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UNIP INTERATIVA
So Paulo
2015
UNIP INTERATIVA
So Paulo
2015
RESUMO
RESUMO EM INGLES
The research work for the PIM IV (Multidisciplinary Project) focused primarily on the
functional study of SESI company, a large company with 20,000 employees spread
between the various sectors located throughout So Paulo and other states. The
company provides education services, sport, occupational medicine, occupational
therapy, sustainable cooking classes, crafts, work with the elderly. Its history the
dream of a teacher who studied for ten years in a row, to join the SESI and his dream
became a reality, as could join in the education sector and can improve their teaching
methodology for youth and adults, calling the former Mobral within industries,
parishes, which grows every day and has a great perspective of enlargement. The
research addresses the climatology of disciplines, financial mathematics, solid waste
management, wastewater and business plan.
Keywords: education, sustainability and future.
SUMRIO
INTRODUCO.............................................................................................................6
1. CLIMATOLOGIA.....................................................................................................10
1.1. Conceito .............................................................................................................10
1.2. Fatores Climticos...............................................................................................11
1.3. Elementos Climticos..........................................................................................12
1.4. Tipos de Clima e sua Classificao ....................................................................12
1.5. Circulao de Ar na Atmosfera............................................................................15
2.MATEMTICA FINANCEIRA..................................................................................16
2.1.Conceito...............................................................................................................16
2.2 Porcentagem, Juros Simples e Compostos, Amortizao.....................................
2.3. Origem e Distribuio dos Recursos Financeiros ...............................................1
2.4Contabilidade da Organizao..............................................................................
4. PLANO DE NEGCIOS........................................................................................21
4.1 Ideias e Oportunidades..................................................................................
4.2 Empreendedorismo.......................................................................................
4.3 Impostos.........................................................................................................
4.4 Como Fazer o Plano de Negcios..................................................................
CONCLUSO.............................................................................................................24
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS...........................................................................25
INTRODUO
foram
com
os
1.1 CLIMATOLOGIA
10
1.1. Conceito
pois,
analisando
as
condies
climticas
mdias
da
regio
11
temperatura
proporo
de
calor
retida
pela
atmosfera.
12
13
14
15
16
2. MATEMTICA FINANCEIRA
2.1 Conceito
Utilizar os conceitos e conhecimentos adquiridos na disciplina, tais como:
porcentagem, juros simples e compostos, amortizao, de modo a contribuir para o
planejamento e para o controle financeiro da empresa, fatores essenciais para a
tomada de deciso e anlise de risco, atividades tpicas da funo do gestor.
Com a interpretao dos clculos da matemtica financeira, o gestor pode
acompanhar: a contabilidade da organizao, a administrao de Recursos
Humanos, a administrao e controle de materiais, pesquisas de marketing etc. Tal
analise ser positiva, pois alm de avaliar a sade financeira da empresa, tornar
possvel verificar os investimentos necessrios para a estao piloto de tratamento
de efluente.
A parte financeira na empresa fundamental, pois essa parte bem
administrada traz resultados positivos tanto para a organizao, quanto para seus
colaboradores, o qual essencial para a tomada de decises, analise de risco e
tambm atividade tpica da funo de um gestor, assim atravs da interpretao dos
clculos o gestor pode acompanhar a contabilidade da organizao como a
administrao de RH, controle de materiais e pesquisas de marketing.
2.2 Origem e Distribuio dos Recursos Financeiros
17
de
esta
ocorrncia
acabe
por
descaracterizar sua imunidade constitucional tributria, haja vista que lhe impedida
18
19
os
constituintes
perigosos
em
menos
perigosos
ou
insolveis.
Destruindo quimicamente produtos indesejveis
Separando
da
massa
de
resduos
os
constituintes
perigosos,
com
estrutura
qumica
de
determinados
produtos,
tornando
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Efluentes domsticos;
Efluentes Perigosos;
Efluentes No Perigosos.
Os efluentes domsticos so os gerados nas reas como cozinha, banheiro,
lavanderia, etc, que possuem um sistema de drenagem independente.
Os efluentes perigosos: os restos de leos.
Os efluentes no perigosos so os que no esto contaminados por leo.
Encontram-se nesse grupo a gua de uso comum da cozinha, da lavanderia,
posto mdico, gua de incndio, e gua de chuvas que podem ser reaproveitadas.
Os
slidos
de
pequena
dimenso
que
atravessam
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4. PLANO DE NEGCIOS
O projeto dever ter uma planilha de custos de implantao da estao de
tratamento escolhida, de modo a permitir avaliar os benefcios que esta poder
proporcionar. Com isso, espera-se obter um plano de negcios que permita avaliar o
grau de empreendedorismo da empresa, alm de detectar possveis ampliaes do
projeto apresentado.
Por meio do plano de negcios deve-se identificar oportunidades, desenvolvlas e torn-las tangveis e rentveis. O plano de negcios expe o perfil
empreendedor e intraempreendedor com base no gerenciamento de fatores crticos
de sucesso e fracasso dos empreendimentos.
Com a implantao de Planos de Negcios, que apresentada na forma de
instrumento de planejamento, as principais variveis a serem tratadas para a
prestao de servios da Entidade. A implementao do Plano de Negcios dever
viabilizar:
No mbito dos Centros de Atividades ordenamento lgico do plano de
oferta, identificao de estratgias de captao e de atendimento de clientes,
formalizao das necessidades de investimentos e dos resultados esperados (metas
de produo e receitas), formalizao de metodologia para acompanhamento do
desempenho das unidades, envolvimento de todas as unidades na nova sistemtica
de gerao de receitas.
23
24
CONCLUSO
25
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Site Sesi- Servio Social da Indstria
http://www.solid.com.br/informacoes/clima/
http://www.infoescola.com/ciencias/climatologia/
http://www.suapesquisa.com/o_que_e/climatologia.htm
http://www.colegiowr.com.br/blog/arquivos/professores/15/Climatologia.pdf
ADO, Gilson de Nazar Mendes Pesquisa de Gesto dos Resduos Gerados
durante a Produo Petrolfera na Plataforma Kizomba A (Bloco 15) - Universidade
Independente de Angola- Faculdade de Cincias das Engenharias e Tecnologias e
Diagnostico - Novembro, 2013