BIENESTAR LABORAL

BIENESTAR SOCIAL
Son medios indispensables de complemento y apoyo, proporcionados y financiados
por la empresa, para estimular y mantener la fuerza de trabajo en un nivel
satisfactorio de moral y de productividad.

- Establecidos por la ley

- Extras o marginales
ORIGEN

Historia reciente. Los beneficios laborales surgen como una respuesta a

las exigencias de Factores del crecimiento :
1. Actitud modificada del empleado
2. Exigencias de los sindicatos
3. Los empresarios
4. Las tendencias sociales
5. Legislacin del trabajo
6. Competencia entre las empresas (atraerlos o mantenerlos)
7. Controles salriales exigidos por el gobierno
8. Altos impuestos (hacer deducciones de sus obligaciones tributarias)

2. EN CUANTO A SU NATURALEZA

a. Beneficios monetarios ( prima anual, vacaciones,

pensin, complementacin de pensin, bonificaciones,
planes de prstamo, complementacin de salarios en
las ausencias prolongadas por causa de enfermedad,
reembolso o subsidio de medicamentos)

b. Beneficios no monetarios : ( servicio de

restaurante, asistencia medico - hospitalaria y
odontolgica, servicio social y consejera, club o
gremio, seguro de vida colectivo, conduccin o
transporte de la casa a la empresa y viceversa,
horario mvil de entrada y salida del personal de oficina)

TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES

Destinados a auxiliar al empleado :
1. En el ejercicio del cargo
2. Fuera del cargo.
3. Fuera de la empresa

DE ACUERDO CON SUS EXIGENCIAS, SU NATURALEZA Y SUS OBJETIVOS :

1. En cuanto a sus exigencias :
a. Beneficios legales ( prima anual, vacaciones, pensin )

b.

Beneficios espontneos:
(bonificaciones,
restaurante, transporte, prstamos)

seguro

de

vida

colectivo,

3. EN CUANTO A SU OBJETIVOS

BIENESTAR LABORAL
Las organizaciones se ven cada da enfrentadas a la necesidad de ofrecer
servicios como:

ASISTENCIA

RECREATIVOS

y otros, a sus trabajadores y familiares,

diferentes problemas de tipo:
Emocional

Financiero

Drogadiccin

Estrs y similares.

CULTURALES
para el manejo de
Alcoholismo

Asistenciales:

Los que suministran al empleado y a su familia seguridad y proteccin en

casos imprevistos.
Ejemplo de esta clase de beneficios son:

Asistencia mdico-hospitalaria,

Servicio odontolgico,

Conserjera jurdica

Seguro de vida.

Recreativos:
Son las condiciones de diversin y descanso para los trabajadores y sus
familias. Estos beneficios, adems de cubrir necesidades fisiolgicas, se
dirigen a satisfacer necesidades de reconocimiento y aceptacin social.

Ejemplo de las actividades:

Deportivas,
Culturales
De esparcimiento
Gremio o club
Promociones y excurciones

Culturales:
son los que ofrecen la oportunidad de creacin y expresin artsticas.
Como:
Musica

Ambiente

Complementarios:

son aquellos que suministran ciertos servicios que de otra manera tendran
que ser obtenidos por el trabajador directamente
Ejemplo de estos beneficios
Transporte
Restaurante
Parqueaderos
Guarderas infantiles.

Estacionamiento
Cafetera

Estos beneficios constituyen un complemento a la remuneracin econmica y son

ofrecidos para mejorar la calidad de vida de los trabajadores

En los servicios ofrecidos por una empresa, como:

cafetera , * transporte, son objeto de crtica y reclamo por usuarios.

*Torneos deportivos , * fiestas sociales,
conflictos interpersonales, que
afectan negativamente las relaciones empleado y jefe y el clima organizacional.

En la funcin de bienestar laboral se contemplan beneficios

como:
Servicios mdicos

Odontolgicos,
Restaurantes subsidiarios,
Transporte,

Vivienda,
Actividades recreativas
Culturales
Planes de ahorro subsidiados,
Becas,
Consejera legal,
Bibliotecas,
Guarderas infantiles,
Seguros de invalidez,
Vejez y muerte.

DEFINICIN E IMPORTANCIA DEL BIENESTAR LABORAL

La funcin del bienestar laboral

un conjunto de servicios (empresa)

trabajador y su familia,

en forma gratuita o semigratuita

satisfacer sus necesidades bsicas.

Los beneficios recibidos por parte del trabajador, no constituyen salario. El

pagado en dinero como salarios es una remuneracin y es proporcional a la
importancia del cargo ocupado. Los beneficios laborales ,es comn a todos los
empleados, independientemente del cargo que ocupan.

*Los beneficios laborales no implican pago monetario a los trabajadores

Pero elevan los costos del funcionamiento de las empresas.

*Se cree que solo mejorando la calidad de la

fuerza laboral, a travs de su desarrollo integral,

Mejora la productividad

*Un requisito indispensable para el xito de los beneficios laborales es

que reciba la aceptacin y apoyo de los beneficiarios

Cuando estos costos adicionales no son compensados por un

incremento en la productividad, las empresas tienen que trasladarlos al
consumidor en forma de precios ms altos, contribuyendo de esta
manera a elevar la inflacin que incide negativamente en la calidad de
vida de toda la poblacin.

LA FUNCIN DE BIENESTAR LABORAL

Es el desarrollo integral del trabajador, busca sus necesidades:

Biolgicas

Psicolgicas

Sociales

COSTO DE LOS PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES

Factores :
1. Remuneracin monetaria Total (salario
bonificaciones, y dems recibidas en dinero)

bsico,

comisiones,

2. Programa total de Beneficios : traducido en su equivalencia salarial

VARIABLES DEL COSTO

1.

Nmero de empleados

2. Nivel socioeconmico del personal

3. Poltica salarial de la empresa

4. Distribucin del personal por edades
5. Proporcin entre mayores y menores, hombres y mujeres, solteros y
casados.
6. Localizacin de la empresa
7. Condiciones de infraestructura de la comunidad

La implantacin de un programa de beneficios laborales

implica las siguientes ETAPAS:
-Investigacin: Verdaderas necesidades del personal, que
no son cubiertas con la remuneracin en dinero
-Confrontacin: Carta amplia de beneficios, de la cual
cada trabajador podra escoger la combinacin de servicios
que desee

- Programacin: De las actividades por realizar tramites

que garanticen el funcionamiento normal del servicio

-Ejecucin del programa: Nuevo servicio. Es necesaria la

publicidad que permita que los servicios que se ofrecen
sean conocidos
- Control: Hacer ajustes, mejoras, innovaciones y
supresiones que sea necesario para el adecuado control del
servicio.

Los objetivos bsicos de los planes de

Beneficios Sociales son :
Mejoramiento de la calidad de vida de los empleados
Mejoramiento del clima organizacional
Reduccin de la rotacin de personal y del ausentismo
Facilidad en la atraccin y el mantenimiento de recursos humanos
Aumento de la productividad en general

VENTAJAS DE LOS BENEFICIOS

PARA LA ORGANIZACION

PARA EL EMPLEADO

Eleva la moral de los empleados

Ofrece ventajas no disponibles en

dinero

Reduce la rotacin y el ausentismo

Ofrece asistencia disponible para la

solucin de problemas personales

Eleva la lealtad del empleado hacia la

empresa

Aumenta la satisfaccin en el trabajo

Aumenta el bienestar del empleado

Contribuye al desarrollo personal y al

bienestar individual

Facilita el reclutamiento y la retencin

del personal

Ofrece medios de mejor

relacionamiento social entre los
empleados

Aumenta la productividad y disminuye

el costo unitario del trabajo

Reduce los sentimientos de

inseguridad

Demuestra las directrices y los

propsitos de la empresa hacia los
empleados

Ofrece oportunidades adicionales de

asegurar estatus social

Reduce las molestias y quejas

Ofrece compensacin extra

Promueve las relaciones publicas con

la comunidad

Mejora las relaciones con la empresa

Reduce las causas de insatisfaccin

DESVENTAJAS
Acusacin de paternalismo
Costos excesivamente elevados
Prdida de vitalidad cuando se torna
hbito
Mantiene a los trabajadores menos
productivos
Negligencia en cuanto a otras
funciones de personal
Nuevas fuentes de quejas y reclamos
Relaciones cuestionables
motivacin y productividad

entre

Un Jefe no es solo el que da las ordenes, sino el que

siempre se preocupa por el bienestar de los que le
sirven.
Luis Gabriel Carrillo Navas