Libro 1: Psicologa de la organizacin Edgar H.

Schein
El aporte del libro Psicologa de la organizacin es de suma importancia pues nos
brinda las bases para poder entender el mundo de las organizaciones, desde las mltiples
perspectivas ya sea desde el punto de vista del empleador, del dirigente o del consumidor.
Adems de eso hace un aporte sobre la motivacin de los empleadores y la perspectiva de
la naturaleza humana, cada una de ellas nos da una idea de cmo funciona una
organizacin, por otra parte realiza un anlisis de los grupos en las organizaciones pues a
pesar de que los grupos son un fenmeno universal , el trabajo en equipo y grupos de
trabajo son un tema muy diferente, las funciones individuales de cada miembro de grupo es
importante y nos dice que para esto la principal causa son las necesidades de afiliacin de
cada miembro .
Por otro lado nos da un aporte importante de la competencia del liderazgo, nos indica cmo
se forma un lder y que tipo de decisiones toma, a nuestra opinin es un aporte de suma
importancia pues el liderazgo es una de las competencias ms buscadas en los puestos de
perfiles profesionales hoy en da. Habla tambin de uno de los principales problemas en el
mundo laboral, que son los problemas intergrupales en las organizaciones, nos indica
pautas para disminuir las consecuencias negativas de las competencias entre diferentes
grupos dentro de una misma organizacin.
Adems de todo lo detallado, a nuestro parecer uno de los puntos ms resaltantes del libro
es la redefinicin de la organizacin, pues nos indica que debemos considerar a la
organizacin como un sistema abierto, dinmico y en desarrollo.

Libro 2: reclutamiento seleccin contratacin e induccin de personal - Elda Snchez

En este libro el autor se basa en ciertos principios que se deben seguir en el manejo
de personal, as mismo se menciona como lograr un ptimo trabajo en el manejo de
recursos humanos, es por ello la importancia de este libro, ya que refiere de un adecuado
reclutamiento y contratacin de los colaboradores lo que forma una base primordial para
que la empresa pueda funcionar correctamente en base a sus expectativas y objetivos, de

igual manera refiere acerca de la induccin de personal lo cual consideramos de mucha

importancia ya que integrar al nuevo miembro con la empresa hace que este pueda
familiarizarse con la empresa y adecuarse con su nuevo puesto de trabajo y as lograr que el
colaborador se adapte a su nuevo trabajo en menor tiempo.
Libro 3: La entrevista en las organizaciones Elda Snchez y Jaime Grados
Este libro nos plantea diferentes enfoques o corrientes psicolgicas con relacin a
cmo entender o analizar una entrevista laboral. Es por ello que consideramos de gran
utilidad, de soporte las teoras mencionadas en este libro, como la psicoanaltica,
conductual, del anlisis transaccional, las motivacionales y la teora de la no directividad
centrada en el cliente. Todas estas teoras nos proporcionan una visin integral del
postulante y de cmo se manifiesta ante una entrevista, si usa algn mecanismo de defensa,
si acta de forma recta, moralista, etc. como se menciona en la teora transaccional a un yo
padre, en conclusin todo psiclogo, debe manejar al menos de forma bsica, esencial las
teoras mencionadas, para un mejor desempeo laboral.

Libro 4: Cmo entrevistar por competencias?: las preguntas necesarias de Martha

Alles
El Proceso de Seleccin del Personal es de carcter fundamental el papel que juega la
entrevista; ya que es esta la herramienta y factor influyente en la decisin para la
aceptacin del candidato. La cual se desarrolla a travs de un dilogo que se da con un
propsito definido y no por la satisfaccin de conversar. Es por ello que mediante este libro
se nos proporcionarn herramientas factibles y fundamentales para poder comenzar,
registrar, desarrollar una entrevista en el ya mencionado proceso de seleccin.
Uno de los mejores mtodos para formular una pregunta adecuada es por primera instancia
conocer exactamente las exigencias que va a demandar el puesto de trabajo que
necesitamos cubrir; y de ah partir de que las preguntas que se realicen sean claras, fciles
de comprender, que no condicionen a una respuesta, que no sean al inicio directas ya que el
entrevistado las podra eludir o tomarlas de una forma negativa.

Las preguntas que se plantean en el libro son clasificadas y catalogadas por su

funcionalidad y objetividad. Hay algunas que para este mtodos son claves y precisas
puesto que nos proporcionaran la informacin adecuada; tales como: las preguntas
provocadoras, hipotticas, de sondeo; las cuales nos proveeran de la informacin
pertinente de como el entrevistado reaccionara o manejara determinada situacin; lo cual
nos dara una medicin adecuada de su competencia a travs de sus aptitudes y habilidades
previas (premisas) frente a otro postulante. Este libro nos conlleva a poder concluir que es
importante poder saber los pasos necesarios para cumplir con los objetivos que queremos al
contratar personal nuevo, nos ayuda a evitar deslices y potenciar nuestra rea de la mejor
manera.

Libro 5: Seleccin por competencias de Martha Alles

En esta publicacin, Martha profundiza o detalla con mayor precisin su modelo de
competencias, logrando introducir el concepto del talento como la interseccin de
conocimientos y competencias. Este aporte resulta interesante y valioso por tener la
intencin de desmitificar la idea del talento y la persona talentosa mediante variables como
las competencias, que pueden ser medidas. Respecto al tema central de su libro, la
seleccin por competencias planteada por ella resulta muy til para nuestra realidad en los
aspectos sociales y laborales. Los pasos para iniciar el reclutamiento y la seleccin son
fciles de entender y muy bien detallados. Adems incluye los mtodos de evaluacin como
la entrevista por incidentes crticos y el ACM (Assessment Center Method) que resultan
muy efectivas para la seleccin de cargos altos.
Libro 6: "Gestin de las Competencias" - Claude Levy -Leboyer.
El aporte de este libro es que se avoca ms a la persona en la organizacin como tambin a
la capacidad individual del sujeto y el esfuerzo de la organizacin por mantener su fuerza
de trabajo en condiciones ptimas de empleabilidad haciendo nfasis en la importancia de
seleccionar, formar, valorar e incentivar a los recursos humanos de las empresas a
seleccionar por competencias de manera que las empresas puedan contar con personas ms
capacitadas y comprometidas. Para ello considera las competencias como una mezcla de

conocimientos y experiencias laborales en una organizacin especfica que son las que
tienen el deber de capacitar a su personal, en funcin de que estas puedan ejercer de la
mejor manera posible sus funciones. En consecuencia esta autora resalta la existencia de
competencias especficas que hace alusin al concepto de auto-imagen adicionalmente, se
centra en los procesos de aprendizaje de las personas y considera que los test de aptitudes y
de coeficiente intelectual son instrumentos predictivos importantes en la gestin de las
competencias.
Libro 7: El silln vaco Cristina Mejas.
Este libro nos ayuda a generar empata, a ver de manera ms humana los vnculos
laborales, ya que se pueden generar ciertas dificultades, y hasta traumas en las personas que
sufren un despido, lo cual gracias a este libro, podemos tener mayores recursos o tcnicas
de cmo plantear, organizar, y realizar un despido, en caso sea necesario. Por otro lado nos
plantea una modalidad de acoger a estas personas que se quedan sin trabajo el cual es el
Outplacement, que se entiende como una reinsercin laboral, este sistema facilita la
bsqueda de trabajo, para aquellas personas que tienden a desanimarse o encuentran
dificultad al encontrar un nuevo trabajo. Es entonces que vemos la importancia de estos
nuevos conocimientos y manera de visualizar las relaciones laborales.