Unidade III - Atividade Complementar

TESTE: QUE TIPO DE LDER VOC?

Cada pessoa tem um estilo prprio de liderana. Descubra que tipo de lder voc
e conhea melhor suas qualidades e fraquezas.

Para identificar seu estilo de liderana, responda as 12 perguntas abaixo. Em cada

pergunta, d um nmero de l a 5. O nmero 5 quer dizer que a resposta est mais prxima ao
seu estilo e o nmero l, mais distante. Seja honesto e realista.

1. A coisa que mais me agrada na liderana :

___ a. Sinceramente, no gosto de ser um lder. No me sinto capaz.
___ b. Gosto de sentir que sou til dentro das minhas limitaes.
___ c. Gosto da ideia de estar fazendo minha parte para o trabalho da igreja e de saber que as
pessoas gostam de mim.
___ d. J que o trabalho que o Senhor me deu, gosto da sensao de ter realizado alguma
coisa.
___ e. Gosto de trabalhar com os outros membros da igreja para colaborar para a realizao da
misso da igreja.

EXTENSO FLAM LDER JOVEM

2. Na rea de evangelismo sinto que:

___ a. Levar pessoas a ser membros da igreja algo que me satisfaz porque contribui para toda a
igreja.
___ b. Participo porque outros acham que devo.
___ c. uma tarefa que tem de ser feita constantemente. A vontade de Deus para todos os
membros, independente de serem lderes ou no, estarmos sempre evangelizando.
___ d. Acho que esta uma tarefa para pessoas que tm este dom.
___ e. Eu mesmo fao evangelismo por que sou o lder e no poderia pedir que outros fizessem
minha tarefa.

3. Quando preciso pedir dinheiro comisso de finanas:

___ a. Peo a quantia que preciso para trabalhar e espero tudo que peo.
___ b. Peo o mnimo possvel e gasto meu prprio dinheiro para o resto.
___ c. Peo o mesmo valor do ano passado e espero que me dem um aumento porque estou
fazendo um bom trabalho.
___ d. Fao um pedido razovel de acordo com as dimenses do projeto, mas fico aberto para
os reajustes necessrios, tendo sempre em mente o trabalho de toda a igreja.
___ e. Deixo tudo com a comisso e fao o possvel com a quantia que resolvem me dar.

4. Em meu relacionamento com o grupo que lidero, considero-me:

___ a. Um ajudante.
___ b. Algum que apia as decises do grupo.
___ c. Um membro da equipe.
___ d. Jogador e tcnico ao mesmo tempo.
___ e. A autoridade.

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5. Quando sou solicitado para assumir uma responsabilidade de liderana na igreja, minha
reao :
___ a. Pedir a opinio de outros antes de tomar uma deciso.
___ b. No aceitar ou resistir o mximo possvel.
___ c. Primeiro me certificar de que realmente me querem naquela posio e depois verificar se
me aceitaro.
___ d. Fazer uma avaliao dos meus dons, habilidades e talentos. Se achar que posso
contribuir, aceito, se no, procuro uma outra rea onde possa servir.
___ e. Verificar se a vontade de Deus e aceitar com muito entusiasmo.

6. No se pode separar liderana de conflitos. Quando enfrento conflitos:

___ a. Aproveito o conflito para aprender alguma coisa. Muitas vezes, o conflito um sinal de
que o grupo est realmente comprometido e interessado no que est realizando.
___ b. Deixo o prprio grupo resolver o conflito.
___ c. Ignoro o conflito, esperando que o problema se resolva por si s.
___ d. Fao todo o possvel para resolver o conflito.
___ e. Enfrento o problema face a face e depois continuo trabalhando.

7. Reconhecer que sou um lder na igreja faz com que eu me sinta:

___ a. Necessrio.
___ b. Amedrontado.
___ c. Poderoso.
___ d. Satisfeito.
___ e. Parte da organizao.

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8. Treinamento para lderes :

___ a. timo, se isso que devo fazer.
___ b. Uma oportunidade para crescer e ser um bom lder.
___ c. Desnecessrio. Se aceitei um cargo de liderana porque j estou preparado e sei o que
devo fazer.
___ d. til. Posso ajudar outras pessoas.
___ e. Uma ameaa.

9. Como lder, muitas pessoas me procuram para conselhos. Minha atitude :

___ a. Ajudar voluntariamente porque quase sempre posso faz-lo de um modo ou de outro.
___ b. Aproveitar a oportunidade para dizer o que a pessoa deve fazer.
___ c. No tenho um mtodo; ajo de acordo com a pessoa e a situao.
___ d. Escutar e ajudar a pessoa a aceitar os conselhos dos outros.
___ e. Sinto-me retrado e incomodado quando as pessoas pedem meus conselhos.

10. Quando seleciono minha equipe de trabalho, procuro:

___ a. As pessoas mais disponveis.
___ b. Pessoas amigveis com quem me dou bem.
___ c. Pessoas que encaixam dentro da organizao e aceitam minha direo.
___ d. Pessoas motivadas a trabalhar e com boa reputao.
___ e. Pessoas comprometidas, com interesse e vontade de aprender.

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11. O mtodo que uso para planejar :

___ a. Direcionado. Depois de uma reunio, cada pessoa da equipe sabe o que deve fazer.
___ b. Cooperao. O que o grupo quer, eu tento fazer.
___ c. Ajudador. Tento fazer com que alcancemos os alvos da organizao e realizemos os alvos
pessoas da equipe.
___ d. Participao. A equipe diz o que pode fazer e eu tento trabalhar dentro disso.
___ e. Centralizado. Quando surgem coisas para serem feitas eu fao.

12. Meu relacionamento com a equipe :

___ a. Caloroso e aberto. Somos irmos em Cristo.
___ b. Distante e difcil.
___ c. Amigvel, mas no profundo.
___ d. Firme, sem brincadeiras, mas seguro.
___ e. Super amigvel e descontrado.

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SOMANDO OS PONTOS

Some seus pontos e verifique seu estilo de liderana. Em cada lacuna abaixo escreva o
nmero que deu em resposta s perguntas. Depois, some os pontos de cada coluna.

Coluna 1

Coluna 2

Coluna 3

Coluna 4

Coluna 5

01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

12.

Total:

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RESULTADOS
A coluna com o total maior representa o seu estilo. A coluna com o menor nmero de
pontos representa que voc est distante deste estilo de liderana. Vendo os totais, voc pode
verificar se tem um estilo pr-dominante ou vrios estilos mesclados.

Coluna 1 - Representa o estilo autoritrio. Este lder acha que tem a verdade espiritual para o
grupo e que tem de dar contas a Deus e a mais ningum. Ele quer fazer o trabalho o mais
rpido e eficiente possvel. Sua equipe precisa aceitar sua liderana e ser leal. No aceita
conflitos. Consegue muitas coisas e usa o mtodo de preleo.

Coluna 2 - Representa o estilo submisso. D tudo e faz tudo. Nenhum detalhe pequeno
demais ou nenhum servio humilde demais para ele. Basta ser solicitado e ele est pronto a
fazer. Tem medo de ser rejeitado e acredita que est agindo como Cristo. Faria qualquer coisa
para evitar conflitos. Aceita a culpa para muitas coisas. Faz o trabalho dos outros, em vez de
delegar.

Coluna 3 - Representa o estilo passivo. Tem muito medo de no ser capaz de fazer nada. Fica
distante dos outros e se afasta do trabalho. Nega o conflito ou foge dele. Deixa as coisas
acontecerem e espera que todo mundo faa a sua parte. Tem medo de errar.

Coluna 4 - Representa o estilo carismtico (gosta de agradar o povo). Este lder usa autoridade
e submisso dependendo dos desejos do povo. Procura saber o que seu grupo deseja, a fim de
tornar-se popular. Acredita que pode descobrir a vontade de Deus escutando e fazendo o que
seu grupo deseja. A aprovao de seu grupo a primeira prioridade deste lder.

Coluna 5 - Representa o estilo seguro. Sabe encontrar o equilbrio entre a autoridade e o

servio. Tem autoconfiana. Ele guia o grupo com autoridade, mas ao mesmo tempo prepara
outros para liderar. Inclui outros no planejamento e na realizao de projetos. Ajuda os outros a
resolver conflitos com solues positivas. Preocupa-se com as pessoas e com o trabalho.

Extrado da Revista Lder Capaz, Ano IX, n 35

Campinas : JUMOC, 1T1998, p. 5-8
Utilizado com permisso da Editora.

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