millones de bolvares, si
es media ser de 300 millones, mientras que si resulta baja, el beneficio estimado ser de 200
millones de bolvares, con un incremento anual del 15% en todos casos, por efecto de inflacin.
Las probabilidades a priori de que la demanda resulte alta, media o baja es de 45%, 30% y 25%
respectivamente.
Para efectos de convertir los costos y beneficios a sus valores equivalentes durante el perodo de
tres aos se considera atractiva una tasa del 20% anual.
Suponga que la empresa desea ser asesorado por Ud. en la toma de la mejor decisin. La respuesta
que le ha dado con respecto a sus actitudes frente al riesgo, ha sido que es indiferentes entre:
Participar en una lotera equiprobable de ganar 1.250.000 millones de bolvares, perder 50.000
millones de bolvares, y recibir 100.000 millones de bolvares con certeza;
Recibir 150.000 millones de bolvares con certeza o participar en una lotera equiprobable de ganar
1.250.000 millones de bolvares, y ganar 100.000 millones de bolvares.

 Recibir 50.000 millones de bolvares con certeza o participar en una loteria equiprobable de ganar
100.000 millones de bolvares y perder 50.000 millones de bolvares.
Participar en una lotera equiprobable de ganar 50.000 millones de bolvares, perder Bs. 50.000
millones de bolvares, o recibir 25.000 millones de bolvares con certeza;
Suponga adems que Ud. ha establecido lo siguiente:
U(1.250.000) = 2 y U(-50.000) = 0,5
Con los elementos antes descritos, identifique el problema de decisin que enfrenta la empresa, y
dentro de las exigencias de los objetivos del plan de curso de la asignatura, analice, estructure y
determine los posibles resultados de las alternativas planteadas.
Estructure su trabajo segn los objetivos de la asignatura, identificando claramente su divisin. A
continuacin se presenta la estructura sugerida:
El informe debe contener
Cartula
Desarrollo de los objetivos
MOD. I UNID.1 OBJ. 1
1. Alternativas
Establezca las posibles alternativas que tiene la empresa.
2. Estados de la naturaleza
Identifique las variables de estados de la naturaleza.
3. Resultados
Establezca el conjunto de consecuencias derivadas de la combinacin de alternativas y estados
naturales.
1. Alternativas
ALTERNATIVA DE DECISIN
A1: La empresa efecta una reforma total de la planta actual
A2: La empresa efecta una reforma parcial de la planta actual

2. Estados de la naturaleza
ESTADO DE LA NATURALEZA
1 = La demanda del nuevo producto es alta
2 = La demanda del nuevo producto es media
3 = La demanda del nuevo producto es baja
PROBAILIDADES DE LOS ESTADO DE LA NATURALEZA
P(1) = 45%
P(2) = 30%
P(3) = 25%
3. Resultados
ANALISIS DE LA LATERNATIVA 1.
A1: LA EMPRESA EFECTA UNA REFORMA TOTAL DE LA PLANTA ACTUAL
CLCULOS DE LOS BENEFICIOS ESPERADO DE ESTA ALTERNATIVA.
Beneficios Esperados del Ao 1

500

300

Calculo de los beneficios esperados del ao 2

500*15%=7 300*15%=4
incremento anual del 15%, por efecto de inflacin:
5
5
500
300
Beneficios Esperados del Ao 1
575
345
Beneficios Esperados del Ao 2
Calculo de los beneficios esperados del ao 3
575*15%=8 345*15%=5
incremento anual del 15%, por efecto de inflacin
6,25
1,75
575
345
Beneficios Esperados del Ao 2
661,25
396,75
Beneficios Esperados Ao 3

Nota: Los valores de los beneficios esperados se expresan en miles de millones.

100

100*15%=1
5
100
115
115*15%=1
7,25
115
132,25

VIDA UTIL DEL PROYECTO

Beneficios
Beneficios
Beneficios
Esperados Ao 1 Esperados Ao 2
Esperados Ao 3

ESTADO DE LA NATURALEZA
1 = La demanda del nuevo producto es alta
2 = La demanda del nuevo producto es media
3 = La demanda del nuevo producto es baja

500 millones

575 millones

300 millones

345 millones

100 millones

115 millones

661,25
millones
396,75
millones
132,25
millones

Clculo del Valor Presente (P) de los Beneficios Esperados para cada uno de los estados naturales
Formula:
P=

F1
1

(1+i)

F2
2

(1+i)

+ +

Fn
(1+i)

Primer Estado Natural: 1 = La demanda del nuevo producto es alta

Tasa al 20% de inters para el descuento
Plazo: n=3 aos
Beneficio Esperados
Beneficios
Beneficios
Beneficios
Esperados Ao 1 Esperados Ao 2
Esperados Ao 3
500 millones

P=

575 millones

661,25
millones

500
575
661,25
+
+
1
2
3
(1+0,2) (1+ 0,2) (1+ 0,2)

Ao

Tasa
1
2
3

Factor de
Descuento
Beneficio
1,2
0,833333333
500
1,2
0,694444444
575
1,2
0,578703704
661,25

Valor Presente: P = Bs. 1198,64 millones

416,67
399,31
382,67
1198,64

Segundo Estado Natural: 2 = La demanda del nuevo producto es media

Tasa al 20% de inters para el descuento
Plazo: n=3 aos
Beneficio Esperados
Beneficios
Beneficios
Beneficios
Esperados Ao 1 Esperados Ao 2
Esperados Ao 3
300 millones

P=

345 millones

396,75
millones

300
345
396,75
+
+
1
2
3
(1+0,2) (1+ 0,2) (1+ 0,2)

Ao

Tasa
1
2
3

Factor de
Descuento
Beneficio
1,2
0,833333333
300,00
1,2
0,694444444
345,00
1,2
0,578703704
396,75

Valor Presente: P = Bs. 719,18millones

Tercer Estado Natural: 3 = La demanda del nuevo producto es baja

Tasa al 20% de inters para el descuento
Plazo: n=3 aos
Beneficio Esperados
Beneficios
Beneficios
Beneficios
Esperados Ao 1 Esperados Ao 2
Esperados Ao 3
100 millones

115 millones

132,25
millones

250,00
239,58
229,60
719,18

P=

100
115
132,25
+
+
1
2
3
(1+0,2) (1+ 0,2) (1+ 0,2)

Ao

Tasa
1
2
3

Factor de
Descuento
Beneficio
1,2
0,833333333
100
1,2
0,694444444
115
1,2
0,578703704
132,25

83,33
79,86
76,53
239,73

Valor Presente: P = Bs. 239,73millones

ANALISIS DE LA LATERNATIVA 2.
A2: REFORMA PARCIAL DE LA PLANTA ACTUAL
CLCULOS DE LOS BENEFICIOS ESPERADO DE ESTA ALTERNATIVA.
Beneficios Esperados del Ao 1

400

300

200

Calculo de los beneficios esperados del ao 2

400*15%=60
300*15%=45
incremento anual del 15%, por efecto de inflacin:
400
300
Beneficios Esperados del Ao 1
460
345
Beneficios Esperados del Ao 2
Calculo de los beneficios esperados del ao 3
575*15%=69
345*15%=51,75
incremento anual del 15%, por efecto de inflacin
460
345
Beneficios Esperados del Ao 2
Beneficios Esperados Ao 3
529
396,75

ESTADO DE LA NATURALEZA

115*15%=34,5
230
264,5

VIDA UTIL DEL PROYECTO

Beneficios
Beneficios
Beneficios
Esperados Ao 1 Esperados Ao 2
Esperados Ao 3

1 = La demanda del nuevo producto es alta

2 = La demanda del nuevo producto es media

400 millones

460 millones

300 millones

345 millones

3 = La demanda del nuevo producto es baja

200 millones

230 millones

Primer Estado Natural: 1 = La demanda del nuevo producto es alta

Tasa al 20% de inters para el descuento

200*15%=30
200
230

529 millones
396,75
millones
264,5 millones

Plazo: n=3 aos

Beneficio Esperados
Beneficios
Beneficios
Esperados Ao 1 Esperados Ao 2
400 millones

P=

460 millones

Beneficios
Esperados Ao 3
529 millones

400
460
529
+
+
1
2
3
(1+0,2) (1+ 0,2) (1+ 0,2)

Ao

Tasa

1
2
3

20%
20%
20%

Factor de
Descuento
Beneficio
0,833333333
400
0,694444444
460
0,578703704
529

333,33
319,44
306,13
958,91
Valor Presente: P = Bs. 958,91millones

Segundo Estado Natural: 2 = La demanda del nuevo producto es media

Tasa al 20% de inters para el descuento
Plazo: n=3 aos
Beneficio Esperados
Beneficios
Beneficios
Beneficios
Esperados Ao 1 Esperados Ao 2
Esperados Ao 3
300 millones

P=

345 millones

396,75
millones

300
345
396,75
+
+
1
2
(1+0,2) (1+ 0,2) (1+ 0,2)3
Ao

Tasa

1
2

20%
20%

Factor de
Descuento
Beneficio
0,833333333
300,00
0,694444444
345,00

250,00
239,58

20%

0,578703704

396,75

229,60
719,18

Valor Presente: P = Bs. 719,18millones

Tercer Estado Natural: 3 = La demanda del nuevo producto es baja

Tasa al 20% de inters para el descuento
Plazo: n=3 aos
Beneficio Esperados
Beneficios
Beneficios
Beneficios
Esperados Ao 1 Esperados Ao 2
Esperados Ao 3
200 millones

P=

230 millones

264,5 millones

100
115
132,25
+
+
1
2
(1+0,2) (1+ 0,2) (1+ 0,2)3

Ao

Tasa

1
2
3

20%
20%
20%

Factor de
Descuento
Beneficio
0,833333333
200
0,694444444
230
0,578703704
264,5

166,67
159,72
153,07
479,46

Valor Presente: P = Bs. 479,46millones

Matriz de Pago de los Beneficios Esperados Para el Problema Planteado de una Empresa
dedicada al desarrollo de tecnologa de hidrocarburos, segn el tipo de demanda.
Acciones
A1:reforma total de la planta actual
A2: reforma parcial de la planta actual

ESTADO DE LA NAUTURALEZA
1= Demanda Alta
1.198.640,00
958.910,0

2=Demanda Media
719.180,00
719.180,00

3= Demanda Baja

239.730,00
479.460,00

MOD. II UNID.5 OBJ. 5

Realice el flujo de fondo correspondiente a cada resultado y aplicando el criterio del Valor Presente,
determine la mejor estrategia a seguir, hallando el Valor Presente de cada resultado posible que Ud.
determin en el objetivo N1.
Respuesta:
Resultados que vienen de la tabla #, del Objetivo N1
Matriz de Pago de los Beneficios Esperados Para el Problema Planteado de una Empresa
dedicada al desarrollo de tecnologa de hidrocarburos, segn el tipo de demanda.
Acciones
A1:reforma total de la planta actual
A2: reforma parcial de la planta actual

ESTADO DE LA NAUTURALEZA
1= Demanda Alta
1.198.640,00
958.910,0

2=Demanda Media
719.180,00
719.180,00

Valor Presente neto de A1: reforma total de la planta actual:

Nivel de la Inversin: I0 = Se requieren 175.000 millones de bolvares,

Tasa del 20% de inters
Vida Util del Proyecto: n=3 aos.

Valor Presente neto de A2: reforma parcial de la planta actual

Nivel de la Inversin: I0 = Se requieren 80.000 millones de bolvares,

3= Demanda Baja

239.730,00
479.460,00

Tasa del 20% de inters

Vida Util del Proyecto: n=3 aos.

Matriz de Pago de los Beneficios Esperados con deduccin de la inversin inicial Para el
Problema Planteado de una Empresa dedicada al desarrollo de tecnologa de hidrocarburos,
segn el tipo de demanda.
Acciones

A1:reforma total de la planta actual

A2: reforma parcial de la planta actual

ESTADO DE LA NAUTURALEZA

P(1)=0,45

2=Demanda
Media
P(2)=0,30

3= Demanda
Baja
P(3)=0,25

1.023.640,00
878.910,00

544.180,00
639.180,00

64.730,00
399.460,00

1= Demanda Alta

APLICANDO EL CRITERIO DE DECISION DE LAPLACE:

Valor Monetario Esperado: VME= U(Ai; )* P(i)
A1: reforma total de la planta actual:
VME (A1) = 1.023.640,00 *0,45 + 544.180,00*0,30 + 64.730,00*0,25 = 640.074,5
A2: reforma parcial de la planta actual
VME (A2) = 878.910,00*0,45 + 639.180,00*0,30 + 399.460,00*0,25 = 687.128,5
DECISION:
Como el Valor Monetario Esperado es mayor en la alternativa A2 (reforma parcial de la planta
actual); se debe tomas la accin de realizar una reforma parcial de la planta actual.

MOD. II UNID.6 OBJ. 6

Determine la estrategia ptima a seguir por la empresa,, utilizando la funcin utilidad. Para esto:
- Construya la funcin de Utilidad de la empresa, y grafquela, encontrando para cada uno de los Vpi
calculado en el objetivo N5, el valor de utilidad correspondiente, esto es, halle los U(Vpi) segn la
funcin construida por Ud.
- De acuerdo a las alternativas posibles identificadas por Ud. en el objetivo N1, cul es la ptima?,
segn la funcin Utilidad aqu construida.
MOD.II UNID.8 OBJ. 8
Determine el Valor Esperado de la Informacin Perfecta, segn la funcin de Utilidad de la empresa
y de acuerdo a los resultados obtenidos por Ud. en los objetivos N 5 y 6, recomendara a la
empresa solicitar un estudio de mercado?. En caso afirmativo, cul sera el mximo costo que
podra pagar por ello?. Justifique su respuesta.