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Recursos.
Red de actividad y buffer.
Polticas de operacin.
Mezcla de produccin.
MEDICIN DE LA CAPACIDAD
Ninguna capacidad es aplicable a todas las situaciones. Por ejemplo los
hospitales miden su propia capacidad por el nmero de pacientes que
puedes ser tratados cada da ; un comerciante minorista mide la
capacidad en funcin del valor monetario de las ventas anuales
generada por metro cuadrado; un teatro mide la capacidad por el
nmero de sus localidades ; una aerolnea usa como medida e
capacidad el nmero de asientos-millas disponibles; y un taller con
produccin intermitente tiene como medida de capacidad el nmero de
horas de mquina.
1.
2.
3.
4.
Capacidad
Capacidad
Capacidad
Capacidad
ideal
practica
normal
esperada
1.-Capacidad ideal
La capacidad ideal es aquella que se puede obtener o puede
obtenerse considerando que no hay interrupciones de ningn tipo,
permitiendo conseguir la productividad total y eficaz .esto representa un
ideal terico que puede utilizarse como punto de referencia para marcar
la capacidad prctica.
Podra suponerse que los equipos productivos y los recursos humanos
funcionan con una eficacia mxima y con una utilizacin al 100% de las
plantas de fabricacin.
3.-capacidad normal
La capacidad normal es la tasa de actividad necesaria para satisfacer la
demanda media de ventas durante un periodo que sea lo
suficientemente largo como para cubrir las variaciones estacionales,
cclicas y de tendencias en la pauta de demanda de los productos de la
empresa.
La actividad normal representa del 75 al 90 % de la capacidad prctica.
Medicin de la capacidad