Directriz Sobre Accidentes e Incidentes en El Trabajo PDF

Directriz Accidentes del Trabajo
Directriz Sobre
Accidentes e Incidentes
en el Trabajo
Cdigo: SGSSO - 14 Versin: Octubre 2012
1
El objetivo de esta directriz es

sistematizar la normativa interna de
reportabilidad, investigacin, atencin
mdico-legal de los accidentes y
estadsticas, facilitando con ello su
comprensin, aplicacin y control.
Adicionalmente, el Proyecto de
Seguridad y Salud Ocupacional
PESSO estableci la necesidad de
contar con un modelo corporativo
de investigacin y con un modelo de
aprendizaje para la aplicacin de las
medidas correctivas y preventivas que
se determinen en la investigacin y
eliminar as la repeticin de eventos.
INDICE
1.
INTRODUCCIN
2.
REPORTABILIDAD
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
A V I S O S I NT E R N O S I N M E D I AT O S
V I A J E D E E J E C UT I V O S AT E R R E N O
M E D I O S D E C O M U N I C A C I N I NT E R N O SY E XT E R N O S
I N F O R M E A L C O M IT E J E C UT I V O C O R P O R AT I V O
R E P O RT E D E A C C I D E NT E F AT A L ,G R A V E E I N C I D E NT E D E A LT O P OT E N C I A L
ACCESOALFORMULARIO.PASOSASEGUIR
D I ST R I B U C I N D E L R E P O RT E AT O D O C O D E L C O
A V I S O S A L A S A UT O R I D A D E S
4
5
5
5
5
5
6
6
3.
ATENCIN MDICA DE LOS LESIONADOS Y PROCEDIMIENTOS MDICO - LEGALES
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
D O C U M E NT A C I N M D I C O L E G A LY R E S P O N S A B I L I D A D E S
P R O C E D I M I E NT O D E AT E N C I O N E S M D I C A S
P R O C E D I M I E NT O S D E R E P O S O ,C A L I F I C A C I N ,A LT A M D I C A E I N V A L I D E Z
R E C H A Z O D E L I C E N C I A A RT .7 7 B I S .L EY 1 6 .7 4 4 .A D M I N I ST R A C I N D E L E G A D A
RECLAMACINALASUSESO
7
11
13
14
4.
INVESTIGACIN
14
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.
4.10.
4.11.
4.12.
4.13.
4.14.
O B J ET I V O D E L A I N V E ST I G A C I N
L E G I S L A C I NY N O R M AT I V A I NT E R N A A P L I C A B L E
E V E NT O S Q U E D E B E N I N V E ST I G A R S E
C O N F O R M A C I N D E L A C O M I S I N I N V E ST I G A D O R A
A C C I D E NT E S D ET R A B A J A D O R E S C O NT R AT I ST A S
P L A Z O S P A R A R E A L I Z A R L A I N V E ST I G A C I N
INHABILIDADES
M O D E L O O M T O D O D E I N V E ST I G A C I N
I D E N T I F I C A C I N D E L A S A C C I O N E S P R E V E N T I V A S Y C O R R E C T I V AS
E X P E D I E NT E D E I N V E ST I G A C I N
I N F O R M E F I N A L D E I N V E ST I G A C I N
E X P E D I E NT E D E C I E R R E
C O M U N I C A C I N D E L I N F O R M E F I N A L D E I N V E ST I G A C I N
P R O N U N C I A M I E NT O S O B R E N E G L I G E N C I A I N E X C U S A B L E
14
14
15
15
16
16
16
16
20
22
22
24
24
24
5.
APRENDIZAJE, LECCIONES APRENDIDAS Y SEGUIMIENTO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS
25
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
R E G I ST R O C O R P O R AT I V O D E A C C I D E NT E S G R A V E SY F AT A L E S
P R O C E D I M I E N T O D E A P R E N D I Z A J E D E A C C I D E N T ES
H E R R A M I E NT A SY R E C U R S O S P A R A F A V O R E C E R E L A P R E N D I Z A J E
PLAZOSDELPROCESO
26
26
27
28
6.
ESTADSTICAS DE ACCIDENTABILIDAD
28
7.
VIGENCIA
30
1. INTRODUCCIN
Con ms de 100 aos de experiencia en

el rubro minero, y con ms de 60.000
trabajadores (propios y contratistas)
distribuidos en 7 divisiones, Vicepresidencia
de Proyectos y Casa Matriz, CODELCO es
la empresa ms grande de Chile, y se ha
planteado como objetivo posicionarse como
el orgullo de todos los chilenos.
En nuestra empresa el primer valor es
el respeto a la vida y la dignidad de las
personas. Nada justifica que asumamos
riesgos no controlados que atenten contra
nuestra salud o seguridad.
El denominado deber de proteccin de
los empleadores para con sus trabajadores,
contemplado en el artculo 184 y 183
E) del Cdigo del Trabajo, exige adoptar
todas las medidas necesarias para
proteger eficazmente la vida y salud de los
trabajadores y con ello prevenir la ocurrencia
de accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales.
Para cumplir con estos desafos, Codelco
cuenta con Estndares y Guas Tcnicas
nicos y obligatorios para toda la Corporacin,
en materia de seguridad, denominados
Estndares de Control de Fatalidades y de
salud denominados Estndares de Salud en
el Trabajo generados en el marco del Proyecto
Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional
(PESSO). Estos estndares, procedimientos y
protocolos tienen por objetivo garantizar un
ambiente de trabajo sano y seguro para todos
los trabajadores, manteniendo bajo control
los peligros, factores, agentes y condiciones
que puedan producir accidentes del trabajo
o enfermedades profesionales, favoreciendo

estilos de trabajo y de vida saludables.
En trminos de resultados estadsticos,
hemos disminuido sistemticamente nuestro
indicador de frecuencia de accidentes
(accidentes con tiempo perdido por cada
milln de horas trabajadas), sin embargo an
debemos lamentar trabajadores fallecidos.
Como una medida preventiva para evitar
que los accidentes se repitan, se requiere
identificar sus causas a fin de tomar las
acciones correctivas y preventivas pertinentes
y compartir estas conclusiones con toda la
organizacin a fin de aplicar preventivamente
las medidas que correspondan.
De acuerdo al Reglamento de Seguridad
Minera, las empresas mineras estn
obligadas a indicar clara y explcitamente las
causas, consecuencias y medidas correctivas
de los accidentes en un informe tcnico,
suscrito por el ingeniero o jefe a cargo de la
faena y por un Experto y remitirlo al Servicio
Nacional de Geologa y Minera (art. 77 DS
72).
Adems, en conformidad al Reglamento
para la Constitucin y Funcionamiento de los
Comits Paritarios de Higiene y Seguridad
(CPHS), estos deben investigar las causas de
los accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales que se produzcan en la
empresa (art. 24 DS 54).
Este documento integra los procesos de
Reporte, Atencin Mdica, Investigacin y
Aprendizaje de los accidentes.
Los procesos de reporte, investigacin y

aprendizaje, se aplican a los accidentes
fatales, graves e incidentes de alto potencial,
de acuerdo a los conceptos y definiciones
que se contienen en el Anexo 1 y 2 B y a los
Flujogramas que se adjuntan como Anexos
N 13, 15.
El proceso de atenciones mdicas, reportes y
prestaciones mdico legales se refiere a los
accidentes a causa o con ocasin del trabajo
y de trayecto que hubieren ocasionado
lesiones graves, menos graves o leves o de
acuerdo a los conceptos y definiciones que
se contienen en el Anexo 1 y al flujograma
que se adjunta como Anexo N 14.
Adems, contempla lineamientos en materia
de registro e informacin estadstica de
accidentabilidad.
6
Codelco cuenta actualmente con distintos

documentos y directrices asociadas a los
accidentes del trabajo, como son:
SGSSO-04Directriz
Corporativa
Investigacin. Versin 2 de Mayo 2010.
SGSSO-08 Directriz Corporativa de
Definiciones Criterios Estadsticos de
Accidentes del Trabajo. Versin 1 de
diciembre 2008.
SGSSO-013- Directriz Corporativa de
Avisos ante accidentes del trabajo e
incidentes ambientales de relevantes.
Versin 3 de Mayo de 2010.
GSSO-006 Nota Interna sobre Reportes
y Estadsticas de Accidentabilidad. Abril
2011.
Instructivo de Atencin Mdica, Reporte
y Prestaciones Mdico - Legales de
Accidentes del Trabajo. Octubre 2011.
A fin de sistematizar dicha normativa,
facilitando con ello su comprensin, aplicacin
y control, se ha estimado conveniente
compilarlas en un solo documento, por lo

que una vez que esta directriz est vigente
los documentos antes sealados quedan
derogados.
Esta directriz tambin contempla un modelo
corporativo de investigacin y un modelo de
aprendizaje
2. REPORTABILIDAD
2.1. AVISOS INTERNOS INMEDIATOS
En caso de accidentes fatales, graves y de
eventos de alto potencial, proceden los
siguientes avisos inmediatos:
Todo trabajador propio o contratista: debe
avisar de inmediato a su supervisor y/o a
los servicios mdicos o de urgencia que
corresponda de acuerdo a la normativa
interna de cada centro de trabajo.
El responsable del rea operativa o del lugar
en donde ocurri el accidente: debe avisar de
inmediato a la Gerencia de Seguridad y Salud
Ocupacional de la Divisin, VP o Gerencia de

Recursos Humanos Casa Matriz.
La Gerencia de Seguridad y Salud
Ocupacional de la Divisin, VP o Gerencia
de Recursos Humanos Casa Matriz: debe
avisar de inmediato al Gerente de Seguridad
y Salud Ocupacional de Codelco Chile
por telfono y a la direccin electrnica
GerenciadeSeguridadySaludOcupacional@
codelco.cl, esta informacin debe contener
a lo menos la informacin contenida en
Formulario de reporte Anexo 2.
2.2. VIAJE DE EJECUTIVOS A TERRENO

7
En caso de accidentes fatales, el Presidente
Ejecutivo en conjunto con el Vicepresidente de
Operaciones o de Proyectos correspondientes
y el Gerente de Seguridad y Salud (Codelco o
empresas filiales), definen la pertinencia del

viaje de un ejecutivo corporativo a terreno.
2.3. MEDIOS DE COMUNICACIN INTERNOS Y EXTERNOS

En caso de accidentes fatales, el Gerente de
Comunicacin de Codelco, en conjunto con
el responsable de comunicaciones del centro
de trabajo afectado, coordinar en forma

paralela las acciones de difusin meditica
interna y externas que estimen necesarias.
2.4. INFORME AL COMIT EJECUTIVO CORPORATIVO

En caso de accidente fatal el Gerente General
del centro de trabajo afectado (Codelco o
empresas filiales), har una presentacin
sobre el accidente, en la sesin ms prxima
del Comit Ejecutivo Corporativo, con la
informacin recabada hasta ese momento.
En
Caso
de
accidentes
Graves
un
representante del centro de trabajo afectado,

har una presentacin a la Gerencia SSO,
sobre el accidente apenas concluya la
investigacin.
Los accidentes Graves y Fatales, sern
presentados por los Gerentes SSO de cada
Divisin, en reunin de gerencia SSO.
2.5. REPORTE DE ACCIDENTE FATAL, GRAVE E INCIDENTE DE ALTO POTENCIAL

Para estos efectos Codelco cuenta con un
formulario nico de reporte que se adjunta
en el Anexo 2.
al VI de dicho formato. Posteriormente, debe

completar la informacin a medida que se
vaya obteniendo en el mismo formulario.
La Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional

de la Divisin, VP o Gerencia de Casa Matriz
debe bajar el formato de la Comunidad
Virtual (CV), llenarlo de acuerdo a los criterios,
conceptos y definiciones establecidas en el
Anexo 1 de esta directriz y subirlo nuevamente
a la CV, a ms tardar al da siguiente de
ocurrido el evento con la informacin de
que se disponga hasta ese momento, que
debe incluir como mnimo los puntos del I
Este reporte es de responsabilidad del

Gerente, Director de Seguridad o Jefe del
Departamento de Gestin de Riesgos de
Faena (DPR de F.) del centro de trabajo al que
pertenece el trabajador afectado y deber
llevar la firma de la jefatura que lo emite.
La numeracin del formulario ser corporativa
y se dar por la Gerencia de Seguridad y
Salud Ocupacional de Codelco Chile.
2.6. ACCESO AL FORMULARIO. PASOS A SEGUIR

8
1. Ingrese al Portal Corporativo: http://portal6.codelco.cl/irj/portal
2. Seleccione Mi Divisin
3. Seleccione al costado derecho Comunidades Virtuales
4. Seleccione Gestin de Riesgos profesionales: http://costcv/SSOAC
5. Seleccione en el costado izquierdo superior: Accidentabilidad Laboral
6. Seleccione en el costado izquierdo: Reporte de Accidente Fatal, Grave o de Alto Potencial
7. Seleccione su Divisin
8. Seleccione Rellenar este formulario
9. Complete y guarde copia del formulario: Seleccione Archivo, Guardar como (djelo en la ruta
indicada por el formulario) y pngale nombre
10. Seleccione en la barra superior Enviar a destinatarios de correo. Previo al envo seleccione
en el costado izquierdo: editable para efectuar cambios o no editable, para que no pueda ser
modificado.
11. Cuando est terminado y corregido en su Centro de Trabajo, envelo al correo
GerenciadeSeguridadySaludOcupacional@codelco.cl y gurdelo en la CV.
2.7. DISTRIBUCIN DEL REPORTE A TODO CODELCO

Una vez recibido el Reporte por la Gerencia
de Seguridad y Salud Ocupacional de
Codelco Chile, personal de dicha Gerencia se
contactar con la persona que figura como
informante en el punto VI del Reporte a fin
de aclarar y/o corregir informacin.
Posteriormente, el Gerente de Seguridad y

Salud Ocupacional de Codelco Chile decidir
la pertinencia de remitir el Reporte (puntos
1 al 6) a todo Codelco, a travs la direccin
electrnica GerenciadeSeguridadySalud
Ocupacional@codelco.cl.
2.8. AVISOS A LAS AUTORIDADES

En el caso de trabajadores propios, el
Director de Seguridad del centro de trabajo
o quien lo remplace o su equivalente, deber
realizar los avisos correspondientes a las
autoridades y suspender la faena afectada, si
corresponde de acuerdo a la Circular N 2345.
Si el accidente ocurri en un proyecto de la
Vicepresidencia de Proyectos (VP) al interior
de una divisin, los avisos y la relacin con
las autoridades fiscalizadoras, los debe
efectuar la divisin, previa coordinacin con
los directivos y responsables de seguridad y
salud del Proyecto y en conformidad a esta
directriz.
En el caso de trabajadores contratistas, si el

centro de trabajo lo estima pertinente, podr
dar aviso a las autoridades correspondientes.
Sin perjuicio de lo anterior, debe asegurar
que la empresa contratista realice de
inmediato todos los avisos a las autoridades
y a su organismo administrador del Seguro
de la Ley 16.744,Esto de acuerdo a protocolo
formulado por cada divisin segn su
singularidades .
3. ATENCIN MDICA DE LOS LESIONADOS Y PROCEDIMIENTOS

MDICO - LEGALES
Con la finalidad de dar cabal cumplimiento
al artculo 76 de la Ley 16.744, 74 del DS 101,
Circular 2229 de 2005 de la Superintendencia
de Seguridad Social (77 bis.) y art. 34 del RESSO,
las personas que hayan sido vctimas de un
accidente en las faenas o establecimientos
de Codelco o en sus cercanas debern
recibir atencin mdica de urgencia en
el establecimiento mdico del organismo
administrador que corresponda, salvo caso
de urgencia o gravedad en que debern
ser llevados al establecimiento mdico ms

cercano con capacidad de resolucin de
acuerdo a su gravedad.
En los casos de accidentados al interior de
una faena de Codelco en la que exista un
establecimiento mdico de urgencia, todos
los trabajadores propios y contratistas
debern ser llevados para su inmediata
atencin a dichos establecimientos.
3.1. DOCUMENTACIN MDICO LEGAL Y RESPONSABILIDADES
10
Denuncia Individual de Accidente del

Trabajo (DIAT) Art. 76 Ley 16.744 y 71 DS
101:
La DIAT que se adjunta como Anexo N 3,
es el formulario oficial de uso obligatorio
para reportar, avisar, comunicar, denunciar
eventos relacionados con el trabajo.
El empleador es el principal y primer
obligado a confeccionar la DIAT. De no ocurrir
lo anterior, debe hacerla el trabajador, un
acompaante o el personal de la salud que
presta la primera atencin.
El empleador, en este caso el Director de
Seguridad, debe asegurarse que la DIAT
es remitida al organismo administrador al
momento de ser atendido el trabajador, o
dentro de las 24 horas siguientes.
Alta Laboral (ALLA) Art. 73 letra g) DS

101:
Cuando el ALLA se emite al trmino de la
primera atencin mdica ya que el trabajador
no requiere reposo mdico por no haber
incapacidad, se denomina ALTA INMEDIATA.
El documento oficial en Codelco para
certificar que el trabajador se encuentra
en condiciones de reintegrarse al trabajo y
jornada habitual es el Alta Laboral (ALLA)
que se adjunta en el Anexo N4.
Los mdicos de la red de prestadores Codelco
(postas, policlnicos, hospitales, clnicas etc.),
estn autorizados para emitir ALTA LABORAL
solo en los casos en que exista DIAT.
Ninguna jefatura puede autorizar el reintegro
de un trabajador desde un centro de atencin
de urgencia sin un certificado ALLA.
Reposo Laboral. Orden de Reposo o

Licencia Mdica (RELA) Art. 73 letra d) y
c) DS 101:
El reposo laboral debe otorgarse nicamente
atendiendo razones mdicas.
Las mutualidades otorgan ORDEN DE
REPOSO LABORAL (RELA) que se adjunta en
el Anexo N 5 y la Administracin Delegada
debe utilizar Formulario de Licencia Mdica.
Resolucin de Calificacin de Accidente
(RECA) Circular 2717 Feb. 2011:
La calificacin de los accidentes es un
acto mdico-legal que compete nica y
exclusivamente a los respectivos organismos
administradores de la Ley 16.744 Direcciones
SATEP. La calificacin debe hacerse
atendiendo consideraciones tcnicas con
el mrito de la investigacin que el mismo
organismo realice.
El efecto ms relevante de que un accidente
se califique como del trabajo (a causa o
con ocasin) o del trayecto o no laboral,
es determinar qu seguro deber hacerse
cargo de las atenciones mdicas, subsidios,
indemnizaciones y pensiones que corresponde
al trabajador o sus causahabientes (viuda
hijos) como consecuencia del siniestro. En

efecto, si se trata de un accidente no laboral
ser el sistema de salud comn (Isapre o
Fonasa) y el rgimen de pensiones (AFP o
INP) y si se trata de un accidente del trabajo
o trayecto sern la administracin delegada,
mutualidad o ISL, segn corresponda.
En el caso de las divisiones de Codelco
con administracin delegada la calificacin
de los accidentes corresponde nica y
exclusivamente a las Direcciones de Gestin
SATEP. (Oficio SUSESO a DCH N 36304 de
junio de 2007).
Los criterios y definiciones de calificacin de
accidentes estaban definidos en la Directriz
Corporativa de definiciones, criterios e
indicadores estadsticos de accidentes del
trabajo Ver. 1 de diciembre de 2008 que
queda derogada con este documento y
quedan incluidos en el Anexo N 1
La Calificacin de los accidentes debe
hacerse en el formulario de Resolucin de
Calificacin (RECA) que se adjunta en el
Anexo N 6.
Alta Mdica (ALME) Art. 75 DS 101
El ALTA MDICA (ALME) debe ser certificada
por el mdico tratante en el formulario que
se adjunta en el Anexo N 7.
11
3.2. PROCEDIMIENTO DE ATENCIONES MDICAS

1. Procedimiento en caso de accidente
con lesiones graves desde un punto de
vista clnico
Ej.: politraumatismo, quemaduras profundas,
amputaciones, etc.
1.a Lesiones graves con riesgo vital
12
A. Se iniciar en forma inmediata la

atencin mdica, con todos los recursos
necesarios y medios de apoyo con el
fin de brindar la mejor atencin tcnica
profesional que permita salvar la vida o
evitar al mximo secuelas posteriores.
El mdico a cargo de la emergencia
avisar telefnicamente al Coordinador
Mdico del organismo administrador que
corresponda a fin de comunicar el estado
del paciente y los requerimientos de apoyo
(Banco de sangre, pabelln, imagenologa,
evaluacin por especialistas de llamada
y residentes de UCI etc.) para que dicho
coordinador indique telefnicamente

al mdico a cargo de la emergencia a
qu establecimiento mdico debe ser
derivado el trabajador.
El coordinador es responsable de que
el establecimiento est esperando a
la ambulancia y disponga de todo lo
necesario al momento de su llegada. De
esto se debe dejar constancia por escrito.
B. Si, a juicio del personal de salud, no
es posible ubicar al coordinador con la
rapidez que requiere el estado de salud
del trabajador se trasladar de inmediato
al Hospital o Clnica de Codelco o al ms
cercano para continuar con la atencin
multidisciplinaria.
Paralelamente
se comunicar con el Coordinador
Mdico del organismo administrador
correspondiente, informando de las
acciones realizadas, sin que ello demore
o atrase algn procedimiento de atencin
mdica. De esto se debe dejar constancia
por escrito.
C. Para que el trabajador pueda ser
trasladado a un centro asistencial de su
organismo administrador o a aqul con el
cual ste tenga convenio, deber contar
con la autorizacin por escrito del mdico
coordinador que actuar por encargo del
organismo administrador. (Art. 71 letra f)).
D. La empresa contratista o Codelco
segn corresponda, deben proporcionar
al respectivo organismo administrador la
DIAT dentro de las 24 horas siguientes al
accidente.
E. El mismo da debe mandar la DIAT
escaneada por correo electrnico a
la Direccin de Seguridad y de Salud
Ocupacional divisional o VP.
F. En el caso de trabajadores propios de

divisiones con administracin delegada,
el mdico tratante debe remitir por correo
electrnico a la Direccin SATEP el Informe
de Atencin de Urgencia y un informe
diario de la evaluacin del trabajador.
1.b Lesiones graves sin riesgo vital
A. Frente a un accidente grave, luego de
evaluar su condicin en terreno, si no hay
riesgo vital, se avisar telefnicamente
al Coordinador Mdico del organismo
administrador que corresponda a fin
de comunicar el estado del paciente
y los requerimientos de apoyo (Banco
de sangre, pabelln, imagenologa,
evaluacin por especialistas de llamada
y residentes de UCI etc.) para que dicho
coordinador indique telefnicamente a
qu establecimiento mdico debe ser
derivado el trabajador. El coordinador es
responsable de que el establecimiento
est esperando a la ambulancia y disponga
de todo lo necesario al momento de su
llegada. De esto se debe dejar constancia
por escrito.
B. Debe procederse de acuerdo a lo
sealado en las letras D. E. y F. anteriores..
con lesiones menos graves desde un
punto de vista clnico
Se trata de trabajadores que requieren
atencin por especialista o exmenes
complementarios de imagenologa o
laboratorio. Por ej.: fracturas cerradas no
complicadas, TEC simple, fracturas costales,
etc.
Luego de la evaluacin inicial en terreno,
se trasladar al centro de atencin de
urgencia que corresponda, para completar
la evaluacin mdica y se comunicar

con el mdico coordinador del organismo
administrador correspondiente para iniciar el
traslado respectivo al centro asistencial que
indique.
Este procedimiento debe realizarse bajo
los estndares de traslado en vehculos de
emergencia.
Posteriormente, debe procederse de la
siguiente forma:
A. El mdico debe consultar, en privado,
al trabajador sobre las circunstancias en
que se produjo la lesin.
B. Si el empleador no ha completado la
DIAT, y de acuerdo a lo expresado por el
trabajador, considera que puede haber
sido a causa o con ocasin del trabajo,
debe entregar un formulario oficial de DIAT
al trabajador para que lo llene mientras
es atendido. En el caso de trabajadores
propios, se dispone de formularios pre
llenados en Excel para facilitar la tarea.
En caso de trabajadores contratistas
debern contar con formularios de todos
los organismos administradores.
C. En caso que el trabajador no quiera o
no pueda hacerlo, el mdico tratante o
personal de la salud debe llenar la DIAT.
D. En todos los casos el mismo da debe
mandar la DIAT escaneada por correo
electrnico a la Direccin de Seguridad y
de Salud Ocupacional divisional o VP.
E. En el caso de divisiones que estn
en mutualidad el mdico tratante debe
remitir la DIAT a la mutualidad a la que
est adherida Codelco y copiar al director
de seguridad divisional de manera
inmediata la evidencia de esta accin.
13
F. Adems, en el caso de trabajadores

propios de divisiones con administracin
delegada, el mdico debe mandar, el
mismo da, la DIAT escaneada y en papel/
original, adjuntando Informe de Atencin
de Urgencia con fotografa de la lesin a
la Direccin SATEP divisional (siempre que
el trabajador consienta por escrito u otro
mtodo que deje constancia y evidencia
objetiva, en ser fotografiado).
G. Luego de la evaluacin inicial en
terreno, se trasladar al Hospital o
Clnica de Codelco o de su mutualidad,
segn corresponda, para completar
la evaluacin y tratamiento mdico,
previa comunicacin con el mdico
coordinador del organismo administrador
correspondiente,
debiendo
dejarse
constancia por escrito.
14

laboral con mltiples vctimas o
accidente masivo
A. Se informar de inmediato al
Mdico Jefe de Urgencia del Hospital
o Clnica de Codelco, quien asumir la
direccin de las acciones mdicas en
terreno, derivaciones, traslados, segn
procedimientos estandarizados y Plan
de Emergencia de Codelco. Este ltimo
comunicar:
Al Mdico Director del Hospital o
clnica de Codelco, a fin de informar lo
sucedido y necesidades detectadas, y
Al Mdico Coordinador del o los
organismos administradores que
correspondan a los trabajadores
accidentados,
con
quien
se
coordinarn las derivaciones a los
centros asistenciales.

con lesiones leves desde un punto de
vista clnico
Ej.: herida cortante leve, contusin leve,
esguince leve, etc. deben ser trasladados al
Establecimiento de Salud de la Faena para
su atencin.
A. Proceder de la misma forma que en
accidente de mediana gravedad respecto
de los puntos A a F del N 2.
B. Si luego de la atencin, el mdico
que otorg la atencin establece que el
trabajador no requiere reposo, debe emitir
el ALTA LABORAL (ALLA) sealando en ella
que se est otorgando el ALTA INMEDIATA,
entregarla al trabajador y remitirla, junto
con la DIAT hecha por el empleador,
trabajador, acompaante o personal
de salud, a la Direccin de Seguridad,
Direccin de Salud Ocupacional, Direccin
SATEP y/o al organismo administrador
de la Ley 16.744 que corresponda. Se
dispondr de formularios pre llenados
en Excel para facilitar la tarea.
C. Si la atencin la otorg un profesional
no mdico, el ALLA la otorga el mdico
responsable previo anlisis de la ficha
mdica, o ficha electrnica, video
conferencia, conferencia telefnica u
otros mecanismos que le permitan tomar
conocimiento del estado de salud del
trabajador y resolver adecuadamente. El
ALLA debe ser firmada preliminarmente
por quien entreg la atencin de primeros
auxilios y luego debe ser firmada por el
mdico responsable.
D. Si el trabajador no requiere reposo
pero debe continuar con atencin mdica
(ej. curaciones), o requiere guardar
reposo, porque no est en situacin
de reincorporarse de inmediato a su
trabajo y jornada habitual, se debe seguir
el procedimiento anterior y remitir al
trabajador al Hospital o Clnica de Codelco
o de su organismo administrador de la
Ley 16.744 que corresponda. (Se entiende

por labores y jornada habitual aquella
que el trabajador realizaba normalmente
antes del inicio de la incapacidad laboral
temporal, DS 101).
3.3. PROCEDIMIENTOS DE REPOSO, CALIFICACIN, ALTA MDICA E INVALIDEZ

1. Mdico hospital
A. El reposo corresponde a una
determinacin del mdico tratante por
consideraciones nicamente mdicas,
debe constar en una licencia mdica
u orden de reposo Ley N 16.744; debe
iniciarse el mismo da del accidente,
sin atencin a la hora de ocurrencia
del mismo y procede an cuando
correspondan, permisos, descansos,
feriados o vacaciones.
B. El Hospital de Codelco debe dar aviso
inmediato a la Autoridad Sanitaria u
otra autoridad en los casos en que sta
haya resuelto que los establecimientos
mdicos deben comunicar determinadas
lesiones o patologas. (Ord. 4B/1285 de
1993 Minsal)
C. En el caso de trabajadores propios de
divisiones con administracin delegada si
el mdico tratante considera que requiere
reposo debe llenar el formulario oficial
de LICENCIA MDICA, tipificar como 5
y entregarla al trabajador para que la
presente en la Direccin SATEP. En el caso
de trabajadores propios de Codelco en
mutual, corresponde al mdico tratante
de esa entidad evaluar la necesidad de
reposo y en caso afirmativo otorgar Orden
de Reposo ley 16.744.
D. Si no requiere reposo, o al trmino de
la licencia, el mdico debe otorgar el ALTA
LABORAL (ALLA) en el formulario oficial
del SISESAT, sealando si hay restricciones,

entregar una copia al trabajador y remitir
otra al rea operativa, a la Direccin
SATEP, la Direccin de Salud Ocupacional
y la Direccin de Seguridad.
E. Cuando terminen los tratamientos
que han sido indicados por el mdico,
debe emitir el ALTA MDICA (ALME) en
el formulario oficial del SISESAT, entregar
una copia al trabajador y remitir por
correo electrnico otra a rea operativa,
a la Direccin SATEP, la Direccin de Salud
Ocupacional y la Direccin de Seguridad.
Adems, en papel a la Direccin SATEP.
Se dispondr de este formulario en excel
prellenado para facilitar la tarea.
F. Si a juicio del mdico tratante puede
haber invalidez, debe elaborar y remitir a
la Direccin SATEP, los informes clnicos
para el envo del caso a COMPIN, si
corresponde.
15
2. Direccin SATEP
De conformidad a lo sealado en el Manual
SATEP, debe:
A. Analizar preliminarmente si se trata
efectivamente de un accidente de trabajo
o trayecto o por el contrario un accidente
comn.
B. Analizar si la lesin del trabajador
amerita o no reposo. El mdico SATEP
tiene la facultad para evaluar al trabajador
accidentado y emitir una licencia en
el caso que no se hubiera dado reposo
o solicitar a la COMPIN la ampliacin o
reduccin de los das de reposo otorgados
por el mdico tratante, fundado en
razones exclusivamente mdicas.
16
C. En caso de accidente fatal notificar

de inmediato al Instituto de Seguridad
Laboral (ISL).
D. Dentro del plazo de 2 das, visar la

licencia mdica por accidente del trabajo
o trayecto, hacer una carta, adjuntarla a la
licencia y remitirla a Recursos Humanos/
Remuneraciones.
E. Ingresar al SISESAT todas las DIAT
que haya recibido. Hacer la DIAT del
organismo administrador e ingresarla al
SISESAT (plazo 15 das corridos contados
desde el da de ingreso de la primera DIAT
al sistema).
F. La fecha del accidente es la fecha en
la que efectivamente ocurri el accidente,
independientemente de la hora o del tipo
de turno que estuviere realizando;
G. Hacer la RESOLUCIN DE CALIFICACIN
(RECA) e ingresarla al SISESAT (plazo
15 das corridos contados desde el da
en que se ingres la primera DIAT al
sistema), notificarla a la Direccin de
Salud Ocupacional, de Seguridad y al
trabajador.
H. Ingresar el CERTIFICADO DE ALTA
LABORAL (ALLA) al SISESAT.
I. Emitir el CERTIFICADO DE ALTA MDICA
(ALME) e ingresarlo al SISESAT.
J. Ingresar la informacin de la licencia
mdica al formulario ORDEN DE REPOSO
LEY N 16.744 (RELA) e ingresarlo al
SISESAT.
K. Formar el expediente de invalidez y
tramitarlo en la COMPIN.
L. Ingresar la RESOLUCIN DE
INCAPACIDAD PERMANENTE (REIP) que
se adjunta en el Anexo N 8, al SISESAT.
Apelar si corresponde.
3. Recursos Humanos/Remuneraciones
A. Ingresar la licencia mdica al SAP

y pagar la licencia desde el da en que
comenz el reposo.
COMPIN correspondiente y guardarla

posteriormente con la resolucin de la
COMPIN.
B. Si recibe licencia mdica tipo 5 de un

mdico externo mandarla a la Direccin
SATEP para que se pronuncie respecto
a si est bien tipificada como laboral.
Si el SATEP no est de acuerdo con la
tipificacin genera un 77 bis y si est
de acuerdo se aplica el N 8 d) de este
documento.
4. Direccin de Salud Ocupacional

de la Gerencia de Seguridad y Salud
Ocupacional
A. Asesorar a las reas correspondientes
en el cumplimiento de la restriccin
temporal contenida en el CERTIFICADO
DE ALTA LABORAL (ALLA) y verificar su
correcto cumplimiento.
C. Remitir dentro de 24 hrs. la

licencia mdica con sus adjuntos a la
3.4. RECHAZO DE LICENCIA ART. 77 BIS. LEY 16.744.

ADMINISTRACIN DELEGADA
1. RECHAZO POR PARTE DE LA ISAPRE
C. ISAPRE
A. Mdico tratante del Policlnico y

Servicio de Urgencia
a. Si rechaza por corresponder a

patologa laboral debe sealarlo
expresamente y se produce un 77 Bis.
Debe enviar el formulario de la licencia
mdica al SATEP.
D. SATEP
a. Si el mdico emite una licencia

tipo 1 debe entregarla al trabajador
para que ste la entregue a Recursos
Humanos o cualquier ventanilla
designada formalmente al efecto en
cada divisin o proyecto, en el caso de
licencia en papel.
b. En el caso de la licencia electrnica
el procedimiento es el sealado por la
Superintendencia de Seguridad Social.
B. Recursos Humanos/Remuneraciones
a. Ingresar la licencia mdica al SAP
como tipo 1.
b. Remitir la licencia a la ISAPRE.
a. Est obligado a otorgar todas las

prestaciones. Si no est de acuerdo
puede reclamar a la SuSeSo.
2. RECHAZO POR PARTE DEL SATEP
A. Mdico tratante del Policlnico y
Servicio de Urgencia
a. Si el mdico emite una licencia tipo
5 debe entregrsela al trabajador para
que ste la lleve a la Direccin SATEP.
17
B. Direccin SATEP
a. Si, dentro del plazo de 48 hrs.,
resuelve que se trata de un accidente
comn, rechaza la licencia mediante
una carta explicativa que indique que
se est aplicando el 77 bis y la deriva a
Recursos Humanos.
b. El mismo da debe remitir la
notificacin al trabajador mediante el
formulario F9 de Codelco.
c. Si la Direccin SATEP hubiera
aceptado la calificacin tipo 5 de
la licencia y derivado a la COMPIN y
posteriormente emite RECA como
accidente comn N 1 deber mandar
una carta a la COMPIN adjuntando la

RECA y solicitando la devolucin de la
licencia mdica y remitir a la Isapre a
travs del procedimiento del art. 77 bis.
de la Ley 16.744, adjuntando la licencia
anterior y solicitando el reembolso.
C. Recursos Humanos/Remuneraciones
a. Ingresa la licencia al SAP como tipo 1.
b. Enva el formulario de la licencia
mdica a la ISAPRE.
D. ISAPRE
a. Est obligada a otorgar todas las
prestaciones. Si no est de acuerdo
puede reclamar a la SuSeSo.
3.5. RECLAMACIN A LA SUSESO
18
Si SATEP, la ISAPRE o el trabajador reclama a

la SuSeSo (90 das hbiles) por no estar de
acuerdo con la tipificacin:
licencia mdica tipo 5, haciendo los

cambios en SAP y SISESAT.
a. Si la SuSeSo resuelve que el accidente

es comn el proceso contina como
licencia mdica tipo 1, haciendo los
cambios en SAP y SISESAT.
NOTA: El formulario de licencia mdica no

puede ser alterado o enmendado por ningn
interviniente.
b. Si la SuSeSo resuelve que el accidente

es laboral el proceso contina como
Para mejor comprensin de estos procesos,

ver cuadro explicativo de responsabilidades
que se adjunta en el Anexo N 9.
4. INVESTIGACIN
4.1. OBJETIVO DE LA INVESTIGACIN
El objetivo de las investigaciones de
accidentes es determinar las causas
del accidente para adoptar las medidas
necesarias, suficientes y oportunas para
evitar su repeticin.
En este captulo se establecen las
orientaciones,
normas
generales,
procedimientos y estndares corporativos

para la investigacin de accidentes del trabajo,
accidentes fatales y graves e incidentes de
alto potencial ocurridos a trabajadores de
Codelco y de empresas contratistas que
realicen obras o servicios para la Corporacin
y responder eficientemente a la normativa
legal vigente.
4.2. LEGISLACIN Y NORMATIVA INTERNA APLICABLE

Decreto Supremo N 54 de 1969 sobre
Constitucin y Funcionamiento de
los Comits Paritarios de Higiene y
Seguridad.
Artculo 24.- Son funciones de los
Comits de Higiene y Seguridad:
3.- Investigar las causas de los accidentes

del trabajo y enfermedades profesionales
que se produzcan en la empresa.
4.- Decidir si el accidente o la enfermedad
profesional se debi a negligencia
inexcusable del trabajador;
Decreto Supremo N 72 de 1985,
Reglamento de Seguridad Minera,
cuyo texto refundido, coordinado y
sistematizado fue fijado mediante el D.S.
N 132 de 2002, del Ministerio de Minera.
Artculo 76.- Es obligacin de la Empresa

Minera investigar todos los accidentes
con lesiones o muerte a los trabajadores,
analizar sus causas e implementar
las acciones correctivas para evitar su
repeticin, sin perjuicio de lo establecido
en la letra b) del artculo 13 del presente
reglamento.
Decreto Supremo N 76 de 2007, Aprueba
Reglamento para la Aplicacin del
Artculo 66 Bis de la Ley N 16.744.
Reglamento
Especial
para
Implementacin del Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud en el Trabajo
(SGSST), para Empresas Contratistas y
Subcontratistas de Codelco (RESSO) de
2010.
4.3. EVENTOS QUE DEBEN INVESTIGARSE

Deben ser investigados todos los accidentes
fatales, graves, con tiempo perdido y los
incidentes de alto potencial, que afecten
o pudieran haber afectado a un trabajador
de Codelco o de una empresa contratista o
subcontratista de Codelco.
Accidentes Fatales y Graves (consecuencia

Real): Aplicar de manera ntegra la directriz
e investigar de acuerdo a la metodologa
definida.
19
Incidentes de Alto Potencial: Cada divisin

definir la necesidad de generar una comisin
investigadora e investigar, de acuerdo a lo
definido en esta directriz, en funcin de la
potencialidad del evento. Por otra parte la
Direccin de seguridad corporativa, podr
solicitar la investigacin de un evento de
esta naturaleza, por su repetitividad en la
corporacin, consecuencias legales o la
potencialidad del mismo. Sin embargo, si se
decide no formar la comisin e investigar
de acuerdo a este modelo, la profundidad
y extensin de la investigacin debe ser
la suficiente para determinar sus causas y
medidas de control que apunten a la solucin
de estas, aplicando la jerarqua de control de
riesgos.
Accidentes CTP y STP de bajo potencial:

Cada Divisin investigar resguardando que
dicha investigacin debe ser la suficiente
para determinar sus causas y medidas de
control que apunten a la solucin de estas,
aplicando la jerarqua de control de riesgos.
No es necesaria la conformacin de la
comisin investigadora y aplicar el modelo
de investigacin.
La direccin de seguridad corporativa,
podr solicitar a las Divisiones/VP una
presentacin de la investigacin realizada y
sus planes de accin.
4.4. CONFORMACIN DE LA COMISIN INVESTIGADORA

20
Para el caso de los accidentes graves y

fatales, el Gerente General o Vicepresidente
de Proyectos, segn corresponda, debe
emitir una Nota Interna con copia a la GSSO
corporativa, con los miembros que conforman
la comisin investigadora y nombrar a
su presidente, quien la liderar y en caso
de conflictos, solicitar la expertiz tcnica
para resolver en caso de desacuerdos. La
Comisin deber integrarse en un plazo de
24 horas corridas luego de ocurrido el evento
y se integrar de la siguiente manera:
1. Los miembros del CPHS del rea en que
ocurri el accidente, designados por el
propio Comit en reunin extraordinaria
citada al efecto y que conste en el acta
respectiva. El nmero ser el que el
propio Comit Paritario decida, debiendo
ser igual nmero de representantes
de la empresa y de los trabajadores en
conformidad al Dcto. 54 de la ley 16744.
2. Profesionales del centro de trabajo
involucrado externos al rea involucrada,
de acuerdo a las necesidades de la

investigacin, tales como, ingeniero,
mdico, psiclogo, periodista, fotgrafo,
dibujante, abogado, etc.
3. El experto en prevencin de riesgos de
la divisin y/o del rea en que ocurri el
accidente.
4. Un profesional designado por la
GSSO del centro corporativo. Esta
participacin es obligatoria en el caso de
accidentes fatales, y optativa en el caso
de accidentes graves y de alto potencial.
La GSSO comunicar por escrito dentro
de las 48 hrs. siguientes al accidente, al
Gerente General o Vicepresidente que
corresponda el nombre del profesional
que se integrar en forma permanente a
la comisin.
5. En el caso de accidentes fatales y graves
(si se decide la participacin de personal
de la GSSO del centro corporativo)
ocurridos a trabajadores contratistas de
la VP al interior de una divisin, integrar

la Comisin Investigadora un profesional
de la divisin designado por su Gerente
General, un profesional designado
por la GSSO del centro corporativo
y dos miembros del CPHS del rea
correspondiente.
6. Segn la materia de que se trate la

investigacin, por decisin de la Comisin
Investigadora se podr incorporar, adems,
un perito externo inscrito en el Registro
Corporativo de Expertos Externos, como
miembro de la Comisin o como asesor.
4.5. ACCIDENTES DE TRABAJADORES CONTRATISTAS

La empresa contratista empleadora deber
realizar su propia investigacin, en la
cual debe participar el administrador y
el prevencionista de la EECC, sola o en
conjunto con el Comit Paritario de Higiene
y Seguridad de dicha empresa si existe en
la faena donde ocurri el accidente y en
conformidad a lo establecido en ley 16.744 y
sus documentos complementarios.
Si no tiene CPHS en la faena debe investigar
el CPHS de Faena.
El Director de Seguridad de cada divisin
debe asegurar que esto se realice.
Sin perjuicio de esas investigaciones,

en cumplimiento del artculo 77 del DS
72, la divisin podr realizar su propia
investigacin conforme a lo establecido
anteriormente, para lo cual formar una
Comisin Investigadora integrada de acuerdo
a lo sealado anteriormente o avalar y
presentar a la autoridad el Informe Final
de Investigacin realizado por la empresa
contratista, en caso de ser una empresa
contratista perteneciente a VP, la comisin
formada se constituir conforme a lo descrito
en punto 4.4.
4.6. PLAZOS PARA REALIZAR LA INVESTIGACIN

Los plazos mximos estipulados son 2
semanas para eventos alto potencial o
grave y 4 semanas para accidente fatal
respectivamente. En caso de requerir plazos
mayores, por ejemplo anlisis de esfuerzos,
pericias, etc., el presidente de la comisin
deber generar una solicitud formal con
Carta Gantt de actividades para aprobacin
de la gerencia corporativa de seguridad.
Toda investigacin de accidentes debe contar
con una carta Gantt, en la cual se detallan
las actividades principales a desarrollar y los
plazos estipulados (dentro del marco definido
en prrafo anterior), este documento debe
ser evacuado el primer da de constituida la
comisin investigadora
21
4.7. INHABILIDADES
Las personas que tuvieren alguna
responsabilidad o participacin, directa o
indirecta de manera que se vean afectado
sus intereses profesionales o personales en
el accidente no podrn formar parte de la
Comisin Investigadora. Esta circunstancia
deber ser analizada en forma previa a la
conformacin de la Comisin, sin embargo,

si la inhabilidad apareciere durante la
investigacin, cualquier miembro de la
Comisin podr solicitar su alejamiento. Si
no hubiere acuerdo decidir el presidente
de la Comisin. De lo anterior deber dejarse
constancia escrita.
4.8. MODELO O MTODO DE INVESTIGACIN

Como modelo de investigacin se entiende
al conjunto sistemtico de actividades
previamente fijadas, destinadas a identificar
las causas de un accidente o incidente.
22
El modelo o mtodo de investigacin a

utilizar en Codelco, es el que se describe a
continuacin.
Las etapas que se deben satisfacer en
cada investigacin de accidentes grave,
fatal e incidentes de alto potencial, son las
siguientes:
A.
Recopilacin
Relacionada
de
Informacin
En toda investigacin, la descripcin del

evento debe ser breve y clara, pero siempre
debe responder las siguientes preguntas
(quin , que, como, cuando, donde); adems
para la correcta definicin del problema se
incluirn las consideraciones anexas para
la definicin (Cuales, en qu circunstancias,
magnitud, historia y potencialidad), estos
elementos entonces implican obtener la
mayor cantidad y ms fidedigna informacin
relacionada con el accidente, por tanto
la recopilacin debe relacionarse con
las siguientes categoras del modelo de
investigacin:
PERSONAS
Declaraciones de puo y letra de
involucrados y testigos
Entrevistar
a
trabajadores,
testigos presenciales y no presenciales
relacionados con el incidente para
establecer
qu
personas
estn
involucradas en forma directa e indirecta.
Definir la posicin o ubicacin de las
personas relacionadas con el incidente.
Establecer
y
evidenciar
la
competencia, experiencia y entrenamiento
recibido de las personas relacionadas con
el incidente.
Establecer y evidenciar si las personas
relacionadas con el incidente estaban
fsica, mdica y /o psicolgicamente
aptas para ejecutar el trabajo.
Antecedentes del (los) afectado(s):
Edad
Cargo
Tiempo en la funcin al momento

del accidente
Experiencia en la funcin al momento
del accidente
Formacin escolar
Historial de desempeo
Otros accidentes en su vida laboral o

de inters para la investigacin
ENTORNO O AMBIENTE
Examinar el lugar del incidente
Verificar las condiciones climticas

existentes cuando ocurri el evento
Determinar hora del da y turno del
ciclo
Sistema de turnos del afectado
(turnos rotativos o de lunes a viernes)
Orden y limpieza del rea
Generar registro fotogrfico, flmico,

mediciones, etc.
Condiciones fsicas del entorno:
Estado del terreno, condiciones tales
como ruidos e iluminacin, polvo, humos,
sustancias txicas, etc.
EQUIPOS, HERRAMIENTAS,
INSTALACIONES
Identificar materiales, equipos
o herramientas utilizados durante el
incidente.
Establecer daos.
Posicin/ubicacin
de
piezas
involucradas en el incidente: vlvulas,
interruptores, controles, barreras, etc.
Levantar evidencia de falla, respecto
a cmo funcionaron los dispositivos de
seguridad.
PROGRAMAS, DOCUMENTOS
OPERACIONALES Y REGISTROS
Documentos Operacionales (Manuales, Reglamentos, Procedimientos, Instructivos, otros) y sus modificaciones
asociadas.
Planos estructurales o de diseo,
isomtricos, animaciones 3D, unilineales
u otros.
Programas de: Prevencin de Riesgos,
Ambientales, Higiene, Capacitacin,
Mantenimiento y sus modificaciones
asociadas.
AST: Anlisis de Seguridad de tareas;
ART: Anlisis de Riesgos en la Tarea, HPT:
Hoja de Planificacin de la Tarea.
Registros mdicos.
Registros de entrenamiento y de
capacitacin.
Registros flmicos, fotogrficos, de
audio, etc.
Registros de Planes de Accin
Especficos.
Hojas de Dato de Seguridad (HDS).
Permisos de Trabajo Especial (P.T.E).
Manuales del equipo.
Auditoras de Reportes de incidentes

que hayan ocurrido (en el rea; similares).
Estndares de Control de Fatalidad.
Descripcin del cargo del (los)

afectado(s).
Inventarios de riesgos asociados
Levantar evidencia de operacin o

manipulacin.
Inspecciones del rea (CPHS, Comits

ejecutivos, etc.)
Verificar utilizacin EPP.
Verificar modificaciones recientes de

diseo.
Otros.
23
ORGANIZACIN
Identificar estructura organizacional
de la tarea.
Identificar estructura organizacional
de la Gerencia relacionada con el evento.
Verificar estndares de seguridad,
difusin comunicados y aprendizaje.
Procedimientos,
instructivos,
reglamentos, manuales y su difusin.
Verificar programas de: Gestin
de Operacin y/o Mantenimiento;
Inspeccin, Observacin y Capacitacin;
Induccin y Entrenamiento.
Polticas y Criterios de seleccin de
personal.
24
Estructura para efectuar planes

de acciones correctivas por hallazgos
(Informes, auditorias, denuncias u otros).
Una vez que la Comisin

Investigadora valide el Cronograma, las
personas directamente involucradas con
el incidente debern ser consultadas para
verificar que el Cronograma est correcto.
Una vez validado el cronograma la
comisin construye la Tabla Cronograma
usando mtodo de los 5 por que?.
Una vez recopilada la informacin,
construido y validado el Cronograma
lineal, se construye la Tabla Cronograma
usando los 5 porque; esto no asegura
tener la base para un correcto ACAI.
En la tabla cronograma, se debe
marcar cada respuesta de la tabla con una
S (Si es un factor contribuyente al evento)
con una N si el factor no es contribuyente
y con una leyenda (Asociando esta
leyenda con una respuesta de la tabla a
uno de los focos del PESSO ejemplo: Foco
1 ECF3)
B. Organizacin de la Informacin
C. Anlisis Causal de Incidente
Implica elaborar un Cronograma de cmo
ocurrieron los hechos, segn su consecuencia
y nivel de potencialidad
Etapas:
Establecer el cronograma del
evento (cronograma lineal) a partir de la
identificacin del incidente en lnea de
tiempo.
Identificar el evento central o
incidente cuando este haya ocurrido.
El anlisis causal de accidentes e incidentes

es un proceso que permite principalmente,
determinar las causas de un accidente y los
factores concretos que han contribuido a
que se produzca.
Esto consiste en 3 pasos.
C.1.- Clasificar los factores contribuyentes y
las cusas bsicas, como se han identificado
en la Tabla por que
Retroceder
progresivamente,
identificar la secuencia de eventos preincidente.
C.2.- Traspasar los factores contribuyentes y

las causas bsicas a categoras de ACAI.
Incluir al final las consecuencias o

prdidas relevantes derivadas del evento.
C.3.- Validar los factores organizacionales de

acuerdo al evento o incidente.
Clasificar los factores contribuyentes y las cusas bsicas, como se han inidentificado en la
Tabla porque.
En esta etapa del anlisis, el objetivo es
extraer cada pieza de informacin sobre los
hallazgos de la investigacin o del informe
preliminar del incidente y clasificarlo dentro de
los siguientes cinco niveles de contribucin.
Algunos hallazgos simplemente sern
hechos y no sern factores contribuyentes
al incidente o al resultado. Debern hacerse
las preguntas de control para asegurar la
correcta clasificacin.
Aqu se debe asegurar una buena
clasificacin para un anlisis adecuado.
Este paso es fundamental, pues es donde
se hacen las consideraciones de los eventos
que llevan a entender el sentido sistmico
de los mismos, aqu se usa el diagrama de
causalidad de REASON:
Hechos /factores no
contribuyentes
Factores
Organizacionales
Condiciones
Entorno /tarea
Acciones
individuales /
equipo
Defensas
ausentes / fallidas
INCIDENTE
25
Decisiones y
procesos
Condiciones
del trabajo
Contribucin
Humana
Conciencia
Deteccin
Acidente
Indicar metas
Fijar polticas
Organizar
Administrar
Comunicar
Condiciones
que
producen
errores
Errores
Proteccin y
contencin
Control y
recuperacin
interina
Escape y rescate
Incidente
Se
debe
persistir
continuamente
preguntando; Porque?, se irn llenando cada
tem del anlisis y se debe persistir hasta
que la respuesta se convierta en dos hechos
o factores consecutivos no contribuyente
del evento, siempre se debe trabajar sobre
elementos comprobables evitando la
especulacin.
Anlisis y eleccin del incidente:
26
Para construir el grfico se deben considerar

los tem antes sealados, estos se deben
analizar desde el incidente y retrocediendo
en el mismo, la eleccin entonces del evento
determinar el resultado de la investigacin.
Si tenemos un evento en donde se considera
como Incidente, el choque de un equipo con
daos a las personas; tendr una diferencia
significativa con un estudio de causalidad
a personas heridas en un choque de
vehculos, en este sentido es crucial siempre
jerarquizar por el dao o las lesiones a las
personas; si en el evento de estudio no
hay personas lesionadas, entonces se debe
centrar en el intercambio de energa que
pudo desatar el dao.
La pregunta de comprobacin a realizar

es: El evento elegido considera la
lesin o dao a personas y/o equipos,
concentrando el esfuerzo en el evento
que a futuro deseo evitar?.
Identificar las Defensas ausentes o con

fallas:
Estas fallas resultan de las defensas
inexistentes o inadecuadas que no pueden
detectar ni proteger el sistema en contra
de fallas humanas o tcnicas. Estas son
la ltimas barreras que no previenen el
resultado o mitigan las consecuencias de una
accin individual o de equipo cuyo resultado
fue un incidente o una cuasi prdida.
Las categoras se deben considerar en
representacin de lneas sucesivas de
defensas en donde cada etapa entre en
operacin cuando su predecesora falla y debe
estar en concordancia con las jerarquas de
controles propuestas en sentido inverso en
los inventarios de riesgos.
CONCIENCIA: Comprender la gravedad
y naturaleza de los peligros presentes, los
problemas de conciencia reflejan faltas
continuas tanto de supervisores como de
trabajadores
DETECCION:
Proporciona
una
advertencia clara e inequvoca de la
presencia y la naturaleza de la situacin
peligrosa.
CONTROL Y RECUPERACION INTERNA:
Regresar a las personas o equipos de
trabajo a un estado de seguridad con
lesiones o daos mnimos.
PROTECCION Y CONTENCION: Limita
las consecuencias adversas de una
liberacin de energa.
ESCAPE Y RESCATE: Evacuar a todas
las vctimas posibles del lugar de riesgo lo
ms pronto y seguro posible.
La pregunta de comprobacin a realizar

es: El elemento describe al equipo,
sistema, proceso de trabajo, medida de
control, procedimiento o atributo que
normalmente previene este incidente o
limita sus consecuencias?
Identificacin
de
las
individuales o de equipo:
Acciones
Estos son los errores o transgresiones

que conducen de manera directa a que se
produzca el evento o accidente. Generalmente
estn asociados con el personal que est
en contacto directo con el equipo. Estos
siempre estn comprometidos activamente
(Alguien hace o deja de hacer algo) y est
directamente relacionados con el accidente.
Preguntas de comprobacin a realizar:

Por qu? Alguien actu o dej de
actuar? Alguien permiti o impidi
una accin? Alguien actu de forma
incorrecta?
Los tipos de errores humanos se dan en
las diferentes categoras:
Descuido
Lapsos
Equivocaciones
Violaciones
Las consideraciones asociadas a la

Transgresin tambin es un elemento
a estudiar y no entra en la categora de
errores pues hay intencionalidad y se
puede presentar como Sabotaje; venganza
o atentado, debiendo estos elementos
relevarlos para discutir con la administracin
superior los pasos a seguir.
Identificacin del Entorno y las Tarea:
Las condiciones existentes inmediatamente
antes o en momento del evento. Son las
condiciones que afectan de manera directa
el desempeo de las personas y equipos.
Son las circunstancias bajo las cuales ocurren
los errores y violaciones y que pueden
estar contenidas en exigencias de tareas,
el ambiente de trabajo, las capacidades
individuales y los factores humanos.

Las condiciones de la tarea y del entorno
pueden clasificarse en dos grupos:
Factores de trabajo
Factores humanos.
Dentro de estos dos grupos podemos

indicar factores que propician los errores, los
factores que pueden producir violaciones y
los factores comunes.
Pregunta de comprobacin a realizar:

Este elemento describe algo acerca de
las exigencias de la tarea, el ambiente
de trabajo, las capacidades individuales
o los factores humanos que propiciaron
los errores/violaciones o redujeron la
efectividad de las defensas del sistema?
En la fase de la recopilacin de la
informacin se debe procurar establecer
de manera objetiva estos elementos, por
ejemplo si hay presencia de nieve o hielo
contar con informe meteorolgico que as
lo demuestren; otros ejemplos: Ruido, polvo,
calor, frio, condiciones extraordinarias de
trabajo, permisos de trabajo, droga, alcohol,
presiones de los pares, etc.
Identificacin
de
Organizacionales:
los
Factores
Estos son los factores organizacionales

subyacentes que producen las condiciones
que afectan el desempeo en el lugar de
trabajo. Pueden permanecer latentes o no
detectados por un largo tiempo dentro de
una organizacin y las repercusiones pueden
volverse aparentes solamente cuando se
combinan con las condiciones locales y
los errores o violaciones para superar las
defensas del sistema. Estos factores pueden
incluir decisiones falibles de la gerencia,
procesos y prcticas.
27

Este elemento identifica un Factor en
la organizacin estndar presente antes
del incidente que no da conformidad a un
estndar ECF/EST/Liderazgo/Seguridad
Conductual/Aprendizaje, que permiti
que esas condiciones Tarea/ Entorno;
Acciones personas/equipos o Defensas
Ausentes/fallidas no se cumplieran?
Hechos, Factores no contribuyentes:
Aquellos elementos que aparecen como
elementos situacionales que no son
contribuyentes o que no caen las categoras
anteriores deben ser considerados en este
tem, si bien es cierto que son elementos que

no inciden en la ocurrencia del elemento de
estudio no se deben descartar, pues deben
ser considerados como oportunidades
de mejoras, que en circunstancias algo
diferentes podran caer en cualquiera
de las calificaciones anteriores y que a
criterio experto deben ser administradas,
debiendo ser entregadas a la lnea para su
consideracin y resolucin.

Este elemento, hecho o factor podra
en circunstancias diferentes generar
prdidas a la organizacin?
4.9. IDENTIFICACIN DE LAS ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

28
Las acciones preventivas y correctivas o

medidas de control para evitar la repeticin
deben tener una clara e inequvoca relacin
con las causas del accidente y no con otras
situaciones que puedan haberse evidenciado
durante la investigacin, pero, que no tienen
relacin con el accidente. En estos casos, debe
ser incorporada como hallazgo al Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
y gestionada conforme a dicho Sistema
(Hechos o factores no contribuyentes).
Debe sealarse el responsable de su
ejecucin y plazos.
En los casos que, como consecuencia
de un accidente, el Sernageomn u otras
autoridades hayan solicitado informes o
medidas correctivas, estas debern ser
informadas a la autoridad correspondiente
mediante una carta, no en el Informe Final,
sean o no parte de las conclusiones de la
investigacin.
Las acciones preventivas y correctivas

definidas deben responder a lo siguiente:
Contar con un anlisis de gestin
del cambio cuando corresponda (esto
se debe a que no siempre hay acciones
correctivas que impliquen cambios en los
sistemas).
Asegurar que las acciones sean
SMARTER
S (Acciones Especficas)
M (Resultados Medibles)
A (Alcanzables)
R (Realista respecto a los factores
y causas)
T (Con plazos definidos)
E (Efectiva)
R (Revisada)
Pregunta de verificacin: Qu se debe

hacer para evitar la ocurrencia de un
incidente de las mismas caractersticas
y en circunstancias similares?
En la generacin de las acciones correctivas,

considerar:
Equipo de investigacin define y
entrega las acciones correctivas a la
gerencia general.
Deben presentar una accin concreta
a desarrollar que sea factible de realizar.
Asignar a cada accin correctiva
identificada, un supervisor como
responsable de su ejecucin dentro de
plazos prudentes (oportunos).
Deben ser dirigidas a producir

mejoras en el siguiente orden de
importancia: Factores Organizacionales,
Condiciones del Entorno/Tarea o Acciones
individuales/equipo, Causas Inmediatas
(Errores)
Las acciones correctivas planteadas

deben privilegiar los controles robustos
definidos por la Jerarqua de Control, esto
es: Avanzar hacia una gestin orientada
hacia controles de la ms alta jerarqua
ELIMINAR:
El peligro
Barreras
Duras
SUSTITUIR:
Reemplazo de material,
sustancia o proceso por uno
menos peligroso
REDISEAR:
El equipamiento, el proceso
o la organizacin del trabajo
Barreras
Blandas
ADMINISTRAR:
Proveyendo de controles como capacitacin,
procedimientos, etc.
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL:
Uso de EPP apropieados donde otros controles
no sean posibles
Modelo antiguo de gestin de la prevencin de riesgos

Barreras
ELIMINAR
Barreras
Duras
SUSTITUIR
REDISEAR
Barreras
Blandas
ADMINISTRAR
EPP
Modelo actual: Controles de la ms alta jerarqua
29
Resultados:
Urgencia:
Las identificaciones efectuadas que fueron
elementos contribuyentes o causas de
incidente estudiado, tienden a valorizarse de
igual manera , sin considerar que estos se
diferencian de manera importante entre s,
luego los esfuerzos son focalizados de manera
homognea sin reparar en las dificultades
o urgencias que los mismos presentan, es
necesario priorizar las recomendaciones y
tener claridad cuales se implementan de
manera pronta y cuales requieren inversin
o estudios prolongados, de esta manera se
facilita el seguimiento y cierre de las mismas.
Para esta consideracin se deben usar
los diagramas de resultados en donde se
consideran tres aspectos bsicos que toda
medida debe evaluar en su tabla respectiva.
30
Impacto
Dificultad
Urgencia
Impacto:
Se refiere a al resultado en la organizacin
como consecuencia de las medidas
implementadas y su jerarqua est dado por:
0 = Sin impacto en la organizacin o
reduccin del riesgo evaluado
1 = Impacto poco significativo en la
reduccin del riesgo.
2 = Impacto Significativo en la
reduccin del Riesgo.
3 = Alto impacto en el rea para la
reduccin del Riesgo.
4 = Alto impacto en la Organizacin
frente la reduccin del riesgo, entendiendo
como organizacin la divisin o la
corporacin.
Tiene que ver como las partes interesadas

internas y/o externas visualizan y requieren
las medidas de correccin o prevencin
planteadas en la investigacin.
0 = No Urgente.
1 = Urgencia Moderada.
3 = Urgente (por ejemplo

requerimiento de la autoridad para
levantar la restriccin o la auto
suspensin)
4 = Muy Urgente (Riesgo a las
personas o procesos con potencial
de daos con resultado de muerte o
detencin de procesos).
Dificultad:
En general las propuestas realizadas o
las solicitudes externas de los sistemas se
proponen ideas o medidas correctivas y/o
preventivas de difcil implantacin, por tanto
tambin deben ser evaluadas en su justa
medida.
0 = Sin
implantacin.
dificultad
para
su
1 = Dificultad moderada pero al

alcance del rea afectada.
2 = Dificultad moderada con ayuda
externa al rea.
3 = Dificultoso de realizar (Requiere
de decisiones gerenciales en la divisin)
4 = Muy dificultoso de implementar
(Requiere de decisiones e inversiones
externas / no hay soluciones en el
mercado)
Con estas tres variables se ingresa al diagrama

de resultados y se obtienen las jerarquas
para el seguimiento y la implementacin.
Roja nos indica que es una medida de alto

impacto, sin dificultad para implementar y
con carcter de urgente. Para el caso de la
lnea Verde observamos que la medida es de
Bajo impacto, alto nivel de dificultad y sin
urgencia.
A modo de ejemplo se observan dos casos,

una lnea roja y otra verde, el caso de la lnea
31
1
2
3
4
Urgencia
Escala
4
3
Impacto
2
1
0
2
Dificultad
Conclusin de la Investigacin:
Actividad Final:
Toda investigacin debe contar con una

conclusin final en donde se consideren
de preferencia aspectos generales, de
las razones de la ocurrencia del evento,
las consideraciones para su resolucin
y las lecciones aprendidas y de cmo la
organizacin se har cargo de ellas.
Al final de la investigacin se seguirn los

siguientes pasos para asegurar un adecuado
cierre.
Revisar toda la documentacin, de manera de
tener claridad de poseer todos los respaldos
necesarios, que soportan la investigacin, las
recomendaciones, descartando o calificando
como material de apoyo aquello que no est

en la categora antes mencionada.
Revisar la investigacin, recomendaciones
y conclusiones de la investigacin
considerando responder a cualquier tipo de
litigio.
Considerar que toda la documentacin tiene

el carcter de formal y desde esa perspectiva
debe ser su tratamiento y guardado.
Entregar en las conclusiones si las
observaciones de deficiencias o errores
son nicas y localizadas o son parte de
una tendencia extendida en la divisin o la
corporacin.
4.10. EXPEDIENTE DE INVESTIGACIN

El expediente o archivador de investigacin
est conformado por el Informe Final y por
todos los documentos anexos.
32
Los anexos deben ser citados, cada vez

que corresponda, en el cuerpo del Informe
asignndoles un nmero correlativo y deben
ser incluidos como anexo al final del Informe.
La Identificacin de los miembros de la
Comisin Investigadora debe ir al inicio del
Informe y la firma de ellos al final.
El responsable del expediente ser el Director
de Seguridad divisional y el presidente de la
comisin investigadora.
Los anexos que se deben incluir son a lo

menos:
Nota Interna de designacin de la
Comisin Investigadora.
Acta de Reunin del CPHS en que
nombra a los integrantes de la Comisin
Investigadora.
Declaraciones de los testigos.
Grabaciones, fotografas.
Peritajes e informes.
Normas,
procedimientos
documentacin aplicable.
Correspondencia recibida y enviada.
Avisos a las autoridades.
Certificado de lesiones, licencias

mdicas, respaldos de los das perdidos
o invalidez.
Instrucciones del Sernageomin u otra
autoridad u organismo administrador.
Certificaciones de los equipos de
proteccin personal (EPP) y/o colectiva,
comprobantes de entrega, de capacitacin
y de uso.
Carpeta personal del trabajador
afectado (capacitaciones, antecedentes
mdicos etc.).
Presentacin de Difusin
accidente para las reas.
Otras.
del
4.10.1 INFORME FINAL DE INVESTIGACIN

Una vez concluida la investigacin deber
emitirse un Informe Final de comn acuerdo
y suscrito por cada uno de los integrantes de
la Comisin.
En caso de desacuerdo dirime el Presidente
de la Comisin, basado en la opinin del
experto que participa en la investigacin.
procedimientos, instructivos, reglamentos,

manuales u otros documentos existentes
asociados al incidente/accidente.
Antecedentes del Sistema de Gestin:
status del peligro asociado al incidente/
accidente: identificacin, evaluacin y
controles implementados anteriores al
evento.
El Informe debe consolidar, integrar y

representar fundadamente, todos, los
hechos, datos, informaciones, pruebas y las
conclusiones, esto es, las causas y medidas
correctivas y/o preventivas, dividido en cinco
partes fundamentales que contengan como
mnimo los siguientes antecedentes, en el
orden sealado:
Accidentabilidad anterior: referencia

a accidentes anteriores similares.
A. Identificacin del accidentado:
Individualizacin completa del accidentado:

nombre, edad, RUT, nacionalidad, estado
civil, estudios, domicilio, tiempo servicio
en la empresa, tiempo servicio en el cargo,
experiencia, capacitaciones, ocupacin
al momento del accidente, lesiones en
trminos generales a causa del accidente y
cualquier otro dato considerado relevante
para la investigacin
B. Descripcin del evento:
Descripcin del incidente o accidente: lugar,
fecha y hora de ocurrencia del evento,
identificacin de los equipos u operaciones
afectadas, sealizaciones y cronologa de los
hechos.
C. Descripcin de los antecedentes
recabados:
Identificacin del
aplicable: incluyendo
Marco legal
regulaciones,
Identificacin de las personas

involucradas, relacionadas, o testigos
del evento con referencia al rol que les
correspondi en el evento.
Organigrama del rea (con nombres
y cargos).
Croquis y fotografas del lugar.
D. Anlisis causal
Corresponde al anlisis de casualidad de
accidentes e incidentes con base a los
documentos, testimonios, peritajes y otras
pruebas con evidencias objetivas.
Adems, debe incluir una evaluacin de las
consecuencias potenciales y probabilidad
de repeticin del evento, determinando
deficiencias del SGSST y otros factores
que podran contribuir a la aparicin de
incidentes o accidentes similares.
E. Resumen de Conclusiones
Debe contener un cuadro resumido con cada
causa identificada y su correspondiente
medida correctiva o preventiva, con
identificacin del responsable de su
ejecucin, plazos asociados y su escala de
implantacin.
Firmas de todos los miembros de la Comisin.
33
4.10.2 ANTECEDENTES DEL CIERRE

En el expediente de investigacin deber
incluirse los antecedentes del cierre de la
investigacin y debe contener la evidencia
objetiva del cierre de todas las actividades
comprometidas en el informe final, esta
debe estar disponible y ser enviada a GSSO
debiendo contener al menos:
INVEC Anterior al evento
Plan de seguimiento para las

acciones correctivas.
Cronograma para el seguimiento del
cumplimiento de las acciones correctivas
con su escala de implantacin.
Evidencia del cumplimiento de
las acciones tomadas en el plan de
seguimiento
INVEC posterior al evento (con

nfasis en la jerarqua de control)
Sistema para medicin de la

efectividad de las medidas correctivas
Evidencia del cumplimiento de las

acciones inmediatas tomadas a propsito
del evento
Cronograma para el control de la

efectividad
4.11 COMUNICACIN DEL INFORME FINAL DE INVESTIGACIN

34
El Informe Final de los accidentes fatales y

graves podr ser proporcionado a la Fiscala
del Ministerio Pblico o los Tribunales de
Justicia frente a un requerimiento formal de
dichas entidades por la Consejera Jurdica
respectiva.
El Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional
del centro de trabajo respectivo es
responsable de remitir el Informe Final, en
los plazos que dispongan a las respectivas
entidades:
A. Sernageomin.
B. Autoridad Sanitaria y el Instituto
de Seguridad Laboral (ISL) en caso de
divisiones que cuentan con administracin
delegada.
C. Mutualidad de Empleadores de la Ley
16.744 en caso de que estn adheridas a
una mutualidad.
D. Inspeccin del Trabajo.
En la misma oportunidad en que se

remita el Informe Final a las autoridades,
debe remitirse sin anexos al correo
GerenciadeSeguridadySaludOcupacional@
codelco.cl. El informe completo, incluyendo
sus anexos, debe enviarse al Gerente de
Seguridad y Salud Ocupacional de Codelco
Chile.
En el caso de investigaciones que involucren
trabajadores contratistas, deber procederse
de acuerdo con lo establecido en el
Reglamento Especial para la implementacin
del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
en el Trabajo para empresas contratistas y
subcontratistas de Codelco RESSO, dando
aviso al Gerente de Abastecimiento del
centro corporativo para citar al Comit
Especial RESSO.
4.12 PRONUNCIAMIENTO SOBRE NEGLIGENCIA INEXCUSABLE

El pronunciamiento sobre negligencia
inexcusable est establecido en:
Artculo 70 de la Ley 16.744 Si el

accidente o enfermedad ocurre debido a
negligencia inexcusable de un trabajador
se le deber aplicar una multa, de acuerdo
con lo preceptuado en el artculo 68, an
en el caso de que l mismo hubiere sido
vctima del accidente. Corresponder al
Comit Paritario de Higiene y Seguridad
decidir si medi negligencia inexcusable.
y
El Artculo 24 N 4.- del Decreto Supremo
N 54 del Ministerio del Trabajo y
Previsin Social. Decidir si el accidente
o la enfermedad profesional se debi a
negligencia inexcusable del trabajador.
Lo anterior no forma parte del proceso de
investigacin y es responsabilidad exclusiva
de los CPHS por lo que una vez terminada
la investigacin, determinada la forma cmo
ocurri el accidente y sus causas, si el Comit
as lo resuelve o a solicitud del presidente de
la comisin investigadora, decidir sobre la
negligencia inexcusable de algn trabajador
en una reunin extraordinaria, en la que solo
participen sus miembros, de acuerdo a los
siguientes criterios:
Se refiere a cualquier trabajador sin
distinguir roles, puede ser un directivo, un
supervisor o un trabajador.
Puede haber varios trabajadores
que hayan incurrido en negligencia
inexcusable por distintas acciones u
omisiones.
La responsabilidad del trabajador
accidentado no excluye responsabilidades
de otras personas.
La negligencia inexcusable no
excluye la cobertura del Seguro de la Ley
16.744.
De acuerdo establece el Cdigo Procesal Penal,

Ley 19.696, en su artculo 3 Exclusividad de
la investigacin penal. El ministerio pblico
dirigir en forma exclusiva la investigacin
de los hechos constitutivos de delito, los que
determinaren la participacin punible y los
que acreditaren la inocencia del imputado,
en la forma prevista por la Constitucin y la
ley. Por lo anterior, no corresponde definir
responsabilidades personales que pudieran
implicar consecuencias penales.
Cuando el CPHS se rena para dirimir la
existencia o no de negligencia inexcusable,
deber hacerlo en nmero paritario, si los
miembros citados a dirimir no participaron
en la comisin investigadora, se deber
hacer una reunin extraordinaria en donde
se den a conocer todos los antecedentes de
la investigacin para luego dirimir. Una vez
resulta la existencia o no de negligencia, el
documento que genere el CPHS de ber ser
revisado por el rea Jurdica de la Divisin
o VP y luego podr ser firmado por los
miembros del CPHS.
De existir Negligencia Inexcusable se
sancionar por medio de la administracin y
de acuerdo al Reglamento Interno de Higiene
y Seguridad (RIOSH).
35
5 APRENDIZAJE, LECCIONES APRENDIDAS Y SEGUIMIENTO

DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS
Los planes de accin que se generen
como respuesta a las acciones correctivas
y preventivas para evitar que el accidente
o incidente se vuelva a repetir, o al menos,
reducir la magnitud del riesgo a valores
aceptables, deben ser incorporados al
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional GGSSO por el gerente del
rea donde ocurri el evento, quien ser

responsable, adems, de hacer seguimiento
formal y por escrito al cumplimiento de las
actividades, sin perjuicio del seguimiento
que corresponda al Comit de Seguridad
divisional y a la comisin investigadora . Lo
anterior tanto en el caso de trabajadores
propios como contratistas.
5.10 REGISTRO CORPORATIVO DE ACCIDENTES GRAVES Y FATALES
36
La Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional

mantendr en la Comunidad Virtual un
Registro de Accidentes Fatales, Graves y de
Alto Potencial, cuya principal finalidad ser
compartir la informacin derivada de las
investigaciones entre los distintos centros de
trabajo, y aplicar oportunamente estndares
o prcticas corporativas. Cada divisin
al fin del cierre del ao deber publicar
una compilacin y hacerla circular en su
organizacin con las lecciones aprendidas
de al menos los accidentes fatales y graves,
propios y de la corporacin.
Adems, las reas legales divisionales,

debern proporcionar a solicitud de dicha
gerencia corporativa, informacin sobre el
estatus de las investigaciones criminales o
juicios que se inicien como consecuencia de
los accidentes.
Dado que las causas que explican los
accidentes del trabajo suelen repetirse, es
necesario establecer un procedimiento que
permita efectuar un aprendizaje a partir
de estos eventos, orientado a corregir
las condiciones y conductas que se han
identificado como causante de los mismos.
5.11 PROCEDIMIENTO DE APRENDIZAJE DE ACCIDENTES

El proceso se inicia con el reporte inmediato
a travs de la Comunidad Virtual (CV) o su
equivalente corporativo de acuerdo a lo
indicado en punto 2 del presente documento
y su distribucin a toda la organizacin y
finaliza con la entrega del Reporte de cierre
(ANEXO 2- B), que entrega una descripcin
de las acciones correctivas/presentivas
resultantes del proceso de investigacin,
debidamente implementadas.
El reporte deber ser compartido por cada
lder de rea o proceso en la reflexin de
seguridad. Se espera que con este hecho,
los trabajadores puedan retroalimentar a
toda el rea respecto a la situacin actual
del rea en cuanto a ocurrencia del evento,
y las posibles formas de evitar que se
produzca o repita un evento similar. Esta
retroalimentacin debe permitir generar
acciones preventivas inmediatas en el caso
de ser posible y adems ser utilizada en la
etapa de levantamiento de brechas, que se
describe ms adelante.
En forma paralela, se da inicio al proceso de
investigacin del accidente o incidente de
acuerdo al punto 4.
Una vez concluido el proceso de investigacin,
la divisin o VP en la cual ocurri el evento
prepara un resumen de sus conclusiones,
indicando qu y por qu ocurri. Esta
informacin debe remitirse a la Gerencia
de Seguridad y Salud Ocupacional para ser
compartida con el resto de las divisiones y
tiene por objetivo el difundir ntegramente
el evento, a travs de presentaciones, videos
u otros medios audio-visuales, y ser objeto
del anlisis por parte de la organizacin,
particularmente de los trabajadores que se
desempean en procesos similares en las
dems divisiones.
Al recibir la presentacin, video o medio

audio-visual, todas las divisiones debern
analizarla y detectar as las posibles brechas
que podran dar origen al mismo o parecido
incidente dentro de sus dependencias. En
esta etapa, y con el objetivo de detectar
eficientemente las brechas y las posibles
formas de eliminarlas, se debe:
Si aplica, seleccionar al menos 3
trabajadores pertenecientes al Grupo de
Exposicin Similar (GES), que son grupos
de trabajadores expuestos a peligros
y agentes similares de acuerdo a la
estructura de prevencin definida en el
mdulo EH&S de SAP, y el Comit Paritario
de Higiene y Seguridad respectivo, para
compartir el evento ocurrido, y solicitarles
retroalimentacin relacionada con las
posibilidades de ocurrencia y posibles
acciones preventivas del accidente, dentro
de su divisin en el plazo ms cercano a
la fecha de recibida la presentacin. Si
amerita, hacer participar en la deteccin
de brechas a otras partes interesadas,
como por ejemplo: proveedores de
equipos, trabajadores de otras reas
que podran estar relacionadas (propios
y/o contratistas), funcionarios de otras
divisiones u otras empresas, etc.
Esta etapa es considerada como la primera
instancia para la generacin de aprendizaje,
puesto que todos los potenciales involucrados
entregan soluciones, detectan brechas y a la
vez comprenden las causas del accidente,
pudiendo as estar ms alertas a situaciones
similares.
De existir brechas, cada divisin planifica la
implementacin de medidas preventivas y/o
correctivas necesarias, definiendo plazos y
responsables a travs del Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud Ocupacional.
37
Con posterioridad a la determinacin de las

medidas correctivas y/o preventivas para
eliminar las brechas, y con el objetivo de
difundir el evento y generar un aprendizaje
de l, el Gerente de Seguridad y Salud
Ocupacional, Gerente de la Divisin o Gerente
del rea, deber crear una presentacin
dirigida al Grupo de Exposicin Similar (GES),
la cual debe:
Indicar el qu y por qu ocurri, y las
medidas correctivas a implementar para
evitar que el evento ocurra en la divisin,
o vuelva a ocurrir en la misma, segn sea
el caso.
38
Para favorecer el aprendizaje

significativo, incorporar el concepto de
re vivir el accidente: el aprendizaje se
potencia en la vivencia de lo acontecido
(por ej., uno o varios errores, malas
decisiones, entre otras situaciones). Esto
es una forma eficaz de generar conciencia
del accidente (re vivindolo). Puede
ser mediante un video, una pequea
demostracin, o quizs una simple
actuacin de lo ocurrido.
Ser breve e interactiva (no

necesariamente debe estar realizada en
Power Point).
Procurar que a todos los trabajadores
la conozcan.
Posteriormente, se procede a la brevedad a
realizar la implementacin de las medidas
correctivas segn lo planificado, privilegiando
las barreras duras.
El Comit de Seguridad o su equivalente
divisional junto al Comit Paritario y al
menos un representante de la comisin
Investigadora, deben monitorear y controlar
la implementacin de las medidas
correctivas, sin perjuicio del seguimiento que
debe hacerse a travs del SGSSO. La GSSO
corporativa verificar el cumplimiento de
stas.
En el caso de no existir brechas, la divisin
procede de igual forma a realizar la
presentacin a sus trabajadores, indicando
las causas del accidente y las lecciones
aplicables.
5.12 HERRAMIENTAS Y RECURSOS PARA FAVORECER EL APRENDIZAJE

Tabla de control: En relacin a las medidas
correctivas a implementar y consecuencias,
se deber crear una planificacin tipo carta
Gantt, indicando los plazos, entregables y
responsables. Esto permite llevar un control
y seguimiento a la eliminacin de brechas.
Comit de Seguridad: Para facilitar la
comunicacin entre divisiones, y tener un
organismo que vele por la implementacin
de las medidas correctivas y consecuencias,
el Comit de Seguridad de cada divisin
deber:
Controlar y monitorear plazos y
entregas de las medidas a implementar
Verificar la implementacin de las

medidas correctivas y consecuencias
Asegurar
intercambio
presentaciones entre divisiones
de
Difusin de implementaciones: Todas las

nuevas implementaciones significativas y
que se hayan llevado a cabo, debern ser
difundidas y reconocidas en la corporacin o
divisin, segn el nivel de importancia.
5.13 PLAZOS DEL PROCESO

Con el objetivo de instaurar un procedimiento
de aprendizaje transversal y nico para
todas las divisiones, se han definido plazos
mximos para cada actividad. A continuacin
se muestran los plazos y entregables que se
esperan de cada una, sealando cules deben
ser realizadas por la divisin del accidente, y

cules deben ser realizadas por todas.
Estos se muestran en forma de Tabla y Carta
Gantt a continuacin.
Divisin
Actividad
Duracin tope
Hito o entregable
Identificacin de chequeos
inmediatos, generacin de reporte y
su distribucin a las dems divisiones
1 semana
Reporte enviado a todas

las divisiones por CM
Compartir reporte en reflexin de

seguridad en todas las divisiones
1 semana
Reflexin realizada
Creacin de presentacin con lo ocurrido
3 das
Presentacin enviada
a las dems divisiones
Deteccin de brechas en cada una de las

divisiones
7 das
Brechas identificadas
Planificacin de medidas correctivas y

consecuencias
2 semanas
Carta Gantt con

planificacin de medidas
Presentacin, desarrollada e impartida
1 semana
Presentacin realizada
39
A: Divisin del accidente

T: Todas las divisiones (incluyendo la del accidente)
Tabla 1: Plazos mximos definidos para cada actividad
La Direccin de Seguridad Corporativa

realizar seguimiento mensual del grado
de cumplimiento de las acciones correctivas
derivadas de un incidente investigado.
Una vez cerrado el incidente con la evidencia

de la implementacin de las acciones, el
Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional
divisional debe remitir el informe corporativo
de cierre.
6. ESTADSTICAS DE ACCIDENTABILIDAD
40
Las divisiones, VP y Casa Matriz deben

remitir a la Gerencia de Seguridad y Salud del
centro corporativo la siguiente informacin
estadstica de accidentabilidad:
Los criterios y definiciones de tasas y

totalizaciones para efectos de estadsticas
de accidentabilidad estn contenidos en el
Anexo 12.
Estadstica semanal: Todos los das viernes, a

ms tardar a las 9:00 hrs., se debe remitir
al correo antes sealado las h/h y los
accidentes con tiempo perdido de la semana
inmediatamente anterior, detallado para
dotacin propia y contratista en el formato
corporativo que se adjunta en el Anexo 10.
Estadstica mensual: Dentro de los 10
primeros das de cada mes debe remitirse al
correo antes sealado la estadstica completa
de accidentabilidad del mes anterior en el
formato corporativo que se adjunta en el
Anexo 11.
Deben incluirse todas las h/h y accidentes

de los trabajadores propios de Codelco de
acuerdo a la informacin de SAP y todas
las h/h y accidentes de trabajadores
dependientes de las empresas que presten
servicios o realicen trabajos para Codelco,
respecto de los cuales se aplique las normas
de subcontratacin del Cdigo del Trabajo y la
Ley 16.744 y por consiguiente, el Reglamento
Especial para la implementacin del Sistema
de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo
para empresas contratistas y subcontratistas
de Codelco RESSO. Mayo 2010.
La estadstica de accidentabilidad de Codelco

incluye la Tasa de Frecuencia y Gravedad
segn DS 40 y adems la Tasa de Frecuencia
de accidentes con ms de 3 das perdidos
(TF+3) que se utiliza en OIT y otras instancias
internacionales como el ICMM y permite
hacer
comparaciones
internacionales.
(Tasa de frecuencia de fatalidad, agregar
indicadores)
Conforme a lo anterior, las h/h y

accidentes deben ser cargadas a la unidad
organizacional en que el trabajador presta
efectivamente los servicios durante al menos
un mes continuo, con menos de un mes
debern ser cargadas a quien administre
el contrato, independientemente de qu
persona, estructura organizacional o centro
de trabajo figure como empleador en el caso
de propios o administrador del contrato en el
caso de contratistas.
En el caso de contratos interdivisionales cada

divisin debe incluir las h/h de contratistas
que se hayan desempeado al menos un
mes continuo en esa divisin.
En el caso de contratos administrados por una
unidad que depende organizacionalmente
del centro corporativo pero que tiene oficinas
en alguna divisin, las h/h ejecutadas en
las oficinas (actividades administrativas)
se cargan a Casa Matriz, por ser contratos
administrados por un rea de Codelco
Central aunque desplazada fsicamente.
Sin embargo, en estos casos las h/h y
accidentes de los contratistas, desde que
salen a prestar un servicio a otra divisin
(Actividades operativas), proyecto u otra
empresa se cargan a la divisin o empresa
de destino, lo que incluye el camino hacia su
destino y la faena de destino, ya sea que se
trate de una prestacin puntual o por varios
das, semanas o meses, en donde la divisin
deber velar por una adecuado control.
En los contratos de transportes, las h/h y
accidentes de los contratistas (Que ocurran
en reas de la divisin) se deben contabilizar
en la divisin que realiza la carga, incluyendo
todo el proceso de carga, traslado y
descarga, con independencia de centro
de trabajo que administre el contrato. (se
adopta como criterio lo definido en DS 298
que Reglamenta el Transporte de Cargas
Peligrosas por Calles y caminos).
La pertenencia de un trabajador a una
divisin, Vicepresidencia o Gerencia est
dada por su relacin contractual-laboral,
por lo que no guarda ninguna relacin
con la responsabilidad que esa u otra rea
pueda haber tenido en el accidente. Lo
anterior por cuanto la determinacin de las
responsabilidades la hacen en definitiva las
autoridades y/o los Tribunales de Justicia
lo que puede tardar varios meses o incluso
aos y tambin porque pueden haber
responsabilidades compartidas entre dos o
ms reas, lo que hara imposible registrar
el accidente.
Para contratos de proveedores, estos no
reportan h/h en divisiones y no hay una
relacin de subcontratacin ante lo cual no
se contabilizan dichos accidentes
Para reportes al Sernageomin y para
convenio de desempeo, la fatalidad se
registra en la fecha que ocurri el accidente,
aunque el fallecimiento ocurra en un mes o
ao posterior, debindose adems los 6.000
das cargo, sin descontar los das perdidos
por reposo.
Para reportes a la SuSeSo, Autoridad
Sanitaria y Direccin del Trabajo, la
fatalidad se registra en el mes que ocurri
el fallecimiento independientemente de la
fecha del accidente, limitndose a un ao
desde la fecha de ocurrencia del accidente,
lo que corresponde al criterio considerado
por la OIT.
Para estos efectos, se procede de la siguiente
forma:
a. Se registra el accidente fatal en el mes
en que se calific como tal y se registran
los 6.000 das cargo (no se descuentan
los das perdidos por reposo).
b. Se elimina el accidente con tiempo
perdido del mes en que ocurri el evento
para no duplicar el registro.
c. Se mantienen los das perdidos de los
meses transcurridos entre el evento y el
fallecimiento, si los hubiere.
Mientras se encuentre pendiente la
calificacin del accidente por la autoridad
que corresponda se deber considerar en las
estadsticas
Las divisiones debern mantener ambas
estadsticas a disposicin de las autoridades,
segn corresponda.
41
7. VIGENCIA
La presente directriz tendr vigencia a contar del 1 de mayo de 2012, fecha en la que quedarn
derogadas los siguientes documentos.
SGSSO-04 Directriz Corporativa Investigacin. Versin 2 de Mayo 2010.
SGSSO-08 Directriz Corporativa de Definiciones Criterios Estadsticos de Accidentes del

Trabajo. Versin 1 de diciembre 2008.
SGSSO-013 Directriz Corporativa de Avisos ante accidentes del trabajo e incidentes
ambientales de relevantes. Versin 3 de Mayo de 2010.
GSSO-006 Nota Interna sobre Reportes y Estadsticas de Accidentabilidad. Abril 2011.
Instructivo de Atencin Mdica, Reporte y Prestaciones Mdico - Legales de Accidentes del

Trabajo. Octubre 2011.
42
ANEXO N 1
CONCEPTOS Y DEFINICIONES
Accidente de trabajo
Toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo, y que
le produzca incapacidad o muerte. (art. 5 Ley N 16.744)
Accidente de trabajo Son aquellos accidentes a causa o con ocasin del trabajo que provocan la
fatal
muerte del trabajador en forma inmediata, durante su traslado a un centro
asistencial o dentro del ao siguiente.
Nota:
Para reportes al Sernageomin y para convenio de desempeo, la fatalidad se registra en la
fecha que ocurri el accidente, aunque el fallecimiento ocurra en un mes o ao posterior,
debindose adems los 6.000 das cargo, sin descontar los das perdidos por reposo.
Para reportes a la SuSeSo, Autoridad Sanitaria y Direccin del Trabajo, la fatalidad se registra
en el mes que ocurri el fallecimiento independientemente de la fecha del accidente,
limitndose a un ao desde la fecha de ocurrencia del accidente, lo que corresponde al
criterio considerado por la OIT.
En ambos casos, se procede de la siguiente forma:
a)
b)
c)
Se registra el accidente fatal en el mes en que se calific como tal y se registran los
6.000 das cargo (no se descuentan los das perdidos por reposo).
Se elimina el accidente con tiempo perdido del mes en que ocurri el evento para
no duplicar el registro.
Se mantienen los das perdidos de los meses transcurridos entre el evento y el
fallecimiento, si los hubiere.
Mientras se encuentre pendiente la calificacin del accidente por la autoridad que

corresponda se deber considerar en las estadsticas.
Las divisiones debern mantener ambas estadsticas a disposicin de las autoridades, segn
corresponda
Accidente de trabajo Para efectos de los procesos de reportes internos y aprendizaje, se

grave
consideran accidenten del trabajo graves aquellos descritos en la Circular
N 2345 del 10 de enero de 2007 de la Superintendencia de Seguridad
Social y los que seala el artculo 77 del Decreto Supremo 72 Reglamento de
Seguridad Minera, y los que en forma evidente generen lesiones graves
tales como politraumatismos, amputaciones (salvo falanges) en forma
inmediata o dentro del mes siguiente; deformidad en el rostro o genitales,
quemaduras que requieren hospitalizacin, fractura de crneo, columna o
mltiples, u otras que presumiblemente produzcan incapacidad
permanente total.
Para efectos de investigacin Se entender como accidente grave aquel
que produce lesiones graves, en caso de dudas ser el mdico de salud
ocupacional el que definir.
Accidente de trabajo Corresponde al accidente a causa o con ocasin del trabajo, en el que el
con tiempo perdido trabajador debi guardar reposo mdico por uno o ms das, por haber
(CTP)
sufrido una incapacidad temporal (licencia mdica tipo 5 u orden de
reposo).
Nota:
Incluye los siguientes casos:
1. Luego de ser evaluado se da ALTA INMEDIATA, se reintegra a su turno y se registra
como STP pero queda citado para el da siguiente del accidente a control, exmenes o
nter consulta y el mdico tratante considera que requiere reposo, por 1, 2 o 3 das an
cuando esos das no le corresponda trabajar y se debe recalificar como accidente del
trabajo con tiempo perdido.
2. Luego de ser evaluado el trabajador queda en observacin (en la UCI, en sala comn,
en el Servicio de Urgencia o en su casa) no regresando a su trabajo y al da siguiente se
descarta el diagnstico por el cual la indicacin de observacin fue emitida, dndose
ALTA LABORAL, por lo que se otorga licencia por el da del accidente.
3. Habiendo sido considerado originalmente como STP se agrava posteriormente
requiriendo reposo posterior.
Accidente de trabajo Corresponde al accidente a causa o con ocasin del trabajo, en el que el
sin tiempo perdido trabajador, sufri lesiones leves que le permitieron reincorporarse a su
(STP)
trabajo y jornada habitual sin requerir reposo.
Nota:
Cada trabajador se registra como un accidente.
Se refiere a trabajadores evaluados por un mdico determinndose que tienen una lesin
menor que no requiere reposo, por lo que se da el ALTA INMEDIATA, volviendo a trabajar a
su turno o al turno siguiente que le corresponda.
Accidente de trayecto
Corresponde al accidente ocurrido en el trayecto directo de ida o regreso

entre la casa-habitacin y el lugar de trabajo o entre dos lugares de trabajo
de distinto empleador.
Nota:
Trayecto directo implica que el recorrido sea racional y no interrumpido. Que el trayecto sea
racional quiere decir que sea el ms lgico, rpido o posible aunque no necesariamente sea
el trayecto ms corto.
Cualquier tipo de evento puede ocurrir en el trayecto, no solamente accidentes del trnsito
ejm: cada, asalto, golpe por objetos etc.
El accidente de trnsito en el trayecto puede ocurrir a pie o en cualquier medio de
transporte por ejm. auto particular, movilizacin pblica, movilizacin de la empresa, otros
medios de movilizacin etc.
El accidente de trayecto antes del inicio de la jornada, debe producirse fuera de la casahabitacin o antejardn y antes de que el trabajador traspase la puerta de la faena si lo hace
a pie o se baje del vehculo en el que ha ingresado a la faena o estacionamiento de la faena
oficina o edificio si lo hace movilizado.
El accidente de trayecto despus de la jornada de trabajo debe producirse luego que el
vehculo que traslada al trabajador o el trabajador ha salido del estacionamiento del centro
de trabajo.
Los siniestros ocurridos dentro de la casa-habitacin (incluyendo el antejardn) son
accidentes comunes o domsticos y los ocurridos dentro del lugar de trabajo son accidentes
laborales.
Los accidentes ocurridos al interior de las Casas de Cambio y en el camino entre las Casas de
Cambio y la faena son accidentes con ocasin del trabajo.
Los accidentes ocurridos al interior de los edificios institucionales, el lmite est dado por la
puerta del edificio, por lo que el hall, pasillos, ascensores, estacionamientos y otros lugares
comunes, son con ocasin del trabajo.
Los accidentes ocurridos en los estacionamientos, hall, pasillos, ascensores y otros lugares
comunes de edificios que no son institucionales, esto es que no son ocupados nicamente
por la empresa, son de trayecto, ya que en esos casos el lmite est dado por la puerta en la
que se ingresa a la oficina.
Accidente de trayecto Corresponde al accidente de trayecto, en el que el trabajador debi guardar
con tiempo perdido reposo mdico por uno o ms das, por haber sufrido una incapacidad
(CTP)
temporal (licencia mdica tipo 5 u orden de reposo).
Accidente de trayecto Corresponde al accidente de trayecto, en el que el trabajador sufri lesiones
sin tiempo perdido leves que le permitieron reincorporarse a su trabajo y jornada habitual sin
(STP)
requerir reposo.
Accidente
no
trabajo (NAT)
de Corresponde a un accidente comn, vale decir que no se produjo a causa o

con ocasin del trabajo o en el trayecto de acuerdo a la Ley N 16.744.
Accidente de dirigente Es el sufrido por un dirigente de una organizacin sindical a causa o con
sindical
ocasin del desempeo de sus cometidos gremiales. (art. 5 inciso 3 Ley
16.744 y 2 D.S. 67)
Alta Inmediata
Es el certificado otorgado por el organismo administrador del Seguro de la

Ley 16.744 cuando, luego de una atencin de urgencia, determina que el
trabajador est capacitado para reintegrarse a su trabajo, en las condiciones
prescritas por el mdico tratante, las que se denominan prescripciones. (art.
73 letra g) D.S. 101)
Alta laboral

Ley 16.744 al trmino de la licencia mdica o reposo cuando el trabajador
est capacitado para reintegrarse a su trabajo, en las condiciones prescritas
por el mdico tratante, las que se denominan prescripciones. (art. 73 letra
g) D.S. 101)
Alta mdica

Ley 16.744 del trmino de los tratamientos mdicos, quirrgicos, de
rehabilitacin y otros susceptibles de efectuarse en cada caso especfico,
para lograr la curacin del trabajador afectado. (art. 75 D.S. 101)
Autosuspensin
Obligacin contemplada en la Ley 16.744 que, en caso de accidentes fatales

y graves, obliga a la empresa a suspender en forma inmediata la faena
afectada (proceso, maquina, sector, tarea, etc.), y en caso de ser necesario,
permitir a los trabajadores evacuar el lugar de trabajo, sean los
trabajadores afectados directos o otras empresas.
Calificacin
accidente
de Es la determinacin que debe hacer el organismo administrador

(mutualidad, Instituto de Seguridad Laboral o empresa con administracin
delegada) en la correspondiente Resolucin de Calificacin (RECA).
De acuerdo a la Circular N 2806 de 23 de enero de 2012 de la
Superintendencia de Seguridad Social, las categora son:
1. Accidente del Trabajo
2. Accidente de Trayecto
4. Accidente ocurrido a causa o con ocasin del trabajo con Alta Inmediata.
Toda lesin que un trabajador protegido por el Seguro de la Ley 16.744
sufra a causa o con ocasin de su trabajo otorgndosele el Alta Inmediata,
cuando el profesional competente determina que el trabajador no requiere
guardar reposo y puede reintegrarse de inmediato a su trabajo.

6. Accidente comn.
Nota:
Dado que no existe una categora para registrar los accidentes del trabajo en los que el
trabajador ha recibido atencin mdica constatando el mdico que no hay lesin, stos
deben ser calificados por la Direccin SATEP en la categora N 4.
Centro de Trabajo
Cuando se use la expresin centros de trabajo se incluye las divisiones, la

Vicepresidencia de Proyecto, la Casa Matriz, y cualquier otra estructura
organizacional existente.
Cuasi - accidente
Incidente que no ha producido lesiones, pero que ha tenido el potencial de

producirlas.
Nota:
Se refiere a un incidente con uno o ms trabajadores involucrados, que no han requerido
atencin mdica o que son evaluados por paramdico o mdico determinando que no han
resultado con lesiones por lo que se les otorga el ALTA INMEDIATA debiendo reintegrarse al
trabajo.
En ciertos casos, la determinacin mdica para descartar una lesin, puede requerir de
control por especialista o exmenes, por lo que el ALTA INMEDIATA puede darse el mismo
da o a ms tardar al da siguiente.
Declaracin Individual Art. 71 y 73 D.S. 101. Circular 2806 23/01/2012 SuSeSo.

De Accidente del
DIAT Empresa: Es el formulario establecido por el Ministerio de Salud y la
Trabajo (DIAT)
Superintendencia de Seguridad Social que debe ser proporcionado a las
entidades empleadoras por el organismo administrador del Seguro de la Ley
16.744, con una numeracin correlativa, para ser presentado a dicho
organismo administrador, dentro de las 24 horas siguientes al accidente, ya
sea que genere o no tiempo perdido.
Tal como su nombre lo indica las empresas deben presentar una DIAT
respecto de cada trabajador que sufre un accidente del trabajo.
DIAT Trabajador o tercero: El organismo administrador tiene que tener
formularios DIAT a disposicin de los trabajadores o terceros para que
stos efecten las denuncias.
DIAT Organismo Administrador: Es el documento electrnico que consolida
y complementa la informacin recepcionadas en las denuncias anteriores y
que es originada directamente por el propio organismo administrador, para
lo cual debe incorporar informacin de sus sistemas, codificar y consolidar
datos.
Das
cargo
por Corresponde a los das necesarios de agregarse al tiempo de ausencia en el
accidente de trabajo
trabajo, para efectos del clculo de la tasa de gravedad, de acuerdo con las
tablas internacionales para valorar las incapacidades permanentes y
muertes. (art. 12 D.S. 40)
Nota:
Los das cargo deben corresponder al diagnstico efectuado, por el mdico tratante o el
sealado en la licencia mdica o resolucin de invalidez respectiva y registrarse en la fecha
de ocurrencia del accidente, la invalidez o la muerte.

Deben incluirse las incapacidades permanentes cuando a juicio del mdico tratante sean
evidentes aunque no se haya emitido la Resolucin de Invalidez.
Das perdidos por Corresponde a los das perdidos por accidentes a causa o con ocasin del
accidente de trabajo
trabajo sujeto a pago de subsidio, sea que ste se pague o no en el mes
informado, incluyendo arrastre. (art. 2 letra g) del D.S. 67))
Nota:
El reposo debe constar en una licencia mdica tipo 5 u orden de reposo en caso de
mutualidad.
Incluye arrastre, esto es, das perdidos de accidentes ocurridos con anterioridad al perodo
informado.
Lesin
Cualquier dao fsico o mental que requiera de una atencin de salud.

Nota:
El stress post-traumtico de los trabajadores involucrados o testigos de un accidente se
considera accidente del trabajo.
Lesiones graves
Lesiones
graves
Son aquellas lesiones que, con o sin riesgo vital, producen o claramente van
a producir, incapacidad permanente o incapacidad temporal por ms de 30
das, por ejem.: amputaciones, politraumatismo, impotencia, quemaduras
profundas, fracturas complejas.
menos Son aquellas lesiones que, con o sin riesgo vital, producen o claramente van
a producir incapacidad temporal por ms de 7 y menos de 30 das, como
por ejem.: esguinces, quemaduras no profundas, contusiones, fracturas
menores.
Lesiones leves
Son aquellas lesiones que, producen o claramente van a producir,

incapacidad temporal por menos de 7 das, como por ejm.: cortes, heridas,
quemaduras, contusiones menores.
Incidente
Es un suceso que se manifiesta como una energa en forma inesperada e

indeseada que tiene o puede tener consecuencia sobre las personas, bienes
y produccin.
Incidente
potencial
de
alto Para efectos de la Directriz de Accidentes se trata del incidente que tuvo el
potencial de producir lesiones graves o fatalidad y que no produjo lesiones
o produjo slo lesiones leves o menos graves.
En caso de duda sobre la potencialidad define la Direccin de Seguridad o
equivalente de la divisin, VP o Casa Matriz.
Investigacin
Para estos efectos comprende el conjunto de actividades destinadas a

determinar y analizar las causas de un accidente del trabajo fatal o grave o
un incidente de alto potencial y la participacin que les correspondi a la o
las personas involucradas. La investigacin debe concluir con un informe
que consolide, integre y represente fundadamente los hechos, datos,
informaciones, pruebas, anlisis causal y conclusiones.
Reporte
Es el formulario oficial de Codelco mediante el cual el Centro de Trabajo

afectado por un accidente fatal o grave o un incidente de alto potencial da
aviso de su ocurrencia a la organizacin.
ANEXO 2
INSTRUCCIONES DE LLENADO
FORMULARIO REPORTE ACCIDENTES FATALES, GRAVES Y DE ALTO
POTENCIAL
El formulario REPORTE COMO DE CIERRE DE ACCIDENTES FATALES, GRAVES Y DE ALTO POTENCIAL debe ser
llenado de acuerdo a las siguientes instrucciones.
I.- Antecedentes Generales de la Faena
Cada centro de trabajo debe reportar todos los accidentes e incidentes de alto potencial que ocurran dentro de
sus instalaciones.
Tipo de Faena: corresponde a la categora del centro de trabajo que reporta. Puede tener una, dos o tres
categoras (mina rajo abierto, mina subterrnea y/o fundicin y refinera)
II.- Antecedentes Generales del Evento
Deben colocarse la informacin relacionada con el evento especfico que se reporta.
Tipo de Evento: Deber registrarse si se trata de un evento fatal; grave o alto potencial, de acuerdo a los
siguientes criterios y definiciones.
Evento Fatal: Los que provocan la muerte del trabajador en forma inmediata, durante su traslado a un centro
asistencial o dentro del ao siguiente.
Evento Grave: Los que se consideran graves de acuerdo a la Circular 2345 y aquellos que generen aviso
inmediato al Sernageomin de acuerdo al DS 72 y los que en forma evidente generen lesiones graves, tales
como: politraumatismos; amputacin de una extremidad o parte de ella (salvo falanges) en forma inmediata o
dentro del mes siguiente; deformidad en el rostro o genitales, quemaduras que requieren hospitalizacin,
fractura de crneo, columna o mltiples, otras que presumiblemente producirn incapacidad permanente total.
Evento de Alto Potencial: el que a juicio del rea de prevencin de riesgos del centro de trabajo tuvo el
potencial de producir lesiones graves o fatalidad pero slo produjo lesiones menos graves, leves o no produjo
lesiones.
Tipo de Accidente: Corresponde a la tipificacin utilizada por el Sernageomin (Anexo N2).
Autosuspensin: Registrar si hubo o no de acuerdo a la Circular 2345.
Aviso Inmediato: Registrar s hubo o no aviso al Sernageomin de acuerdo al D.S. 72.
II.- Descripcin del Evento
La descripcin debe ser clara y pormenorizada, evitando las siglas ya que se debe considerar que el lector puede
no estar familiarizado con el proceso ni con la faena.
IV.- Fotografas o Croquis
Debern colocarse fotografas o croquis del lugar del accidente que sean explicativas respecto de la forma cmo
ocurrieron los hechos y sus consecuencias.
V.- Acciones y chequeos operacionales inmediatos a efectuar en otras reas de Codelco
En este punto deben colocarse las medidas, acciones, chequeos, comunicaciones etc. que se consideren
necesarias realizar en otras reas de Codelco que tengan el mismo o similar peligro de accidente a fin de
prevenir su ocurrencia.
VI.- Datos del informante
En este punto debe individualizarse la persona que reporta, que normalmente ser el Gerente, Director,
Superintendente o Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos de Faena del Centro de Trabajo.
VII.- Antecedentes del trabajador accidentado (trabajador propio)
Este punto corresponde ser llenado solo si en el evento result lesionado algn trabajador propio de Codelco.
Se debe llenar tantas veces como lesionados haya.
Toda la informacin solicitada se relaciona directamente con el trabajador lesionado y con el centro de trabajo y
unidad organizacional a la que pertenece, sin relacin con el tipo de participacin o responsabilidad que le haya
cabido en el evento. No se relaciona con otras personas que pudieran haber participado en el evento y debe
corresponder a la informacin de la DIAT del trabajador lesionado.
La calificacin mdico legal, corresponde a la calificacin respecto del trabajador que se informa. Esta
calificacin debe ser realizada por el respectivo organismo administrador del centro de trabajo: rea SATEP, en
el caso de administracin delegada y mutualidad en los dems casos, por lo que debe ser llenado una vez que se
cuente con dicha calificacin formal, conforme a los criterios legales que estn sealados en la Directriz
Corporativa de Definiciones, Criterios e Indicadores Estadsticos de Accidentes del Trabajo. Cdigo: SGSST -08
Versin: 1. Diciembre 2008.
La gravedad de la lesin corresponde a la gravedad clnica de acuerdo con la informacin mdica de que se
disponga. En este punto, otras lesiones equivalen a las lesiones menos graves y leves, esto es, las no descritas
en el punto 3.2 letra b), y sin lesin corresponde a los casos en los que el trabajador fue atendido por un
profesional de la salud y se resuelve, por dicho profesional, no presentando lesiones.
El documento Alta Laboral que debe adjuntarse es el otorgado por el respectivo organismo administrador que
faculta al trabajador para reincorporarse a sus labores habituales.
VIII.- Antecedentes del trabajador accidentado (trabajador contratista)
Idem, en relacin a un trabajador de una empresa contratista.
IX.- Otras empresas participantes

En este punto se debe registrar la informacin de las empresas participantes que no tuvieren trabajadores
lesionados. Por ejemplo: la empresa propietaria o empleadora del conductor del vehculo en el caso de un
choque o atropello.
X.- Otros testigos o trabajadores relacionados
En este punto debe individualizarse a testigos, jefaturas, u otras personas que tengan relacin o hayan
participado en el accidente.
XI.- Integrantes de la Comisin Investigadora
Una vez que se haya designado formalmente a los integrantes se debern individualizar en este punto (tem II
punto 9).
ANEXO N 2 A
FORMULARIO DE REPORTE DE ACCIDENTES
Cara 2
CERTIFICADO DE REPOSO LABORAL

(art. 30 Ley 16.744)
F-14 SATEP
6.- DIAGNSTICO
DIAGNSTICO
*
*
UBICACIN
FECHA DE DIAGNSTICO
DIA
MES
AO
FIRMA MDICO SATEP
Este documento se emite en cuatro copias: trabajador, rea de trabajo, ficha mdica y SATEP
ANEXO N 2 B
FORMULARIO DE CIERR DE REPORTE DE ACCIDENTES
CERTIFICADO DE REPOSO LABORAL

(art. 30 Ley 16.744)
F-14 SATEP
CUN
COD. OA.
FOLIO RELA
FECHA RELA
1.- IDENTIFICACIN DEL CASO

CODIGO CASO
FECHA DIAT/DIEP
FOLIO DE DIAT/DIEP
TIPO DENUNCIA
DIAT
DIEP
2.- IDENTIFICACIN DEL TRABAJADOR(A)

APELLIDO PATERNO
M
FECHA DE NACIMIENTO
RUT
CORREO ELECTRNICO
DIRECCIN - COMUNA - CIUDAD
TELFONO
EDAD
SAP
NOMBRES
APELLIDO MATERNO
SEXO
PUESTO DE TRABAJO HABITUAL
NOMBRE O RAZON SOCIAL
RUT
3.- IDENTIFICACIN DEL EMPLEADOR
COMUNA
DIRECCIN (Calle, N, Depto, Poblacin, Villa, Ciudad)
TELFONO
4.- DATOS DEL REPOSO LABORAL

Mdico Tratante que emite el reposo laboral
APELLIDO PATERNO
NOMBRES
APELLIDO MATERNO
RUT
FECHA DE TERMINO
FECHA DE INICIO
DIA
MES
N DIAS
DIA
AO
FONO
MES
AO
5.- IDENTIFICACIN DEL EMISOR RELA SATEP

APELLIDO PATERNO
APELLIDO MATERNO
NOMBRES
TELFONO
SAP
RUT
FIRMA MDICO SATEP
Este documento se emite en cuatro copias: trabajador, rea de trabajo, ficha mdica y SATEP
Logo
Nombre Comisin Evaluadora

Direccin y Telfono de la Comisin Evaluadora
Institucional
RESOLUCIN DE INCAPACIDAD PERMANENTE

Nmero de la Resolucin
Fecha de la Resolucin
A. Identificacin del Caso

Accidente del Trabajo
Calificacin:
Cdigo del Caso
Fecha del Accidente o del diagnstico

de la Enfermedad
Accidente de Trayecto
Enfermedad Profesional
B. Identificacin del Trabajador/a

Nombres - Apellido Paterno - Apellido Materno
RUT
Direccin (Calle, N, Depto., Poblacin, Villa, Ciudad)

M
Nmero de Telfono
Comuna
F
Sexo
Profesin u Oficio
Edad (aos)
C. Identificacin de la ltima Entidad Empleadora

RUT
Nombre o Razn Social

Nombre del Administrador del Seguro Ley N 16.744
D. Datos de la Evaluacin de la Incapacidad Permanente Actual

Evaluacin solicitada por:
Organismo Administrador
Tipo de Evaluacin:
Primera Evaluacin
Entidad Empleadora
Otro
Trabajador/a
Reevaluacin
Apelacin
Revisin
Fecha de Solictud de la Evaluacin:
Reclamo
El accidente o la enfermedad se produjo

en la ltima entidad empleadora:
Si
No
Si es No, en caso de Accidente indique en cul entidad ocurri

y en caso de Enfermedad dnde estuvo expuesto al riesgo:
(1) Nombre o Razn Social Entidad Empleadora anterior
(2) Nombre o Razn Social Entidad Empleadora anterior
Periodo de Exposicin al Riesgo

(slo en caso de enfermedad)
Si
Evaluacin de Invalideces Mltiples( art. 26, D. S. N 109 )
Diagnsticos
1.
RUT
Periodo de Exposicin al Riesgo

(slo en caso de enfermedad)
RUT
No
Secuela
Grado de Incapacidad
%
2.
3.
Ponderaciones:
Sexo
Edad
Profesin Habitual
Otro
Se Resuelve que:
Grado Total de Incapacidad:
Gran Invalidez:
Si
No
Observaciones:
Fecha de inicio Incapacidad Permanente:
En caso de no estar de acuerdo con esta resolucin, se puede reclamar ante la:
, dentro de los prximos
das.
E. Identificacin del Calificador

Ministro de Fe o Secretario de la Comisin
Presidente Comisin
Nombre
Nombre
RUT
Firma
RUT
Firma
Se debe entregar copia de este documento: al trabajador, al Organismo Administrador al que se encontraba adherida la ltima entidad empleadora y/o
al Organismo Administrador donde estuvo expuesto al riesgo de enfermedad o se produjo el Accidente.
ANEXO 9
CUADRO DE RESPONSABILIDADES DE ATENCIN MDICA
Mes 2012: ... al

Propios
Cttas
Mes 2012: ... al

Propios
Cttas
Mes 2012: ... al

Propios
Cttas
Periodo
Detalle
HH
CTP
fatales
TF DS 40
Mes 2012: ... al

Propios
Cttas
Semana 4 del mes
Periodo
Detalle
HH
CTP
fatales
TF DS 40
Semana 3 del mes
Periodo
Detalle
HH
CTP
fatales
TF DS 40
Semana 2 del mes
Periodo
Detalle
HH
CTP
fatales
TF DS 40
Global
0
0
0
Global
0
0
0
Global
0
0
0
Global
0
0
0
Periodo
Detalle
HH
CTP
fatales
TF DS 40
Periodo
Detalle
HH
CTP
fatales
TF DS 40
Periodo
Detalle
HH
CTP
fatales
TF DS 40
Periodo
Detalle
HH
CTP
fatales
TF DS 40
TASA DE FRECUENCIA DS 40 - Divisin XXXX

Semana 1 del mes
Acumulado 2012: 1 enero al ... de mes

Propios
Cttas
Global
0
0
0

Propios
Cttas
Global
0
0
0

Propios
Cttas
Global
0
0
0

Propios
Cttas
Global
0
0
0
FECHA
EMPRESA/AREA
DESCRIPCIN
ACCIDENTES CTP MES DE .

PARTE
CUERPO
Ene
Ene
Ene
Divisin Hombres
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc. con Tpo.Perdido (CTP)
Acc. sin Tpo.Perdido (STP)
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias Perdidos por Acc.
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
Divisin Mujeres
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
Divisin Total
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
DIVISIN MUJERES
DIVISIN TOTAL
DIVISIN HOMBRES
Feb
Feb
Feb
Mar
Mar
Mar
Abr
Abr
Abr
May
May
May
Jun
Jun
Jun
Jul
Jul
Jul
DOTACIN PROPIA 2012
ANEXO N 11
Ago
Ago
Ago
Sep
Sep
Sep
Oct
Oct
Oct
Nov
Nov
Nov
Dic
Dic
Dic
Acumulado
Acumulado
Acumulado
Ene
Ene
Ene
Divisin Hombres
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
Divisin Mujeres
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
Divisin Total
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
DIVISIN MUJERES
DIVISIN TOTAL
DIVISIN HOMBRES
Feb
Feb
Feb
Mar
Mar
Mar
Abr
Abr
Abr
May
May
May
Jun
Jun
Jun
Jul
Jul
Jul
Ago
Ago
Ago
DOTACIN CONTRATISTAS INVERSIONES 2012
ANEXO N 11
Sep
Sep
Sep
Oct
Oct
Oct
Nov
Nov
Nov
Dic
Dic
Dic
Acumulado
Acumulado
Acumulado
Ene
Ene
Ene
Divisin Hombres
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
Divisin Mujeres
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
Divisin Total
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
DIVISIN MUJERES
DIVISIN TOTAL
DIVISIN HOMBRES
Feb
Feb
Feb
Mar
Mar
Mar
Abr
Abr
Abr
May
May
May
Jun
Jun
Jun
Jul
Jul
Jul
Ago
Ago
Ago
DOTACIN CONTRATISTAS OPERACIONES 2012
ANEXO N 11
Sep
Sep
Sep
Oct
Oct
Oct
Nov
Nov
Nov
Dic
Dic
Dic
Acumulado
Acumulado
Acumulado
Ene
Ene
Ene
Divisin Total Hombres

N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
Divisin Total Mujeres
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
Divisin Total
N TRABAJADORES
Accidentes Trayecto
Acc.Fatales
TOTAL ACCIDENTES
Dias de Cargo
TOTAL DIAS PERDIDOS
HH TRABAJADAS
FRECUENCIA
GRAVEDAD
FATALIDAD
FRECUENCIA TOTAL
Accidentabilidad
DIVISIN MUJERES
DIVISIN TOTAL
DIVISIN HOMBRES
Feb
Feb
Feb
Mar
Mar
Mar
Abr
Abr
Abr
May
May
May
Jun
Jun
Jun
Jul
Jul
Jul
TOTAL DOTACIN CONTRATISTAS 2012
ANEXO N 11
Ago
Ago
Ago
Sep
Sep
Sep
Oct
Oct
Oct
Nov
Nov
Nov
Dic
Dic
Dic
Acumulado
Acumulado
Acumulado
Divisin Global Hombres

Divisin Global Mujeres
Divisin Global (Hombres + Mujeres)
Codelco Global Hombres
Accidentabilidad
FRECUENCIA TOTAL
FATALIDAD
GRAVEDAD
FRECUENCIA
HH TRABAJADAS
TOTAL DIAS PERDIDOS
Dias de Cargo
TOTAL ACCIDENTES
Acc.Fatales
Accidentes Trayecto
N TRABAJADORES
Divisin Total
Accidentabilidad
FRECUENCIA TOTAL
FATALIDAD
GRAVEDAD
FRECUENCIA
HH TRABAJADAS
TOTAL DIAS PERDIDOS
Dias de Cargo
TOTAL ACCIDENTES
Acc.Fatales
Accidentes Trayecto
N TRABAJADORES
Divisin Total
Accidentabilidad
FRECUENCIA TOTAL
FATALIDAD
GRAVEDAD
FRECUENCIA
HH TRABAJADAS
TOTAL DIAS PERDIDOS
Dias de Cargo
TOTAL ACCIDENTES
Acc.Fatales
Accidentes Trayecto
N TRABAJADORES
Divisin Mujeres
Accidentabilidad
FRECUENCIA TOTAL
FATALIDAD
GRAVEDAD
FRECUENCIA
HH TRABAJADAS
TOTAL DIAS PERDIDOS
Dias de Cargo
TOTAL ACCIDENTES
Acc.Fatales
Accidentes Trayecto
N TRABAJADORES
Divisin Hombres
Feb
Ene
Ene
Ene
Feb
Feb
Feb
#DIV/0! #DIV/0!
Ene
Mar
Mar
Mar
#DIV/0!
Mar
Abr
Abr
Abr
#DIV/0!
Abr
May
May
May
#DIV/0!
May
Jul
Jun
Jun
Jun
Jul
Jul
Jul
#DIV/0! #DIV/0!
Jun
Ago
Ago
Ago
#DIV/0!
Ago
Sep
Sep
Sep
#DIV/0!
Sep
Oct
Oct
Oct
#DIV/0!
Oct
Global Divisin 2012 (Incluye Propios + Contratistas)
ANEXO N 11
Nov
Nov
Nov
#DIV/0!
Nov
Dic
Dic
Dic
#DIV/0!
Dic
Acumulado
Acumulado
Acumulado
#DIV/0!
Acumulado
Hrs
Da de la
Semana
Divisin
Gerencia
Hrs
Nombre
Empresa
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
N de
Contrato
Fecha
Hrs
Da de la Semana
Nombre Empresa
N de Contrato
Divisin
Gerencia
Superintendencia / Depto / Direccin
Unidad
Lugar
Calificacin
Autosuspensin de Faena (Circular 2.345)
Aviso Inmediato Sernageomin
Descripcin Breve del Accidente
Tipo Accidente
Nombre
Rut
Edad
Funcin (Cargo)
Parte del Cuerpo (Consecuencia)
N DIAT Empleador
CUN
Fecha
Da de la
Semana
Lugar
N de Das
Cargo (Si
existen)
N de Das
Cargo (Si
existen)
Tipo Accidente Nombre
Tipo Accidente Nombre
De acuerdo a tipificacin del SERNAGEOMIN

Del accidentado
Del accidentado
Del accidentado
Del accidentado
Del accidentado
Corresponde al N de DIAT que el Director de Seguridad, debe remitir al organismo administrador
N asociado a la DIAT del empleador
Trabajo (STP, CTP, FAT), Trayecto (STP, CTP, FAT) y NAT

De acuerdo a circular 2342
De acuerdo a DS 72
N de Das
Calificacin del
Lugar
Perdidos (Si
Accidente
existen)
N de Das
Calificacin del
Perdidos (Si
Accidente
existen)
Superintendencia /
Divisin Gerencia
Unidad
Depto / Direccin
Superintendencia /
Unidad
Depto / Direccin
Fecha del accidente

Hora del accidente
Da en el cual ocurri el accidente
Detalle accidentes contratistas
Fecha
Detalle accidentes propios
ANEXO N 11
Rut
Rut
Edad
Edad
Funcin Parte del Cuerpo N DIAT

(Cargo) (Consecuencia) Empleador
Funcin Parte del Cuerpo N DIAT

(Cargo) (Consecuencia) Empleador
ANEXO 12
DEFINICIONES DE TASAS Y TOTALIZACIONES
Las siguientes definiciones y criterios sobre tasas y totalizaciones de estadsticas de accidentes del trabajo, estaban
contenidos en la Directriz Corporativa de definiciones, criterios e indicadores estadsticos de accidentes del trabajo Ver. 1 de
diciembre de 2008, que permite contar con criterios comunes para todo Codelco y cumplir con las definiciones legales e
instrucciones de la entidad fiscalizadora.
Tasa de accidentabilidad
Tasa de fatalidad
accidentes del trabajo
Corresponde al nmero de accidentes con tiempo perdido ms los accidentes fatales

multiplicado por 100 y dividido por el nmero total de trabajadores.
de
Corresponde nmero de trabajadores fallecidos en el mes, multiplicado por 100.000 (cien

mil) y dividido por el nmero promedio de trabajadores del mes informado.
Tasa de frecuencia de
accidentes del trabajo (TF)
Corresponde al nmero de trabajadores lesionados por accidentes con tiempo perdido, ms

trabajadores fallecidos, por milln de horas trabajadas por todo el personal en el mes
considerado.
accidentes del trabajo con
4 o ms das perdidos.
(TF+3)
Corresponde al nmero de trabajadores lesionados por accidentes con tiempo perdido con
ms de 3 das perdidos, ms trabajadores fallecidos, por milln de horas trabajadas por todo
el personal en el mes considerado.
fatalidad de accidentes del
trabajo
Corresponde al nmero de trabajadores fallecidos en el mes multiplicado por 1.000.000 (un

milln) y dividido por el total de horas trabajadas en el mes informado.
Tasa de frecuencia global

de accidentes del trabajo
(TFG)
Corresponde al nmero de trabajadores propios y contratistas lesionados por accidentes

con tiempo perdido, ms los trabajadores fallecidos, por milln de horas trabajadas por todo
el personal en el mes considerado.
Tasa de frecuencia total de

accidentes del trabajo (TFT)
Corresponde al nmero de trabajadores involucrados en accidentes con y sin tiempo

perdido, por milln de horas trabajadas por todo el personal en el mes considerado.
Tasa de gravedad de
accidentes del trabajo (TG)
Corresponde al nmero de das perdidos de los trabajadores lesionados y de das cargo, por
milln de horas trabajadas por todo el personal en el mes considerado.
Nota: se utiliza en OIT y otras instancias internacionales como el ICMM y permite hacer
comparaciones internacionales.
Nota:
El total de das cargo de un accidente se suma a los das perdidos del accidente.
Nmero de accidentes de
trayecto
Corresponde a la suma de trabajadores que sufren accidentes que ocurren en el trayecto.
trayecto
con
tiempo
perdido (CTP)
Corresponde a la suma de los accidentes de trayecto con tiempo perdido.
trayecto sin
tiempo
perdido (STP)
Corresponde a la suma de los accidentes de trayecto sin tiempo perdido.
Nmero de accidentes del
Corresponde a la suma de trabajadores que sufren un accidente del trabajo con tiempo
Pgina 1 de 3
Nota: Cada trabajador se registra como un accidente
Nota: Cada trabajador se registra como un accidente.
trabajo con tiempo perdido

(CTP)
perdido (CTP)

trabajo fatales
Corresponde a la suma de trabajadores fallecidos a consecuencia de un accidente del trabajo

fatal.
Nota: Cada trabajador fallecido se registra como un accidente.

trabajo sin tiempo perdido
(STP)
Corresponde a la suma de trabajadores que sufren un accidente del trabajo sin tiempo
perdido (STP)
Nmero de
accidentes
Corresponde a la suma de cuasi-accidentes.
cuasi
Nmero de das cargo por

accidentes del trabajo
Corresponde a la suma de das cargo por accidentes del trabajo.
Nmero de das perdidos

por accidente de trabajo
Corresponde a la suma de los das perdidos por accidentes a causa o con ocasin del trabajo.
Nmero de das perdidos

por accidente de trayecto
Corresponde a la suma de das perdidos por accidentes de trayecto.
Nmero
de
trabajadas h/h
Nmero total de horas efectivamente trabajadas por el total de trabajadores de la divisin

en el mes informado de acuerdo a la informacin proporcionada por el rea de Recursos
Humanos divisional.
horas
Nota:
Las horas trabajadas corresponden a los trabajadores que efectivamente desempearon
funciones en el mes, esto es, horas de exposicin, por lo que deben descontarse los
permisos, licencias y feriados.
Nmero
de
indemnizaciones pagadas
Corresponde a la suma de las indemnizaciones pagadas en el mes.

La indemnizacin es el pago a que tiene derecho la victima que haya sufrido una disminucin
de sus capacidad de ganancia igual o superior a un 15% e inferior a un 40%
Lo anterior se aplica a los accidentes del trabajo y los de trayecto
Nmero de nuevos casos

de invalidez por accidentes
de trayecto por tipo de
beneficio
Corresponde al nmero de resoluciones de invalidez por accidentes de trayecto, recibidas en

el mes informado sin importar la fecha de la resolucin ni la fecha de inicio de la invalidez,
clasificadas en:
Sin prdida de ganancia = 0%.
No indemnizables > que 0% y < que 15%.
Indemnizacin que 15% y < que 40%.
Pensin parcial que 40% y < a 70%.
Pensin total > de un 70%
Gran invalidez
Nota:
Una resolucin puede contener evaluacin de secuelas de accidentes y de enfermedades
profesionales, por lo que debe ingresarse varias veces, de modo tal que el nmero total de
secuelados y de trabajadores con diagnstico de enfermedad puede ser mayor al nmero de
resoluciones.
Pgina 2 de 3
Las resoluciones se ingresan cuando se reciben aunque correspondan a meses anteriores.

Nmero de nuevos casos
de invalidez por accidentes
del trabajo por tipo de
beneficio
Corresponde al nmero de resoluciones de invalidez por accidentes del trabajo, recibidas en

el mes informado sin importar la fecha de la resolucin ni la fecha de inicio de la invalidez,
clasificadas en:
Sin prdida de ganancia = 0%.
No indemnizables > que 0% y < que 15%.
Indemnizacin que 15% y < que 40%.
Pensin parcial que 40% y < a 70%.
Pensin total > de un 70%
Gran invalidez
Nota:
Una resolucin puede contener evaluacin de secuelas de accidentes y de enfermedades
profesionales, por lo que debe ingresarse varias veces, de modo tal que el nmero total de
secuelados y de trabajadores con diagnstico de enfermedad puede ser mayor al nmero de
resoluciones.
Las resoluciones se ingresan cuando se reciben aunque correspondan a meses anteriores.
Nmero
iniciados
de
subsidios
Nmero de subsidios que comenzaron a pagarse por primera vez en el mes informado, no
debiendo por tanto incluirse las prrrogas.
Lo anterior se aplica a los accidentes del trabajo y los de trayecto.
Nmero de trabajadores o
dotacin propia
Corresponde al nmero total de trabajadores de cada divisin por quienes se pagaron

cotizaciones en el mes informado, de acuerdo a la informacin proporcionada por el
Departamento de Remuneraciones divisional.
Nota:
La dotacin debe reflejarse en el ER FICO SATEP de SAP.
Los Ejecutivos tienen como empleador a Casa Matriz, por lo que cotizan en la Mutual. La
SUSESO ha instruido que deben incluirse en la dotacin de Casa Matriz.
Otros trabajadores se desempean en las divisiones y tienen como empleador a la divisin,
deben incorporarse a la dotacin de esa divisin aunque estn asociados a un Centro de
Costo de Casa Matriz.
Nmero total de accidentes

del trabajo
Corresponde a la suma de los accidentes del trabajo sin tiempo perdido, ms los accidentes
del trabajo con tiempo perdido, ms los accidentes del trabajo fatales.

del trabajo con tiempo
perdido
Corresponde a la suma de los accidentes del trabajo y de trayecto con tiempo perdido.
(Circular 8710 Suseso).

del trabajo STP.
Corresponde a la suma de los accidentes del trabajo y de trayecto sin tiempo perdido.
(Circular 8710 Suseso).
Nmero total de das

perdidos por accidente del
trabajo
Corresponde a la suma de los das perdidos por accidente de trabajo ms los das cargo.
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ANEXO 13
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE REPORTES O AVISOS
Evento
Aviso Inmediato
Supervisor
Aviso Inmediato
GSSO Divisional
accidente
grave o fatal?
No
Informe Preliminar
incidente
Investigacin
Informe final
Investigacin
Informe
Autoridades
Aviso Inmediato
GSSO Corporativa
Aviso autoridades
ANEXO 14
FLUJOGRAMA DE ATENCIONES MDICA
Flujograma atenciones mdicas, reportes y prestaciones mdico legales de accidentes del trabajo
Evento
Reportes internos y
externos
Investigacin
Lecciones
Aprendidas
asistencia
mdica?
NO
Art. 76 Ley 16.74; art. 74 DS 101, /Circular

2229/08/2005. SuSeSo y 34 RESSO. Los
servicios asistenciales deben exigir DIAT a la
empresa y si no hay un representante de la
empresa al propio trabajador o un familiar.
FIN
SI
posible
accidente
laboral?
NO
DIAT Empleador
Si no hubiera DIAT
mdico tratante
SI
Derivacin Atencin
Mdica de su
previsin.
Tratamiento?
NO
SI
FIN
ALLA
Alta Laboral
Inmediata
SI
Prestaciones
Curativas
Reposo?
Si
No
ALLA
Alta Laboral
Inmediata
RELA
Reposo Laboral o
licencia mdica tipo 5
ALLA
Alta Laboral
ALME
Alta Mdica
ALME
Alta Mdica
Invalidez?
SI
Resolucin
Invalidez
REIP
Direccin SATEP o
Mutual
Direccin SATEP o
Mutual
RRHH/
Remune
raciones
COMPIN
Aprueba
licencia
SAP
Resolucin
Calificacin
RECA
Resolucin
Invalidez
REIP
DIAT Organismo
Administrador y
otras
SISESAT
Alta Laboral
ALLA
Alta Mdica
ALME
Licencia Mdica
RELA
ANEXO N 15
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE APRENDIZAJE
40
44
Directriz Sobre
Accidentes e Incidentes
en el Trabajo
Cdigo: SGSSO - 14 Versin: Octubre 2012

Directriz Sobre Accidentes e Incidentes en El Trabajo PDF

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Directriz Accidentes del Trabajo

Directriz Accidentes del Trabajo

El objetivo de esta directriz es

Directriz Accidentes del Trabajo

ATENCIN MDICA DE LOS LESIONADOS Y PROCEDIMIENTOS MDICO - LEGALES

APRENDIZAJE, LECCIONES APRENDIDAS Y SEGUIMIENTO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS

Directriz Accidentes del Trabajo

Directriz Accidentes del Trabajo

Con ms de 100 aos de experiencia en

o enfermedades profesionales, favoreciendo

Directriz Accidentes del Trabajo

Los procesos de reporte, investigacin y

Codelco cuenta actualmente con distintos

compilarlas en un solo documento, por lo

Directriz Accidentes del Trabajo

Ocupacional de la Divisin, VP o Gerencia de

2.2. VIAJE DE EJECUTIVOS A TERRENO

empresas filiales), definen la pertinencia del

2.3. MEDIOS DE COMUNICACIN INTERNOS Y EXTERNOS

de trabajo afectado, coordinar en forma

2.4. INFORME AL COMIT EJECUTIVO CORPORATIVO

representante del centro de trabajo afectado,

Directriz Accidentes del Trabajo

2.5. REPORTE DE ACCIDENTE FATAL, GRAVE E INCIDENTE DE ALTO POTENCIAL

al VI de dicho formato. Posteriormente, debe

La Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional

Este reporte es de responsabilidad del

2.6. ACCESO AL FORMULARIO. PASOS A SEGUIR

Directriz Accidentes del Trabajo

2.7. DISTRIBUCIN DEL REPORTE A TODO CODELCO

Posteriormente, el Gerente de Seguridad y

2.8. AVISOS A LAS AUTORIDADES

En el caso de trabajadores contratistas, si el

Directriz Accidentes del Trabajo

3. ATENCIN MDICA DE LOS LESIONADOS Y PROCEDIMIENTOS

ser llevados al establecimiento mdico ms

3.1. DOCUMENTACIN MDICO LEGAL Y RESPONSABILIDADES

Denuncia Individual de Accidente del

Alta Laboral (ALLA) Art. 73 letra g) DS

Directriz Accidentes del Trabajo

Reposo Laboral. Orden de Reposo o

hijos) como consecuencia del siniestro. En

Directriz Accidentes del Trabajo

3.2. PROCEDIMIENTO DE ATENCIONES MDICAS

A. Se iniciar en forma inmediata la

coordinador indique telefnicamente

Directriz Accidentes del Trabajo

F. En el caso de trabajadores propios de

la evaluacin mdica y se comunicar

Directriz Accidentes del Trabajo

F. Adems, en el caso de trabajadores

3. Procedimiento en caso de accidente

4. Procedimiento en caso de accidente

Directriz Accidentes del Trabajo

Ley 16.744 que corresponda. (Se entiende

3.3. PROCEDIMIENTOS DE REPOSO, CALIFICACIN, ALTA MDICA E INVALIDEZ

del SISESAT, sealando si hay restricciones,

Directriz Accidentes del Trabajo

C. En caso de accidente fatal notificar

D. Dentro del plazo de 2 das, visar la

Directriz Accidentes del Trabajo

A. Ingresar la licencia mdica al SAP