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AUDIToRIA ENEncncn
INDUSTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A.
QUITO- ECUADOR

AYUDA MEMORIA No, AGI-MT-201 5-0501

INDUCALSA

Reururu
AUTOVISION GROUP INC

SEL&COM

PRocEsO PARA AUDIToRia eruenCnCe DE LA PLANTA DE cALzADo

PROCEO:

AUDITORIA ENERGETICA

coMPoNENTE(S):

elcrRtco

AUDITOR:

AUTOVISION GROUP INC

COORDINADOR:

SEL&COM

DE PorENctA
coNSUMo PoR PRoDuccrr.t
eeRoRs DERIVADAS

La Planta lndustrial INDUCALSA, ubicada al sur del DM Quito en la calle Quimiag No. Oe2-106 y
Gonzol, sector Panamericana Sur km 7, con un tiempo de operacin de aproximadamente cuarenta
aos solicit un diagnstico por el aparente pago excesivo de planillas por concepto de consumo de
energa elctrica.

1.

FECHA neUltr: Jueves 21 de mayo de 2015.

2.
3.
4.

LUGAR: Despacho de Gerencia General- Quito.

REI-ATOR(es): Nelson Patrcio Taipe

Sr. Angel Rodrguez

PARTCPANTES:

Orbe

1. lng. Christian
2. Sr. Juan Garlos

Guenero

3. r. Marco Ayala
4. lng. Edison Quinga
5. Sr. AngelRodrguez
3. lng. Patricio Taipe

lnducalsa - Gerencia General

lnducalsa - Anlisis de Coslos
lnducalsa - Mantenimiento Eldrico
lnducalsa - Seguridad lndustrial
SEL&COM - lngeniera Elctrica de Potencia
Autovision Group lnc - lngenierfa Mecnica & OH&S

5. AGENDA.
5.'t. Presentacin
5.2.
5.3.
5.4.

6.

de las caractersticas bsicas del problema

Revisin de los datos obtenidos en campo versus las planillas de consumo.
Procedimiento para proyectar el balance energtico.
Enfoques varios.

ANTEGEDENTES.

6.1.

El departamento de costos de lnducalsa estima que exisie un pago excesivo en planillas por.
efec*os de consumo elctrico producto de desperdicios energticos resultante del giro de
negocio de lnducalsa.

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AGI-MT-2015-0501

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AUDITORIA ENERGETICA
INDUTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A.

6.2.

El aparente exceso de consumo se direcciona por parte del rea de mantenimiento eldrico a
una deficiente operacin del banco de capacitores.

6.3.

Se solicita se realice una visita tcnica por parte de un grupo tcnico a fin de constatar dicho
hecho y bosquejar una solucin.

6.4. La visita

tcnica se realiza el viernes 08 de mayo desde las 08h00 hasta las 10h00
aproximadamente. En esta visita se hacen varias sugerencias sobre como iniciar el proceso
para una auditoria energtica. Eslo es, alimentando datos a una matriz de valoracin de

variables elciricas (voltaje, amperaje) en varios puntos aleatorios.

6.5.

El 11 de mayo se enva el informe respectivo y se pone a disposicin una asesora transitoria

sin costo a fin de tomar y discriminar los datos.

6.6.

Los datos son tomados por el rea de mantenimiento elctrico de lnducalsa

consideracin de la Gerencia General.

7.

puestos a

OBJET|VO.

7.1.

Realizar el anlisis, induccin y proyeccin sobre los datos obtenidos luego de la constatacin
fsica del hecho de un aparente "consumo excesivo de energa elctrica" por falta de
efec*ividad del banco capacitivo ya que existe un persistente factor de potencia (menor a 0.92)
que resulta en penalizaciones por parte de la empresa elctrica; inquietud presentada por el
rea de costos y mantenimiento elctrico luego de la visita tcnica.

8.

DESARROLLO.

8.1.

Se realiza la presentacin del equipo tcnico conforme al informe AGI-INFO-VT-0501.

8.2.

Se realiza la explicacin y anlisis delfador de potencia; concluyendo que por el momento el

problema no radica en el banco de condensadores sino que el consumo e$ parte de otros
elementos tanto intemos (conductores) como extemos (desperdicios por operacin e
instalacin de equipos, mquinas, dispositivos).

8.3.

Se contrasta aleatoriamente los datos de factor de potencia registrados en las planillas de

consumo elctrico con lo referido en el Pliego Tarifario para Empresas Elctricas del
CONELEC. Concluyendo que efectivamente el problema de aparente consumo excesivo no es
por el momento en s a causa de la falta de coneccin del facior de potencia.

8,4.

De la inspeccin realizada se determina que los factores son entre otros prdidas de eficiencia
por:

8.4.1. Calor producido por deterioro de conductores; aumento en la resistencia del conductor.
8.4.2. Calor producido por dimensiones inadecuadas de los conductores debido al crecimiento
8.4.3.
8.4.4.
8.4.5.

8.5.

rs
i:,

^,sQo

.q

no

proyectado de las inslalaciones y por ende de la demanda.

Deterioro del aislamiento de conductores y fugas de coniente a tiena.
Fugas a tiera debido a empalmes deficientes.
Distribucin de la carga entre fases inadecuada.

El diagnico realizado como consecuencia de la visita (acpite 9.4.) ha sido proyec{ado sin
costo, ya que es parte de la poltica del equipo de consultora, a fin de no tener sesgos el
momento de realizar presupuestos, proformas, trminos de referencia, etc., y entregar al diente
soluciones integrales que converjan en soluciones progresivas logrando los indicadores de
eficiencia y efectividad esperados.

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INDUSTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A.

8.6.

9.

Adicional a las consecuencias de ndole tcnico se emplazan aquellas que redundan en el

mbito de la seguridad fsica de las instalaciones as como la seguridad industrial y fsica de los
empleados de lnducalsa.

REQUERIMIENTOS.

9.1.

La Gerencia General de lnducalsa pide se haga una proyeccin del costo del proceso, lo que
evidentemente no se puede realizar sin una base tcnica.

g.2.

El compromiso del equipo auditor es generar y ampliar la propuesta de los modelos de negocio
discutidos y que evidentemente sean convenientes para las partes.

IO. MODELOS DE NEGOCIO.

10.1. Modelo

l.

La consultora rcaltzar:.

10.1.1. lnspecciones in situ,

1O.1.2. Toma de datos con equipo, instrumental ylo henamienta que se requiera
10.1.3. Registro de datos en memoria tcnica.
10.1.4. Adminislracin por parte de la consultora de los datos obtenidos.
10.1.5. Gestin de los procesos necesarios para realizar las corecciones en las reas que estn
involucradas en las prdidas energticas y por ende los gastos en exceso.
10.1.6. El costo de este diagnstico es absorbido por los procesos mayores de coneccin.

10.2. Modelo 2: La consultora realizar:

14.2.1. lnspecciones in situ.
10.2.2. Toma de datos con equipo, instrumentaly/o henamienta que se requiera
1A.2.3. Registro de datos en memoria tcnica.
10.2.4. Entrega de la memoria tcnica a la Gerencia Generalde lnducalsa.

II.

CQMPROMISOS DE LAS PARTE.

11.1. Para poneren prctica elmodelo de negocio nmero uno (acpite 10.1.1) es necesario que la
consultora disee una proyeccin de los macro procesos involucrados en una solucin primaria
de las condiciones que requieren mayor atencin (uqentes).

11.2. Para poner en prctica el modelo de negocio nmero dos (acpite .2.1) es necesario que la
consultora realice una proforma como servicio de diagnstico y los elementos que esto
involucra,

11.3. lnducalsa deber proporcionar la informacin as como el acoeso necesario a fin de llevar a
cabo las actividades sn contratiempos, con las reservas del caso de la informacin y
procedimientos preliminares respecto e empresas similares del ramo, dentro del mbito que
estas fueren.

11.4. La Consultora se compromete a emitir un acuerdo de confidencialidad de la informacin sobre

datos, procesos, acciones, etc., obtenidos en las etapas de nspeccin, verificacin,
diagnstico, proyeccin y puesta en marcha de las soluciones.
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suPERvlsN DEL PROGRAMA.

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lngeniera:AG|-MT-2015-0501

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AUDITORIA ENEncEncn
INDUTRIA NACIONAL DE CALZADO .A.

12.1. La supervisin del programa en cuanto se refiere a su implantacin,

recursos, avance,
calidad, etc., eslar a cargo de la Gerencia Generalde lnducalsa y/o su delegado direcfo.

Dando fe de lo aduado en la reunin para el proceso de Auditora Enerytica, a los veinte y siete das
delmes de mayo de 2015, firman:

INDUCALSA

lng. Christian Orbe

GERENCIA GENERAL

ngenierla: AGI-fvff-2015-0501

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