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Juliana Porto de Campos

Brasileira, 31 anos, solteira


CPF 303.365.558-06
Rua Repblica Dominicana, 792
Niteri CEP 24.342-780
55 (21) 8144-2883 | 9877-5840
julianaportocampos@hotmail.com

Perfil profissional

Graduao em Publicidade e Propaganda, Especializao


Comunicao com o Mercado - ESPM e Gesto no Varejo - UFRJ.

Ingls fluente.

Slida experincia em Varejo e Atendimento ao Cliente.

em

Identificao plena com treinamento e desenvolvimento de equipes


slidas e de resultados.
Perfil varejista.

Histrico profissional

Saraiva e Siciliano - desde maro de 2012


Gerente Regional de Operaes
Responsvel pelo corpo gerencial das lojas do Rio de Janeiro, Minas
Gerais e Esprito Santo e dos cerca de 600 colaboradores existentes.
Envolvimento direto nas atividades de recrutamento e seleo, treinamento
e reteno, bem como desenvolvimento e promoo. Experincia na
abertura de novas filiais - do planejamento de planta de loja ao
acompanhamento da obra e montagem para inaugurao. Gesto e
estabelecimento de metas relacionadas aos indicadores de performance
(receita, margem, giro, despesas operacionais, ebitda) e KPIs (taxa de
converso, preo-mdio, peas por cliente). Interface com demais setores
da empresa (MKT, Compras, Logstica, Engenharia, RH). Relatrios

peridicos de performance Diretoria Operacional. Implantao de


campanhas de venda. Garantia da execuo das aes de visual
merchandising. Check-list de rea nas lojas de acordo com cronograma
prprio de visitas.

Senac Rio de julho de 2010 a fevereiro de 2012


Gerente de Produto
Responsvel pelo gerenciamento do portflio de cursos nas reas de
Moda e Design do desenho da estrutura precificao e capilaridade na
rede de 42 unidades Senac no estado do Rio de Janeiro. Igualmente
responsvel pela equipe envolvida no desenvolvimento de contedo,
seleo de Instrutores, produo de material didtico e planejamento
estratgico e ttico das reas.

C&A Modas Ltda de agosto de 2006 a junho de 2010


Gerente de Loja
Entrada atravs do Programa de Trainees. Treinamento de varejo
(vendas e compras) durante 15 meses, com maior carga em vendas (loja).
Gerenciamento da loja de Copacabana de janeiro de 2008 a janeiro de 2010.
Responsvel pela seleo e treinamento de equipes, controle dirio de
produtividade, planos de venda, visual merchandising, acompanhamento de
indicadores de performance e atuao para cumprimento de metas.
Reforma da loja e implantao de novo conceito. Transferncia para loja de
maior faturamento, Ouvidor, em maro de 2010. Gesto de reformas para
novo conceito de visual merchandising.

Cabrillano - de agosto de 2005 a agosto de 2006


Planejamento de Comunicao
Planejamento de Comunicao para os atuais clientes, tanto do
mercado corporativo quanto de varejo, incluindo Parker Hannifin, Embraer,

Cooperativa Mdica, SAAE e outros. nfase em comunicao corporativa e


marketing direto e de relacionamento com os stakeholders.

Supera Comunicao - de fevereiro de 2004 a agosto de 2006

Planejamento de Comunicao
Planejamento de Comunicao e Mdia para diversos clientes, como
Monsanto, Anglo Cassiano Ricardo, Etep, Pilkington, Yzigi, Original Veculos,
Universal Jias e Relgios, entre outros. Elaborao de Planos de
Comunicao e Mdia. Redao de textos corporativos para Monsanto,
Cognis, Johnson e Pilkington.

TV Vanguarda - de janeiro de 2003 a fevereiro de 2004

Assistente de Operaes Comerciais


Assistente de Operaes Comerciais, responsvel pela elaborao de
Planos de Marketing para a venda de produtos, relatrios do desempenho
da concorrncia para apoio Equipe de Vendas, insero de mapas de
mdia.

Formao
Ps-Graduao Especializao

Gesto no Varejo, UFRJ-Coppead (dezembro/2009).


Comunicao com o Mercado, ESPM - Escola Superior de
Propaganda e Marketing (outubro/ 2005).

Graduao

Publicidade e Propaganda, UniVap - Universidade do Vale do


Paraba (dezembro/ 2003).

Cursos Livres

Ingls (Business) ILSC International Language School of Canada


Toronto/ Canad (setembro/ 2011).

Anlise e Planejamento Financeiro SEBRAE SP (maro/2006).

Assessoria de Imprensa, SindiJor - SP (fevereiro/2005).

Planejamento Estratgico, ESPM SP (fevereiro/2005).

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