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Socialismo?
Artigo do companheiro Paulo Gabriel, do Centro do Socialismo, que se sustentando nos
fatos histricos nos mostra longe de qualquer desvios idealistas, questes importantes no
que concerne ao modo de produo econmico da URSS, e a falsidade em que se sustenta
discursos como os de que "a URSS no era socialista, foi somente um capitalismo de
Estado". Referendado nos fatos, o artigo nos mostra o problema do jargo de "capitalismo
de Estado na URSS", e a presena do socialismo e da construo socialista na Unio
Sovitica.
Introduo
Quando se fala na vida dos trabalhadores da Unio Sovitica, comum dizer que eles eram
assalariados e que no dispunham livremente de sua fora de trabalho e de seus meios de
produo. Desta simples constatao elabora-se um grande corpo terico que apresenta o
socialismo sovitico como uma espcie de capitalismo de Estado os trabalhadores ainda
eram subjugados por uma classe proprietria que surrupiava o trabalho excedente (a maisvalia) destes, com a devida diferena que nos pases capitalistas clssicos os proprietrios so
donos individuais de empresas privadas, enquanto que no dito capitalismo de Estado sovitico
os proprietrios so donos coletivos de empresas estatais.
Neste sentido, estouram para todos os lados condenaes de que os trabalhadores soviticos
no eram livres, viviam oprimidos por um Estado aterrorizante e totalitrio, muitas vezes
chega-se aos extremo de dizer que a Unio Sovitica criou sua gigantesca economia sob a
deficiente e largamente improdutiva forma econmica do escravismo. Porm uma pesquisa
um pouco mais aprofundada em relao ao modo que a economia sovitica funcionava na
prtica basta para desestabilizar boa parte deste corpo terico que, ao longo das dcadas, foi
fundado muito mais em suposies, no ouvi dizer que do que em fatos concretos
sobretudo com a agudizao da Guerra Fria e, conseqentemente, com o fortalecimento da
guerra de informaes e sua expresso ideolgica que foi a demonizao do comunismo.
O presente artigo visa contribuir para uma viso crtica do modelo de socialismo implantado
pelos soviticos, apresentando uma contraposio ideia hegemnica de capitalismo de
Estado que segue por duas vias fundamentais: a) as formas econmicas dominantes na Unio
Sovitica do perodo de Stalin eram as que estavam sob o controle direto dos trabalhadores, e
no as estatais; b) as empresas sob o comando estatal no se assemelhavam s empresas
capitalistas, j que os trabalhadores possuam inmeras formas de presso, de crtica e de
censura aos diretores e gestores. Assim, ser abordado na primeira parte do artigo as vastas
organizaes de produtores-proprietrios que existiam na URSS e, na segunda, o olhar dever
voltar-se vida nas empresas estatais.
As Associaes de Produtores-Proprietrios
Durante a dcada de 1930 na Unio Sovitica, havia pelo menos quatro formas de associaes
de produtores-proprietrios: os incops ou cooperativas industriais; os kolkhozes ou fazendas
coletivas; as associaes de pescadores; e as associaes de produtores artsticos e
intelectuais. Cada uma delas funcionava sob a direo coletiva dos trabalhadores, recebendo
do Estado apenas assistncia tcnica tanto em forma de meios de produo como tratores
para os kolkhozes, por exemplo, como em forma de crditos financeiros ou de auxlio com os
mais variados problemas administrativos. Outro papel do Estado era o de vigilncia. Caso uma
dessas associaes se tornasse improdutiva, o Estado deveria investigar o porque, punir os
responsveis (caso houvesse algum) e garantir que a improdutividade no prosseguisse e o
padro de vida dos trabalhadores no deteriorasse.
Sob a perspectiva do total da populao economicamente ativa [1], as associaes de
produtores-proprietrios aglutinavam quase 50% desta, sendo, portanto, a principal forma de
organizao econmica da Unio Sovitica. Dos cerca de 70.000.000 de indivduos que
compunham a populao economicamente ativa da nao, 33.000.000 pertenciam s
cooperativas com 30.000.000 s nos kolkhozes, enquanto que os incops e as associaes de
pescadores concentravam 3.000.000 e 300.000 trabalhadores, respectivamente (no h dados
gerais disponveis para as associaes de artistas e intelectuais). No entanto, isto no quer
dizer que o resto da populao era empregada por empresas estatais, j que havia uma cifra
bastante significativa de 15.000.000 de trabalhadores independentes. De acordo com Sidney e
Beatrice Webb, tais trabalhadores se dividiam entre os urbanos e os agrcolas. Nas cidades,
afirma o casal Webb, existem inumerveis costureiras e lavadeiras; coxeiros de droschkys[2]
e engraxates; trabalhadores avulsos de toda a espcie; jornalistas 'franco-atiradores' e
literatos; artistas no-assalariados e cientistas. Nas vastas zonas rurais entre o Bltico e o
Pacfico, os camponeses independentes ainda constituem uns 6.000.000 de lares, abrangendo
talvez uns 12.000.000 de adultos, isso sem falarmos dos pescadores independentes, dos
caadores, dos que se dedicam prospeco de minrios e de muitos outros, alm dos
nmades que vo de uma pastagem a outra.[3]
O resto da populao econmica ativa era empregada nas empresas estatais, atingindo o
total de 22.000.000 de trabalhadores. Destes, 18.000.000 eram sindicalizados. Porm a
questo dos sindicatos e da vida das pessoas que trabalhavam para o Estado ser discutida
apenas no prximo tpico. Por enquanto nos preocuparemos com as cooperativas.
Abordaremos cada uma de suas quatro formas principais de maneira breve, focando,
sobretudo, em suas origens e no funcionamento de seus sistemas de auto-governo.
Incops ou cooperativas industriais
Esta forma de organizao bastante antiga na Rssia, pelo menos em suas formas mais
simplrias. No sculo XIX, o 'fabricante' tpico, escreve o casal Webb, no era o capitalista
empreendedor nem artfice assalariado, mas o operrio manual, isolado, trabalhando, s ou
num grupo de famlia, a madeira, o ferro, a l, o linho, o osso ou o couro, que transformava
em utilidades domsticas, as quais vendia para sua subsistncia[4]. Estes trabalhadores
costumavam reunir-se em associaes chamadas de artels, baseadas na administrao e
responsabilidade coletivas. Durante o czarismo, estas organizaes no eram reconhecidas
pela lei, no entanto, no costumavam sofrer intervenes governamentais. Para se ter uma
ideia da importncia econmica dos artels na Rssia imperial, no ano de 1914, estas oficinas
autnomas representavam uma produo total avaliada em 2,4 bilhes de rublos, o que era
igual metade dos 4,8 bilhes de rublos produzidos pela indstria privada. Por outro lado,
os artels desta poca j vinham perdendo paulatinamente sua independncia para o cada vez
mais poderoso capital privado industrial, que passou a fornecer as matrias-primas s
cooperativas em troca de trabalho mal pago e fortemente explorado. O resultado foi uma
queda brusca do padro de vida dos operrios que trabalhavam neste ramo.
Com a vitria da Revoluo de Outubro, os bolcheviques passaram a estimular as associaes
livres dos trabalhadores que foram pouco a pouco se reerguendo, agora sob o nome de Incops.
O governo sovitico passou a consider-las como uma boa alternativa indstria estatal,
sobretudo na produo e conserto de artigos domsticos (moblia, sapatos, equipamentos de
cozinha roupas, brinquedos, vasos de cermica, etc.), portanto uma srie de medidas foram
adotadas para estimular seu crescimento, entre elas: a disponibilizao de tcnicos do Estado
para auxiliarem os Incops a se organizarem de acordo com as mais modernas fomas de
produo e a concesso de crditos a baixssimo custo. A expanso destes estabelecimentos
acelerou-se ainda mais a partir de 1928, com o incio do primeiro
Plano Quinquenal ocorrendo ainda um importante desdobramento da diversificao produtiva
o qual atingiu setores como extrao de madeira, metalurgia, explorao de poos
carbonferos e minas de chumbo.
A expanso das cooperativas industriais foi tamanha neste perodo que no ano de 1932 seus
rendimentos j ultrapassavam e muito o nvel de 1914, alcanando a marca de 6,23 bilhes de
rublos, ou seja, houve uma valorizao de cerca de 260% em relao ao fim da era czarista.
Por fim, antes de abordarmos um pouco da organizao administrativa das Incops, cabe
salientar tambm que as cooperativas possuam mais de 1.000 lojas e mais de 1.000 postos de
venda nos centros urbanos soviticos, o que indica que no somente eram responsveis pela
produo como tambm por parte da venda dos artigos produzidos.
A administrao das Incops adotava um modelo organizacional semelhante aos sovietes, aos
sindicatos e s outras tantas organizaes polticas da URSS, possuindo um rgo executivo
(o presidium) formado por um presidente e cerca de meia dzia de outros membros.
O presidium era eleito a cada ano por todos os cooperativados maiores de 18 anos e as
decises eram tomadas em reunies com todos os membros, as quais ocorriam em um
intervalo de poucas semanas. Havia tambm o comit de reviso, que tinha entre seus
objetivos examinar as contas e decidir as disputas que eventualmente surgissem nas Incops.
Assim como o presidium, seus membros eram escolhidos pelo voto dos associados e, alm
disso, era obrigatrio por lei que trabalhadores de outras cooperativas fizessem parte dele.
Acima das estruturas de cada Incop havia os Conselhos Regionais, responsveis pela
superintendncia do exame das contas de cada cooperativa da regio o que inclui o envio de
auditores competentes para as associaes necessitadas. Os conselhos eram formados por
representantes de cada uma das sociedades autnomas da regio, todos eleitos por voto
direto dos membros.
Chegamos ento instncia superior das oficinas autnomas, o Conselho Geral das
Cooperativas Industriais. semelhana das estruturas regionais, o Conselho Geral apenas
um rgo de superintendncia, sem pretenses executivas. De acordo com o decreto de 23 de
julho de 1932, do Comit Executivo Central e do Sovnarkom[5] da URSS, reserva-se ao
conselho o trabalho de organizao e planificao da contabilidade, da direo e das
perspectivas, assim como a representao das incops nas organizaes governamentais (com
relao a crditos, fundos de abastecimento, proteo das leis estatais, concesses
s incops)[6]. O Conselho Geral tambm administrado por um conselho executivo
(presidium) composto por um presidente e mais alguns delegados. A eleio para
o presidium ocorre no Congresso Geral das Incops, composto por delegados das vrias regies
do pas. O modo que o presidium opera em relao sua base descrito, de acordo com os
Webb, da seguinte maneira: (...) em 1933 e 1934, o conselho executivo convidou a irem a
Moscou periodicamente, para consulta, os dirigentes da maior parte das incops[7].
Kolkhozes ou fazendas coletivas
meados da dcada de 1930, em fase rudimentar. A razo foi a grave crise gerada pela
acirrada luta de classes no campo no incio do processo de coletivizao e a conseqente
escassez alimentar. Esta situao alarmante exigiu aes centralizadoras do governo que
culminaram na submisso de todas as 240.000 fazendas coletivas da nao ao Comissariado do
Povo para a Agricultura, contrastando com a organizao autnoma das incops. Porm, j
nesta poca, inciava-se o processo de separao da organizao superior das fazendas
coletivas em relao mquina estatal sovitica. Em fevereiro de 1933, convocou-se uma
grande reunio em Moscou dos brigadeiros de choque das fazenda coletivas (udarniki). Nela,
compareceram mais de 1.500 orientadores locais de administraes de fazendas coletivas das
mais variada regies da URSS. Com o sucesso desta iniciativa, no fim de 1934 foi convocado o
Segundo Congresso Geral dos Udarniki de Kolkhozes, o qual aprovou uma Constituio modelo
para todos os kolkhozes, marcando o incio da formao de uma organizao nacional das
fazendas coletivas independente do poder estatal.
Associaes de pescadores
Antes de 1929, a pesca na URSS era um conjunto desorganizado de pescaria individual em
praias e rios. Quase no havia pesca em alto-mar. E no havia maneiras eficientes de se
conservar a pesca. Com o advento do Primeiro Plano Quinquenal o governo sovitico investiu
pesado na pesca criando grandes empresas estatais que, entre outras coisas, adotaram a
pesca em alto-mar em grande escala, desenvolveram frigorficos e indstrias para enlatar os
peixes e distribu-los. Em apenas cinco anos de trabalho, esta nova indstria alcanou a
marca de 500.000 toneladas de pescado recolhido, superando em duas vezes o total
apanhando por todos os pescadores no ano de 1921. Tamanho avano contribuiu tambm para
o crescimento dos velhos pescadores individuais, que passaram a ter acesso a tcnicas mais
modernas e a investimentos mais slidos de capital. O resultado foi a rpida expanso destes
e a conseqente unio em cooperativas auto-governadas, bastante semelhantes
aos kolkhozes.
A administrao funciona da mesma forma, tendo como base as reunies regulares dos
membros maiores de 18 anos onde as aes da associao so discutidas e os planos para o
futuro desenvolvidos em conjunto. Mas estes kolkhozes de pescadores possuem sua prpria
organizao geral, o Congresso Geral de Kolkhozes de Pescadores, criado em 1931. L, as
cerca de 1.500 cooperativas elegem delegados mais ou menos em proporo ao nmero de
associados de cada uma. Por sua vez, os delegados elegem a Junta Executiva que ento
nomeia um presidium de cinco membros. possvel observar a proximidade desta composio
com as dos incops, no entanto, ela possui caractersticas prprias, como apresentado neste
trecho da obra dos Webb:
O trao caracterstico desta federao parece ser a considervel autonomia mantida pelas
diversas kolkhozes de pescaria, assim como a deliberada limitao das funes confiadas aos
seus delegados, que pouco mais podem fazer do que vender no mercado, suprir equipamento
a preos de atacado e proporcionar instrues e recomendaes tcnicas[12].
Associaes de produtores artsticos e intelectuais
Aqui as informaes so mais difceis de serem encontradas, ainda mais porque um trabalho
complicado diferenciar quais destas associaes existiam fora da federao de incops.
Portanto, possvel deduzir que era aplicado o mesmo modelo de administrao baseado nas
reunies peridicas dos membros, nas discusses e nas votaes para a tomada das decises.
A razo para a escolha da apresentao desta forma de associao de produtores-
utilidades que na 'cooperativa da fbrica' (inclusive as novas granjas de fbrica), podem ser
adquiridas pelos operrios; administram os fundos de assistncia aos doentes, acidentados e
pensionistas, por meio de um comit eleito pela fbrica; mantm um 'bureau jurdico' para a
defesa dos direitos de seus membros; providenciam sobre o alojamento do pessoal; instalam
clubes destinados recreao e educao dos seus associados; interessam-se
pela organizao de locais de frias; promovem viagens e fornecem entradas para o teatro e
para pera a seus membros[14].
Para alm de todas estas j vastas funes, os sindicatos soviticos tm tambm papel
fundamental na administrao da empresa e da fbrica. A base desta administrao so os
comits sindicais de fbrica (fabkom) ou de instituio (mestkom). Neles ocorrem reunies
entre os diretores, gerentes e os mais variados tipos de empregados que trabalham nas
respectivas empresas. Vejamos um exemplo prtico do funcionamento de um mestkom, de
acordo com uma enfermeira estadunidense que trabalhou em um hospital em Leningrado:
As reunies ordinrias destes sindicatos podem tornar-se movimentadas, com uma pitoresca
lavadeira de leno vermelho na presidncia, secretariada por uma doutora graduada pela
Sorbonne, e comits incluindo at o tolerante e bem humorado diretor da instituio, que
pode ter sido famoso especialista h quinze anos passados, um inflamvel e jovem mdico,
que divide seu entusiasmo entre o comunismo e as pesquisas mdicas, um sonolento
encarregado do fogo, cujas botas altas rescendem a couro mal curtido e vrias filas de
murmurantes e impassveis enfermeiras e arrumadeiras. As reunies prolongam-se pela noite
adentro, pois que nelas se discute e decide grande parte da minuciosa administrao do
hospital ou clnica. Complicados detalhes tcnicos tm que ser vagarosamente expostos em
linguagem simples, sobrecarregando frequentemente a pacincia dos mdicos vivazes,
porm, quando a sesso termina, em geral j se chegou a uma compreenso bastante clara
da situao, com a cooperao inteligente dos diferentes grupos do pessoal. Estas reunies
sindicais so uma verdadeira escola de democracia[15].
Estrutura da administrao sindical
A base da estrutura administrativa dos sindicatos soviticos eram os j
mencionados fabkom e mestkom, os quais possuam de cinco a cinqenta membros eleitos,
dependendo do tamanho da empresa. Estes membros formavam o plenum do comit e
elegiam anualmente um presidente e um secretrio, os quais, geralmente, devotavam todo o
seu tempo ao trabalho sindical. Elegiam tambm, em instituies maiores, um presidium de
seis a doze membros que era responsvel pelos mais variados sub-comits, como, por
exemplo: os para proteo e cuidado com a sade dos trabalhadores; os de assuntos culturais;
os de remunerao e litgio salarial; os de produo e melhoramento produtivo; os de exame
de contas; os de finanas, entre outros que variavam de repartio para repartio. Como j
foi dito acima, os fabkom e os mestkom eram responsveis pela administrao das empresas e
tomavam as mais varadas decises atravs de reunies com todos os empregados do local,
independente de suas funes. Alm disso, os comits eram responsveis pela organizao das
brigadas de choque, que eram grupos especiais de trabalhadores excepcionalmente dedicados
que entravam em competio socialista com outras fbricas, reparties ou instituies.
Um degrau acima na estrutura administrativa, encontrava-se os Conselhos Regionais dos
Sindicatos ou Conselhos Sindicais de Repblica (no caso das repblicas federativas menores
que no possussem provncias). Eles representavam todos os estabelecimentos que numa
determinada rea pertenciam a determinado sindicato, sendo esta rea um oblast (espcie de
provncia da Repblica Russa) ou mesmo uma cidade grande como Leningrado ou Moscou.
As convenes coletivas na URSS eram nada mais nada menos do que as negociaes coletivas
entre os sindicatos, o Sovnarkom, o Gosplan e quaisquer outros rgos ou instituies estatais
envolvidas no desenvolvimento do Plano Geral da economia nacional. Como
vimos anteriormente a principal funo do AUCCTU justamente superintender tais
convenes em nome dos trabalhadores soviticos. No entanto, isto no quer dizer que o
AUCCTU concentre todos os poderes em sua mo, distanciando-se da base sindical. Isto
porque as convenes coletivas so discusses prolongadas e altamente complexas entre o
AUCCTU e os comits centrais de todos os sindicatos soviticos, de um lado, e do outro os
representantes do Sovnarkom, do Gosplan, entre outros organismos estatais. Nestas reunies,
que ocorrem no incio de cada ano, discute-se o Plano Geral em seus pormenores, buscando
estabelecer pontos que sejam favorveis sociedade como um todo, ou seja, o governo e os
trabalhadores buscam trabalhar em conjunto para o desenvolvimento da nao, sem a
oposio antagnica que normalmente ocorre em sociedades capitalistas. Para resumir tais
convenes coletivas, citamos um trecho dos Webb:
O que surge da discusso a distribuio especfica de todo o produto lquido da indstria
da comunidade, a qual se chega pelo acordo quanto natureza e totalidade das quantias a
serem destinadas a determinados fins de interesse comum[20].
Tal distribuio especfica de todo o produto lquido da indstria influi em todos os campos
possveis da nao. Decide-se quanto ser destinado para a expanso das indstrias, para a
melhoria das condies de trabalho, para a sade e educao pblicas, para a defesa
nacional, para a administrao da justia, para as pesquisas cientficas, entre tantos outros
setores que fazem parte do dia a dia do funcionamento de um pas.
O poder dos trabalhadores nas empresas estatais
Aps a apresentao das estruturas e funes sindicais que, por si s, j nos do uma ideia do
poder que os trabalhadores possuam dentro das empresas estatais soviticas lembremos
o mestkom do hospital de Leningrado em que at mesmo as arrumadeiras que l trabalhavam
participavam das reunies que decidiam as questes administrativas da clnica, alis, uma
simples lavadeira era presidente do comit sindical; recordemos tambm o papel dos
sindicatos na planificao socialista e sua conseqente influncia nos rumos da economia e do
prprio desenvolvimento social da nao seguiremos para uma esfera mais prtica: a do dia
a dia no local de trabalho. Aqui o objetivo apresentar alguns casos representativos do poder
dos trabalhadores dentro das empresas estatais, no apenas organizaes sindicais e o modo
como elas deveriam funcionar.
Um primeiro e interessante caso o de V. R. Balkan, operrio que tornou-se inspetor do
trabalho em sua fbrica em Moscou. Balkan e um membro do sindicato local investigaram um
acidente ocorrido na fbrica no ano de 1937 e chegaram a concluso de que a causa fora o
teste imprprio de materiais. Ento os dois multaram em uma centena de rublos o chefe da
oficina de produo o que equivalia ao pagamento de vrios dias de trabalho e colocaram
uma advertncia no registro do contramestre. Um livro contando esta histria foi publicado
como guia para outros funcionrios sindicais, o que encorajou aes semelhantes de muitos
outros trabalhadores[21].
Outra situao, ocorrida em junho de 1935, demonstra a fora dos comits sindicais de
fbrica. O fabkom da oficina txtil Svobodnyi Proletarii advertiu o diretor de l, deixando
claro que se ele no resolvesse o problema de habitao dos trabalhadores, seria investigado
por sua conduta. De acordo com Thurston, isto no era uma ameaa vazia, j que a
freqncia a qual os diretores eram presos por abuso de poder era bastante alta[22]. Em um
caso semelhante que aconteceu na indstria txtil tambm, o Conselho Sindical Regional
do oblast de Sverdlovsk, reunido em Dezembro de 1937, resolveu proibir categoricamente que
os diretores de oficinas txteis permitissem a hora extra em violao da lei (ou seja, a no
paga e no voluntria). Os presidentes dos fabkom deveriam monitorar as reclamaes feitas
pelos operrios neste sentido[23]. Em fevereiro de 1938, o comit central do sindicato de
mquinas-ferramenta ordenou ao novo diretor de uma fbrica a corrigir perigos que afetavam
as condies de trabalho por l. Os problemas teriam de ser resolvidos at Dezembro. O
comit tambm ordenou ao novo chefe de toda a indstria de mquinas-ferramenta que ele
cumprisse um acordo sobre segurana assinado em Janeiro de 1938, ou o caso seria levado aos
rgos competentes[24].
Para completar o quadro, cabe a citao de alguns estrangeiros que vivenciaram a vida dentro
das fbricas e o poder dos trabalhadores aplicados na prtica. O primeiro deles Walter
Reuther, que trabalhou em uma fbrica de automveis na URSS na dcada de 1930. Vejamos o
que ele diz de sua experincia no pas dos sovietes:
"Aqui no h chefes para amedrontar os trabalhadores. Ningum para for-los a um ritmo
de trabalho extenuante. Aqui os trabalhadores esto no controle. At o superintendente da
fbrica no tinha mais direitos nestas reunies do que um operrio qualquer. J presenciei
muitas vezes quando o superintendente falou por tempo demais. Os trabalhadores no recinto
decidiram que ele havia tomado muito tempo e a palavra foi para um operrio que falou
sobre seus problemas e apresentou sugestes. Imagine isso na Ford ou Briggs. Isto o que
chamam l fora de 'ditadura implacvel na Rssia'. Eu lhes falo... Em todos os pases que j
estivemos, jamais encontramos uma to genuna democracia proletria...[25].
A outra citao da obra Red Medicine de Sir Arthur Newsholme. Em sua visita pela URSS, em
1932, ele se depara com um financista de Wall Street que visitava as fbricas soviticas.
Assim ele nos conta o caso:
Desta discusso ns passamos para outra com um financista americano de Wall Street. Ele
pde fazer uma minuciosa investigao da nova siderrgica em Magnitogorsk, a leste dos
Urais, e de outras grandes novas fbricas. () O homem de Wall Street estava maravilhado
com o desenvolvimento industrial que ele havia visto, assim como estvamos com os avanos
no sistema pblico de sade. Ele estava impressionado, entre outras coisas, pela liberdade a
qual era permitido aos trabalhadores criticar a gesto geral das fbricas assim como seus
companheiros de ofcio. Ele falou particularmente dos 'jornais de parede' aos quais nos
referiremos novamente. O americano defendeu que o futuro do 'Sovietismo' dependia
largamente na manuteno desta liberdade de crtica individual.[26]
Concluso
Vivemos ainda no perodo da reao ps-revolucionria, da Santa Aliana do sculo XXI, em
que as foras anti-comunistas detm o monoplio da informao e do controle social. A
hegemonia da maior potncia capitalista ainda incontestvel apesar dos vrios sinais de
seu esgotamento. Neste sentido, a ideologia hegemnica a ideologia do capital, do
individualismo exacerbado, da propriedade e dos monoplios privados e, sobretudo, da
explorao do homem pelo homem. Por isso somos bombardeados massivamente todos os dias
por ideias que classificam o atual estado das coisas como natural e sem alternativa, a
sociedade classista e portanto a sociedade dos privilgios seria o fim da histria. E ns,
Trabalhadores que exerciam funes oficiais podiam sentir que o Estado era deles de alguma
forma, porque era mesmo; eles faziam parte dele. Trabalhadores que no faziam parte
diretamente de instituies com responsabilidades estatais podiam apelar a tais rgos,
serem ouvidos e, normalmente, receberem uma resposta razovel[27].
Portanto, apresentar a Unio Sovitica como uma espcie de capitalismo de Estado , no
mnimo, uma incongruncia forte em relao aos dados empricos. necessrio um estudo
mais consistente desse gigantesco experimento socialista, deixando de lado as velhas cadeias
ideolgicas geradas pela propaganda dos monoplios privados em prol de um conhecimento
mais slido desta revoluo que , sem dvida alguma, um dos mais influentes
acontecimentos da histria da humanidade. Quem sabe assim, poderemos conceber formas
de organizao social que finalmente derrubaro a hegemonia do capitalismo monopolista e
financeiro, colocando um fim sociedade dos privilgios.
- Paulo Gabriel, Fonte: Centro do Socialismo (blog parceiro)