Historia de Project

Es un software de administracin de proyectos desarrollado y vendido

por Microsoft. La primera versin del programa fue lanzada para el
sistema operativo DOS en 1984 por una compaa que trabajaba para
Microsoft. Microsoft adquiri todos los derechos del software en 1985 y
produjo la versin 2. La versin 3 para DOS fue lanzada en 1986. La
versin 4 para DOS fue la ltima versin para este sistema operativo,
comercializada en 1987. La primera versin para Windows fue lanzada en
1990, y fue llamada versin 1 para Windows. Un dato interesante es que
la primera versin para DOS introdujo el concepto de Lneas de
dependencia (link lines) entre tareas en la grfica de Gantt. Aunque este
software ha sido etiquetado como miembro de la familia Microsoft
Office hasta el momento no ha sido incluido en ninguna de las ediciones
de Office. Est disponible en dos versiones: Standard y Professional.
Una versin para Macintosh fue lanzada en julio de 1991 y su desarrollo
continu hasta Project 4.0 para Mac en 1993. En 1994 Microsoft detuvo el
desarrollo para la mayora de las aplicaciones Mac y no ofreci nuevas
versiones de Office hasta 1998, despus de la creacin de la nueva
unidad de negocio "Microsoft Macintosh" el ao anterior. El MacBU no
lanz ninguna versin actualizada para Project y la versin de 1993 no es
ejecutada nativamente en Mac OS X.
Fecha de lanzamiento de las versiones: 1992 (v3), 1993 (v4), 1995, 1998,
2000, 2002, 2003, 2007, 2010 y 2013.1
Historia de vicio
Es un software de dibujo vectorial para Microsoft
Windows. Microsoft compr la compaa Visio en el ao 2000.
Las herramientas que lo componen permiten realizar diagramas de
oficinas,

diagramas

de bases

de

datos,

diagramas

de

flujo

de

programas, UML, y ms, que permiten iniciar al usuario en los lenguajes

de programacin.
El navegador Internet Explorer incluye un visor de diagramas Visio, cuya
extensin es vsd, llamado Visio Viewer.
Aunque originalmente apuntaba a ser una aplicacin para dibujo tcnico
para el campo de Ingeniera y Arquitectura; con aadidos para desarrollar
diagramas de negocios, su adquisicin por Microsoft implic drsticos
cambios de directrices de tal forma que a partir de la versin de Visio para
Microsoft Office 2003 el desarrollo de diagramas para negocios
Definicin de Project
Microsoft Project es un programa para la gestin de proyectos, que
permite organizar la informacin acerca de la asignacin de tiempos a las
tareas, los costes asociados y los recursos, tanto de trabajo como
materiales, del proyecto para que se puedan respetar los plazos sin
exceder el presupuesto y conseguir as los objetivos planteados. Objetivo
El objetivo del curso es conocer cmo definir tareas, asignar recursos y
determinar costes de ejecucin del proyecto, as como conocer de forma
rpida la posible desviacin del proyecto, una vez que ya ha comenzado,
respecto de la planificacin inicialmente desarrollada .El curso presenta
conceptos tericos de la administracin de proyectos y los aplica en
Project. As, se detallan las fases de un proyecto: concepcin,
planificacin, seguimiento, control y cierre y cmo se puede utilizar Project
en todas ellas. Metodologa Curso eminentemente prctico con la
realizacin de mltiples ejercicios en el computador. Clases presnciales
en las cuales se asignarn actividades que permitan afianzar los
conocimientos adquiridos. Estas clases estn divididas en 6 sesiones de
aproximadamente 4 horas. Dirigido a:El curso va dirigido a responsables
de proyectos de cualquier rea de actividad que deseen aprender como
planificar, gestionar y controlar de manera ptima un proyecto utilizando la

herramienta Microsoft Project, desde la ptica de plazos, costes y

recursos, a jefes responsables y tcnicos de las reas de administracin.

Definicin de vicio
Microsoft Visio 2010 renueva el concepto de la creacin de diagramas
mediante la inclusin de herramientas y plantillas de visualizacin
dinmicas basadas en datos, la introduccin de mejoras en las funciones
de administracin de procesos y el uso compartido y avanzado de la
informacin en la Red. Le permite reunir datos en tiempo real de diversas
fuentes, por ejemplo, Microsoft Excel 2010 y Microsoft SQL Server, y
presentarlos en un impactante diagrama con grficos intensos como
iconos y barras de datos. Tambin puede administrar procesos con
subprocesos y reglas, adems de con validaciones lgicas, que le
garantizarn precisin y coherencia en toda la empresa. Cree flujos de
trabajo en Office SharePoint y exprtelos a Microsoft
Importancia de Project:
Microsoft Project brinda al usuario las herramientas necesarias para la
administracin

de

proyectos,

las

cuales

le

permitirn

manejar

eficientemente todas las actividades y tareas correspondientes, como la

introduccin de duraciones, fechas, recursos (mano de obra, materiales,
alquiler de equipos y maquinarias, contratos externos, etc.) con sus
respectivas tasas, calendarios, etc. y darle el debido seguimiento de los
costos, horas hombres y duraciones, comparando entre lo programado y
lo real.
Importancia de vicio:
Si comparamos a una organizacin con el cuerpo humano y quisiramos
saber cual sera el corazn, la respuesta sin duda sera la visin. Cada
da las organizaciones estn volteando ms y ms hacia adentro de lo

que sucede en ellas, presumiendo que en su interior se encuentran las

soluciones a gran parte de los problemas que enfrentan en el exterior. El
significado de lo qu es visin y misin, es un concepto que la mayora de
las organizaciones lo comprende de una manera aceptable. Sin embargo,
al momento de definirlas en una organizacin, transmitirla a toda su gente
y lograr que sea el motor que los lleve a alcanzar la excelencia y el
cumplimiento de todos sus objetivos, se convierte en un gran reto para la
gran mayora de las organizaciones. A continuacin haremos un breve
recorrido sobre las caractersticas y conceptos bsicos de la visin y
misin en las organizaciones, as como cuales son los factores clave para
su correcta implementacin y la diferencia entre una y otra.
Herramientas de Project:
1. Barra de herramientas
2Tablas
3. Insertar y borrar tareas
4. Ascender y bajar tareas de nivel
5. Asignar vnculos
6. Asignar recursos
7. Asignar duraciones
8. Guardar lnea base
9. Asignar porcentajes
10. Ruta Crtica
11. Columas de seguimiento
12. Filtros
13. Impresin
14. Tips
15. Modificaciones / re planificacin
Herramientas de vicio:

Las herramientas de diagramacin avanzada de Microsoft Visio 2010 le

ayudan a simplificar tareas complejas con elementos visuales dinmicos
basados en datos y nuevas maneras de compartir en la Web en tiempo
real. Tanto si est creando un organigrama como un diagrama de red o un
proceso empresarial, las nuevas herramientas y la interfaz ms intuitiva
de Visio 2010 le ayudan a crear sus diagramas con mayor facilidad.
Pone en marcha la diagramacin con plantillas.
Con modernas formas, plantillas inteligentes y dibujos de ejemplo
prediseados, Visio 2010 ofrece una amplia variedad de opciones para
satisfacer

las

necesidades

de

diagramacin

para

TI,

negocios,

administracin de procesos y ms.

Encuentra las herramientas que necesita y tenga acceso a ellas
rpidamente.
Cada paso de la creacin de un diagrama es ms intuitivo gracias a las
agrupaciones lgicas de caractersticas en las fichas de la cinta, una
ventana Formas mejorada para tener fcil acceso a las formas y galeras
de smbolos, y una nueva barra de estado que le ayuda a desplazarse
entre sus diagramas con mayor eficacia.
Dibuja diagramas ms rpidamente con caractersticas automticas
mejoradas.
Tanto si est creando un diagrama desde el principio como modificando
uno existente, Visio 2010 le ayuda a agregar y alinear las formas con
facilidad y precisin gracias a herramientas como la minibarra de
herramientas Formas rpidas, la cuadrcula dinmica mejorada, el ajuste
automtico de tamao de pgina, la alineacin automtica y el ajuste de
diseo.
Simplifica diagramas grandes y complejos.
Agregue claridad a los diagramas mediante el uso de subprocesos y
contenedores para agrupar las formas relacionadas visual y lgicamente.

A medida que un diagrama se hace ms grande o se vuelve ms

complejo, los subprocesos y los contenedores le ayudan a mantener la
informacin ms organizada y comprensible.
Crea atractivos diagramas de apariencia profesional en segundos.
Visio 2010 le ayuda a crear diagramas atractivos con una amplia variedad
de herramientas de formato y opciones de diseo, incluidas formas
modernas y elementos visuales, una variada galera de temas y la Vista
previa dinmica.
Da vida a sus diagramas con datos en tiempo real.
Obtenga una visin general con diagramas dinmicos basados en datos.
Simplemente conecte sus diagramas a uno o ms orgenes de datos
como Excel o SQL Server. Despus, muestre los datos en tiempo real
dentro de los diagramas segn condiciones que defina personalmente,
usando colores llamativos, iconos, smbolos y barras de datos.
Comparte diagramas con otras personas en la Web.
Comparta fcilmente los diagramas dinmicos vinculados a datos de Visio
en Microsoft SharePoint Server. Los usuarios en lnea pueden ver la
informacin en tiempo real en sus exploradores en un nivel general en el
diagrama o ahondar en los detalles, aun cuando no tengan Visio. Pueden
desplazarse y usar el zoom en el diagrama, seguir los hipervnculos en las
formas y actualizar los datos.
Asegura la coherencia y precisin con la validacin de diagrama.
Busque errores comunes y respalde las normas de diagramacin en su
organizacin mediante el uso de la validacin de diagrama. Con solo un
clic, puede validar un diagrama frente a un conjunto de reglas para
asegurarse de que sea lgico y est construido correctamente.
Crea y supervisa flujos de trabajo de SharePoint.

Cree y supervise flujos de trabajo de SharePoint con ms facilidad que

nunca gracias a la nueva plantilla avanzada que contiene reglas y lgica
de flujo de trabajo de SharePoint y que admite la capacidad de exportar e
importar flujos de trabajo entre Microsoft SharePoint Designer 2010 y
Visio 2010.
Crea mashups visuales con Servicios de Visio.
Publique y comparta paneles visualmente atractivos que contengan
diagramas de Visio interactivos y servicios de otras aplicaciones. La
integracin de Servicios de Visio y SharePoint Server admite mashups
visuales de datos y diagramas de datos que se pueden procesar para una
experiencia de visualizacin repleta de informacin.

Funciones de Project:

Las funciones que engloba el Project Management pueden ser ms

o menos amplias segn el proyecto a gestionar, y pueden ir desde
lo que se viene denominando Construccin Management, y que se
circunscribe a la fase de ejecucin de una obra, hasta funciones
que pueden iniciarse incluso antes de la concepcin del proyecto
en s. En realidad el Project Management pretende asesorar y
gestionar el proyecto en nombre de la propiedad, en coordinacin
con la misma durante todas las fases del proyecto constructivo:
podemos clasificar las funciones tpicas del Project y Construccin
Manager de la siguiente forma:

Funciones bsicas para programar y gestionar el proyecto y para

coordinar

los

trabajos

relacionados

con

todo

el

proceso

constructivo sin asumir ninguna participacin en la ejecucin

material de la misma.

Funciones complementarias prestando otro tipo de servicios

complementarios al cliente, como son:

Servicios de ingeniera, para realizar estudios de viabilidad de

todo tipo de proyectos, de su impacto medioambiental, de su
impacto de mercado, de su viabilidad econmica, etc.

Tramitacin del proyecto, para la solicitud y obtencin de las

autorizaciones administrativas necesarias para la construccin, la
preparacin de los documentos necesarios para una licitacin, etc.

Vigilancia y supervisin tcnica, para valorar los trabajos y

calidades 6 conforme a los planos, la mano de obra y los
materiales.

Gestin de la construccin, para dirigir los trabajos de

contratistas, realizar mediciones, gestionar los contratos, gestionar
y negociar los precios de los suministros, etc.

Asistencia tcnica, formacin de personal y asistencia en la

puesta en funcionamiento de la construccin.

En funcin de las actividades que desarrolle dentro del proceso

constructivo, segn lo que se establezca en su respectivo contrato
en el que se enumerarn pormenorizadamente sus obligaciones,
podr estar sujeto al rgimen de responsabilidades que se
establece en la Ley de Ordenacin de la Edificacin.

Funciones de vicio:

Visio Express se puede utilizar con los programas de Office para

lograr los siguientes objetivos:

- Resaltar Puntos Importantes: Puede aclarar y hacer hincapi en

puntos importantes de las comunicaciones empresariales diarias
mediante la insercin de diagramas de Visio con informacin
avanzada en hojas de clculo de Microsoft Excel, mensajes de
correo electrnico de Microsoft Outlook, documentos de Microsoft
Word y presentaciones de Microsoft PowerPoint.

- Editar Los Diagramas Localmente: Con la edicin local, no es

necesario volver al diagrama original para modificarlo. En otro
programa de Microsoft Office, simplemente se debe hacer doble
clic en el diagrama para tener acceso al entorno de edicin de Visio
y efectuar los cambios.

- Transferir El Esquema De Colores De Power Point: Se puede

crear un diagrama de Visio en PowerPoint y, despus, transferir el
esquema de colores de la diapositiva al diagrama.

- Generar Ideas: Se puede exportar un diagrama de generacin de

ideas (basado en la nueva plantilla) a un documento de Word en
formato de esquema para organizar y comunicar de forma sencilla
las ideas generadas en las reuniones.

- Crear Un Calendario: Se puede crear un calendario en Visio con

datos de Outlook mediante las herramientas de Visio para
personalizar la apariencia.

- Crear Escalas De Tiempo De Proyecto Y Diagramas De Gantt: Se

puede generar diagramas de escala de tiempo y Gantt mediante la
importacin de tareas e hitos de proyecto de Microsoft Project.

Adems, los datos almacenados en los diagramas de escala de

tiempo y Gantt de Visio se pueden exportar a Microsoft Project.
Puede utilizarse Visio para crear una estructura de desglose de
trabajo a partir de los datos de Microsoft Project.

- Compartir

Diagramas: La

funcin

SharedWorkSpace

ofrece

soporte para trabajar con Microsoft Windows Share Point Services

Beta 2. Los diagramas de Visio que se guardan en uno de los
espacios de trabajo de Windows SharePoint Services se pueden
abrir directamente en Visio en el espacio de trabajo.

Si se abre un diagrama desde uno de los espacios de trabajo de

Windows Share Point Services, Visio abre un panel de tareas de
SharedWorkSpace con toda la informacin de ese espacio de
trabajo con archivos, miembros, tareas y vnculos incluidos.

- Escribir Notas En Un Diagrama: Visio 2003 ofrece un mtodo

nuevo e intuitivo de poner notas en los diagramas. Gracias a la
inclusin de tinta digital se ofrece soporte para una forma natural
de escribir sobre los diagramas antiguos y para la creacin libre de
esquemas con el lpiz digital de Tablet PC. Se han hecho mejoras
para simplificar la inclusin de datos con el lpiz digital y ofrecer
soporte para una presentacin con una resolucin mejor en el
Tablet PC que dar mayor movilidad a las distintas situaciones.

-Revisar Diagramas: Gracias a la caracterstica de seguimiento de

marcado TrackMarkup pueden colaborar muchas personas en un
mismo diagrama.

Por lo general se puede utilizar para revisar o incluir comentarios y

sugerencia ya que facilita la inclusin de comentarios por parte de
los revisores o a cualquier otra persona que luego quiere incorporar
los comentarios en el archivo original.

- Guardar Como Pgina Web: Gracias a la funcin Save as Web

Page se pueden guardar los diagramas utilizando distintos
formatos. Adems se incluye una interfaz de usuario basada en el
navegador para acceder a la informacin en la que se asienta el
dibujo.

Visio crea pginas Web con interfaces atractivas y modernas para

que la informacin est ms accesible a nivel interno y externo.

- Importar y Exportar: La posibilidad de exportar e importar ofrece

soporte para diversos formatos como por ejemplo el formato SVG
(Scalable Vector Graphics) y diseo asistido por ordenador (CAD).

- Integrar Y Automatizar Procesos Y Sistemas: En Visio se ofrece la

posibilidad de crear diagramas a partir de datos adems de un
modelo

de

programacin

de

bastante

potencial

para

la

construccin de soluciones personalizadas. Las organizaciones

pueden sacar provecho de una interfaz tan intuitiva como la de
Visio para crear soluciones de gestin de procesos.

Ventajas y desventajas de Microsoft Project

Ventajas:

Mejorar la inteligencia empresarial

Colaborar y coordinar con facilidad
Administrar los recursos eficazmente
Administrar el ciclo de vida del proyecto
Administrar lo simple y lo complejo
Mejorar constantemente los procesos
Contrataciones estratgicas
Obtener ms beneficios de las inversiones tecnolgicas existentes
Recuperacin real de la inversin
Obtener una solucin EPM completa de Office
Desventajas:
No se puede medir ni la productividad
Muy caro
No se trata de un programa multiplataforma
No cuenta tampoco con las herramientas bsicas

Ventajas y desventajas Microsoft Project de Visio

Ventajas:

Visualizar, analizar y comunicar sus sistemas, recursos y procesos,

y los datos en que se basan.

Aumentar la productividad integrando diagramas con informacin

de varias fuentes.

Reducir la entrada manual de datos dejando que Office Visio 2007

mantenga actualizados los diagramas.

Visualizar y actuar sobre informacin compleja mostrando datos en

diagramas.

Analizar datos y realizar de forma sencilla el seguimiento de

tendencias, la identificacin de problemas y la sealizacin de
excepciones con diagramas dinmicos.

Crear diagramas con mayor rapidez dejando que Visio conecte

formas por usted.

Comunicar informacin compleja con nuevas plantillas y formas.

Transmitir informacin de manera eficiente con diagramas de

aspecto profesional.

Comunicar el uso de diagramas y compartirlos con un amplio

nmero de destinatarios.

Personalizar Office Visio 2007 mediante programacin y crear

soluciones conectadas a datos personalizadas.
Desventajas:

Pueden ser demasiadas opciones para quien quiera diagramas sencillos

de un solo tipo
Precio
Falta ms compatibilidad con otros lenguajes

Diferencia entre Microsoft Project y Microsoft vicio

Su diferencia podra denominarse muy distante ya que Microsoft Project,
es un software de administracin de proyectos el cual fue creado para
asistir ha los administradores de proyectos en el diseo con respecto a
los planes y el Microsoft vicio fue creado como software de dibujo
vectorial para Microsoft Windows Las herramientas que lo componen
permiten realizar diagramas de oficinas, diagramas de bases de datos,
diagramas de flujo de programas, UML, y ms, que permiten iniciar al
usuario en los lenguajes de programacin.

Beneficios de Microsoft Project:

Una correcta planificacin, una correcta gestin del diseo para la
realizacin de un proyecto de construccin, una correcta implementacin,
y fundamentalmente el compromiso de todos los involucrados en el
proyecto con principios de colaboracin mutua, transparencia, tica es
sus relaciones profesionales, comerciales y humanas, agregar valor al
proyecto, y generar mayores benficos para todo el equipo y sin duda en
la consecucin de los objetivos del proyecto.

Deteccin temprana de riesgos.

Menor cantidad de cambios y variaciones de alcance.

Mejor asignacin de responsabilidades.

Mejor asignacin de recursos.

Mejor uso de los recursos.

Mejor integracin de los equipos de trabajo.

Mejor control del proyecto.

Mejor control de costes.

Mejor atencin al cliente.

Aumento general de la eficiencia.

Disminucin de los riesgos e incertidumbres

Mejora de la calidad.

Menos re trabajos.

Menos conflictos de intereses entre los involucrados

Los mejores resultados de los Proyectos podrn alcanzarse si se combina

el Project Management con el Partnering, consistente en la construccin
de un marco mutuo de confianza que facilite y promueva el flujo necesario
para el dialogo y la colaboracin entre los involucrados de un proyecto
como pueden ser proveedores, proyectistas, contratistas, etc. Esto
permitir la participacin temprana de los diversos proveedores y
contratistas en las fases de diseo y planificacin del proyecto.
Los mayores ahorros econmicos en un proyecto solo pueden llevarse a
cabo durante las primeras fases del ciclo de vida del proyecto, a travs de
ejercicios de nominados ValueEngineering donde la experiencia de cada
involucrado en el proyecto es fundamental. Por otra parte la colaboracin
e implicacin de los involucrados en las fases tempranas del proyecto
ayuda a mejorar e implementar acciones preventivas para la gestin de
los riesgos y a la formacin e integracin del equipo, evitando que cada
involucrado desde un punto de vista partidista defienda nicamente sus
propios intereses en lugar de los del conjunto.
Beneficios de Microsoft vicio:

Conocer de primera mano experiencias exitosas y casos

prcticos empresariales en el mbito de la vigilancia, la
inteligencia y la innovacin.

Favorecer

la

comunicacin

colaboracin,

entre

profesionales y empresas.

Interactuar

con

un

grupo

de

profesionales de

la

inteligencia competitiva, construyendo y compartiendo

conocimiento, contactos y recursos.

Conectar las variables de la inteligencia con las

actividades de innovacin ms punteras

Promover actuaciones de vigilancia e inteligencia como

estrategia empresarial para fomentar la innovacin y
obtener ventaja competitiva.

Descubrir las ltimas tendencias en los mbitos de la

vigilancia

1.

Diagrama de Gantt. Adems, todos estos datos pueden ponerse en

forma de calendario, con dos ejes que representan el tiempo y las
actividades. Mediante barras de colores, se indican los tiempos desde
que empieza hasta que acaba una tarea, adems de su duracin y
secuencia. Las actividades del camino crtico, estn sealadas con
rojo, las secundarias con color negro, y el resto con azul.

2.

Resumen del proyecto. Puede sintetizar toda la informacin

disponible sobre determinado proyecto, de forma que veas en pocas
lneas cundo empieza y acaba, el estado de todas las actividades
que lo forman, adems de la duracin y los recursos que se
destinarn.

3.

Sobrecarga de recursos. Nos puede indicar si estamos asignando

a una persona actividades en exceso, ms de las que tiene tiempo
para realizar. As nos permite gestionar los recursos de forma mucho
ms eficiente.

4.

Presupuesto. Permite calcular qu va a costar el uso de todos los

recursos y la mano de obra necesaria para llevar a cabo el proyecto.
Hay, adems, diferentes posibilidades para calcular el presupuesto.

5.

Evaluacin del proyecto. Una vez comienza la ejecucin del

proyecto, se puede comparar el modelo original a las desviaciones
que de produzcan. Mientras se va modificando, se puede hacer una
evaluacin.

Utilidad de Microsoft Project:

La aplicacin crea calendarizacin de rutas crticas, adems de cadenas

crticas y metodologa de eventos en cadena disponibles como add-ons
de terceros. Los calendarios pueden ser secuenciados para una
disponibilidad limitada de recursos, y las grficas visualizadas en una
Grfica de Gantt. Adicionalmente, Project puede reconocer diferentes
clases de usuarios, los cuales pueden contar con distintos niveles de
acceso a proyectos, vistas y otros datos. Los objetos personalizables
como calendarios, vistas, tablas, filtros y campos, son almacenados en un
servidor que comparte la informacin con todos los usuarios.
Microsoft Project y Project Server son piezas angulares del Microsoft
Office Enterprise Project Management (EPM).
En 2007 en una conferencia Steve Ballmer revel que las futuras
versiones de Microsoft Project contarn con Interfaz de usuario Ribbon.2
La planeacin estratgica se da para que se logre una administracin
estratgica. Exige creatividad, anlisis y honestidad .Ayuda a evaluar los
riesgos. Es a largo plazo. Tiene como caracterstica la definicin de las
estrategias como medio para establecer el propsito a largo plazo de una
organizacin.
Utilidad de Microsoft vicio:
Utilidad y sentimientos de humanidad De manera que para Hume hay
distinciones morales, las cuales las hace el sentimiento asistido por los
informes de la razn; un sentimiento que, por estar anclado en nuestra
comn naturaleza humana, es tambin universal. Pero en qu se basa el
sentimiento para emitir sus juicios? Para Hume toda explicacin de cmo
juzgamos y en qu apoyamos nuestros juicios slo puede venir del nico
mundo real que cuenta para nosotros, a saber, el escenario de la vida
humana12. Por ello dice Hume que hay que rechazar toda disquisicin
que no se funde en hechos y observaciones13. Es a partir de los hechos,
a partir de lo que es o acontece, como podemos indagar en lo que los
hombres dicen que debe o no debe hacerse. Y son los hechos los que

nos suministran esta informacin. Para Hume cabe observar que se

tiende a aplaudir aquellos comportamientos sociables, compasivos,
agradecidos, amigables, benficos. En suma, todo lo que es provechoso
para el hombre, es decir, todo lo que lo apoya y respeta, lo desarrolla y
protege, goza de un reconocimiento amplio. Eso es lo que nos muestra la
experiencia14. En suma, Hume descubre que detrs de todo juicio moral
favorable, cuando hablamos de que tal conducta debe imitarse o
elogiarse, hay un ingrediente esencial: que el carcter o la accin en
cuestin es beneficiosa para el hombre, que resulta, en definitiva, til, y
esto, nos dice Hume, es parte de su mrito15. Resulta importante
destacar que no se habla de la utilidad en s, sino de la utilidad para el
hombre. Por ello, insistir, en cualquier controversia sobre los lmites del
deber hay que consultar a los intereses de la humanidad que hay en
juego para decidir la controversia moral

Introduccin
Servicios informticos comprenden el producto final del proceso de
gestin de la demanda TICs en las organizaciones, sean stas pblicas o
privadas. En dicho proceso se definen, planifican y ejecutan los proyectos
TICs que sern llevados a cabo por la unidad de informtica de la
organizacin o por el proveedor externo seleccionado por la misma, en un
horizonte temporal de corto, mediano y largo plazo. El estudio del ciclo de
gestin de la demanda TIC cuyo punto de partida se define al momento
que los usuarios internos, clientes y gerentes demandan atencin tcnica
especializada sobre el uso o implantacin de aplicaciones informticas o
equipos computacionales y finaliza con la prestacin en s del servicio y
posterior evaluacin es til y pertinente. Ello obedece a las ventajas que
ofrecen las TICs al mejoramiento de los procesos de negocio. Las
mismas se transforman en elementos cr- ticos estratgicos para toda
organizacin (Prez, 2008), tanto por su capacidad de procesar y
almacenar grandes volmenes de datos, como por la generacin de
informacin vital de soporte a los procesos decisorios de los
administradores de negocio. Es por ello que, en un entorno empresarial
caracterizado por la crisis, tanto el mbito econmico como poltico, la
administracin idnea de las inversiones realizadas, as como la
necesidad de garantizar cabalmente los beneficios esperados obliga a
mantener una vigilia constante sobre los nuevos paradigmas, tcnicas,
metodologas y mtodos que propicien productos y servicios TIC de alta
calidad. El mantenimiento de los niveles de competitividad ha sido uno de
los puntos crticos a discutir en las agendas de negocio de las empresas
(Laundon y Laundon, 1992). Cornela (1994) seala que esta capacidad o
habilidad para competir con otras firmas se traduce en la obtencin o
desarrollo de ventajas diferenciadoras.

Conclusin
Las ideas principales han sido asimiladas, es ahora el momento de
repasar los conceptos ms importantes que han surgido mediante el
siguiente glosario de trminos, en caso contrario, recomiendo volver a
estudiar de nuevo y desde el principio los conceptos que se han expuesto
ya que la gestin de proyectos quizs sea algo nuevo y que, al principio
cuesta bastante comprender en su terminologa y conceptos, retener y
asimilar.
A la vista de todo lo anterior, el programa MS Project en definitiva, nos
permite organizar nuestros proyectos, introduciendo en l lo que antes
anotbamos, esquematizbamos y calculbamos a mano. Nos aporta una
serie de tablas, grficas y paneles desde los que podremos introducir
todas esas informaciones recopiladas y tener una visin global de, por un
lado las tareas, por otro lado los recursos y por otro los costos de los
recursos. Con MS Project nos resultar fcil alterar cualquiera de los
elementos que intervienen en el proyecto siendo re calculado de forma
automtica el proyecto completo. Las fechas se actualizan tambin de
forma automtica solo con modificar una duracin, establecer una
delimitacin o bien una demora. De los tiempos y plazos podemos hacer
sencillos seguimientos. En suma, este programa, que adems mantiene la
filosofa de trabajo del resto de las aplicaciones Microsoft que quizs
conozcamos (Word, Excel, Access, Internet Explorer, Front Page...) es
una potente herramienta que a partir del prximo captulo vamos a
desmenuzar progresivamente.