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RESUELVE:
EXPEDIR EL SIGUIENTE REGLAMENTO ORGNICO
FUNCIONAL DE GESTIN ORGANIZACIONAL POR
PROCESOS DEL GOBIERNO AUTNOMO
DESCENTRALIZADO MUNICIPAL
DEL CANTN
SANTA LUCA
NATURALEZA JURDICA
La circunscripcin territorial del cantn Santa Luca tiene un Gobierno
Autnomo Descentralizado para la promocin del desarrollo y la garanta
del buen vivir a travs del ejercicio de sus competencias.
El Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal del cantn Santa Luca
es una persona jurdica de derecho pblico, con autonoma poltica,
administrativa y financiera. Est integrado por las funciones de
participacin ciudadana; legislacin y fiscalizacin; y, ejecutiva para el
ejercicio de las funciones y competencias que le corresponden. La sede
del Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal
es el
cantn Santa Luca.
OBJETIVOS
El Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal del cantn Santa Luca
tiene entre sus objetivos institucionales los siguientes:
1. Promover el desarrollo sustentable del cantn como garanta del
buen vivir a travs de polticas pblicas cantonales;
2. Implementar polticas de promocin y construccin de equidad e
inclusin para el ejercicio de sus competencias constitucionales y
legales;
3. De conformidad con la planificacin cantonal y dentro del rgimen
de uso del suelo, asegurar porcentajes de este para zonas de reas
verdes y reas comunales;
4. Implementar un sistema de participacin ciudadana para el ejercicio
de los derechos y la gestin municipal;
5. Desarrollar la gestin municipal de conformidad con las prioridades
establecidas en los planes cantonales de Desarrollo, Ordenamiento
Territorial y Polticas Pblicas; y ,
6. Realizar en forma permanente el seguimiento y rendicin de cuentas
sobre el cumplimiento de las metas establecidas.
Nicols Martnez y Antonio Saa
Pbx. 04-2709175
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CAPTULO I
FILOSOFA ORGANIZACIONAL
MISIN
El Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal del cantn Santa Luca
planifica, regula, ejecuta y promueve el desarrollo integral sostenible del
cantn, a travs de servicios de calidad eficientes y transparentes con la
participacin activa de la ciudadana socialmente responsable a fin de
lograr el buen vivir.
VISIN
Seremos un Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal lder en
gestin, con responsabilidad social, que garantice equidad, honestidad,
trabajo y eficiencia para que Santa Luca se constituya en un cantn
prspero, atractivo e incluyente, capital de los servicios y el conocimiento,
referente del buen vivir para el cantn y sus recintos.
VALORES INSTITUCIONALES
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
Compromiso
Lealtad
Responsabilidad
Puntualidad
Trabajo en Equipo
Servicio
Respeto
Proactividad
Excelencia
Integridad
Liderazgo
tica
amenazas,
institucionalizando
los
procesos,
capacitando,
fundamentando y buscando la participacin de todos para lograr el
desarrollo de las competencias genricas y especficas;
b) Lealtad.- Se garantiza la consolidacin y mejoramiento de la
institucin manteniendo los valores y el fortalecimiento del recurso
humano;
c) Responsabilidad.- Cumplir con eficiencia y eficacia nuestro rol
personal e institucional;
d) Puntualidad.- Se considera la puntualidad como un valor fundamental
para lograr los objetivos y metas propuestas;
e) Trabajo en Equipo.- Las acciones a realizarse deben ser el producto
del consenso y la labor mancomunada;
f) Servicio.- Dirigir las acciones orientadas a la satisfaccin de las
necesidades de los dems, a fin de obtener el bien comn;
g) Respeto.- Las relaciones interpersonales al interior de la institucin se
sustentarn en el respeto y la consideracin, generando un ambiente
de trabajo apropiado.
h) Proactividad.- Asumimos el pleno control de nuestro comportamiento
de modo dinmico e innovador, adelantndonos a la toma de iniciativas
en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras,
incluso sobre las circunstancias adversas;
i) Excelencia.- Buscamos satisfacer con los ms altos estndares de
efectividad y calidad a todos los usuarios internos y externos, el xito
se medir en funcin de los resultados que se alcance;
j) Integridad.- Somos honestos y transparentes en nuestra actuacin
pblica y privada con sujecin a las normas morales y legales. Vivimos
la integridad en la forma como tratamos a nuestros usuarios y
compaeros, y en las decisiones que tomamos da tras da;
k) Liderazgo.- Capacidad de respuesta oportuna a necesidades y
requerimiento de los usuarios, con compromiso social, idoneidad,
sensibilidad, honestidad, innovacin y tecnologa, propendiendo el
cumplimiento de la misin y objetivos organizacionales; y,
Mejoramiento Continuo
Oportunidad
Colaboracin
Eficacia
Austeridad
Eficiencia
OBJETIVOS GENERALES
El Plan Estratgico del Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal
del cantn Santa Luca, por un Santa Luca hacia el futuro, seguro,
productivo y social, determina cuatro temas estratgicos en base al
anlisis FODA, para identificar los cuatro objetivos generales.
Objetivo 1.- Identidad, Participacin y Ciudadana:
Construccin de la nueva ciudadana, multitnica y pluricultural, con
participacin ciudadana, incrementando la seguridad, la proteccin del
medio ambiente, la esperanza y la calidad de vida de los ciudadanos.
Objetivo 2.Recuperacin Econmica, Desarrollo y
Competitividad:
Impulsar el crecimiento de la economa, a partir del mejoramiento de la
competitividad y productividad, facilitando la instalacin de actividades
productivas.
Objetivo 3.- Desarrollo Territorial:
Orientar el desarrollo fsico y ambiental del municipio de forma que
permita elevar la calidad de vida de sus habitantes, consolidar y
desarrollar el espacio pblico de manera equitativa y mejorar la imagen
urbana; y,
Objetivo 4.- Desarrollo Institucional:
Garantizar una administracin municipal con responsabilidad social, bajo
los principios de eficiencia, eficacia y transparencia, con procesos y
procedimientos estandarizados.
POLTICAS INSTITUCIONALES
Las polticas institucionales constituyen los lineamientos que guiarn la
gestin del Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal del cantn
Santa Luca.
Las funciones de Gerencia Pblica: Planificacin, Coordinacin, Direccin,
Ejecucin, Control y Evaluacin, se enmarca en las siguientes polticas:
a) En todo momento se centrar la atencin hacia la identificacin y
satisfaccin de las necesidades del cliente, contribuyente y usuario,
de manera que se agregue valor pblico y se excedan las
expectativas de nuestros ciudadanos;
CAPTULO II
DISPOSICIONES GENERALES
PRIMERA.- CONCEPTO:
El Reglamento Orgnico Funcional es el principal instrumento que
establece la estructura funcional del Gobierno Autnomo Descentralizado
Municipal
del cantn Santa Luca, as mismo, define funciones
y responsabilidades de cada una de las dependencias.
SEGUNDA.- FINALIDADES:
CAPTULO III
NIVELES Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS
PROCESOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL
El Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal del cantn Santa Luca
mantiene procesos internos que con la participacin ciudadana tienen
como objetivo crear escenarios que impulsen el crecimiento de una
comunidad con hombres y mujeres democrticos, libres, crticos,
creativos, solidarios que promuevan el desarrollo econmico, tecnolgico,
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Procesos
Procesos
Procesos
Procesos
Procesos
Gobernantes;
Habilitantes de Asesora;
Habilitantes de Apoyo;
Agregadores de Valor; y;
Desconcentrados.
Asesor de Alcalda
Asistente de Alcalda
Chofer de Alcalda
Dos (2) Policas de Seguridad de Alcalda
1.3 VICEALCALDA:
1.3.1 Vicealcalde o Vicealcaldesa
1.4
CIUDADANA
2.3
GESTIN
DE
PLANIFICACIN
Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL:
2.3.1 Director de Gestin de Planificacin y Desarrollo
Institucional
2.3.1.1 Asistente de Gestin de Planificacin y Desarrollo
Institucional
Social
3.1.1.1 Prosecretaria
3.1.1.2 Asistente de Documentacin y Archivo
3.1.1.3 Auxiliar de Recepcin e Informacin
HUMANO:
Bienes e
Bienes e
DEL
reas
Mdico Veterinario
Tres (3) Operadores
Auxiliar Administrativo
Dos (2) Guardianes del Camal
5. PROCESOS DESCONCENTRADOS:
5.1 CONSEJO CANTONAL DE LA NIEZ Y ADOLESCENCIA
5.1.1. Secretario Ejecutivo
5.1.1.1 Asistente Contable
Mdico Fisioterapista
Auxiliar de Fisioterapia
Enfermera
Auxiliar Administrativo
CAPTULO IV
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA FUNCIONAL
1. PROCESOS GOBERNANTES:
1.1
MISIN
Es el rgano de legislacin y fiscalizacin del Gobierno Autnomo
Descentralizado Municipal.
CONFORMACIN
El Concejo Municipal est integrado por el Alcalde, que lo presidir con
voto dirimente y por los concejales elegidos por votacin popular, de
conformidad con lo previsto en la Ley Orgnica Electoral y de
Organizaciones Polticas de la Repblica del Ecuador, Cdigo de la
Democracia u otras leyes de la materia vigentes.
ATRIBUCIONES
Son atribuciones del Concejo Municipal segn el Cdigo Orgnico de
Organizacin Territorial, Autonoma y Descentralizacin, las siguientes:
1. El ejercicio de la facultad normativa en las materias de competencia
del gobierno autnomo descentralizado municipal, mediante la
expedicin de ordenanzas cantonales, acuerdos y resoluciones;
2. Regular, mediante ordenanza, la aplicacin de tributos previstos en
la ley a su favor;
3. Crear, modificar, exonerar o extinguir tasas y contribuciones
especiales por los servicios que presta y obras que ejecute;
4. Expedir acuerdos o resoluciones, en el mbito de competencia del
gobierno autnomo descentralizado municipal, para regular temas
institucionales especficos o reconocer derechos particulares;
5. Aprobar el plan cantonal de desarrollo y el de ordenamiento
territorial formulado participativamente con la accin del concejo
cantonal de planificacin y las instancias de participacin ciudadana,
as como evaluar la ejecucin de los mismos;
6. Conocer la estructura orgnica funcional del gobierno autnomo
descentralizado municipal;
7. Aprobar u observar el presupuesto del gobierno autnomo
descentralizado municipal, que deber guardar concordancia con el
plan cantonal de desarrollo y con el ordenamiento territorial; as
como garantizar una participacin ciudadana en el marco de la
Constitucin y la ley. De igual forma, aprobar u observar la
liquidacin presupuestaria del ao inmediato anterior, con las
respectivas reforma;
22.
Crear, suprimir y fusionar parroquias urbanas y rurales,
cambiar sus nombres y determinar sus linderos en el territorio
cantonal;
23.
Expedir la ordenanza de construcciones que comprenda las
especificaciones y normas tcnicas y legales por las cuales deban
regirse en el cantn la construccin, reparacin, transformacin y
demolicin de edificios y de sus instalaciones;
24.
Regular y controlar, mediante la normativa cantonal
correspondiente, el uso del suelo en el territorio del cantn, de
conformidad con las leyes sobre la materia, y establecer el rgimen
urbanstico de la tierra;
25.
Reglamentar los sistemas mediante los cuales ha de
efectuarse la recaudacin e inversin de las rentas municipales;
26.
Regular mediante ordenanza la delimitacin de los barrios y
parroquias urbanas tomando en cuenta la configuracin territorial,
identidad, historia, necesidades urbansticas y administrativas y la
aplicacin del principio de equidad interbarrial;
27.
Emitir polticas que contribuyan al desarrollo de las culturas de
su jurisdiccin, de acuerdo con las leyes sobre la materia;
28.
Instituir el sistema cantonal de proteccin integral para los
grupos de atencin prioritaria; y,
29.
Las dems previstas en la Ley.
1.1.1 SECRETARIO/A DE COMISIONES PERMANENTES
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depende de la Alcalda y del Concejo
Municipal.
RELACIONES FUNCIONALES: Con el Secretario del Concejo Municipal y
Prosecretaria del Gobierno Municipal.
FUNCIONES:
Son funciones del o la Secretario/a de Comisiones permanentes las
siguientes:
1. Preparar el orden del da determinado por el Presidente de la
Comisin, las convocatorias para las sesiones y supervigilar que se
haya realizado la entrega de la convocatoria a sus miembros;
2. Estar presente en las sesiones de las comisiones a las cuales haya
sido designada;
3. Elaborar las actas de las sesiones y mantener un archivo del audio
de las mismas;
16.
Dictar, en caso de emergencia grave, bajo su responsabilidad,
medidas de carcter urgente y transitorio y dar cuenta de ellas al
consejo cuando se rena, si a ste hubiere correspondido
adoptarlas, para su ratificacin;
17.
Coordinar con la Polica Nacional, la comunidad y otros
organismos relacionados con la materia de seguridad, la formulacin
y ejecucin de polticas locales, planes y evaluacin de resultados
sobre prevencin, proteccin, seguridad y convivencia ciudadana;
18.
Organizacin y empleo de la polica municipal en los mbitos
de su competencia dentro del marco de la Constitucin y la ley;
19.
Integrar y presidir la comisin de mesa;
20.
Suscribir las actas de las sesiones del concejo y de la comisin
de mesa;
21.
Coordinar la accin municipal con las dems entidades
pblicas y privadas;
22.
Dirigir y supervisar las actividades de la municipalidad,
coordinando y controlando el funcionamiento de los distintos
departamentos;
23.
Resolver los reclamos administrativos que le corresponden;
24.
Presentar al concejo y a la ciudadana en general, un informe
anual escrito, para su evaluacin a travs del sistema de rendicin
de cuentas y control social, acerca de la gestin administrativa
realizada, destacando el estado de los servicios y de las dems
obras pblicas realizadas en el ao anterior, los procedimientos
empleados en su ejecucin, los costos unitarios y totales y la forma
cmo se hubieren cumplido los planes y programas aprobados por el
concejo;
25.
Solicitar la colaboracin de la polica nacional para el
cumplimiento de sus funciones; y,
26.
Las dems que prevea la ley.
1.2.2.1 ASESOR DE ALCALDA
MISIN: Coordinar el cumplimiento del Sistema de Control Interno del
Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal y asesorar a los
funcionarios en el fomento de la cultura del autocontrol en todas las
actividades que requiere el proceso administrativo, para el cumplimiento
de los planes y programas adoptados por la Administracin municipal.
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depende de la Alcalda.
RELACIONES FUNCIONALES: Con los directores y jefes de todas las
Direcciones, Departamentos y Unidades administrativas que conforman el
Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal.
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Municipal.
FUNCIONES: Son funciones del Asistente de Alcalda las siguientes:
1. Planear las actividades a ser desarrolladas, de conformidad con los
lineamientos y normas determinadas por el Alcalde o Alcaldesa y
encargarse de dar asistencia administrativa a las actividades de
Alcalda;
2. Administrar el sistema de archivo y correspondencia de la Alcalda
estableciendo procedimientos y metodologas adecuadas de trabajo;
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1.3 VICEALCALDA
MISIN
El Vicealcalde o Vicealcaldesa es la segunda autoridad del Gobierno
Autnomo Descentralizado Municipal elegido por el Concejo Municipal de
entre sus Miembros. Su designacin no implica la prdida de la calidad de
concejal o concejala.
Reemplazar al Alcalde o Alcaldesa en caso de ausencia y en los casos
expresamente previstos en la Ley.
1.3.1. VICEALCALDE O VICEALCALDESA
ATRIBUCIONES: Son atribuciones del Vicealcalde o Vicealcaldesa, las
siguientes:
1. Subrogar al Alcalde o Alcaldesa, en caso de ausencia temporal
mayor a tres das y durante el tiempo que dure la misma. En caso de
ausencia definitiva, el vicealcalde o la vicealcaldesa asumir
hasta terminar el periodo. La autoridad reemplazante recibir la
remuneracin correspondiente a la primera autoridad del ejecutivo;
Municipales
Gobiernos
FUNCIONES:
A la Direccin de Asesora jurdica
funciones:
15.
Revisar los aspectos legales de todo documento que deba
conocer el Concejo Municipal;
16.
Actualizar las ordenanzas municipales, sugerir la eliminacin
de las que no son aplicables o reformarlas, segn sea lo pertinente;
17.
Intervenir en diligencias y trmites legales, judiciales y
extrajudiciales que le competan a la Municipalidad;
18.
Participar y controlar el trmite de los procesos civiles,
penales, laborales, administrativos y otros propuestos contra la
Municipalidad o que sta inicie contra terceros; y,
19.
Las dems que le asignare el Alcalde o Alcaldesa.
2.1.1.1 ABOGADO INTERNO
MISIN: Analizar expedientes de denuncias e invasiones de terrenos y
emitir criterios de ndole netamente legal basados en los cuerpos legales
vigentes especialmente en el Cdigo Orgnico de Organizacin Territorial,
Autonoma y Descentralizacin y ordenanzas y reglamentos.
RELACIN
Municipal.
DE
DEPENDENCIA:
Depende
del
Procurador
Sndico
DE
DEPENDENCIA:
Depende
del
Procurador
Sndico
DE
DEPENDENCIA:
Depende
del
Procurador
Sndico
10.
Preparar informes, redactar correspondencia de conformidad
con los lineamientos base que recibe y supervisar la tramitacin
interdepartamental;
11.
Prestar atencin al pblico y brindarle la informacin requerida
de acuerdo con su competencia;
12.
Llevar la agenda de trabajo del jefe inmediato;
13.
Puede corresponderle asistir a reuniones para recopilar
informacin y realizar las actas correspondientes;
14.
Dotar al cliente interno y externo de la atencin oportuna y de
calidad, identificando sus necesidades para la satisfaccin de los
requerimientos, proporcionando apoyo administrativo a los procesos
para la consecucin de los objetivos operativos;
15.
Actualizar conocimientos, enriquecidos por la formacin,
experiencia y las interrelaciones del rol, para la prestacin de
servicios de calidad;
16.
Facilitar la comunicacin interna y externa, a travs del
mantenimiento de sistemas de informacin y correspondencia; y,
17.
Las dems que le pueda sealar el jefe inmediato.
2.2 UNIDAD DE AUDITORA INTERNA
MISIN
La unidad de Auditora Interna es independiente y objetiva, de
aseguramiento, control y consulta, concebida para agregar valor y ayudar
al Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal, en la consecucin de los
objetivos organizacionales, en base a principios de eficiencia, eficacia y
economa.
2.2.1 AUDITOR GENERAL INTERNO
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depender tcnicamente de la
Contralora General del Estado, que para su creacin o supresin emitir
informe previo.
RELACIONES FUNCIONALES: Con todas las Dependencias del Gobierno
Municipal.
FUNCIONES:
Con el fin de prestar asesora y realizar la evaluacin integral de la
institucin, el personal de auditora interna de gestin deber ser de
carcter multidisciplinario.
12.
Las dems que le asignen las Normas Municipales.Pertinentes que se encuentren establecidas dentro de sus
competencias.
2.4.1.3 SECRETARIO DE LA UNIDAD TCNICA DE GESTIN DE
RIESGOS
FUNCIONES:
El Secretario tiene la funcin de apoyar en las actividades de la UTGR
sobre la sistematizacin de informacin, manejo de archivos y custodia de
materiales.
2.4.2 JEFE DE LA SALA SITUACIONAL
FUNCIONES:
El Jefe de la Sala Situacional es el encargado de la recoleccin de datos y
procesamiento de la informacin en todos los mbitos de accin cantonal,
y la facilitacin de informes para la toma de decisiones, con su respectivo
digitador.
2.5 RELACIONES PBLICAS Y COMUNICACIN SOCIAL
MISIN
La Direccin de Relaciones Pblicas y Comunicacin Social, tiene como
misin la elevacin de la Imagen Institucional, la bsqueda de espacios y
la produccin de estrategias de comunicacin que permitan a la
comunidad conocer y valorar el quehacer del Gobierno Autnomo
Descentralizado Municipal
en todos sus campos de accin.
2.5.1 DIRECTOR DE RELACIONES PBLICAS Y COMUNICACIN
SOCIAL
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depende de la Alcalda.
RELACIONES FUNCIONALES: Con todas las Direcciones y Unidades
Administrativas de la Municipalidad.
FUNCIONES:
Son funciones del Director Relaciones Pblicas y Comunicacin Social las
siguientes:
Con
todas
las
dependencias
de
la
14.
Suministrar la informacin requerida para adelantar los
procesos y procedimientos de seleccin de personal;
15.
Planear, dirigir y coordinar las polticas sobre Desarrollo y
bienestar de los servidores pblicos de la Entidad;
16.
Determinar y evaluar permanente las necesidades de
capacitacin, y dems actividades necesarias para potenciacin del
talento Humano;
17.
Planear, coordinar, disear y evaluacin del Plan Institucional
Anual de Capacitacin;
18.
Planear, formular, dirigir, ejecutar y evaluar los programas de
induccin y re induccin que faciliten y fortalezcan la integracin y
actualizacin de los empleados a la entidad, cultura organizacional y
cambios de todo tipo;
19.
Planear, coordinar y desarrollar planes y programas de
estmulos para los servidores pblicos;
20.
Determinar y establecer programas sobre incentivos para el
personal de la Entidad;
21.
Dirigir, coordinar, ejecutar, evaluar y controlar el plan,
programas y procesos para el mejoramiento y mantenimiento de un
adecuado clima organizacional que permita el desarrollo de una
cultura del servicio y fortalecimiento de los valores;
22.
Formar equipos de trabajo en las diferentes reas de su
gestin, con asignacin adecuada de tareas para el personal a su
cargo, con el objetivo de ubicar en detalle sus responsabilidades, de
acuerdo al plan anual de actividades del rea para efectos de poder
controlar su ejecucin y evaluacin; y,
23.
Las dems funciones que le sean asignadas por el Alcalde o
Alcaldesa o Alcalde o Alcaldesa o su superior jerrquico y
correspondan a la naturaleza del empleo.
3.2.2.1.1 ANALISTA DEL TALENTO HUMANO
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depende del Jefe de Gestin del Talento
Humano.
RELACIONES FUNCIONALES: Con todas las Direcciones y Unidades
Administrativas del Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal.
FUNCIONES:
siguientes:
30.
DEPENDENCIA:
Depende
del
Jefe
de
Sistemas
12.
Comunicarse eficazmente con las personas indicadas en cada
momento, tanto de forma escrita como verbalmente, transmitiendo
la informacin con claridad y precisin;
13.
Atender al usuario, demostrando inters y preocupacin por
resolver satisfactoriamente sus necesidades;
14.
Utilizar las normas de cortesa en su relacin con los usuarios,
teniendo en cuenta la imagen corporativa del Gobierno Autnomo
Descentralizado Municipal;
15.
Mantener el rea de trabajo en orden y limpieza a lo largo de
su actividad;
16.
Actuar con confianza en la propia capacidad profesional y
mostrar una actitud creativa ante los requerimientos del puesto de
trabajo; y,
17.
Adquirir hbitos de puntualidad, orden y responsabilidad en el
trabajo.
3.2.5. SUBPROCESO DE COMPRAS PBLICAS
MISIN: Es el Departamento que aplica los procedimientos de
contratacin establecidos en la Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Contratacin Pblica y su Reglamento, a travs del Portal del Instituto
Nacional de Compras Pblicas.gov.ec y hacer a estos procesos giles,
transparentes, eficientes y actualizados, que impliquen ahorros de los
recursos y que faciliten las labores de control del Gobierno Autnomo
Descentralizado Municipal como entidad contratante, as como de los
propios proveedores de obras, bienes y servicios.
3.2.5.1. UNIDAD DE COMPRAS PBLICAS
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depende del Director Administrativo.
RELACIONES FUNCIONALES: Con todas las Direcciones y Unidades
Administrativas del Gobierno Municipal.
FUNCIONES: Son funciones de la Unidad de Compras Pblicas las
siguientes:
1. Dirigir, coordinar y/o ejecutar los procesos de contratacin y
adquisiciones conforme a las disposiciones de la Ley Orgnica del
Sistema Nacional de Contratacin Pblica (LOSNCP) y su
Reglamento, as como de las disposiciones internas.
2. Administrar el Portal del Gobierno Autnomo Descentralizado
Municipal
del cantn Santa Luca publicado en el Portal
Compras Pblicas del INCP (Instituto Nacional de Contratacin
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15.
Mantener una base de datos actualizada, en digital y fsico, de
los procesos de contratacin;
16.
Formar equipos de trabajo en las diferentes reas de su
gestin, con asignacin adecuada de tareas para el personal a su
cargo, con el objetivo de ubicar en detalle sus responsabilidades, de
acuerdo al plan anual de actividades del rea para efectos de poder
controlar su ejecucin y evaluacin;
17.
Monitorear mensualmente y evaluar trimestralmente las
actividades del POA, en coordinacin con la Direccin Administrativa
Municipal;
18.
Presentar informes trimestralmente de los procesos de
contratacin realizados o ejecutados; y,
19.
Las dems que le disponga el Alcalde o Alcaldesa o su superior
jerrquico, con relacin a sus funciones.
3.2.6. SUBPROCESO DE SERVICIOS GENERALES
MISIN: Coordinar las actividades de mantenimiento y reparacin de
bienes muebles e inmuebles, proveedura de materiales y equipos,
comunicaciones, mensajera y correo en una dependencia de la
Institucin, planificando y controlando las reas componentes del servicio,
a fin de satisfacer los requerimientos de los usuarios y garantizar las
ptimas condiciones de las instalaciones municipales y dems
dependencias.
3.2.6.1. JEFE DE SERVICIOS GENERALES
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depende del Director Administrativo.
RELACIONES FUNCIONALES: Con todas las Direcciones y Unidades
Administrativas del Gobierno Municipal.
FUNCIONES: Son funciones del Jefe de Servicios Generales las siguientes:
1.
2.
3.
4.
financieras,
18.
Proponer sugerencias, cambios a los procedimientos de
trabajo, optimizando los recursos empleados en las diferentes
acciones;
19.
Puede corresponderle asistir a reuniones para recopilar
informacin y realizar las actas correspondientes;
20.
Realizar informes mensuales de las actividades que cumple,
para facilitar el monitoreo y resultados de los diferentes procesos; y,
21.
Receptar y trasmitir informacin oportuna y confiable,
apoyando la gestin de los procesos conforme las necesidades del
cliente.
3.3.2 SUBPROCESO DE PRESUPUESTO
MISIN: Este subproceso tiene como misin la previsin de los ingresos y
la asignacin de los egresos del presupuesto anual Municipal, el cual
deber estar estructurado por programas y proyectos.
3.3.2.1 JEFE DE PRESUPUESTO
RELACIONES DE DEPENDENCIA: Depende del Director Financiero.
FUNCIONES: Son funciones del Jefe de Presupuesto, las siguientes:
PLANIFICACIN PRESUPUESTARIA:
1. Establecer un sistema de administracin presupuestaria del
Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal;
2. Aplicar a las normativas gubernamentales para reflejar lo ms
fielmente posible el comportamiento esperado de los ingresos y
gastos evitando las sobre o subestimaciones;
3. Elaborar proforma presupuestaria y someterla a consideracin del
Director Financiero;
4. Someter a conocimiento la proforma presupuestaria del Director
Financiero, Alcalde o Alcaldesa y Comisin Financiera, previa a la
aprobacin del Concejo Municipal;
5. Estructurar presupuestos de la Municipalidad en base a estadsticas
y estudios sobre los ingresos, financiamiento y gastos previstos para
el ejercicio econmico;
6. Preparar presupuestos de ingresos, estructurados en base al
clasificador de Ingresos Tributarios o no Tributarios;
7. Formular presupuestos de gastos clasificndolos por objetivos de
gastos;
16.
16.
Actuar con confianza en la propia capacidad profesional y
mostrar una actitud creativa ante los requerimientos del puesto de
trabajo; y,
17.
Adquirir hbitos de puntualidad, orden y responsabilidad en el
trabajo.
3.3.3.2 SUBPROCESO DE RECAUDACIN
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depende del Tesorero Municipal.
3.3.3.2.1 JEFE DE RECAUDACIONES
FUNCIONES: Son funciones del Jefe de Recaudaciones las siguientes:
1. Asistir y ayudar al Tesorero en todo lo relacionado con las
funciones a fines;
2. Comprobar diariamente los valores constantes, el parte diario de
caja y los de su registro. De no coincidir o no estar de acuerdo
pedir al Tesorero que verifique y solicite a la Direccin Financiera
su rectificacin;
3. Efectuar todas las gestiones que posibiliten la efectivizacin de
los valores a su cargo;
4. Elaborar los partes diarios de recaudacin;
5. Entregar al Tesorero diariamente la totalidad de los valores
recaudados;
6. Informar por escrito al Tesorero los ttulos de crditos no pagados
en los plazos que determine la ley para la ejecucin de la accin
coactiva;
7. Las que determine el Tesorero o el Director Financiero
8. Verificar las rdenes de ingreso o egreso diarios de ttulos o
especies con lo efectivamente recibido. De no coincidir o no estar
de acuerdo pedir al Tesorero que verifique y solicite al Director
Financiero su rectificacin;
9. Verificar que los resmenes de recaudacin estn de acuerdo
con las papeletas de depsito;
10. Capacitar al personal en las funciones que debe realizar a fin
de optimizar los recursos disponibles;
11. Tener al da los registros y controles que sean necesarios para
la debida captacin, resguardo y comprobacin de los ingresos y
egresos;
12. Realizar depsitos diarios de las recaudaciones efectuadas;
13. Atender a contribuyentes en sus reclamos y remitirlos a la
autoridad competente; y,
2.
3.
4.
5.
6.
7.
el cobro de:
Impuesto sobre la propiedad urbana;
Impuesto sobre la propiedad rural;
Impuesto a los vehculos;
Impuesto de patentes municipales;
Impuesto del 1.5 por mil sobre activos totales;
Impuesto nico a los espectculos pblicos;
Impuestos sobre las Transferencias de Dominio de
Inmuebles
h. Impuesto de alcabalas;
i. Impuesto a las utilidades en la compra venta de
inmuebles; y,
j. Realizar el cobro de planillas de agua,
Cuadrar y clasificar la recaudacin diaria por rubros de ingresos,
preparar reportes para tesorera;
Efectuar el cobro de venta de especies valoradas, tales como:
certificados de avalos y catastros, certificados de no adeudar a
la municipalidad, transferencia de dominios, permisos de
construccin, registros de arrendamientos, etc.;
Recibir el fondo diario de efectivo para iniciar la apertura de
cajas;
Realizar los cortes parciales de efectivo necesario para
entregarlos debidamente conciliados al Departamento de
Tesorera, para ser oportunamente depositados en las cuentas
correspondientes;
Realizar conjuntamente con el Jefe de Recaudaciones el arqueo
de los ingresos obtenidos al final de la jornada, realizando la
conciliacin correspondiente; y,
Las dems que le asigne su Jefe inmediato.
3.3.3.2.1.2 RECAUDADORES
FUNCIONES: Son funciones de los Recaudadores las siguientes:
1. Asistir y ayudar al Jefe de Recaudacin en todo lo relacionado con
las funciones a fines;
1.
2.
3.
4.
las
actividades
de
la
14.
Formar equipos de trabajo en las diferentes reas de su
gestin, con asignacin adecuada de tareas para el personal a su
cargo, con el objetivo de ubicar en detalle sus responsabilidades, de
acuerdo al plan anual de actividades del rea para efectos de poder
controlar su ejecucin y evaluacin;
15.
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de la
dependencia y del personal bajo su cargo;
16.
Aplicar las sanciones previstas en la Ley, Ordenanzas,
reglamentos, siguiendo el procedimiento establecido en el Cdigo de
Procedimiento Penal, para el juzgamiento de las contravenciones;
17.
Atender y resolver los reclamos en lo referente a infracciones
de la ley, ordenanzas y reglamentos Municipales;
18.
Coordinar con las asociaciones de comerciantes para
determinar medidas de control y mercadeo;
19.
Reorganizar el comercio formal e informal para el uso
adecuado de la va pblica;
20.
Colaborar con el control de patentes y permisos de
funcionamiento municipales;
21.
Formar equipos de trabajo en las diferentes reas de su
gestin, con asignacin adecuada de tareas para el personal a su
cargo, con el objetivo de ubicar en detalle sus responsabilidades, de
acuerdo al plan anual de actividades del rea para efectos de poder
controlar su ejecucin y evaluacin; y,
22.
Las dems funciones que le disponga el Alcalde o Alcaldesa.
3.4.1.1 SECRETARIA DE LA COMISARA
FUNCIONES: Son funciones de la Secretaria de la Comisaria las
siguientes:
1. Planear las actividades y controlar su ejecucin;
2. Aplicar los conocimientos prcticos, destrezas, habilidades tcnicas
y administrativas, para la recopilacin y anlisis de la informacin y
procesarlos en resultados de trabajo;
3. Brindar asistencia administrativa sujetndose a los lineamientos
establecidos para el rea de trabajo como a las normas y polticas
que se hayan asumido dentro de las directrices que recibe;
4. Desarrollar las acciones de trabajo, de acuerdo a los nuevos
esquemas de la gestin organizacional, y en ajuste a los
requerimientos de los clientes internos (departamentos, reas) y
externos (ciudadana, otros actores externos);
5. Proponer sugerencias, cambios a los procedimientos de trabajo,
optimizando los recursos empleados en las diferentes acciones;
FUNCIONES:
Son funciones del Jefe de Va Pblica y Polica Municipal, las siguientes:
1. Cumplir y hacer cumplir las leyes, Ordenanzas, Reglamentos,
Acuerdos y Resoluciones municipales; y aquellas disposiciones
emanadas del Concejo Municipal o el Alcalde o Alcaldesa;
2. Coordinar y participar, si as lo dispusiere el Concejo Municipal o el
Alcalde o Alcaldesa, en operaciones conjuntas con las dems
Instituciones encargadas de velar por la seguridad del cantn;
3. Disponer y supervisar la prestacin de servicios de proteccin a
autoridades, seguridad y vigilancia a dependencias municipales y
bienes patrimoniales;
4. Evaluar la efectividad de los operativos y plantear recomendaciones
de mejora;
5. Consolidar y analizar las estadsticas de las operaciones y sus
resultados;
6. Poner a disposicin de las Comisaras, a los infractores para el
juzgamiento de las contravenciones;
7. Organizar, dirigir y controlar los servicios de protocolo y de apoyo al
turismo en el Cantn;
8. Velar bajo su responsabilidad, por la disciplina, orden y prestigio de
la Polica Municipal;
9. Disear los programas cuatrimestrales y ejecutar los operativos de
control del comercio formal e informal, de contaminacin auditiva,
de publicidad exterior, de escombros y basura en la va pblica y de
estacionamiento tarifados;
10.
Coordinar para el control de edificaciones y el desalojo en
invasiones de predios;
11.
Coordinar para la ejecucin de los programas de seguridad
ciudadana;
12.
Disear procedimientos y estrategias para los operativos de
control del espacio pblico;
13.
Organizar los horarios de trabajo de acuerdo a las necesidades
del servicio;
14.
Llevar estadsticas de los operativos y resultados de los
mismos;
15.
Informar peridicamente al Comisario Municipal, de las
actividades y novedades que se den y solicitar las sanciones que la
Ley prevee, para actos de indisciplina o irregularidades de sus
subalternos.
3.4.2.1.1 POLICAS MUNICIPALES
FUNCIONES:
Nicols Martnez y Antonio Saa
Pbx. 04-2709175
E-Mail. Municipiosta@santalucia.gob.ec
www.santalucia.gob.ec
FUNCIONES:
Son funciones del Director de Planificacin y Gestin del Territorio las
siguientes:
1. Elaborar y actualizar el Plan de Desarrollo Urbano Cantonal y
proponer prioridades, metas, estrategias, polticas, programas y
proyectos de prioridad institucional;
2. Determinar y planificar las obras a realizarse en el cantn de
conformidad con las necesidades previstas en el plan de desarrollo y
verificar que cuente con el presupuesto asignado;
3. Elaborar programas y proyectos de desarrollo urbano y rural a
implementarse en el cantn;
4. Revisar los proyectos de obras pblicas;
5. Emitir informes tcnicos sobre temas institucionales que sean de su
competencia;
6. Coordinar con Avalos y Catastro y Obras Pblicas la ejecucin de
las obras planificadas y aprobadas;
7. Coordinar con instituciones pblicas y/o privadas la ejecucin de
programas de desarrollo para la ciudad y las reas rurales del
cantn;
8. Elaborar los trminos de referencia en los procesos de contratacin
pblica;
9. Proponer proyectos de Ordenanzas, Reglamentos y Normas de
Desarrollo Urbano que sirvan para el control del desarrollo fsico de
la ciudad y de los centros poblados del cantn;
10.
Formular los lineamientos generales de la poltica del Gobierno
Autnomo Descentralizado Municipal
en la competencia de
transporte;
11.
Formular proyectos de regulacin del transporte terrestre y
someterlos al procedimiento legal correspondiente para su plena
validez y cumplimiento;
12.
Evaluar permanentemente las actividades generales de la
dependencia, como aquellas determinadas para el personal bajo su
21.
Realizar las dems funciones que le asigne el Alcalde o
Alcaldesa.
4.1.2.1.1 SECRETARIAS DE AVALOS Y CATASTROS
FUNCIONES: Son funciones de las Secretarias de Avalos y Catastros las
siguientes:
1. Catastrar Escrituras: Urbanas y Rurales;
2. Emitir Certificados de Avalos Urbanos y Rurales;
3. Dar informacin al contribuyente de las claves catastrales, ubicacin
y linderos;
4. Realizar informes de: La Ley del Anciano, de fraccionamiento, venta
directa de terrenos para vivienda y cementerios;
5. Realizar informes de Patentes: comerciantes y piladoras;
6. Recibir solicitudes y carpetas de trmites;
7. Elaborar oficios a diferentes departamentos;
8. Llevar un control de inventario del departamento;
9. Elaboracin de formatos catastrales;
10.
Atencin al pblico; y,
11.
Las dems que le asigne el jefe inmediato.
4.1.2.1.2 ASISTENTE TCNICO DE AVALOS Y CATASTROS
FUNCIONES:
Son funciones del Asistente Tcnico de Avalos y Catastros las siguientes:
1. Planear las actividades y controlar su ejecucin;
2. Ejecutar labores tcnicas de medicin y valoracin de predios en el
sector urbano y rural;
3. Realizar labores de campo relativas al levantamiento topogrfico y
planimtrico de los predios; dibujo de fichas catastrales, replanteos;
4. Llevar los registros tcnicos y la informacin de detalle con relacin
a las mediciones efectuadas, incluyendo los detalles y
caractersticas de los predios;
5. Efectuar los trmites tendientes al traspaso de dominio de las
propiedades;
6. Atender las reclamaciones de los usuarios conforme normas tcnicas
preestablecidas;
7. Realizar los procesos y ms trmites para la actualizacin de los
catastros;
Con
todas
las
dependencias
de
la
DE
ANLISIS
DE
COSTOS
SUBPROCESO
DE
TRANSPORTE Y
SEGURIDAD VIAL
COORDINACIN
DE
TRNSITO,
4.
4.2.5.1.2 SOLDADORES
RELACIN DE DEPENDENCIA: Dependen del Jefe de Mantenimiento del
Equipo Caminero, Parque Automotor y Taller
FUNCIONES: Son funciones de los soldadores las siguientes:
1. Estimar el tiempo y material necesario para la elaboracin de su
trabajo;
2. Solicitar material de trabajo, de acuerdo a la labor a realizar;
3. Disear, fabricar y reparar piezas de metal y mobiliarios sencillos
para las diferentes dependencias de la institucin;
4. Forjar el metal utilizando herramientas y equipos manuales y
mecnicos;
5. Operar mquinas elctricas en la ejecucin de sus tareas;
6. Efectuar reparacin y mantenimiento a los equipos y herramientas
utilizados en el taller de herrera;
7. Participar en la realizacin de inventarios de materiales,
herramientas y equipos;
8. Participar en la instalacin de cerraduras;
9. Efectuar mantenimiento preventivo de mobiliario, ductos y piezas de
metal, aplicando soldadura, anticorrosivo o cualquier otro
tratamiento que requieran las mismas;
10.
Seleccionar ngulos, platinas, tubos y casillas de hierro para
utilizarlo como material y piezas de soldadura;
11.
Lijar y pulir las piezas elaboradas en el taller de acuerdo al
acabado solicitado;
12.
Llenar reportes peridicos de las tareas asignadas;
13.
Mantener limpio y en orden equipos y sitio de trabajo;
14.
Cumplir con las normas y procedimientos de seguridad integral
establecidos por la institucin; y,
15.
Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.
4.2.5.1.3 OPERADOR DE LA MOTONIVELADORA
RELACIN DE DEPENDENCIA: Dependen del Jefe de Mantenimiento del
Equipo Caminero, Parque Automotor y Taller
FUNCIONES: Son funciones del Operador de la Motoniveladora las
siguientes:
1. Mantener la maquinaria en condiciones ptimas para su
funcionamiento, realizando las actividades menores pertinentes que
aseguren funcionamiento, limpieza y utilizacin;
Nicols Martnez y Antonio Saa
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www.santalucia.gob.ec
15.
MISIN
Mejorar las condiciones de salubridad, higiene, saneamiento ambiental;
proteger, preservar y recuperar los recursos naturales. Asegurar que la
generacin, ejecucin y entrega de productos respondan a la visin
estratgica y en procura de un adecuado nivel de vida para la poblacin,
aplicando eficiente tecnologa y metodologa de trabajo para la
optimizacin de los resultados.
4.3.1. DIRECTOR DE GESTIN AMBIENTAL
RELACIONES DE DEPENDENCIA: Depende del Alcalde o Alcaldesa:
RELACIONES FUNCIONALES:
Municipalidad.
Con
todas
las
dependencias
de
la
21.
Identificar fuentes de financiamiento interno y externo para
proyectos ambientales y supervisar las acciones requeridas para la
captacin de recursos;
22.
Cumplir con las dems funciones que le asignare el Alcalde o
Alcaldesa;
23.
Coordinar el trabajo con los dems integrantes de los equipos
de trabajo, intercambiando experiencias logrando uniformizar
criterios y metodologas;
24.
Actualizar conocimientos, enriquecidos por la formacin,
experiencia y las interrelaciones del rol, para la prestacin de
servicios de calidad; y,
25.
Las dems que le delegue el Alcalde o Alcaldesa.
4.3.1.1 ASISTENTE DE GESTIN AMBIENTAL
RELACIN
Ambiental.
DE
DEPENDENCIA:
de Gestin
10.
Realizar informes mensuales de las actividades que cumple,
para facilitar el monitoreo y resultados de los diferentes procesos;
11.
Preparar informes, redactar correspondencia de conformidad
con los lineamientos base que recibe y supervisar la tramitacin
interdepartamental;
12.
Prestar atencin al pblico y brindarle la informacin requerida
de acuerdo con su competencia;
13.
Llevar la agenda de trabajo del jefe inmediato;
14.
Puede corresponderle asistir a reuniones para recopilar
informacin y realizar las actas correspondientes;
15.
Dotar al cliente interno y externo de la atencin oportuna y de
calidad, identificando sus necesidades para la satisfaccin de los
requerimientos, proporcionando apoyo administrativo a los procesos
para la consecucin de los objetivos operativos;
16.
Actualizar conocimientos, enriquecidos por la formacin,
experiencia y las interrelaciones del rol, para la prestacin de
servicios de calidad;
17.
Facilitar la comunicacin interna y externa, a travs del
mantenimiento de sistemas de informacin y correspondencia; y,
18.
Las dems que le pueda sealar el jefe inmediato y superior
4.3.2 SUBPROCESO DE HIGIENE AMBIENTAL Y SANIDAD
MISIN: Recoleccin, transportacin, depsito y uso final de los desechos
slidos; la limpieza del cantn y sus recintos, establecimientos y locales
pblicos y las normas para la optimizacin del servicio.
4.3.2.1 JEFE DE HIGIENE AMBIENTAL Y SANIDAD
RELACIN
Ambiental.
DE
DEPENDENCIA:
de Gestin
4.3.2.1.1.3 JARDINEROS
FUNCIONES: Son funciones de los jardineros las siguientes:
1. Elaborar
la
requisicin
de
los
materiales,
equipos y
herramientas necesarios para efectuar su trabajo;
2. Operar maquinaria especializada para el mantenimiento de jardines
y zonas verdes;
3. Acondiciona la tierra para la siembra de plantas;
4. Suministra abonos y fertilizantes a las plantas que se
encuentran en las zonas verdes;
5. Podar rboles y plantas que lo requieran;
6. Regar jardines y zonas verdes;
7. Fumigar y aplicar tratamiento con productos qumicos a las
plantas y rboles para protegerlos de hongos y plagas;
8. Trasladar plantas y materiales de trabajo a viveros y jardines;
9. Recolectar y eliminar hojas, troncos, ramas y otros desperdicios;
10.
Remodelar las reas verdes, siembra plantas ornamentales y
crea motivos artsticos en las zonas verdes;
11.
Recolectar y clasificar residuos o desechos orgnicos;
12.
Clasificar y seleccionar plantas y semillas;
13.
Eliminar malezas de senderos y otras zonas verdes;
14.
Mantener limpio y en orden los equipos y sitio de trabajo; y,
15.
Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada.
4.3.3 SUBPROCESO DE CEMENTERIOS Y MERCADO MUNICIPAL
4.3.3.1 INSPECTOR DE CEMENTERIOS Y MERCADO MUNICIPAL
RELACIONES DE DEPENDENCIA: Depende del Director de Gestin
Ambiental:
FUNCIONES: Son funciones del Inspector de Cementerios y Mercado
Municipal las siguientes:
1. Atender al pblico designando e informando sobre los costos de
servicios en el cementerio;
2. Controlar la asistencia de los trabajadores as como el cumplimiento
de sus actividades;
3. Distribuir actividades a los trabajadores que se encuentran bajo su
cargo a fin de realizar el mantenimiento del campo santo;
Agua Potable;
Canales;
Energa elctrica;
Iluminacin;
Frigorfico;
Ventilacin;
rea de incineracin;
rea de despojos comestible: vsceras blancas y
vsceras rojas;
i) rea de pieles;
j) rea de laboratorio;
k) rea de administracin;
l) rea de cobro de tasas;
m) rea de servicios generales;
n) rea de maquinarias;
o) rea de bodega y mantenimiento de equipos;
p) rea de planta de tratamiento de aguas residuales, a
fin de controlar parmetros de calidad establecidos
por el libro i.- de la autoridad ambiental, captulo VI.Se refiere a la norma de descarga de efluentes; y,
Nicols Martnez y Antonio Saa
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11.
Fomentar, coordinar y concertar con los organismos pblicos y
privados la realizacin de ferias;
12.
Organizar campaas y eventos de sanidad animal;
13.
Examinar, diagnosticar y prestar tratamiento mdico
veterinario en casos de enfermedades infectocontagiosas,
parasitarias y orgnicas;
14.
Promover y coordinar programas de profilaxis y de sanidad
animal;
15.
Realizar campaas de divulgacin y extensin pecuaria;
16.
Controlar y vigilar a todos los animales que ingresen al camal
municipal para su clasificacin y control mdico;
17.
Examinar a todos los animales post mortem;
18.
Clasificar carcasas;
19.
Inspeccionar en mercados; y,
20.
Otras funciones que le asigne el Jefe del Camal.
4.3.4.1.2 OPERADORES DEL CAMAL MUNICIPAL
FUNCIONES: Son funciones de los Operadores del Camal Municipal las
siguientes:
1.- DEL PERSONAL DE MATANZA:
Realizar todo el proceso de sacrificio, limpieza de la sala de matanza,
aturdimiento, elevacin, desangre, corte de cabeza, patas, escaldado,
depilado, eviscerado, descuerado, lavado de vsceras y corte de canales.
2.- DEL DESPACHADOR:
Tendr la estricta responsabilidad de codificar, pesaje, llevar un registro
del despacho de las carnes tanto de Bovinos como Porcinos y otras
especies, de los usuarios e informar al Jefe del Camal y/o Tcnicos
Veterinarios que laboran en el Camal; as mismo debe responsabilizarse de
que no ocurra cambios y prdidas de piezas, canales, vsceras, evitando
confusin, etc, en las instalaciones del Camal.
3.- DEL TCNICO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DEL CAMAL:
Tendr la responsabilidad muy estricta de dar mantenimiento a equipos
electro-mecnicos, engranaje de rieles, limpieza de motores, sierras,
chequeo diario de las maquinarias antes y despus de usarse los equipos
y dar aviso de cualquier desperfecto inmediatamente al Jefe del Camal y/o
a los Tcnicos Veterinarios presentes, comunicndose, hacindose
responsable de cualquier prdida de los implementos de trabajo dentro de
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las instalaciones del Camal las mismas que son de propiedad exclusiva del
Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal
del cantn
Santa Luca.
4.3.4.1.3 AUXILIAR ADMINISTRATIVO
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depende del Jefe del Camal.
FUNCIONES: Al Auxiliar Administrativo le corresponden las siguientes
funciones:
1. Preparar los equipos y aplicaciones informticas necesarias para
llevar a cabo la grabacin, tratamiento e impresin de datos y
textos, asegurando su funcionamiento;
2. Introducir datos y textos en terminales informticas con exactitud y
rapidez;
3. Elaborar textos, tablas y grficos utilizando diferentes aplicaciones
informticas;
4. Transmitir los documentos obtenidos mediante medios informticos,
asegurando su confidencialidad;
5. Realizar tareas bsicas de almacenamiento y archivo de informacin
y documentacin, tanto en soporte digital como convencional, de
acuerdo con los protocolos establecidos;
6. Realizar labores de reprografa de documentos en la cantidad y
calidad requeridas;
7. Realizar el encuadernado bsico de documentos, asegurando una
correcta presentacin;
8. Tramitar correspondencia y paquetera, tanto interna como externa,
utilizando los medios y criterios establecidos;
9. Utilizar los equipos de telefona, recibiendo, distribuyendo, y
emitiendo llamadas y mensajes, con precisin;
10.
Mantener la confidencialidad en el manejo de la informacin;
11.
Integrarse en el grupo o equipo de trabajo, manteniendo
relaciones laborales cordiales con el resto de compaeros;
12.
Comunicarse eficazmente con las personas indicadas en cada
momento, tanto de forma escrita como verbalmente, transmitiendo
la informacin con claridad y precisin;
13.
Atender al usuario, demostrando inters y preocupacin por
resolver satisfactoriamente sus necesidades;
14.
Utilizar las normas de cortesa en su relacin con los usuarios,
teniendo en cuenta la imagen corporativa del Gobierno Autnomo
Descentralizado Municipal;
15.
Mantener el rea de trabajo en orden y limpieza a lo largo de
su actividad;
Nicols Martnez y Antonio Saa
Pbx. 04-2709175
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www.santalucia.gob.ec
16.
Actuar con confianza en la propia capacidad profesional y
mostrar una actitud creativa ante los requerimientos del puesto de
trabajo; y,
17.
Adquirir hbitos de puntualidad, orden y responsabilidad en el
trabajo.
4.3.4.1.4 GUARDIANES DEL CAMAL MUNICIPAL
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depende del Jefe del Camal.
FUNCIONES: Son funciones de los Guardianes las siguientes:
1. Responsable de velar por los bienes del camal municipal y dems
activos fijos del Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal, que
se encuentran en el interior del canchn;
2. Llevar registro de animales ingresados al camal municipal;
3. Revisar que las boletas de venta cuenten con el respectivo sello de
la comisaria municipal;
4. Revisar que las guas del CONEFA cuenten con el nmero
correspondiente del certificado de vacunacin;
5. Llevar registro de placas de carros que ingresan al camal municipal
transportando animales, con los respectivos nombres de
conductores e introductores; y,
6. Informar a la jefatura del camal o mdico veterinario de las
novedades que se presentan.
4.4. AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
MISIN
Prestar con eficiencia, calidad y transparencia, los servicios para el manejo
integral del agua, con sentido de responsabilidad social, a travs de
esquemas de atencin con sistemas modernos y simplificados, e
impulsando la mejora continua de sus recursos humanos, para garantizar
a la poblacin del cantn Santa Luca la satisfaccin de las necesidades
presentes y futuras con respecto al agua, promoviendo su uso racional y
sustentable.
4.4.1 DIRECTOR DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
RELACIONES DE DEPENDENCIA: Depende de Alcalda.
FUNCIONES: Son funciones del Director de Agua Potable y Alcantarillado
las siguientes:
Nicols Martnez y Antonio Saa
Pbx. 04-2709175
E-Mail. Municipiosta@santalucia.gob.ec
www.santalucia.gob.ec
18.
Elaborar informes mensuales de las actividades que ejecuta;
19.
Cumplir con las disposiciones legales administrativas propias a
las actividades de la Direccin; y,
20.
Las dems que determine el Alcalde o Alcaldesa.
4.4.1.1 SECRETARIA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
FUNCIONES: Son funciones de la Secretaria de Agua Potable y
Alcantarillado las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
4.4.3.1.1 CADENEROS
FUNCIONES: Son funciones de los Cadeneros las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
DE
PROMOCIN
SOCIAL
PARTICIPACIN
EDUCACIN:
1. Contribuir a la formacin integral de los nios y los adolescentes del
cantn Santa Luca, reflejada en valores ticos y morales;
2. Implementar y desarrollar modelos alternativos de planificacin y
programacin curricular, as como de evaluacin y acreditacin, para
garantizar el mejoramiento de la calidad educativa;
3. Fomentar la creatividad e iniciativa de los alumnos para que hagan
frente a la solucin de sus problemas; y,
4. Preparar y concienciar a los alumnos de sus derechos y deberes,
para que en futuro puedan elegir con libertad, criterio y
responsabilidad su futuro profesional.
CULTURA:
1. Fortalecer las agrupaciones de msica y danza de los cantones
Santa Luca, dirigidos a la difusin, desarrollo y tradicin artsticocultural de nuestro pueblo;
2. Presentar a la opinin pblica las agrupaciones artstico-culturales
conformadas bajo el apoyo del Gobierno Autnomo Descentralizado
Municipal del cantn Santa Luca, como producto de la propuesta y
socializacin del objetivo logrado, y a la vez garantizar la estabilidad
y permanencia laboral del mismo; y,
3. Participar en el desarrollo artstico-cultural de nuestro cantn y
provincia del Guayas a travs de la msica y la danza llevando el
mensaje de nuestras races e identidad cultural.
DEPORTES:
1
2
3
13.
Ejecutar programas de conciencia ciudadana, buenas prcticas
respecto del uso adecuado de los recursos naturales y del trato a los
turistas;
14.
Realizar concursos entre la poblacin sobre el tema de
ecoturismo,
para
alcanzar
compromisos
e
identificar
potencialidades; y,
15.
Mantener actualizado el inventario turstico del Cantn, y
realizar gestiones de participacin con actores sociales para
involucrarlos en los distintos planes y proyectos.
4.5.4.1.1 AUXILIAR ADMINISTRATIVO
RELACIN DE DEPENDENCIA: Depende del Promotor Turstico.
FUNCIONES: Al Auxiliar Administrativo le corresponden las siguientes
funciones:
1. Preparar los equipos y aplicaciones informticas necesarias para
llevar a cabo la grabacin, tratamiento e impresin de datos y
textos, asegurando su funcionamiento;
2. Introducir datos y textos en terminales informticas con exactitud y
rapidez;
3. Elaborar textos, tablas y grficos utilizando diferentes aplicaciones
informticas;
4. Transmitir los documentos obtenidos mediante medios informticos,
asegurando su confidencialidad;
5. Realizar tareas bsicas de almacenamiento y archivo de informacin
y documentacin, tanto en soporte digital como convencional, de
acuerdo con los protocolos establecidos;
6. Realizar labores de reprografa de documentos en la cantidad y
calidad requeridas;
7. Realizar el encuadernado bsico de documentos, asegurando una
correcta presentacin;
8. Tramitar correspondencia y paquetera, tanto interna como externa,
utilizando los medios y criterios establecidos;
9. Utilizar los equipos de telefona, recibiendo, distribuyendo y
emitiendo llamadas y mensajes con precisin;
10.
Mantener la confidencialidad en el manejo de la informacin;
11.
Integrarse en el grupo o equipo de trabajo, manteniendo
relaciones laborales cordiales con el resto de compaeros;
12.
Comunicarse eficazmente con las personas indicadas en cada
momento, tanto de forma escrita como verbalmente, transmitiendo
la informacin con claridad y precisin;
13.
Atender al usuario, demostrando inters y preocupacin por
resolver satisfactoriamente sus necesidades;
14.
Utilizar las normas de cortesa en su relacin con los usuarios,
teniendo en cuenta la imagen corporativa del Gobierno Autnomo
Descentralizado Municipal;
15.
Mantener el rea de trabajo en orden y limpieza a lo largo de
su actividad;
16.
Actuar con confianza en la propia capacidad profesional y
mostrar una actitud creativa ante los requerimientos del puesto de
trabajo; y,
17.
Adquirir hbitos de puntualidad, orden y responsabilidad en el
trabajo.
5. PROCESOS DESCONCENTRADOS
5.1 CONSEJO CANTONAL DE LA NIEZ Y ADOLESCENCIA
MISIN
Proteger y asegurar el ejercicio y garanta de los derechos de la niez y
adolescencia del cantn Santa Luca, consagrados en la Constitucin de la
Repblica del Ecuador, la Convencin de los Derechos del Nio, el Cdigo
de la Niez y Adolescencia y otras normas e instrumentos nacionales e
internaciones en vigencia.
RELACIONES DE DEPENDENCIA: Depende de Alcalda.
RELACIONES FUNCIONALES: Con la Junta Cantonal.
RESPONSABLE: Presidente del Consejo de la Niez y Adolescencia.
Integrado Por:
SECTOR PBLICO:
a) El Alcalde o Alcaldesa quien lo presidir;
b) El / la Director/ra Provincial de Educacin Hispana o su delegado
permanente;
c) El / la Director/ra Provincial de Educacin Bilinge o su delegado
permanente;
d) El / la Director/ra Provincial de Salud o su delegado permanente; y,
e) El / la Director/ra Provincial del Ministerio de Inclusin Econmica y
Social, o su delegado permanente.
SOCIEDAD CIVIL:
a) Un / a representante del foro de la niez o su delegado permanente;
b) Un / a representante del Concejo Estudiantil del nivel secundario del
cantn;
c) Un /a representante del Sector Urbano o su suplente permanente;
d) Un / a representante del Sector Rural o su suplente;
e) Una representante de las Organizaciones de Mujeres legalmente
constituidos o su suplente.
FUNCIONES:
a) DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO CANTONAL DE LA NIEZ Y
ADOLESCENCIA
La Presidencia del Concejo Cantonal de la Niez y Adolescencia del Cantn
Santa Luca la ejercer el Alcalde o Alcaldesa o quien lo subrogue
legalmente.
1. Representar legal, judicial y extrajudicialmente al Concejo Cantonal
de la Niez y Adolescencia;
2. Presidir las actividades del Concejo Cantonal de la Niez y
Adolescencia;
3. Cumplir y hacer cumplir las resoluciones del Concejo de manera
coordinada con la o el Secretaria/o Ejecutiva/o;
4. Presidir las sesiones del Concejo Cantonal de la Niez y
Adolescencia;
5. Suscribir conjuntamente con el Secretario/a Ejecutivo/a Cantonal las
Resoluciones que adopte el Concejo Cantonal de la Niez y
Adolescencia, y;
6. Las dems funciones que se le asigne.
b) DEL VICEPRESIDENTE DEL CONSEJO CANTONAL DE LA NIEZ Y
ADOLESCENCIA
El o la Vicepresidente/a del Concejo Cantonal de la Niez y Adolescencia
ser elegido por el Concejo de entre los representantes de la Sociedad
Civil participantes en su seno, para un perodo de TRES AOS, pudiendo
ser reelegido si se mantiene su representacin por la institucin a la cual
se pertenece.
Remplazar al Presidente/a.
5.2.1.3 PSICLOGO/A
FUNCIONES: Son funciones de un Psiclogo las siguientes:
1. Brindar atencin psicolgica a los pacientes que la requieren y/o
pacientes trasferidos de otras unidades orgnicas o entidades;
2. Prevenir riesgos y daos, promover su salud y recuperar y
rehabilitar sicolgicamente al paciente;
3. Proponer, ejecutar y evaluar los protocolos y procedimientos de
atencin psicolgica, orientados a brindar un servicio eficiente,
eficaz y con calidad;
4. Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de
su competencia;
5. Realizar actividades de prevencin, promocin de salud
psicosocial en coordinacin con la comunidad organizada; y,
6. Programar y evaluar la presentacin de servicio de psicologa,
para el cumplimiento de los objetivos y metas.
5.3 REGISTRO DE LA PROPIEDAD
MISIN
La administracin del Registro de la Propiedad del cantn corresponde a
los gobiernos autnomos descentralizados municipales. Su administracin
se ejercer de manera concurrente entre el Gobierno Central y el Gobierno
Autnomo Descentralizado Municipal.
La Gestin compartida comprende las polticas y directrices tcnicas as
como el sistema informtico aplicable en el Registro sern las que dicte la
Direccin Nacional de Registro de Datos Pblicos.
Los asuntos de carcter administrativo, organizativos, arancelarios, de
gestin; entre otros sern dictados por el Gobierno Autnomo
Descentralizado Municipal.
5.3.1 REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD DEL CANTN SANTA LUCA
RELACIONES DE DEPENDENCIA: Depende de la Direccin Nacional de
Registro de Datos Pblicos y del Gobierno Autnomo Descentralizado
Municipal
del cantn Santa Luca.
16.
Actuar con confianza en la propia capacidad profesional y
mostrar una actitud creativa ante los requerimientos del puesto de
trabajo; y,
17.
Adquirir hbitos de puntualidad, orden y responsabilidad en el
trabajo.
5.4.2 SUBPROCESO DE SALUD
MISIN: El Departamento de Salud es el rgano operativo final,
encargado de la atencin integral del adulto, en el rea de la medicina
interna y sus especialidades, mediante acciones de promocin,
prevencin, recuperacin y rehabilitacin en forma individual y colectiva.
5.4.2.1 JEFE DE SALUD MUNICIPAL
RELACIONES DE DEPENDENCIA: Depende
Patronato Municipal y Desarrollo Social.
de
la
Presidenta
del