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CSAR ORGILS
FAUSTINO SALAS
INESCOP. Instituto Tecnolgico del Calzado y Conexas
65
ECONOMA INDUSTRIAL
N. 342 2001 / VI
C. ORGILS / F. SALAS
CUADRO 1
IMPORTANCIA DE LOS SECTORES TRADICIONALES
Sector
Empresas
(N.)
Empleo directo
(N. de trabajadores)
Produccin
(millones de )
Exportacin
(millones de )
Saldo comercial
(millones de )
Cuero, calzado,
Textil, confeccin,
Madera, mueble,
Azulejos y baldosas
Juguete
Joyera y bisutera
5.500
7.657
23.359
280
191
3.519
87.000
278.200
197.044
28.700
5.236
13.993
5.980,73
14.828,77
10.563,78
4.025,80
580,81
221,74
2.795,91
5.475,82
1.496,63
2.259,35
280,70
190,36
1.381,78
2.194,90
74,77
1.846,34
46,05
81,47
Sumas
40.506
610.173
36.201,63
12.498,77
1.143,41
La prospectiva en
industrias tradicionales
No obstante, para hacer los trabajos de
prospectiva tecnolgica sobre sectores tradicionales nos encontramos con una agrupacin muy heterognea de tecnologas e
intereses, para llevar a cabo un trabajo
conjunto, por lo que era necesario abordarlo de forma diferente al realizado en
los dems sectores del Observatorio.
En el resto de las antenas que configuran
el Observatorio hay una temtica ms
concreta y el coordinador es un centro especializado en el objeto a tratar. Pero en
este grupo se engloban los siguientes sectores:
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ECONOMA INDUSTRIAL
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El observatorio de
prospectiva de las
industrias tradicionales
Con esta estructura se mantienen, e incluso se refuerzan, las premisas bsicas de la
creacin del Observatorio, que eran: agilidad y flexibilidad en su funcionamiento,
cercana con la realidad tecnolgica e industrial y sustentacin en las infraestructuras existentes en nuestro pas.
El Observatorio de Prospectiva Tecnolgica de las industrias tradicionales se estructura mediante un primer nivel de exper-
reas analizadas
Las reas de conocimiento a analizar mediante el cuestionario Delphi de cada uno
de los trabajos de prospectiva fueron las
siguientes:
Tecnologas de diseo, objeto del primer informe y cuyo contenido es el siguiente: metodologas aplicables al diseo; tomas de datos, diseo a medida y
CAD/CAM; comunicaciones y su incidencia en el diseo; multimedia y realidad virtual en el diseo, y, finalmente, la influencia del diseo en la empresa.
Tecnologas de automatizacin, objeto
del segundo informe y con este contenido: planificacin industrial, comunicacin
en los procesos, control automtico del
proceso productivo, transporte y logstica,
calidad en el proceso, medio ambiente e
impacto empresarial y social.
Tecnologas limpias y de reciclaje,
contempladas en el tercer informe, cuyos
temas ms importantes fueron: aguas industriales, emisiones a la atmsfera, minimizacin de residuos (peligrosos y no peligrosos, asimilables a urbanos, inertes),
contaminacin acstica, etiquetado ecolgico, marco legal y otros.
Encuesta y resultados
Para los trabajos de prospectiva, la primera
y principal dificultad es determinar el contenido de un cuestionario que fuese fcilmente inteligible y til, en la medida de lo
posible, para todos los sectores implicados. Aqu nos encontramos con el primer
xito de los expertos del primer nivel antes
comentado, pues en los tres trabajos los
encuestados coincidieron en que la mayor
parte de los temas tenan una relevancia alta, como se muestra en el cuadro 2.
El resto de variables es coincidente con
los estudios desarrollados para los dems
sectores, es decir: perfil profesional, nivel
de conocimiento, grado de importancia,
impacto, fecha de materializacin, posicin relativa de Espaa, limitaciones y medidas recomendadas.
El anlisis completo de los resultados est
a disposicin de los interesados en las pu-
CUADRO 2
GRADO DE IMPORTANCIA DE LOS TEMAS SELECCIONADOS
Estudio
Medio
Bajo
Irrelevante
68
62
65
24
35
30
6
3
4
2
0
1
Primero
Segundo
Tercero
FUENTE: Elaboracin propia.
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Megatendencias de las
tecnologas de diseo
En el estudio sobre las tecnologas de diseo se destacan las siguientes megatendencias:
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La personalizacin y la flexibilidad en
los desarrollos software para las empresas,
potenciando la sectorizacin de software
de diseo y fabricacin asistidos por computador, frente a los sistemas CAD/CAM
de propsito general, ya que stos generalmente no se ajustan a sus necesidades
concretas, no se adecuan a su problemtica particular en los procesos a seguir para
resolver los problemas, ni en los tiempos
de diseo de productos, ni en las posibilidades de inversin en equipos y personal
cualificado. En definitiva, se pretenden
productos CAD/CAM que se adapten a los
conocimientos y metodologas existentes
en los sectores tradicionales, frente a los
que exigirn grandes cambios en los procesos y en las personas.
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CUADRO 3
MEGATENDENCIAS CONTEMPLADAS EN LAS TECNOLOGAS DE DISEO
Megatendencias
Lneas de actuacin
Personalizacin y flexibilidad:
Tecnologas
de automatizacin
Los sectores tradicionales se encuentran
con una serie de desafos tecnolgicos
que fueron el objeto del siguiente ejercicio
de prospectiva tecnolgica. Desde el punto de vista de las tecnologas de la automatizacin, las barreras tcnicas que han
impedido la penetracin generalizada de
la automatizacin en ciertos procesos de
fabricacin de los sectores tradicionales
desaparecern, la aparicin de sistemas
integrados se har cada vez ms evidente
y, probablemente, tendr lugar una evolucin desde los meramente flexibles hacia
sistemas giles.
Desde el punto de vista de la empresa,
concebida como una combinacin ptima
de productos, procesos y organizacin, el
reto impondr un enorme desafo tecnolgico. Ms que aceptar pasivamente una
evolucin pronunciada hacia la ampliacin de la fbrica, como la entidad que integra las empresas con sus redes de proveedores y clientes, estas cuestiones
evolucionarn simultneamente con el
uso de Internet, sus infraestructuras y
oportunidades, desde las implicaciones
ms directas del comercio electrnico hasta las aplicaciones de intranet-extranet como ejes para el intercambio de datos e informacin dentro de las empresas.
El trabajo define este escenario en lo que
concierne a las tecnologas involucradas y
sus requisitos en cuanto a la capacidad
humana y su impacto en la competitividad
de las empresas que componen los sectores tradicionales.
De las treinta hiptesis planteadas por los
expertos como resultado del trabajo, se
han seleccionado las quince con mayor
grado de importancia, agrupndose en las
siguientes megatendencias:
Optimizacin en cuanto a la puesta en
funcionamiento o desarrollos de sistemas
integrados de simulacin, control y supervisin de los procesos productivos en
Materializacin
Corto
Media
2003
2003
2003
Corto-medio
Ingeniera concurrente
Rapid y virtual prototyping
Modeladores 2D a 3D
Rapidez de produccin:
Cualificacin RR HH:
Desfavorable
2003
2004-2008
2003
Corto
Desfavorable
2003
2004-2008
2003
Corto-medio
Interfaces CAD-CAM
Digitalizadores 3D
Reingeniera de producto
Posicin
Media
2003
tiempo real, con el objetivo de automatizar las fases de planificacin y programacin de los mismos, adaptados a las condiciones y formas de trabajo de las empresas
que componen estos sectores.
Los nuevos conceptos de fabricacin distribuida previstos para las empresas requerirn de la puesta en funcionamiento
de nuevos desarrollos orientados a optimizar los flujos de informacin, control y
de productos semielaborados entre los
centros de produccin y sus empresas
auxiliares, potenciando, entre otras lneas
de actuacin, los desarrollos en logstica de
fabricacin y gestin del transporte.
Otra lnea de actuacin asociada a esta
megatendencia es la obtencin rpida de
herramientas, utillajes de produccin para
los moldes (rapid tooling). Es frecuente
en los sectores tradicionales la obtencin
de series cortas de productos para ser utilizadas como preseries. Con la puesta en
funcionamiento de esta tcnica se pueden
conseguir moldes rgidos y utillajes utilizables con los mtodos tradicionales de fabricacin, tales como la inyeccin, vulcanizacin, etc., de forma que las piezas
obtenidas tengan iguales caractersticas
que las que lleguen finalmente al mercado, habiendo economizado sensiblemente
el tiempo, el espacio y el dinero.
Comunicaciones a travs de la potenciacin de las redes informticas, tanto
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Megatendencias
Optimizacin:
Desarrollo sostenible:
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CUADRO 4
MEGATENDENCIAS CONTEMPLADAS PARA LAS TECNOLOGAS
DE LA AUTOMATIZACIN
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Lneas de actuacin
Materializacin
Medio
Corto-medio
2004
2005-2009
2004
Separacin de residuos
Incorporacin de los residuos
en nuevos materiales
2005-2009
Medio
Desfavorable
Favorable
2005-2009
Medio
Visin artificial
Sistemas expertos
Software orientados a la gestin
de la calidad
Media
2005-2009
2005-2009
2005-2009
2005-2009
TIC e intranet
Terminales asociados al producto
B2B en la cadena sectorial
Precisin y repetitibilidad:
Posicin
Desfavorable
2005-2009
2005-2009
2004
Tecnologas limpias
y reciclaje
En relacin con el estudio sobre tecnologas limpias y de reciclaje, el implacable
progreso tecnolgico de los ltimos aos
ha ocasionado que cada vez existan herramientas mejores y ms efectivas para prevenir la contaminacin. De igual manera,
ha permitido mejorar la productividad de
las industrias. No obstante, es cada vez
ms frecuente observar cmo en los mercados internacionales se exige que los
productos provengan de la aplicacin de
tecnologas de fabricacin que no daen
el medio ambiente y que sean sostenibles
a largo plazo. De esta manera se crea cierta presin sobre los sectores tradicionales,
formados por pequeas empresas que deben estar al da en este tipo de innovaciones en sus procesos productivos para poder competir en el mercado internacional.
El estrecho vnculo entre tecnologa, produccin y medio ambiente ha originado el
concepto de tecnologas limpias, entendidas como aqullas destinadas a evitar que
se produzca la contaminacin desde la
fuente de generacin. Esto puede ser posible por la sustitucin de productos
CUADRO 5
MEGATENDENCIAS CONTEMPLADAS
EN LAS TECNOLOGAS LIMPIAS DE RECICLAJE
Megatendencias
Lneas de actuacin
Optimizacin:
Aprovechamiento de materias primas
Desarrollo de tecnologas de membranas
Desarrollo de tecnologas de cogeneracin
Depuracin sectorial
Reutilizacin de residuos
Ecoenvases reutilizables
Desarrollo sostenible:
Posicin
Medio
Desfavorable
2006-2010
2006-2010
2006-2010
2006-2010
2011-2016
2006-2010
Medio
Materializacin
Desfavorable
2006-2010
2006-2010
2006-2010
2006-2010
2006-2010
Medio
Desfavorable
Sectorizacin de plantas
Depuradoras compactas
Monitorizacin de procesos para el
control de contaminacin
Maquinaria de bajo consumo
Depuracin sectorial
2006-2010
2006-2010
2011-2016
2005
2006-2010
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En el cuadro 5 se esquematizan las megatendencias obtenidas en este estudio sobre tecnologas limpias y de reciclaje. Se
exponen as las lneas de actuacin resultantes en funcin del grado de importancia reflejado por los expertos consultados, su horizonte temporal como posible
fecha de materializacin y la posicin de
Espaa en funcin de su capacidad cientfica, tecnolgica, innovacin, produccin
y comercializacin.
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Conclusin