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cuantiosas
innovaciones
tecnolgicas,
procedimentales
de la humanidad (social, poltica, econmica, etc.). Es por ello que el nuevo rol que
corresponde a la gerencia emergente, debe orientarse decididamente a impulsar
transformaciones en el factor humano, para intentar conducir el conocimiento, las
habilidades y competencias a los fines organizacionales.
En definitiva, sobre esta distincin del liderazgo, manifiesto mi total adhesin y
compromiso profesional para impulsar su consolidacin en toda la red empresarial de
Venezuela, especialmente en el mbito de la gestin pblica, donde urge la necesidad
de renovar la estrategia gerencial existente, por una frmula emergente que
promueva: a) la internalizacin del factor tico para fortalecer el sistema de valores y
vocacin de servicio; b) el respeto por las convicciones personales de cada trabajador;
c) la implementacin sostenida del trabajo en equipo para estimular la participacin;
d) la capacitacin permanente como mecanismo para impulsar la creatividad e
innovacin y por ltimo; e) que ejerza una proporcionada administracin de la
autoridad.
Liderazgo en Equipo
Drucker, citado por Hesselbein, Goldsmith y Beckhard (1996), consideraba que un
lder: es alguien que tiene seguidores (p. 12). Pero en la actualidad, para poder estar
en sintona con la dinmica gerencial moderna, la cual contempla dirigir equipos de
alto desempeo y algunas veces localizados en las diferentes reas geogrficas donde
esta presente la compaa, incluyendo en el exterior, no es suficiente tener
seguidores para alcanzar los objetivos organizacionales.
De hecho, la interaccin con diferentes grupos de personas, las cuales podrn
considerarse equipos, cuando logren ejecutar las tareas asignadas, en armona,
coordinacin y con la conciencia del desempeo articulado de sus labores, es una de las
ms difciles tareas inmersas en la misin del lder.
En este contexto, Day, Gron y Salas (2004), citados por Gil y otros (2011), sealan
dos enfoques del liderazgo en equipo:
1) aquellos atributos (habilidades, conductas), que aportan los miembros
al equipo (ej. carisma, integridad, proactividad) y que operan como
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