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ARCHIVOS

PERMANENTES

COOPERATIVA AGRCOLA CAPRO SEMILLAS PUNO

MISIN

Hacer de nuestra cooperativa uno de los ejes y pilar


del desarrollo agrario de la region puno, teniendo como
base fundamental el desarrollo social, economico, cultural
y medio ambiental, de los socios integrantes, quienes
actuaran como promotores del cambio y ser a la vez
gestores

de

su

propio

destino

promoviendo

la

disponibilidad, acceso y uso de semillas

VISIN

Ser la cooperativa agraria ms importante del per,


especializado en produccion de semillas de clase certificadas
principalmente de cultivos andinos, produccion organica de granos
andinos, transformacin de productos andinos con estandares de
calidad.

DIRECTORIO

DECLARACION DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al
desarrollo del negocio de COOPERATIVA Agrcola CAPRO SEMILLAS PUNO
durante el ao 2014.
Sin perjuicio a la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen
responsables por su contenido conforme a las disposiciones legales aplicables.

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_____________________________

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____

CANDY CONDORI MAMANI

GUILLERMO HANCCO HUAMANI

Presidente del Directorio

Vicepresidente Cooperativa

DATOS GENERALES

I. DENOMINACIN
COOPERATIVA AGRCOLA CAPRO SEMILLAS PUNO S. A.

II. DIRECCIN
Domicilio Fiscal: Jr. Wiracocha N 228, Urbanizacin Santa
Catalina, Juliaca- Per

IV. TELFONO Y FAX


Telfono: 943849966
Fax: 01 - 4212446

V. WEB SITE
www.semillaspuno.com

VI. CONSTITUCIN
La Cooperativa CAPRO SEMILLAS PUNO, fue constituida en el ao 2014 con apoyo y
asesoramiento tcnico del Proyecto Semillas Andinas promovido en la ReginPuno
por la Organizacin de las Naciones Unidas para la Alimentacin y la Agricultura FAO, con el fin de promover la produccin, acceso y uso de semillas de calidad, para
mejorar la competividad de los principales cultivos alto andinos. La cooperativa est
conformado por productores lideres provenientes de las Provincias de Carabaya,
Azangaro, San Roman, El Collao, Chucuito, Lampa y Yunguyo, tienen capacitacin
especializada para producir semillas certificadassegn las normas legales que rigen
ennuestro pas y bajo para parmetros rigorosos del sistema de control interno de
calidad y con inspeccin permanentede la Autoridad en Semillas PEAS INIA.
Actualmente la organizacin se dedica a las siguientes actividades:
1. A la produccin, acondicionamiento y comercializacin de semillas de calidad:
semillas de quinua, semillas de caihua, semillas de papa, etc.
2. Desde la campaa agrcola 2014/15, tambin se dedica a la produccin de
productos orgnicos: quinua orgnica principalmente de las variedades de grano de
color blanco, rojo y negro. Adems los asociados de la organizacin transforman el
producto quinua comercial en: galletas, tortas, quinua perlada, harina instantnea,

hojuelas de quinua, quinua perlada, turrones de quinua, bombones de quinua con


cobertura de chocolate, etc..

VII. NUESTRO GRUPO ECONMICO

La cooperativa Agrcola CAPRO SEMILLAS PUNO SA, forma parte del Grupo Semillas
Andinas, teniendo como principal accionista a Corporacin Perhusa S.A. operando las
principales inversiones del grupo.

El Grupo Semillas Andinas, inicia sus actividades hace ms de 50 aos. Se destaca por
su profundo sentido de Internacionalizacin. una de sus principales cooperativa es
semillas andinas sac, cooperativa que por muchos aos sigue manteniendo el
liderazgo en la agro exportacin de semillas siendo a la fecha por su volumen de
ventas, la segunda cooperativa agroindustrial ms importante de puno.

Para mantener el liderazgo la cooperativa ha tenido que establecer relacin directa


con los principales mercados de consume peruano, manteniendo una relacin
estrecha con tostadores que representan a las principales marcas del pais.
Cabe mencionar que Semillas Andinas sac fue la cooperativa pionera en el desarrollo
del programa de semillas especiales sostenibles y orgnicos, desde hace 18 aos. este
mercado durante los ltimos aos ha sido el de mayor crecimiento en su rubro y ha
permitido que los semillas peruanos de mayor calidad (premium y gourmet), tengan
de manda en mercados internacionales segmentados.

VIII. CAPITAL SOCIAL ESTRUCTURA ACCIONARIA.

El capital social de Agrcola CAPRO SEMILLAS PUNO al 31 de diciembre del 2014 es de


S/. 600,000.00 (sesenta millones y 00/100 nuevos soles), el mismo que se encuentra
totalmente suscrito y pagado.

DESCRIPCIN DE OPERACIN Y DESARROLLO

I. DURACIN.
Indefinida

II. RESEA HISTRICA.


La cooperativa en el 2014, se acoge al beneficio tributario del Decreto Legislativo 885
- Ley de Promocin del Sector Agrario, modificado por ley 26865 y reglamentado por
Decreto SupremoN 002-98-AG, as como a los beneficios de la Ley 27360 Normas de
promocin del sector agrario, obteniendo los beneficios derivados de la mencionada
ley.

A partir del 2014 y consecutivamente el 2015, cooperativa Agrcola CAPRO SEMILLAS


PUNO, ha participado como expositor, principal Feria de productos de semillas
agricolas.

En estaltima campaa del 2014 ha sido un logro para cooperativa Agrcola CAPRO
SEMILLAS PUNO ya que el Packingha despachado 39 contenedores ms a diferencia
de la campaa 2014.

I. DESCRIPCIN DEL SECTOR.


Agrcola CAPRO SEMILLAS PUNO, se encuentra ubicada en el sector agrcola, siendo
los cultivos principales la semillas de calidad que es financiado por coperacion
Espaola AECID promueve la produccion y uso de semillas de calidad de quinua papa
y maiz los cuales este esfuerzo se realiza con alianza con los gobiernos regionales.

II. TRATAMIENTO TRIBUTARIO.


Contamos con el tratamiento tributario del rgimen agrario el cual consiste en la tasa
reducida al 15% del impuesto a la renta y el 4% de Essalud.

III. PERSONAL.
Cuadro : Clasificacin de empleados de la COOPERATIVA Agrcola CAPRO SEMILLAS
PUNO

Detalle

2015

2014

Funcionarios

Empleados

76

59

Obreros

5,295

4,729

Total

5,378

4,794

Fuente: Agrcola CAPRO SEMILLAS PUNO S.A


Elaboracin: Propia

IV. SISTEMA DE INFORMACIN.


La COOPERATIVA cuenta con un sofisticado sistema de control y de informacin, el
mismo que se encuentra implementado en diferentes cooperativas agro
exportadoras lderes del sector.
En la ciudad Puno los miembros de la cooperativa participaran con apoyo del proyecto
semillas andinas de FAO en la II convencin de granos andinos a llevarse a cabo el 4 y 5 de
diciembre en Arequipa con el objetivo de consolidar y posicionar la cooperativa en el
mercado regional, nacional e internacional.

CULTIVOS
I.

Semilla de quinua

a) Clima.
El ao fue el ms seco de los ocho ltimos aos con menos de 50 mm de lluvia en
todo el ao. Las temperaturas de invierno fueron de dos a cuatro grados superiores a
las normales. Estos dos hechos tuvieron como consecuencias una baja presencia de
mildiu en renovacin y el adelanto de la cosecha de doce das.

b) Plagas y Enfermedades.
El clima no fue favorable al desarrollo de enfermedades fngicas, mildiu y oidium se
controlaron bien, sin embargo las pequeas lluvias al momento de la cosecha
reforzaron la presencia de pudricin acida, siendo la incidencia menos fuerte que en
el 2014.
La lucha frontal contra los gymnetis realizada en 2014 llevo frutos en 2015 esta plaga
casi desapareci del viedo. Las aplicaciones realizadas en ciclo de renovacin contra
cochinillas dieron buenos resultados en el ciclo de produccin, la plaga fue mejor
controlada que en el 2014.

c) Logros y Perspectiva.
Con la finalidad de fortalecer las capacidades de los productores de semillas en la regin de
Puno, el pasado viernes 14 de noviembre del presente ao en curso, el proyecto Semillas
Andinas FAO, en accin conjunta con el INIA PEAS y SENASA realiz el "Taller de
Capacitacin en Almacenamiento de Semillas, actividad que se realiz en las instalaciones
del auditorio del Instituto Nacional de Innovacin Agraria INIA Puno.

El evento de trascendental importancia para el sector agrario de la regin, cont con la


participacin de ms de 30 productores, semilleristas y usuarios, principalmente de los
cultivos quinua y papa. Adems, participaron como expositores profesionales del INIA a
travs del Programa de Autoridad en Semillas PEAS y el Servicio Nacional de Sanidad
Agraria SENASA

f) Precio
En este ao, Europa se ha convertido en un mercado muy competitivo con la Red
Globe: incremento de los volmenes desde Peru, cierre de la frontera de Rusia a los
productos europeos, cada del tipo de cambio del Rubro y Euro vs Dlar.

RESPONSABILIDAD SOCIAL PROYECCIN A LA COMUNIDAD


I. Salud.
Se organizan y ejecutan campaas de salud con la participacin de instituciones
pblicas como ESSALUD, tenindose una importante participacin de beneficiarios
directos (trabajadores de la cooperativa Agrcola CAPRO SEMILLAS PUNO)
Las campaas que se realizan en el ao 2014 fueron:
Campaa de Vacunacin Antitetnica 1era dosis: 150
beneficiarios. Campaa de Vacunacin Antitetnica 2eda
dosis: 150 beneficiarios. Campaa de Salud e Higiene Bucal:
60 beneficiarios.
Campaa

de

Medicina

General:

73

beneficiarios
Campaa

de

Masajes

Anti

Estrs:

beneficiarios.
Campaa de Prueba del VIH: 40 beneficiarios.

50

II. Donaciones.
La COOPERATIVA continu con su programa de donaciones a instituciones que
realizan labores de accin social y religiosa, as como a comunidades aledaas de
bajos recursos econmicos.

Tambin secontinu con la donacin a nuestros trabajadores de vveres de primera


necesidad en el caso de muerte de familiares directos (esposa, hijos o padres)
apoyndoles en los instantes de dolor.

III. Comunicaciones.
La cooperativa sigue actualizando los peridicos murales con noticias e informes
especializados de inters nacional tanto para el trabajador como para la comunidad.

BIENESTAR LABORAL SOCIAL

I.

Beneficio de Asignacin Familiar: Se acogieron un total de 1404 trabajadores.

II. Licencia de Paternidad: Alcanzaron este beneficio un total de 45 trabajadores.


III. Plan de Salud Colectivo Familiar:A los trabajadores estables y contratados por
ms de 4aos se les pagara un Seguro de Vida Ley cuya COOPERATIVA
aseguradora es Seguros MAPFRE, siendo un promedio de 473 personas, con la
finalidad de cubrir la muerte accidental o natural del mismo para que la familia
no quede desamparada.

IV. Recreacin e integracin: Durante el ao 2014, se ejecutaron diversas


actividades dirigidas a la integracin y el desarrollo del buen clima laboral, con
una participacin masiva de los colaboradores y sus familias, entre las que se
puede destacar:
El Campeonato Compartiendo Salud y Deporte CAPRO SEMILLAS PUNO
2014 que se realiza anualmente y que este ao convoc a 12 equipos de
futbol masculino, 3 equipos de futbol femenino y 5 equipos de vley mixto.

Campeonato Compartiendo Salud y Deporte CAPRO SEMILLAS PUNO 2014

Chocolatada 2014

V. Seguridad Industrial - Equipos de Proteccin Personal: Renovacin de


implementos de seguridad y equipos de proteccin personal a todos los
colaboradores de cargos operativos, principalmente al rea de Mantenimiento y
Taller.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

I. Capacitacin a nuestros colaboradores de campo y encargados de reas.


Para la prevencin, cuidado y seguridad de nuestros trabajadores se desarrolla
capacitaciones como: Me identifico con mi COOPERATIVA.
Comunicacin
efectiva.
Compaerismo

Empata.
Trabajo

en

equipo.
Liderazgo.

Manipulacin bsica de alimentos.


Reconocimiento y notificacin de
enfermedades. Lavado de manos y
manejo se servicios higinicos. Uso de
equipos de proteccin.

II. Capacitacin a nuestros colaboradores administrativos.


El empoderar a nuestro capital humano es un factor determinante en toda
COOPERATIVA pues a travs de ello alcanzaremos nuestros objetivos y metas
personales, profesionales y cooperativariales. Por ello se realizan diversas
capacitaciones en convenio con Instituciones y charlas motivacionales.

PROGRAMA DE AUDITORIA
CLIENTE: CAPRO SEMILLAS PUNO.
PERIODO: 2015
RUBRO: USO DE AGROQUIMICOS EN LA PRODUCCION,
DISTRIBUCION DE SEMILLAS DE QUINUA, CAIHUA, PAPA, ETC.

ALMACENAMIENTO Y

Objetivos bsicos
1. Las medidas ambientales contempladas en el Plan de manejo Ambiental
corresponden a subplanes como el de prevencin de la contaminacin, manejo de
residuos, plan de contingencias, programa de monitoreo, programa de capacitacin,
de salud

ocupacional y seguridad industrial, de relaciones comunitarias y

seguimiento de la gestin ambiental en los cuales se consideran medidas de


prevencin, mitigacin, contingencia, de control y seguimiento de la afectacin
producidos por el desarrollo de las actividades de almacenamiento y distribucin de
productos farmacuticos, de consumo, agro veterinarios e insumos industriales.
2. En el establecimiento de las medidas se considera los riesgos existentes para los
cuales se considera medidas de contingencia en el caso de que generen una
emergencia.
3. La eficacia de las medidas establecidas depende del grado de compromiso de los
directivos, trabajadores y empleados, pues su involucramiento efectivo y
colaboracin de todos los integrantes permite a la empresa desarrollar una gestin
que propende a un mejor desempeo ambiental.
4. El resumen de las medidas ambientales, indicando los impactos ambientales
negativos, indicadores verificables de su aplicacin, resultados esperados.

PROCEDIMIENTOS
1. Evaluacin del control interno y riesgos

Hecho
por

Ref.
P/T
EC/ER

2. Obtener conocimiento del sistema contable del cliente,


incluyendo los procedimientos y controles en el
incorporados, por medio del dialogo con el personal del
cliente.
3. Observancia en uso de agroqumicos verificando:
3.1 eficacia de la directiva interna.

E.1

3.2 Precisin de uso de agroqumicos.

E.1/2

3.3 Corte de uso de agroqumicos.

E.1/E.2

4. Revisin del corte de uso de agroqumicos al final del

Fecha
termino

proceso.
5. Coteje el uso de agroqumicos con los que se realiz el
ao anterior.

E.1/E.2
E

6. Obtencin de uso de agroqumicos al finalizar el proceso,


verificando:
6.1 conformidad de control de uso de agroqumicos.

E.1/1

6.2 Cruce selectivo con otras sustancias qumicas o


naturales.

E.2/1

6.3 Comprobar el control de uso de los agroqumicos de


una manera adecuada.
7. Efectuar anlisis de uso de agroqumicos en ( semillas
para almacenamiento y semillas para comercializar )

E.2/1

8. Revisin y pruebas de clculos de cantidad en uso de


agroqumicos, teniendo consideracin:
8.1 Las normas legales para uso de agroqumicos.
8.2 consistencia en comparacin con los aos anteriores.
9. Prueba de costos de los productos adquiridos (o
fabricados) y vendidos, teniendo en cuenta registros
auxiliares, estado de costo de produccin y estado de
costo de ventas y documentacin sustentadora.
10. Verificar la suficiencia de la semilla por desvalorizacin
por mucha cantidad de qumicos.

E-2
E-4
E-1/1
E.1/1.1

10.1 Verificar que la mercanca dados de baja por


estar daado, obsoleto o de poco movimiento hayan
sido malogradas por exceso uso de agroqumicos.
E.1/2

CUESTIONARIO DE EVALUACIN DE SISTEMA DE CONTROL INTERNO


CLIENTE: CAPRO SEMILLAS PUNO
PERIODO EXAMINADO: 2015
FECHA DE APLICACIN:
ALMACENAMIENTO Y SALIDA DE SEMILLAS CON CONSERVANTES O ALGUN AGROQUIMICO
PREGUNTAS

SI

NO

N/A

COMENTARIOS

Registros permanentes

1. Son independientes entre s las


funciones de :
1.1 almacn?

Existe almacn

1.2 Registro de uso de


agroqumicos permanente
en semillas?

Se lleva en el departamento de
produccin

1.3 Registro el uso de


agroqumicos?

Especialista encargado.

2. Existen registros auxiliares


para el control de :
2.1 agroqumicos?

2.2 semillas con


conservantes?

Inventario permanente
valorizado

2.3 Suministros diversos?

3. Son estos registros auxiliares


llevados por el personal:
3.1 Que no tiene acceso a los
insumos qumicos?
3.2 Quin autoriza
movimientos de insumos
qumicos?

4. Se emplea registro auxiliar en

El inventario permanente
valorizado se lleva en el
departamento de produccin

El que autoriza es el jefe de


produccin

el almacn para controlar las


sustancias qumicas en fsico?

Se lleva de control fsico

5. Respecto a las entradas:

5.1 se carga la materia prima


comprada a los auxiliares
en base a informes de
recepcin. Estn prenumerados.
5.2 Se cargan los productos
semilla en base a informes
pre-numerados de
productos?
5.3 Se controla las entradas
de productos devuelto por
cliente con informe prenumerados, autorizados
por gerencia de ventas?

En base a tipo de semillas prenumeradas.

Con el visto bueno del gerente


de ventas

6. Respecto a las salidas


X

6.1 se hace las entregas de


semillas y los agros
insumos en base a rdenes
de requisiciones prenumerados y autorizadas?
6.2 En relacin a la venta de
semillas, se hace las
entregas en base a
rdenes de pedido
autorizadas por el jefe de
ventas con insumos
qumicos regulados?

El almacenero emito informe de


recepcin. No estn prenumeradas

Algunas veces el jefe de


produccin solicita en forma
verbal

Lo autoriza el supervisor de
ventas

Las aprueba el jefe de


produccin

Lo controla el personal

7. Est la produccin controlada


en base a rdenes de
produccin aprobadas?

8. Se controla los registros de

los diferentes tipos de semilla


con o sin conservantes?

encargado.

Agroqumicos fsicos

9. Se efecta la verificacin del


estado de los agroqumicos por
lo menos una vez al ao

10. Se prepara con anticipacin las


instrucciones por escrito para
el uso de los insumos:

10.1

Quin lo prepara?

10.2 son instruidos en uso


de agroqumicos.

X
Semestralmente

El especialista encargado

11. Las personas que efectan el


uso y control de agroqumicos
en los almacenes?

Se les da charlas

12. En cuanto al registro de uso:

12.1 se utiliza las


indicaciones

15 das antes

Es tomado por el personal de


encargado y almacn

Se utiliza hojas sueltas

X
Lo realiza el personal
encargado
X

12.2 se efecta corte de


compras y ventas.

13. Se efecta pruebas para


asegurarse que todos los
productos qumicos fueron
inventariados?

Se utiliza marcas y etiquetas

Son los investigadores por la


comisin de inventario

13.1. Cmo?

14. Las diferencias significativas


son investigadas por el
personal previamente
designado.

Previo anlisis de las diferencias

Solo con visto bueno del


contador

PROTECCION DEL PERSONAL

15. Tiene la empresa un sistema


de proteccin al trabajador?

16. tienen adecuados aparatos


para el manipuleo de los
insumos qumicos?

Indique cuales son los aparatos de


manipuleo:
a) guantes
b) mascara / mascarilla
c) botas

Se utilizan todas

El personal est capacitado

d) OTROS
17. En cuanto al personal:

18. Se manejan de manera


adecuada estas sustancias
qumicas por el personal?

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