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Martes 1
de marzo
de 2005
especial
Informalidad y
relaciones
laborales
nmero
35
Pg. 3,4 y 5
Guillermo Boza Pr
S U P L E M E N TO D E A N L I S I S L E G A L D E L D I A R I O O F I C I A L E L P E R UA N O
Camino a la formalizacin
ILUSTRACIN: TITO PIQU
Juan Carlos
Corts
Carceln
Profesor de la
Academia de la
Magistratura y de
Derecho Laboral
en la PUCP
Miembro de
Ciudadanos al Da
2 jurdica
lizacin tienen que ser conjuntas, porque de nada vale brindarle acceso a
crdito a las mypes sino existe un correlato en los municipios para facilitarle la posibilidad de ejercer su actividad de forma legal.
El nfasis
Sostenemos que el nfasis no debe
estar puesto en el cumplimiento de la
norma, por parte de los informales, sino en los instrumentos y herramientas para aplicar esa norma. Esto se
traduce necesariamente en que no
debe privilegiarse la relacin de represin informalidad, sino de incentivosinformalidad. Ms importante, menos
costoso y ms eficiente resulta que
una mype se formalice a travs de incentivos que se le sancione para formalizarla.
Debe privilegiarse
la empleabilidad
Esto es, la capacidad de los trabajadores de adaptar sus calificaciones a distintas ocupaciones, sin que eso signifique perjuicio alguno o un menor
grado de proteccin. Asimismo, debe
mejorarse la calidad de empleo en estos sectores, lo que significa que tengan como eje el aumento de la productividad.
La integracin de
la informalidad
al sector moderno
Pasa por generar una serie de polticas
como son la mirada conjunta y la
coordinacin permanente entre las diferentes entidades del Estado, de alguna manera se necesitada una visin
pblica descentralizada de la informalidad. Asimismo, es necesario contar
con herramientas concretas que apoyen la formalizacin. Adicionalmente,
generar polticas promotoras de tecnologas intensivas de mano de obra.
Informacin
Sostenemos que la informacin es el
valor ms importante que pueden tener los informales. Informacin pblica y privada. En el caso de la pblica
sera recomendable que todos los estudios, investigaciones, experiencias,
etctera, pudieran estar al alcance del
sector, a efectos de que ellos puedan
tomar las decisiones ms adecuadas.
DIRECTOR: GERARDO BARRAZA SOTO | EDITOR: MARIO SOLS CRDOVA | ASISTENTE: PEDRO TUCTO CALDERN | EDITOR GRFICO: MARIANO VSQUEZ REYES
Las opiniones vertidas son de exclusiva responsabilidad de los autores. Sugerencias y comentarios: msolis@editoraperu.com.pe
jurdica 3
Informalidad y
relaciones laborales
I. LA INFORMALIDAD:
UN FENMENO COMPLEJO
DE DIFCIL CONCEPTUALIZACIN
La informalidad es un fenmeno complejo: conceptualizarlo, identificar sus
causas, alcances, efectos y posibles soluciones no es una tarea que resulte pacfica. No existen consensos ni definiciones unvocas sobre un problema que ni
es nuevo ni privativo de un determinado
tipo de sociedad. Es cierto que dicho fenmeno tendr explicaciones y alcances
diferentes dependiendo del pas, y del
desarrollo de su economa, en el que se
presente, pero tambin lo es que se trata de un problema que, en un contexto
de economa globalizada, se torna expansivo, lo que se utiliza en ocasiones
para cuestionar la eficacia del Derecho
del Trabajo. As, recientemente en nuestro pas se han alzado voces que han
propuesto como solucin a la informalidad una reduccin de los beneficios laborales, mediante la extensin o generalizacin del rgimen laboral de las microempresas a todos los trabajadores.
Es evidente que la informalidad genera problemas de diversa ndole para el
Estado y los actores sociales. Con la informalidad pierde el Estado, pero tambin las empresas y los trabajadores. El
Estado deja de recaudar importantes ingresos provenientes de la renta generada por empresas y trabajadores, destinados a financiar los presupuestos pblicos
y que se requieren, entre otras cosas, para implementar polticas de empleo, sanidad y seguridad social, y que terminan
soportando los trabajadores y empresarios del sector formal (Carrasco Garca).
En el caso de las empresas involucradas directamente en la informalidad, el
efecto ms claro es que suele afectarse
negativamente su productividad (por la
dificultad de acceso a los mercados financieros, por las condiciones de trabajo que ofrecen, por las escasas posibilidades de capacitacin y de innovar en
tecnologa). Por su parte, las empresas
que no tienen una vinculacin directa
con las prcticas informales quedan sometidas a condiciones de competencia
desleal, lo que podra afectar su mante-
Elaborado por:
Guillermo
Boza Pr
Profesor principal de
la Facultad de
Derecho de la
Pontificia Universidad
Catlica del Per.
preso del ordenamiento, quedan al margen de la ley y que, por contrariarla expresamente, son pasibles de sancin penal (contrabando, comercializacin de
drogas, comercio de bienes robados, juegos de azar prohibidos).
Por el contrario, en el segundo caso
nos encontramos ante ingresos provenientes de actividades legales pero no
declaradas, que suponen un fraude o
una elusin de la normativa fiscal, laboral y de seguridad social. En consecuencia, en este ltimo supuesto el objeto de
la actividad es lcito, pero la forma como
se realiza, al margen de mecanismos de
control y fiscalizacin de los poderes pblicos, es irregular (Ramrez Martnez, De
Len). Es esta clase de actividades y no
las primeras las que califican en estricto como prcticas informales y las que
interesan, por tanto, al presente anlisis.
Ahora bien, como seala Tokman, en la
prctica no suele presentarse una actividad puramente formal o puramente informal, sino que las situaciones son ms
bien matizadas: Ni el sector informal
opera absolutamente en negro, ni su
opuesto, el sector moderno, lo hace con
un irrestricto apego a la legalidad. Esto
permite plantear una variedad de situaciones que pasan por el trabajo legal no
declarado, absolutamente clandestino,
porque infringe abiertamente no slo las
normas laborales y de seguridad social,
sino tambin las de orden administrativo
o municipal (no se cotiza ni al fisco ni a
la seguridad social, no se cumplen las
obligaciones laborales, el centro de trabajo no cuenta con licencia de funcionamiento); el trabajo legal no declarado,
parcialmente oculto, que incumple con
cotizar a la seguridad social, pero que s
respeta en parte o en todo las condiciones salariales y de trabajo impuestas
por la normativa laboral; o el trabajo legal y registrado, pero que no declara el
ntegro de los beneficios pagados a sus
trabajadores (pagos fuera de planilla) a
fin de tributar menos.
Seala Rodrguez-Piero que uno
de los problemas con los que desde su
nacimiento se ha enfrentado el Derecho
del Trabajo, es el de la reaccin contra
las tendencias elusivas que han tratado
4 jurdica
20.1
100.0
47.2
75.0
87.4
79.9
50.0
52.8
12.6
25.0
0.0
Microempresa
Con contrato
Pequea
empresa
Mediana y
grande
empresa
Sin contrato
Fuente: MTPE - Encuesta de Hogares Especializada de Niveles de Empleo, 2003 III trim.
Elaboracin: MTPE-Programa de Estadsticas y Estudios Laborales.
Nota tcnica:
(1) Los trabajadores con contratos considera: los indefinidos, plazo fijo, honorarios profesionales.
(2) Los trabajadores sin contrato son aquellos que adems de no poseer un contrato no estn registrados en planilla.
correspondientes de la OIT.
Lo segundo significa que es el espacio del dilogo social y el de la negociacin colectiva, en su caso en el que debe producirse el debate sobre la conveniencia de una reforma y se fijen de
aprobarse sta los mecanismos para
implementarla.
(b) Medidas econmicas:
Se trata de optimar los niveles de competitividad de los sectores que pueden
verse afectados por los efectos de la globalizacin de la economa y aperturas de
mercados. Esto significa la adopcin de
acciones que permitan la reestructuracin de los sectores especialmente afectados por la competencia externa, a travs de ayudas pblicas y la ordenacin
de los respectivos mercados: estimular
la innovacin tecnolgica necesaria, la
capacitacin de los trabajadores y la
profesionalizacin de los empresarios,
para mejorar los niveles de competitividad. Dirigido particularmente a los pequeos empresarios, que presentan mayores dificultades para acceder a los
mercados financieros. Para Ybarra este
tipo de polticas sectoriales tiene por finalidad incentivar, a travs de instrumentos de carcter formativo, financiero
y fiscal, un cambio del modelo productivo de determinados sectores en los que
la economa informa puede tener una
presencia considerable.
(c) Medidas de control y
sancin:
Finalmente, estn las medidas represivas. Lo que se requiere es una accin investigadora (inspectiva) y un control eficaz para luchar contra la economa informal. Esto supone tener un cuerpo inspectivo debidamente capacitado y en-
trenado, y que cuente con las herramientas adecuadas (normativas y condiciones de trabajo) para el desempeo
de sus funciones. Pero, al mismo tiempo,
se requiere de un rgimen sancionador
que resulte tambin efectivo. Como seala con nitidez Ruesga, el infractor de
una norma en general, y el defraudador
en particular, obtendr beneficios en relacin con sus competidores en tanto
exista una probabilidad de que su conducta quede impune. Debe tenerse en
cuenta que muchas veces la labor de fiscalizacin se ve dificultadas por una mal
entendida solidaridad entre el trabajador y su empleador, por lo que ser necesario romper esa poltica de alianzas (Ramrez Martnez). En esa medida, se hace necesario establecer una poltica integral de cumplimiento de la legislacin laboral, que comprenda acciones de control e investigacin, de recaudacin y de carcter sancionador, as como de difusin de la normativa laboral e
incentivos por su cumplimiento.
Acciones de control e
investigacin
Por lo general, los planes de inspeccin
y la metodologa de trabajo en la accin
de la investigacin de la economa informal suelen tener en cuenta nicamente los mbitos laboral y fiscal, no
obstante que el fenmeno abordado
tiene una trascendencia mayor, por lo
que circunscribirlo a dichos mbitos resulta una estrategia parcial y le resta
eficacia a la accin investigadora. Se
necesita, por tanto, de una mayor y permanente coordinacin interinstitucional, a fin de: i) poner a disposicin de
toda la administracin la informacin
existente en sus diversos departamentos e instancias, a fin de facilita el cruce
de informacin entre las mltiples ba-
jurdica 5
6 jurdica
Flexibilidad laboral
y competitividad
ESDE finales del ao pasado,
y con motivo de la eliminacin de las salvaguardias a
las exportaciones textiles
chinas, se ha suscitado en
nuestro medio una muy acalorada discusin en torno a la eventual modificacin
a la baja de los niveles de proteccin laboral. Tras las repetidas demandas empresariales de incrementar la competitividad, reducir los mal llamados sobrecostos y hacer frente a la informalidad, se ha
vuelto a poner sobre el tapete un concepto muy en boga durante la dcada pasada y cuyo demrito ms notorio consiste
en la variedad de acepciones que soporta: la flexibilidad. En las lneas que siguen, intentaremos plantear algunas
ideas de corte jurdico en torno a este
concepto.
QU PUEDE SER
LA FLEXIBILIDAD?
Las acepciones ms contrapuestas del
trmino flexibilidad provienen de los propios protagonistas de las relaciones laborales. Para algn sector de empleadores
(aquel justamente que la exige), la flexibilidad representa una necesidad impuesta por la novedosa lgica de consumo y las recientes formas de articulacin
econmica, y consiste en facilitar al empresario la adecuacin constante de la
gestin de los recursos humanos a las necesidades de su empresa. Las normas laborales sern flexibles en tanto contribuyan a consolidar esta mayor libertad de
gestin. A las organizaciones de trabajadores la flexibilidad les aterra pues, aunque no la demandaron, se la impusieron,
y con consecuencias devastadoras, como
la depresin salarial que an no revierte
siquiera a niveles aceptables. La flexibilidad, para ellos, es sinnimo de precarizacin del empleo.
En lo que toca a una perspectiva jurdico-laboral, la flexibilidad puede ser
entendida como un proceso de ajuste
de las normas laborales a las variantes
del contexto, que implica mayormente
un nuevo reparto entre los poderes normativos que rigen la relacin laboral.
Desde esta ptica, lo importante de la
flexibilizacin es a qu tiende y cmo se
lleva a cabo. En cuanto a lo primero, y
Edgardo Balbn
Torres
Docente del Curso
de Derecho Laboral
en la Universidad
Peruana de Ciencias
Aplicadas y en la
Pontifica Universidad
Catlica del Per
IUS ET VERITAS
Revista editada por estudiantes de
la Facultad de Derecho de la PUCP
Ao XIV N 29
384 pginas
Se encuentra en circulacin el nmero 29
de la prestigiosa revista Ius et Veritas, editada por estudiantes de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Catlica
del Per, que presenta interesantes trabajos de autores nacionales, entre ellos Fernando de Trazegnies ( El rasgado del velo
societario en el arbitraje), Enrique Palacios
(Reflexiones sobre la caducidad en las medidas cautelares), Csar Candela (Una
aproximacin a la doctrina Ker Frisbie),Alfredo Villavicencio (La intermediacin laboral peruana),Alfredo Bullard (La propiedad inconclusa), Giovanni Priori ( Las class
actions), y los extranjeros Giorgio Afferni
(La reparacin del dao no patrimonial en
la responsabilidad objetiva) y Douglas
Baird ( Los right of publicity en la era digital), entre otros.
Podemos tambin encontrar en esta
edicin una interesante entrevista a Alfredo
jurdica 7
Lo cierto es que, si bien las pretensiones por desregular relajando la proteccin social se han visto neutralizadas, no
se aprecia an la conviccin de que la herramienta clave de adaptacin sea el consenso, digamos, en sus expresiones jurdicas: el dilogo social y la negociacin colectiva. En efecto, la confluencia de los intereses implicados en la definicin de las
normas ms aun si se trata de intereses
conflictuales resulta una condicin indispensable para que todo proceso de
ajuste armonice con el carcter democrtico y pluralista de nuestro sistema. Por lo
general, los cauces regulares del parlamento satisfacen este requisito pero, como sucede en nuestro caso, la condicin
pluralista de la norma jurdica queda especialmente reforzada con la participacin institucionalizada de los propios
agentes sociales en instancias de discusin y dilogo social. En el plano de las
polticas, la profundizacin de la apuesta
por el empleo digno planteada en el marco de Acuerdo Nacional (Pacto por a mediano plazo por la inversin y el empleo
digno) debe constituirse en el derrotero
del proceso de adaptacin. En el plano
normativo, la enorme inversin realizada
por los agentes sociales en la discusin de
una nueva Ley General del Trabajo (en el
Consejo Nacional del Trabajo) no puede
ser desaprovechada y debe conformar un
recipiente para toda propuesta de adaptacin. Rehusar al dilogo social o a la negociacin colectiva como tcnica de
adaptacin es repetir la historia, aquella
historia de precariedad en el trabajo que
busca revertirse.
8 jurdica
Informalidad
y derecho social
OBRE el fenmeno de la informalidad en las relaciones de
trabajo se ha hablado y escrito
mucho. No obstante, han escrito economistas, socilogos, siclogos sociales, etctera, y muy poco se
ha hecho desde el plano jurdico. Quiz
ello se puede explicar por dos consideraciones. En primer lugar, porque subsiste
la creencia de que la informalidad niega
rotundamente la concepcin positivista
del jurista, en cuanto su mbito se encuentra desprovisto de normas o regulaciones. En segundo lugar, porque se concibe el problema de la informalidad como
un fenmeno marginal, practicado slo
por determinados colectivos (los informales), y a los que hay que combatir.
Me da la impresin de que las dos
consideraciones no pasan de ser simples
lugares comunes respecto al tema.
Creencias que cuando se contrastan con
la realidad, dejan de tener lgica o razn.
Veamos cada uno de estos supuestos.
Por un lado, la informalidad no es un
mbito de la vida en el que no existan
reglas. Al contrario, en muchos casos, el
paso a la informalidad constituye un salto
a una nueva regulacin, pues la normativa estatal existente o bien no tiene aplicacin real a un segmento de la poblacin
(caso paradigmtico de los derechos laborales en empresas con capital reducido)
o bien no se cumple por propia voluntad
de quien debiera (por ejemplo, contratar
bajo locacin de servicios a un trabajador). La regulacin informal deja atrs la
regulacin estatal (leyes, decretos legislativos, etctera) y abre paso a normas
emanadas de la autonoma privada: costumbres o decisiones unilaterales del empleador, aceptadas por los trabajadores.
Por otro lado, tampoco es un fenmeno marginal que involucra grupos o colectivos. No existe razn para reducir todo al
binomio informales contra formales.
Ninguna persona, en principio, ser completamente informal, pues lo usual es que
sea informal en ciertos aspectos o ciertos
comportamientos. Por ejemplo, un ambulante puede ser informal en la actividad
comercial en tanto no paga impuestos al
fisco, pero tambin formal en el pago de
impuestos municipales por su vivienda.
Adems, puede darse el caso de que un
empresario tenga una buena parte de sus
trabajadores registrados en planillas y
otro tanto contratados verbalmente, sin
dar cuenta de ellos al Ministerio de Trabajo. En consecuencia, todas las personas
LA INFORMALIDAD, UN
FENMENO ESTRUCTURAL
Unidos a estos dos lugares comunes
que siempre han rondado el tema, hay
otro que tambin explica, a nuestro juicio,
el desinters de los juristas por abordar el
tema. Siempre se ha pensado que ste es
circunstancial o coyuntural, cuyo desborde se debe a la falta de aplicacin del derecho estatal en nuestra sociedad. Sin restar importancia a este pretexto, que concibe la informalidad ms como un tema
Elmer G. Arce
Ortiz
Doctor en Derecho
por la Universidad de
Cadiz
Profesor de Derecho
Laboral de la
Pontificia Universidad
Catlica del Per