MANO DE OBRA

CONCEPTO
Esfuerzo humano necesario para transformar la
materia prima en producto terminado. Este
esfuerzo humano es pagado en dinero, ste valor
interviene como parte importante en la formacin
del Costo de Produccin.
Salario: Trabajadores en produccin.
Sueldo: Trabajadores de la Administracin.
Material de Apoyo
Lic. Csar Ramrez

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CLASIFICACIN
1. Mano de Obra Directa: interviene directamente en la
transformacin o elaboracin de la materia prima, sin
cuya aplicacin no podramos hacer el producto.
2. Mano de Obra Indirecta: pago de salarios que no pueden
aplicarse directamente a la produccin, pero que son
indispensables para el eficiente funcionamiento de la
fbrica y se acumulan como gastos indirectos para ser
diluidos en la produccin.

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OBJETIVOS
1. Distribuir el costo de MO entre ordenes de produccin.
2. Preparar informes del costo de mano de obra.
3. Reducir costos y comparar costes reales con el
presupuesto.
4. Controlar el empleo de la MO y su costo.
5. Aplicar el costo de acuerdo a su naturaleza (produccin,
gastos de fabricacin, gastos de venta, gastos de
administracin).

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CONCEPTOS BSICOS
Horas Fbrica (HF): tiempo efectivamente laborado.
Horas Hombre (HH): tiempo laborado por los obreros o
trabajadores, tomando en cuenta los das trabajados, las jornadas
de trabajo y el nmero de obreros de cada turno.
Horas Mquina (HM): tiempo efectivamente trabajado por las
mquinas dentro de la fbrica sobre la base de das trabajados,
tiempo de operacin de mquinas y nmero de mquinas.
Tiempo Necesario de Produccin (TN): tiempo empleado en la
produccin de cada unidad estndar y se obtiene dividiendo el
total de horas empleadas dentro de la produccin.
Costo Hora Hombre Mano de Obra (CHHMO): se vala el costo de
la mano de obra. Se obtiene dividiendo el valor de MO (Q) entre el
total de horas hombre empleados en la produccin (HH).

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CONCEPTOS BSICOS
Salario o Jornal: retribucin que el patrono debe pagar al
trabajador en virtud del cumplimiento de un contrato de trabajo o
por la relacin laboral vigente entre ambos.
El clculo de esta remuneracin, para efectos de su pago puede
pactarse de la siguiente manera:
a) Por unidad de tiempo (mes, quincena, semana, da u hora).
b) Por unidad de obra (pieza, tarea, precio alzado o a destajo).
c) Por participacin en las utilidades, ventas o cobros que haga el
patrono; pero en ningn caso el trabajador deber asumir los
riesgos de prdidas que tenga el patrono.

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CLASIFICACIN GENERAL DE SALARIOS
1.
a)
b)
c)
1.
a)

Forma de pago:
En efectivo.
Cheque.
Acreditamiento en cuenta bancaria.
Capacidad adquisitiva:
Salario nominal: retribucin que el patrono debe pagar al
trabajador, es el salario por el que ha sido contratado. Monto
que debe de consignarse en planilla.
b) Salario real: salario del cul dispone el obrero. Al salario
nominal se le deducen los descuentos correspondiente.

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CLASIFICACIN GENERAL DE SALARIOS
1. Unidad de Medida:
a) Salario por unidad de tiempo, se paga en base al tiempo
trabajado (hora, da, semana, quincena, mes, etc.)
b) Salario por unidad de obra, se le conoce como mano de obra a
destajo y se paga de acuerdo al nmero de unidades
producidas, piezas, tarea, etc.
c) Salario mixto, combinacin de los 2 anteriores.
d) Participacin de utilidades, ventas o cobros que haga el
patrono.

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CLASIFICACIN GENERAL DE SALARIOS
1. Perodo que abarca:
a) Salario ordinario, es el que se devenga durante la jornada
normal de trabajo.
b) Salario extraordinario, es el que se devenga como
complemento a su salario ordinario y que es laborado en
jornada extraordinaria, todo trabajador tiene derecho a un da
de descanso remunerado por cada semana ordinaria de trabajo
o por cada 6 das consecutivos de labores, los das de asueto
remunerados por la Ley tambin sern remunerados.

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CLASIFICACIN GENERAL DE SALARIOS
1. Segn su aplicacin a los costos:
a) Mano de obra directa, salario devengado por un obrero, en el
tiempo o tarea especifica de produccin, ejemplo: panadero,
cortador de telas, ensamblador, llenador, etc.
b) Mano de obra indirecta, salario que se le paga a los
trabajadores que ayudan de alguna manera al proceso
productivo, ejemplo: bodeguero, supervisor, etc.

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SISTEMAS DE PAGO DE SALARIOS
Base de Tiempo, se paga con base al tiempo trabajado, que
puede ser por hora, da, semana, quincena o por mes, cualquiera
que sea la cantidad de trabajo producido.
Base de produccin o destajo, se paga con base al trabajo
desarrollado, al fijarse una cuota por unidad producida y
terminada. El salario aumenta cuando aumenta la produccin,
pero el costo de MO por unidad producida permanece constante.
Sistema de incentivos, cualquier sistema de salario puede
mejorarse si se agregan incentivos o premios que contribuyan a
mejorar la calidad, economizar material y equipo. Estos
incentivos son complemento de los sistemas a base de tiempo,
produccin y tienen como finalidad otorgar un premio al obrero.

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SISTEMAS DE PAGO DE SALARIOS
Sistema de incentivos, algunos de estos incentivos son:
1. Sistema Emerson:
Garantiza un salario base antes
de llegar al rendimiento normal,
comienza a elevar gradual y
aceleradamente al salario
(conforme a tabla de clculo).
Una vez superada la norma,
se paga prima adicional del 1%
del aumento de salario, por cada 1% del aumento de la eficiencia.
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Lic. Csar Ramrez

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SISTEMAS DE PAGO DE SALARIOS
Sistema de incentivos, algunos de estos incentivos son:
1. Sistema Taylor:
Frederick Taylor, ingeniero norteamericano, cre un Sistema
Administrativo, basado en mtodos de tiempo y movimiento del
personal en Produccin, Contabilidad, y un revolucionario Sistema
de Remuneraciones que busca el mejor rendimiento productivo, con lo
cual el trabajador obtiene una participacin, lo que hoy en da se aplica
como Participacin o Comisin (Vendedores). En el caso tambin de los
operarios que trabajan en manufacturas, elaboraciones, confecciones y
en otras distintas especialidades, en estas situaciones perciben una renta
denominada Trato. Para cada caso, definimos su situacin de esta
manera: Tanto vendes, tanto ganas y Tanto produces, tanto ganas. El
Ingreso de las personas est fundamentado, como al mismo tiempo,
depende de la productividad individual.

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SISTEMAS DE PAGO DE SALARIOS
Sistema de incentivos, algunos de estos incentivos son:
1. Sistema Hasley:
Se garantiza al trabajador un
salario base hasta la eficiencia
normal. Cuando la eficiencia
aumentase concede a este un
premio solamente el 50% del
tiempo ahorrado.
En este sistema de incentivo,
hasta que el trabajador no consiga llegar a su rendimiento normal, este
no percibir ningn tipo de beneficios solo hasta que supera la
normalidad de la eficiencia. Cabe recalcar, que los beneficios que percibe
el trabajador solo sern en un porcentaje del 50%, no ser el mximo.

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1. Sistema Hasley: CASO PRCTICO
Salario mnimo por 8 horas: $40 (aunque no alcance a terminar la tarea).
Labor estndar a desarrollar en 8 horas 100 unidades.
Participacin al obrero sobre el tiempo ahorrado 50%.
Produccin real del obrero en 8 horas 133 unidades.
CLCULO: 100(8)/133= 6 horas por lo tanto tenemos 2 horas de ahorro.
Se le pagan $45
Salario $150 por 8 horas.
Labor estndar en 8 horas 150 unidades.
Produccin real del obrero en 8 horas 160 unidades.
Participacin sobre el trabajo ahorrado 30%.
CLCULO: 150(8)/160= 7.5 pero como solo va a ser media hora de ahorro lo bajo a 7
y queda una hora de ahorro.
Se le pagan $155.62.

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SISTEMAS DE PAGO DE SALARIOS
Sistema de incentivos, algunos de estos incentivos son:
1. Sistema Rowan:
En este sistema se da una prima al trabajador, calculada en
proporcin al tiempo ahorrado, ejemplo:
Tiempo de trabajo 8 horas.
Tiempo trabajado 6 horas.
Tiempo ahorrado 2 horas.
Salario por 8 horas de $200. El porcentaje es de 25% (6 h / 8 h)
CLCULO: $200/8=$25*6 =$150*25%=$37.50+$200= $237.50
Material de Apoyo
Lic. Csar Ramrez

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SISTEMAS DE PAGO DE SALARIOS
Sistema de incentivos, algunos de estos incentivos son:
1. Sistema Gant.
En este sistema se garantiza
al trabajador un salario
base. Cuando el trabajador
alcanza la norma,
automticamente recibe una
prima que suele ser del 20
o hasta el 30% de su salario base. A partir del 100% del
rendimiento se abona una tasa elevada por pieza.
Material de Apoyo
Lic. Csar Ramrez