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Ncleo de Monagas
Escuela de Ingeniera Agronmica
Departamento de Agronoma
Crdito Agrcola.
Profesora:
Beatriz Febres
Bachiller:
Michelle Bonias
25930230
Maturn/Julio/2015
Contenido
Introduccin...........................................................................................3
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Introduccin
Punto
1. Importancia
agropecuario
del
Crdito
agrcola
en
el
desarrollo
Riesgo de mercado
Riesgos tecnolgico
Riesgo de eficiencia (costos)
Riesgos de abastecimiento
Riesgo de cobranza
Riesgo de direccin o capacidad gerencial
Riesgo operacional especial
Riesgo por otorgamiento de anticipos
Riesgo de toma de posicin
Riesgo de concesiones VS. Dominio de pertenencias
Riesgo por no renovacin de fuente productiva
Riesgo de irregularidades del mercado
Cierres de mercado
Riesgo de cobranza
Riesgo de situacin patrimonial
Riesgo de seriedad y moralidad
Adulteracin de informacin
Actos ilegales
Sobregiros reiterados
Solicitudes inusuales o excesivas
Atrasos continuos en pago de capital e intereses
Incumplimiento de contratos
Documento de favor recibidos
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Compra de IVA
Riesgo de las garantas
Con un buen uso del crdito se pueden resolver una cantidad
importante de situaciones de la economa personal, familiar y
empresarial de estos tiempos. Un mal uso del crdito puede llevarnos
a tener un problema econmico. El prstamo por lo tanto es til y los
problemas los causamos nosotros, cuando hacemos un uso no
adecuado como por ejemplo: contraer una deuda superior a nuestra
capacidad de pago.
Los prstamos pueden ser para individuos o personas
naturales o para empresas o personas jurdicas. Para endeudarnos
adecuadamente es importante tomar el crdito indicado para nuestro
caso, por ejemplo, conocer exactamente los montos de pago de
capital e intereses. Un Pagar es un prstamo a un ao, que requiere
pagos trimestrales del 25% del capital, es muy probable, que ese tipo
de instrumento, no sea el adecuado para una persona natural y ms
bien le convendra buscar un prstamo por cuotas digamos por
ejemplo a tres aos.
Los crditos para personas naturales generalmente son los
de consumo (compra de vehculos o tarjetas de crdito). Tambin
usted puede endeudarse para montar un negocio o la compra de un
activo. Los crditos pueden ser de corto, mediano y largo plazo,
busque la opcin que ms le conviene y recuerde, que no debe
endeudarse si tiene dudas o no comprende exactamente las
obligaciones que asume.
Es evidente, que la recomendacin que le vamos a dar, es
que debe endeudarse con el banco de su preferencia, pero acuda
siempre a mercados formales, de acudir a prestamistas usted pagar
unas tasas de usura, de all la importancia de estar bancarizados, es
decir, trabajar con bancos, no nicamente a la hora de solicitar
crditos, tambin a la hora de confiar sus ahorros.
Un balance personal es un documento en donde se detallan
los activos, los pasivos y el patrimonio que posee una persona en un
determinado momento.
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casas,
departamentos,
locales
2. Detallar pasivos
Luego de haber detallado nuestros activos, pasamos a
detallar nuestros pasivos o deudas, as como el valor de cada uno.
Entre los pasivos, se pueden mencionar:
Tarjetas de crdito: el saldo a pagar por nuestras tarjetas de
crditos.
Prstamos personales: el saldo que nos resta pagar por los
prstamos personales que hayamos adquirido.
Crdito automotriz: el saldo que nos resta pagar por el crdito
automotriz que hayamos adquirido.
Hipoteca: el saldo que nos resta pagar por la hipoteca que
hayamos adquirido.
3. Calcular patrimonio
Para conocer el valor de nuestro patrimonio, simplemente
debemos restar el valor del total de nuestros pasivos al valor del total
de nuestros activos.
4. Elaborar balance personal
Una vez que tenemos la informacin necesaria sobre
nuestros activos, pasivos y patrimonio, pasamos a elaborar nuestro
balance personal (de preferencia en una hoja de Excel).
En la columna izquierda sealaremos nuestros activos, y en
la columna derecha nuestros pasivos y patrimonio.
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7. Tomar decisiones
Finalmente, en base a los anlisis realizados a nuestro
balance personal, debemos tomar decisiones que nos ayuden a
mejorar nuestra situacin financiera, por ejemplo, si nuestro patrimonio
es negativo, podramos tomar la decisin de ahorrar ms o de liquidar
nuestras deudas personales.
Si nuestra deuda es alta, podramos tomar la decisin de
cortar nuestras tarjetas de crditos, de liquidar nuestras deudas de
consumo, de cancelar nuestras deudas lo ms pronto posible, de
evitar contraer nuevas deudas malas, etc.
Si nuestros activos no nos estn generando rentabilidad,
podramos tomar la decisin de utilizar el dinero que tenemos
ahorrado (el cual no nos genera casi ningn inters), e invertirlo en la
adquisicin de algn activo que nos genere una buena rentabilidad.
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CULTIVOS ASEGURABLES
Cereales: arroz, avena grano, cebada grano, centeno,
maz grano, maz silo, trigo y triticale.
Cultivos industriales: achicoria, aj industrial, cebada
cervecera, raps, remolacha, tabaco, tomate industrial,
arveja verde, haba verde, maz dulce, papa, pimiento,
poroto verde.
Hortalizas: aj, ajo, betarraga, brcoli, cebolla, coliflor,
lechuga, maz choclo, maz lluteo, melones (calameo,
tuna e israelita), pepino 46 GESTIN DEL RIESGO
AGROPECUARIO ensalada, pimiento consumo, repollo,
sanda, tomate consumo, zanahoria, zapallo guarda e
italiano, arveja verde, haba verde, maz dulce, papa,
poroto granado y verde.
Leguminosas: Arveja grano, lupino (albus
angustifolius), poroto consumo y exportacin.
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CONCLUSIN
Siendo el crdito agrcola un tema relevante, tanto desde el
punto de vista econmico como poltico y social, resulta necesario
profundizar en el anlisis del impacto del crdito dirigido,
implementado sobre todo en Venezuela durante el proceso de reforma
agraria, abandonado posteriormente y retomado en la actualidad.
Para cumplir con tal propsito se requiere de datos
estadsticos para medir y evaluar los resultados de tal poltica crediticia
en cuanto a la recuperacin de la cartera de crditos, la morosidad, el
volumen de produccin por rubros, la superficie sembrada y
cosechada y el rendimiento de los diferentes cultivos, cras de
animales y pesca as como los niveles de importacin y exportacin
agrcola, entre otras variables.
La presencia en las zonas rurales de instituciones no formales
de financiamiento evidencia, por un lado, la demanda crediticia y, por
otra parte, la falta de flexibilidad de las instituciones formales para dar
respuesta a un mercado potencial de financiamiento, que paga por el
uso del capital cantidades mayores de intereses que los previstos por
estas ltimas.
El desarrollo de mercados financieros rurales requiere el
suministro de asistencia tcnica a las instituciones no formales (cajas
rurales, cooperativas, asociaciones de ahorro y crdito) con el
propsito de disminuir los costos del capital prestado por las familias
rurales.
El apoyo legal y econmico al establecimiento de un sistema
de microcrdito es, sin lugar a dudas, uno de las mejores polticas
para los productores agrcolas y las familias rurales.
Las empresas asociativas se encuentran contempladas en las
leyes del sistema microfinanciero y de garantas recprocas como
entes que pueden ejecutar funciones de intermediacin financiera,
facilitando el desarrollo de mercados financieros rurales.
Las instituciones formales deben tomar en cuenta la
flexibilidad y polticas de manejo del riesgo de las no formales con
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BIBLIOGRAFA
Mara Mascarell 2008. EL FINANCIAMIENTO AGRCOLA EN
VENEZUELA http://agraristas.blogspot.com/2008/05/universidad-delos-andes-facultad-de.html
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https://cplfernando.wordpress.com/documentacion/garantias-decredito/
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EL
CRDITO
AGRCOLA
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Jesseth Gary 2013 Garantas Reales Y Personales
https://es.scribd.com/doc/143131915/Garantias-Reales-YPersonales-I-IMPRIMIR-docx
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